服装行业物流分析

第第#页共12页第三阶段，提供配送操作计划。DRP系统将配送中心可提供的供应物资和需要物资进行比较，确定未来可获得的物资，然后DRP系统建议企业应采取的经营行动一一加快或推迟采购，以达到供给与需求平衡的目的。这一阶段要求信息的汇总子系统和反馈子系统来支持，从而实现封闭环形运作，这个环节包括采购、生产、物流和客户。DRP的系统结构。IT技术和预测技术是DRP系统正常运作的前提条件和基础,DRP系统通过应用上述两项技术来对客户不确定的需求进行预测和分析,从而实现多项业务计划的编制工作。配送中心的业务类型决定着DRP系统的结构，通常该系统包括8个组成模块:库存管理、质量控制、预测仿真、运输管理、采购管理、计划/调度管理、订单、数据库接口与数据传输。DRP的功能。结构决定功能,DRP系统的8个模块支持着整个系统的运作，同时也决定着整个系统对外提供的功能。根据销售的历史数据和产品的订单情况等相关数据，对产品的需求情况进行趋势性预测，作为运作的指导性指标;对订单进行详细的管理，包括订单执行情况的跟踪、记录以及编制订单履行后的分析报告;选择最优的库存水平，安排产品的进货和送货；编制物流能力计划、生产计划建议书等；监控库存产品的质量，降低退货比率，提高送达产品的合格率；安排送货、进货的产品运输，缩短产品运输时间，降低产品运输成本；实现运作的成本核算等。3服装企业销售物流管理信息系统的构建要实现服装企业销售物流管理的信息化，必须要建立物流管理信息系统。这一系统将管理所有物流活动的信息支持系统,要注重作业的环节性，重视过程信息，集操作层、事务处理层、分析与决策于一体。服装企业物流信息管理系统的基本思路是:建立一个覆盖公司总部物流事业部和全国各销售分公司仓库，以产品的仓储、运输管理和专卖店销售管理为核心的信息管理系统。统一管理各仓库的货物出入库信息，控制货物的流向与数量。总部和物流事业部应能在此信息平台上得到以下数据：各地仓库库存情况（数量、品种）；各地仓库出入库情况（按日、周、月、年）；各地仓库货物流向信息；各地仓库货物积压情况（品种、数量、积压时间）；各地区产品销售排行榜；各地仓库缺货报警；专卖店的进、销、存等。服装企业的专卖店最明显的需求是仓储信息、订单处理进度信息和订单条目，而各部门、分公司则对各专卖店的销售情况最为关心。为解决销售物流存在的问题，同时又能集中解决物流的信息化建设问题，笔者建议服装企业应建立DRP（配送需求计划）系统,使企业对订单和供货具有快速反应能力和持续补充库存的能力。系统依托于互联网，将制造商（或供应商）与代理商（或经销商）有机地联系在一起，可以自动处理制造商（或供应商）及其遍布全国各地的代理商（或经销商）之间的仓储管理、销售管理和订购管理。DRP系统应由3部分组成：集团（含物流事业部）管理系统、专卖店管理系统、接口管理系统。在这3部分中集团管理系统可以实现总部（物流事业部）对分公司及其下属门店的进销存信息查询分析；专卖店管理系统在专卖店实现进销存管理及相关数据的分析；接口管理系统主要包括集团未来ERP与DRP系统的信息数据交互和专卖店与DRP数据中心的信息交互。DRP系统的实施，将给服装企业带来以下益处：通过DRP系统，可以建立起企业销售网络及支持供应链管理的计划和控制系统，总部在运作过程中，能及时、准确、稳定地获得全国范围内仓库、专卖店、子（分）公司等各部门的进销存及财务状况等信息;有效地管理公司的销售网络，合理地利用销售网络的资源，减少企业在销售网络上的资金占用，优化物流、资金流和信息流的运作；可以从根本上改进公司在商品运作过程中与下游的专卖店之间的沟通方式、产品销售方式及服务方式，管理系统除了实现总部的进销存管理外，还包括在线订单管理、综合查询系统（包括各分公司、专卖店的信息）等管理功能。通过DRP系统，任何专卖店都可以以不超过本地电话费的成本检查库存、发出订单和跟踪货物递送过程。一旦一个订单发到公司，相关部门将以与处理通过传真、邮件或电话发出的订单相同的方式开具发票。通过DRP系统，任何专卖店都可以掌握自己库存分布、物流配送和实时销售监控的状况，并可与集团总部进行网上对账、结算等账务处理。这样，专卖店就可在网上随时监控各种单据的状态，在总部的管理和监控下独立运行。由于DRP系统留有很好的接口，可与ERP、MRPII等其他外围系统进行无缝连接，进而提高了整个公司信息化的效率。通过DRP的收银系统，专卖店实现了进销存管理，可以加快收银速度、统一管理资金、提高管理质量、实时反映销售；同时还可以实时查到本地的库存状况，并可根据当前库存产生补货单，通过系统直接形成订货单反馈到集团总部，完成自动补货过程。从应用角度来说，DRP系统最终可以演变成一个全面的电子商务系统，不但可以将ERP（企业资源管理）、SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）、BI（商业智能）、终端的POS（售点信息系统）等吸纳进来，而且可以将应用拓展到供应商、分销商、零售商、物流中心、顾客、合作伙伴等所有的信息终端上。通过这些应用拓展整合更多的资源，进而推动整个行业的发展。综上所述，通过基于Inter的配送需求计划管理系统，服装企业的经营管理可以达到3个统一，即快速扩张与有效管理的统一、跨地区网络与实时控制的