影视基地产业浅析

影视基地产业浅析国内影视基地发展概况影视基地是影视产业链中的重要一环。早年人们并没有影视基地的概念，往往戏拍完了就把场景拆除。后来，人们开始逐渐意识到这些场景其实并非“一次性”的，完全可以通过一定的运作将其转变为“耐用消费品”，提供给今后的影视剧组。这样就形成了影视基地。我国影视基地最早起源于上世纪二十年代各大影业公司的片场、摄影棚和外景地，三四十年代在上海、长春等地已见雏形。1987年无锡中视影视基地建立，成为我国最早规划建设的影视拍摄基地。无锡影视城出人意料地成为轰动一时的旅游热点，自此影视旅游开始在国内盛行，影视城建设项目也纷纷上马，掀起一股“造城”的热潮。经过近二十多年的发展，影视基地建设已初具规模，据不完全统计，目前我国通过审批的影视城已达110多家。一批影视基地开始了市场化运作，较为完整的服务体系和配套设施，完善的经营理念和营销措施，降低了影视拍摄的制作成本，推动中国影视业良性发展，同时又带动地方旅游经济的快速增长。但，目前影视基地产业还处在发展初期，遭遇了发展的瓶颈，亟需引进创新机制和资本、技术，以促进其持续健康地发展。相关产业政策1、2005年国务院颁布《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》、广电总局发布《关于促进广播影视产业发展的意见》，逐步放宽外资进入影视业的政策，鼓励社会资本进入影视行业。2、2009年颁布的《文化产业振兴规划》，国家将重点推进的文化产业包括：文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、数字内容和动漫等。3、2012年颁布的《文化部“十二五”时期文化改革发展规划》，将推动文化产业成为国民经济支柱性产业，打造九大重点工程，包括特色文化产业、文艺演出院线建设、文化产业公共平台建设、国家数字文化产业创新、文化产业投融资体系建设、文化产业项目服务等。4、对外资的限制政策：《外商投资产业指导目录(2011年修订)》允许适度引进外资进入国内演出市场，允许外资与内资合资、合作成立演出经纪机构、兴建演出场所，但中方应当控股并占主导地位；由文化部等5个部门联合制定的《关于文化领域引进外资的若干意见》中明确规定了外资进入文化领域的条件。5、2011年9月，国家发改委等三部门联合发布《关于暂停新开工建设主题公园项目的通知》，限制建设和要求上报的主题公园项目的基本要求是：现代建设的、吸引游客参与并收取门票的营利性人工景观、游乐设施等，且该项目规划（或实际）总占地面积在300亩以上或规划（或实际）总投资在5亿元以上。国外影视基地的两种主要发展模式国内影视基地盈利模式目前，国内影视基地的盈利模式主要分为几类：一是收取场租费；二是以影视业带动旅游业发展；三是发展影视主题公园等其他盈利模式的探索；四是房地产开发相关收益；五是政府补贴及其他。1、场租收入依靠场租维持影视基地生存是中国早期影视基地盈利的主要模式，直到本世纪，场租费仍是一些影视基地主要的收入来源。但随着影视基地数量的增加和同质化现象的加重，很多影视城大幅降低价格甚至免收场租，单纯依靠场租费盈利几乎成为不可能。影视业带动旅游业以影视基地带动旅游业的发展是我国影视基地较为普遍的一种盈利模式。通过低廉的成本和大手笔场地建设吸引剧组，打造知名影视制作，进而吸引了大量的游客、追星族、群众演员等，带动旅游业发展。以横店影视城为例，旅游业是基地最主要的盈利来源，约占整个基地收入的80％左右。按照旅游方式的不同，这种盈利模式还可以分为前期拍摄+观光型旅游、后期制作+体验式旅游、混合型三类。其他盈利模式影视基地处于影视产业链条中的一环，将影视基地本身打造成复合式产业链，把各种影视产业要素聚集到影视基地，将原来的拍摄基地打造为拍摄、制作一系列产业链是影视基地盈利模式的全新探索。很多影视基地已悄然开始谋求转型和升级。发展影视主题公园是近年来影视基地转型的一个方向，即不以影视拍摄功能为主，而是成为以影视拍摄内容的场景、场地、道具、服饰、片段等为资源，以影视文化为主题的娱乐园区。长影世纪城是我国第一家世界级影视主题公园，它借鉴美国好莱坞环球影城和迪斯尼模式，以高科技含量、高新颖程度、高制作水平和高民族特质，充分展示中国特有文化魅力，取得较好的社会效益和可观的经济效益。2006年入选中国十大影视城。房地产开发相关收益通过文化产业项目较易获批土地，从而获得房地产开发收益及土地增值，也许是目前九成影视基地不赚钱，然而“圈地建城”热忱却不断升级的更深层次原因。中山影视城是华南地区唯一入选中国十大影视基地的影城，2011年盈利300万元，偿还投资商一定的利息后仍是亏损，但影视城董事长喻立建解释“就算亏损，我的土地在升值。1998年时才9万元/亩，现在起码四五十万元/亩，光300亩土地都能卖一亿多。现在把它拍卖出去，肯定是赚的”。将主题公园开发和房地产结合而成“主题公园+地产”的独特盈利模式，以拥有欢乐谷和东部华侨城等主题公园品牌的华侨城集团最具代表性。因为主题公园项目带有公共利益性，土地价格非常便宜，配套费用低，手续简单，开发成本也比较小。同时，实际用于主题公园项目发展的一般仅有10%-30%左右，剩下的都预备做房地产开发。房地产带来的利润已经远超乐园本身。政府补贴及其他通过文化产业项目可以获得政府的补贴，并与政府部门达成某些共识，获得一些政策优惠。深圳华强集团在安徽芜湖开发的主题公园——方特乐园，项目一期获得产业用地2200亩，价格1万元/亩，政府同步配置2300亩土地供开发商开发地产；项目二期获得产业用地2000亩，芜湖政府给开发商提供约7亿元补贴。国内影视城经营现状相较于国外，我国影视基地起步较晚，发展阶段较为落后，盈利状况也令人堪忧(微利5%，持平15%，亏损80%），且投资越多亏损越大。据不完全统计，目前我国通过审批的110多家影视城，但能够正常运作的只有十四五家，而在这十四五家中只有江苏无锡影视基地、浙江的横店影视城、宁夏的西部影视城以及北京怀柔影视城等运转较为良好，大部分影视城少有剧组进驻，游人寥寥无几。我国大部分影视城都实现了与旅游的对接，旅游产品正在从观光型向休闲体验型转变，核心竞争力也开始关注专业化、规模化、多主题的影视拍摄功能的塑造，但还是摆脱不了这样的悲剧。央视的5大影视基地如今均亏损，它们曾经也是很火的旅游景点。究其原因主要如下：盈利模式单一，效益低下。靠收取场租费和发展旅游业是我国影视基地目前最主要的盈利模式。没有常建常新的旅游景点和强大的影视作品的支撑，仅仅依靠影视剧的拍摄来吸引游客的简单粗放的盈利模式，已经基本失去了生存空间。2、盲目投资，重复建设。近年来各地企业和政府纷纷看好影视基地，大兴建造大型建造影视基地之风，影视基地步入圈地、同质竞争阶段。据统计，投资亿元以下的影视基地占比5%以下，95%以上的投资过亿。盲目投资、重复建设导致市场饱和。3、没有形成完善的产业链，产业集聚不足，从而导致影视城的抗风险能力较弱，也极易形成同质竞争。行业竞争要素区位选择，特别是对于主题公园模式的影视基地，客源市场的经济发展水平、交通条件等均是考虑要素。主题是否有特色和优势，是否拥有持续的创新元素，将直接影响客源数量及游客的参与热情。科学、技术含量，数字文化产业与高科技相结合是未来影视产业的发展方向。品牌是否具有影响力产品多元化，产业链经营表1：有代表性的影视基地核心竞争力影城名称简介核心竞争力特色产品横店影视城号称全球最大的影视拍摄基地，国家旅游局5A级旅游区。其大、多、全、廉（场地免租）的特点吸引了大量的名导、明星，相应的记者、追星族也蜂拥而至，促进了当地服务行业的发展完善的影视产业链、特色的旅游产品电影场景还原；DV旅游制作；明星见面会；民俗表演；自然观光；休闲度假；会议接待等西部影视城被称为“中国一绝”的西部影视城，以其古朴、原始、粗犷、荒凉、民间化为特色西北地区的乡镇风情、体验活动民间艺术表演；游客自己制作MTV和影视短片；模仿秀表演等无锡影视城首家以影视文化与旅游相结合的主题园以及国家5A级旅游景区。影视基地内常年有剧组驻扎，管理人员抓住了游客对明星及影视剧拍摄的极大兴趣，开放影视拍摄过程，组织影迷见面会，将一些拍摄道具改造运用到旅游中，吸引了大量游客央视极好的营销平台、太湖自然风光优势、明星剧组优势太湖山水自然风光；马战、歌舞、影视特技类精彩节目表演；观影视拍摄，参加影迷见面会等行业发展趋势重视房地产开发和短期度假市场。普遍应用高科技成果、娱乐项目鼓励游客参与，持续注入创新元素，走差异化竞争之路，