版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第7页共7页开发公司营销中心客户回访制度客户回访制度第一条为提高服务质量,树立企业形象,促进与客户的信息交流,对用户做到事事有落实、件件有结果,特制定本制度。第二条对报修、投诉工单都要进行百分之百回访。客房来电____小时内追踪工单落实结果,以确保客户问题的及时处理,到达客户的满意。第三条回访要解决问题。在回访时发现了问题,必须要及时给予解决,并做好对客户的解释工作。第四条做好客户回访记录,有效处理回访资料,找出工作中存在的问题,以利于不断地改善工作、改善产品、改善服务。第五条定期对大客户进行回访,制定大客户回访计划,要把大客户回访工作作为一项长期、重点的工作狠抓不懈。开发公司营销中心客户回访制度(二)客户回访制度第一章总则第一条为了提高本公司的服务质量,树立企业良好的形象,促进与客户间的信息沟通交流,特制定本制度。第二章适用范围第二条本公司下属部门(销售计调部)。第三章回访形式、资料及顾客回访率第三条回访可采用上门回访、电话回访、信函回访、发放客户意见调查表等形式,顾客回访率≥____%。第四条就本公司各部门所开展的项目进行回访。第四章职责分工第五条公司设两级职责部门,负责管理公司日常的客户回访。一级职责部门服务质量管理办公室(1)督促二级职责部门进行日常客户回访。(2)受理客户的咨询、投诉、推荐等问题。(3)对客户直接向公司反映的问题进行记录、分理,传递给有关二级职责部门。(4)对客户反映比较集中的重点、难点问题,及时向二级职责部门通报,并及时将有关办理状况汇总、上报总经理。(5)统计、汇总、分析信息资料等,为总经理带给决策依据。二级职责部门(公司下属各部门(1)负责日常的客户回访活动,负责接收客户传递的意见。(2)负责对回访意见进行分类、记录,上报一级职责部门。(3)负责处理一级职责部门传递的信息,直接答复客户,并在规定时限内将答复意见反馈一级职责部门。第五章投诉管理第六条公司设客户投诉电话,根据公司首问职责制度要求,及时解决客户所投诉的问题。第七条追踪落实客户投诉处理结果。在____小时内追踪落实结果,以确保投诉的及时处理,到达客户的满意。第六章奖惩第八条客户回访制度将纳入公司员工考核资料,对客户满意度高(超过____%)的员工公司将按有关规定发放工作质量奖金;对客户满意度低(未到达____%)的员工给予批评教育,并酌情扣发工作质量奖金,对客户满意度达不到____%的员工,公司将不发放工作质量奖金并酌情将其调离原岗位,直至解聘。第七章附则第九条本制度由服务质量管理办公室解释、补充,经总经理批准后颁布执行。开发公司营销中心客户回访制度(三)家装公司客户回访制度完整的的售后服务及完工回访制度,包括施工中及竣工后现场照片拍摄存档,工程质量跟踪服务,售前售后服务、电话回访及服务满意度调查等。客户回访分类:施工现场回访并拍摄现场照片电话回访信息回访在施工程回访时间点:(电话回访)前期回访:一般为工程开工后____日左右中期回访:客户交纳工程中期款后____日内竣工回访:整体工程竣工、客户交纳全部工程款且办理完相关保修手续后____日内质保期回访频率:(电话回访)一年内客户每季度电话回访一次两年内客户每半年电话回访一次两年以上客户每一年电话回访一次回访资料主要包括:施工期间及竣工验收后对工地现场拍照存档施工期间向客户询问对设计师、巡检、项目经理的各阶段工作是否是客户满意相关人员是否按照公司要求带给规范的服务。询问对工程质量、服务态度、施工材料、施工效率、施工安全、施工礼貌、后期保洁是否满意。客户回访制度:回访人员负责仔细填写回访单(电话回访须填写电话回访单),于当周周日下午5点前打印上报部门领导。对在回访中发现以及客户提出的问题,要详细记录,并与当日告知相关职责部门领导及时处理,并对处理结果进行跟踪回访。回访时需持续礼貌,并使用公司的客户回访规范用语每个在施工程至少回访____次(施工阶段____次,竣工后____次),回访率到达全部再是工程的____%对于未能按时完工的工程应记录器具体完工时间,以便再次回访未经行政人员批准,公司员工不得查阅回访记录电话回访规范用语:问:您好,我是____装饰公司的客服人员,很高兴能为您服务。请问您此刻是否方便理解一下我们的电话回访?可能要耽误您5到____分钟的时间。答:否问:那好的,不好意思打扰您了,请问您大概什么时候方便理解回访?问:好的,那我稍后再给您打电话,感谢您选取____装饰公司,期望您对我们的服务感到满意,祝您一切顺利。问:您好,我是____装饰公司的客服人员,很高兴能为您服务。请问您此刻是否方便理解一下我们的电话回访?可能要耽误您5到____分钟的时间。答:好的问:请问您对我们公司的设计是否满意?问:请问您对施工质量是否满意?问:请问您对工作人员的服务态度是否满意?问:请问您的装修工程是否按期完工?您对工程进度是否满意?问:请问您对我们公司的设计师、工程巡检员、施工人员及项目经理在工程各阶段的服务态度是否满意?问:请问公司相关人员是否按要求定期对工地进行巡查?问:请问施工人员是否按要求张贴礼貌施工标识?问:请问您对工地现场的礼貌施工标准及安全措施是否满意?问:请问您对公司制定的管理规定及施工中的各项规章制度是否满意?问:请问您在施工过程中,是否发现公司人员有违反公司规定的行为?问:请问如果的家人朋友需要装修,您是否会向他们推荐____装饰公司?客服人员:请您对我们的整体服务打分____分—十分满意,有机会必须会推荐给亲朋____分—比较满意,会思考向亲朋推荐____分—感觉一般,有些服务还是不到位,但问题能够及时解决____分—不满意,服务不好,很多质量问题解决不及时____分—十分不满意,质量问题多,且得不到解决____分—感觉极差,不思考再次合作问:最后,您认为我们公司的服
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二氧化碳回收处理操作工安全意识竞赛考核试卷含答案
- 激光机装调工岗前岗位考核试卷含答案
- 【2026年度】高三学生开学收心主题班会课件-新学期目标设定与规划
- 书画摄影展览调查问卷
- 隔墙作业安全技术交底
- 危险化学品断路作业安全操作规程
- 2026年工业互联网安全态势感知系统
- 金融市场基础知识考点预测与机考题库及答案
- 建材集散市场门窗批量检修措施
- 儿童佝偻病护理查房
- 2026电动重卡充电站投建运营与产业洞察报告
- 2026年安全生产法知识竞赛试题库及答案
- 小学五年级英语 Unit 2 Id like a hamburger(Part CD)任务型教学与跨文化交际教案
- 2026年四川泸州市江阳区社区工作者招聘考试试卷-含答案解析
- 湖南文艺出版社四年级上音乐全册教案
- 建筑工程管理专业中级职称理论考试题库判断题答案及解析(2026年)
- 2026秋新版苏教版小学科学四年级上册教学设计(附目录)适用于新课标
- 2026年浙江杭州市中考英语试题(附答案)
- 实验室安全考试试题及答案
- GB 18613-2020电动机能效限定值及能效等级
- 荀子:养在深闺人未识(节选)(鲍鹏山)
评论
0/150
提交评论