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第3页共3页固定资产管理人员职责模板医院对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。由医院国有资产管理委员会组织领导,其主要管理部门为固定资产管理小组。固定资产管理小组对全院固定资产实施统一监督管理。其主要职责如下:(一)负责拟定医院固定资产管理办法、职责、流程等相关制度,并组织实施、监督、检查。(二)组织协调医院固定资产实物管理、账务管理、库房管理。(三)参与大型、精密贵重仪器设备和大宗物资购置,大型修缮及基本建设项目的论证、招标、采购和验收工作。(四)深入科室了解固定资产日常使用情况,及时提出资产管理及使用过程中存在的问题及建议。(五)根据固定资产归口管理部门的处置意见,参与报废固定资产的审核,并完成汇总上报工作。(六)负责组织协调固定资产清查工作,确保财产物资的安全完整;对清查过程中发现的问题及时交由归口管理部门查明原因,分清责任,按规定进行处理。(七)配合上级资产管理部门完成资产清查、数据统计、资产报废等工作。上海市浦东新区万祥社区卫生服务中心资产管理固定资产管理人员职责模板(二)一、完小主任职责:1、制定各项校产管理的规章制度和实施意见,并指导总务处组织实施。2、统筹规划学校校舍修建及重大设备的添置、维修,合理地使用资金,指导总务主任组织实施。3、督促总务主任及时供应教师必要的教育教学物品。4、组织各类管理人员学习有关校产管理的制度和岗位职责,明确任务,并及时检查、总结,使校产管理走上正规化、制度化、科学化、规范化的轨道。5、总结表彰校产管理的先进事迹,提出改进措施,审批报废物品,对违反管理规定的,及时提出处理意见。三、会计职责:1、组织实施对校产进行全面管理的各项规章制度,检查各部门负责人员管理校产职责的落实情况,向完小主任及时提出整改意见。2、负责学校财产的采供、分配、清点及内部调剂,及时做好校产的维修、养护工作,提高财产使用年限和使用效益。3、负责做好校产的报损、报废或赔偿的鉴定,并提出处理意见。4、负责对校固定资产管理员、部门保管员进行指导、培训,并进行考核评价。5、总结校产管理的先进事迹,向完小主任提出表彰的建议;对违反管理规定的,向完小主任提出处理意见。6、做好财产物资的清查、盘点和进账、立册工作。7、按上级规定记好固定资产总帐分类明细账,定期与各部门的财产账、固定资产卡片核对,做到账账相符、账物相符。8、辅导各部门正确记好、建立
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