服装仓库管理规章制度

PAGEPAGE1服装仓库管理规章制度第一篇：服装仓库管理规章制度仓库管理规章制度第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务。（1）做好服装出库和入库工作。（2）做好服装的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。（5）做到日事日清。第二章仓库服装入库第一条对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。第二条入库后及时整理上架，并做好标识。第三条入库帐交予仓库主管及时登帐。第三章仓库服装出库第一条配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。第二条配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。第三条所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。第四条打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。第五条发货前需和货品部沟通好，方可发货。第六条货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。第四章仓库服装退货第一条自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。第二条退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。第三条残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。每件残次货品上要有残次条，注明：店铺名称，货号，残次地方，残次情况，经手人等，少写一处罚款5元。第四条对于非正常残次的（油渍，笔迹，烂洞，印染纸染色，穿模特烂洞的）请各店铺自行承担，并处于店铺处50元/件的罚款。第五条所有店铺返还物料必须要有装箱单，装箱单内容要与实物完全一致，每箱一单。第六条次品退货需维修的，及时返回厂家维修，不能维修的入次品仓并上报相关领导。第七条退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐第五章仓库货品保管第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点。第二条结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。第三条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：（1）严禁在仓库内吸烟。（2）严禁无关人员进入仓库。（3）严禁在仓库堆放杂物、废品。（4）严禁在仓库内存放私人物品。（5）严禁在仓库内乱接电源。第六章仓库的卫生管理（1）不得在仓库内吃零食，吃饭。（2）在货品上架、打包后要及时清扫。（3）仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的整洁以及仓库的清晰。（4）要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。（5）做好整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约等。第七章安全事项第一条下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。第二条库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害，对危及安全的隐患要及时清除，易燃、易爆物品严禁入库。第二篇：服装成品仓库管理规章制度仓库管理规章制度第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务。（1）做好成衣出库和入库工作。（2）做好成衣的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保成衣的安全保管，不出事故。(4)保障各客户所需货物的供给。（5）做到日事日清第二章仓库成衣的入库第一条对于后道成品入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。第二条入库后及时整理上架，并做好标识第三条入库帐交予仓库主管及时登帐第三章仓库成衣的出库第一条配货员根据客服的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。第二条配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。第三条代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。第四条打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。第五条发货前需和客服沟通好，方可发货第六条货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。第四章仓库成衣退货第一条退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。第二条退货要及时退掉，数字有出入时及时跟客服反馈，并跟踪客服及时解决。没有问题的需换包装的，换完包装整理上架。第三条次品退货需维修的，及时交予生产部维修，不能维修的入次品仓，并上报给商品部。第四条退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐第四章仓库成品的保管第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点；第二条结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。第三条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：（1）严禁在仓库内吸烟。（2）严禁无关人员进入仓库。（3）严禁在仓库堆放杂物、废品。（4）严禁在仓库内存放私人物品。（5）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。第五章仓库的卫生管理（1）不得在仓库内吃零食，吃饭。（2）在货品上架、打包后要及时清扫（包括展厅）（3）仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰；（4）要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁；（5）每天下班前将仓库进行打扫，各物品放归原位。第六章安全事项第一条在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下第二条要经常检查梯子是否有松动，并及时交维修人员维修。第二条下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患。第三篇：服装成品仓库管理规章制度仓库管理规章制度第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务。（1）做好服装出库和入库工作。（2）做好服装的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。(4)保障各客户所需货物的供给。（5）做到日事日清第二章仓库服装的入库第一条对于后到服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。第二条入库后及时整理上架，并做好标识第三条入库帐交予仓库主管及时登帐第三章仓库服装的出库第一条配货员根据客服的配货单进行配货出库。第二条配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。第三条做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。第四条打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和货运公司的交接。第五条发货前需和客服沟通好，方可发货第六条货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。第四章仓库服装退货第一条退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。第二条退货要及时退掉，数字有出入时及时跟客服反馈，并跟踪客服及时解决。没有问题的需换包装的，换完包装整理上架。第三条仓库收货标准：无吊牌、脏、残、修改吊牌、洗过、影响二次销售的均不予退货。第四条退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐第四章仓库服装的保管第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点；第二条结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。第三条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：（1）严禁在仓库内吸烟。（2）严禁无关人员进入仓库。（3）严禁在仓库内存放私人物品。（4）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。第五章仓库的卫生管理（1）在货品上架、打包后要及时清扫（2）仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰；（3）要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁；（4）每天下班前将仓库进行打扫，各物品放归原位。第六章安全事项第一条在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下第二条要经常检查梯子是否有松动，并及时交维修人员维修。第二条下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患。第七章打单员职责（1）及时入库出库，做到准确无误。（2）做到每天和仓管对库存、每周和出纳对账（3）配合仓库月末盘存第四篇：服装成品仓库管理规章制度ok苏州你普顿服装有限公司仓库管理规章制度目录第一章···································总则第二章···································仓库流程细则（一）·······································入库（二）·······································出库（三）·······································调拨（四）·······································退货（五）·······································返修（六）·······································次品第三章··································仓库管理制度······················································仓储管理规定第四章··································仓库货品管理第五章··································仓库消防安全第六章第一章总则第一条为使仓库管理工作规范化，本规定依据苏州你普顿服装有限公司（以下简称本公司）人事部结合本公司的具体情况，特制定本规定。以达高度运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高经营绩效之目的。保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。第二章仓库流程细则第一条仓库流程图；一、物料收货及入库；1)所有物料确认前由采购对物料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将物料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。2)物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。3)需要采购测试检验的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。4)测试出不良品或良品且需要注明该物料是刚采购的物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。5)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成。（有借料的需要见到相关单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量）。6)入库物料需要摆放至指定储位，物料盒放不下时可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。二、成衣收货及入库；1）成衣抵库后，跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对物资的品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；2）入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；3）第二章入库一、对于成品入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对；二、入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；三、采购物料抵库后，仓库管理人员（成品和原料）要按照已核准的订货单，付货清单和送货单仔细核对物资的品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；第三章出库一、配货员根据系统的配货单进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装箱，配货单上签字并放一联出库单于包装箱内，方便客户核对货品，在包装外写好客户地址、姓名及联系电话；三、各个仓库之间调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率；四、发货前需和相关部门沟通好，发货地址、收货人及联系方式等方可发货；五、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改；六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接；第五章退货一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字；二、退货要及时清点，数据有出入时及时跟相关部门反馈，并跟踪相关部门及时解决。没有问题的需换包装，换完包装整理上架；三、次品退货需维修的，及时交予生产部维修，生产部维修日10天，不能维修的入次品仓，并上报给上级领导；四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐；第六章保管一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实；二、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便三、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：1.严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好2.严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查3.严禁在仓库堆放杂物、废品4.严禁在仓库内存放私人物品5.严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明第七章卫生管理一、不得在仓库内吃零食二、在货品上架、打包后要及时清扫三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰；四、要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。第八章安全事项一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下二、要经常检查梯子是否有松动，并及时交维修人员维修三、班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患苏州尼普顿有限公司20XX年3月24日第五篇：服装成品仓库管理规章制度ok昊鑫凯.德金服饰工作文件LR-004仓库管理规章制度第一章仓库制度总则：为使仓库管理工作规范化，本规定依据昊鑫凯.德金服装有限公司制度管理规定结合本公司的具体情况，特制定本规定。以达高度运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高经营绩效之目的。保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。第一章：总则第二章：仓库流程细则（一）入库制度（二）出库制度（三）调拨制度（四）退货制度（五）返修制度（六）次品制度第三章：仓库管理制度仓储管理规定第四章：仓库货品管理制度第五章：仓库消防安全制度第六章：仓库保管管理制度第七章：卫生管理制度第八章：安全事项制度第二章仓库管理细则一．面辅料收货及入库制度；昊鑫凯.德金服饰工作文件LR-0041)所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅料，不得在规划的区域外摆面辅物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。3)需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。4)检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料，以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。5)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成。（有借料的需要见到相关单据，检验不合格的需要退货，补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量）。6)入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。二．成衣收货及入库；1）成衣到库后，跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装，质量，是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；2）入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；第二章入库制度一、对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对；二、入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；三、采购物料抵库后，仓库管理人员（成品和原料）要按照已核准的订货单，付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；第三章出库制度一、配货员根据系统的配货单，或客人，营业部订单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，方便客户核对货品，在包装外写好客户地址、姓名及联系电话；三、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率；四、发货前需和营业部，客户，财务，沟通好，发货地址、收货人及联系方式等方