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文档简介

禾广机构外滩

之外绿地外滩中心

营销推广思路提报外滩的优势太显性了,代表着上海、乃至世界金融地位关键是如何去讲外滩?——本案核心卖点很显性——外滩、外滩、还是外滩!【外滩回归】从外滩-陆家嘴-外滩的的世界金融地位的回归。【绿地王者归来】世界500强绿地,做为本土第一的房企,重回主城,再次称霸沪上。——可能大多数公司的观念——世界外滩 世界绿地回归 VS

王者归来类似1——上海绿地黄浦湾从外滩的石器时代,到外滩的镜面时代再从“让外滩重回世界之巅”到如今的“世界看我,我看世界”“外滩资本官邸世界地标名宅”类似2——上海泛海国际住区从“外滩心,世界印”到海派人文大宅到借势董家渡金融城,打外滩启新百年,上海启程卓越类似3——上海华润外滩九里从十里洋场,九里私居,到将外滩挖掘到极致,打“百年商道精神,时代依旧向前”引入达利雕塑

,做外滩名人长廊因此,无论是“让外滩重返世界之巅”、“外滩百年商道精神”、还是“外滩心,世界印”等等,都在打外滩的复兴,那本案如何去突破?PART.1

价值解读一、从外滩的历史

看绿地使命外滩的发展:主导者:1990年-20世纪90年代

肩负国家战略使命

浦东崛起上海国际金融及航运中心跨江东移世界500强中国总部落址陆家嘴28年间,陆家嘴让上海复兴

走向世界,成为世界排名第五的金融城28年前,陆家嘴由世界500强聚集而成-1843年

上海开埠

外滩称“黄浦滩”-1860年

咸丰皇帝把外国人叫外洋国人,从此外国一些银行、商行、总会、报社在此聚集。-到19世纪末

宝顺洋行登了一则广告,使用“外滩”代替“黄浦滩”。-20世纪30时代

上海享誉“远东第一城”、“世界第三大金融城”百年前,外滩由外洋国人操控及主宰-2013年5月

外滩金融集聚带建设规划发布。2013年2.6平方公里、4.8公里岸线的外滩金融集聚带分为“一轴三段”:老外滩地区、十六铺地区、董家渡地区。-2019年2月

世界绿地、安信等聚集中国资本力量,于董家渡商脉之地,恢宏打造百万方国际金融城,让上海国际金融地位重返纽伦海。而今,外滩由中国资本聚集而成因此,我们说:上海过去的世界辉煌

由外洋人主导上海明天的世界辉煌由中国自己主导-同时,上海也面临着三大利好:天时3.5号两会开幕,长三角区域一体化上升为国家战略

上海作为核心城市,将成为最大赢家地利上海占据长江桥头堡位置,长三角国家级中心枢纽位

置,高铁至长三角各城市,可实现2小时车程人和3.1号

上海发布人均年GDP13.5万元,达2万美元发达国家水平,其中人均年支配达6万多,全国第一因此,绿地品牌之于本案:不仅是王者重返主城更是 国家战略使命(外滩是国家战略,是外滩从走向世界,到外滩领袖世界的一个转折点)因此,建议品牌的广告语:世界500强绿地还外滩一个中国从绿地的肩负国家使命上来讲,外滩的国家战略及国家对外滩的使命【视觉表现】小结:-论绿地品牌,不以上海房企第一的身份回归主城,而是肩负国家战略使命二、从世界金融城看外滩中心到2020,上海跻身全球第三大金融中心世界进入纽伦海时间纽约华尔街近400年历史,约500多米伦敦金融城千年历史,约2.6平方公里上海外滩近200年历史,从1.5公里,发展到4.8公里4.8公里外滩金融集聚带:外滩源-外滩-BFC-绿地外滩中心外滩构筑

“金融黄金三角”,与纽伦金融都心天际线同辉4.8公里-全球人文水际线,无价可估的昂贵地标群黄

线万国建筑博览&十六铺&老码头&商船会馆&天主教堂外滩源-全球奢侈品旗舰荟萃地 & BFC-世界文化剧场商业典范& 老码头-世界人文码头时尚目的地 & 绿地外滩中心-世界生态金融城PARK-MALL4.8公里-全球商业天际线,百万方繁华地标群4.8公里-全球璀璨天际线,世界奢华地标群绿地外滩中心BFC外滩源外滩源外滩源外滩源北外滩金光中心八埭头丽思卡尔顿酒店万达瑞华酒店华尔道夫酒店洛克外滩源罗斯福会所百达翡丽源邸半岛酒店W酒店波特曼酒店4.8公里-全球金融新地标 百万方巅峰巨制媲美华尔街绿地外滩中心总统级丽思卡尔顿酒店绿地外滩中心4栋地标办公绿地外滩中心7栋塔尖奢宅绿地外滩中心7栋总部办公-120万金融城

-500米商业绿地景观轴-300年商船会馆-

400米历史文化长廊

-

12000平方中央绿地 -300米外滩第一高楼-170年天主教堂

-0距离天桥至滨江公园带绿地外滩中心19万方购物公园-第三代国家战略的资本迭代:外滩-陆家嘴-外滩-第三代国家实力的业态迭代:700亿货值、120万方、办公+购物+居住+酒店-第三代国家高度的地标迭代:300米建筑、300年文化、零距离风景-第三代国家金融的世界迭代:从纽约-伦敦-上海——本案核心策略——第三代国际金融城打造下一个华尔街,并以超越华尔街为目的,

成为世界金融新的封面——本案定位语建议——中国华尔街 世界金融封面备选定位语:1、外滩新地标 世界商脉金融城2、国家战略金融城 下一个世界华尔街小结:-论绿地品牌,不以上海房企第一的身份回归主城,而是肩负国家战略使命-论外滩中心,不仅仅以上海金融黄金三角来论本案,更要以华尔街、伦敦金融城来论本案的世界新封面三、从资本生资本

看客户购买逻辑7栋总部办公

12-13亿/栋以上昂贵资本下为何购买?客户购买标签?外滩情结稀缺占有资产收藏百亿企业金融大鳄中国资本彰显实力面子工程不仅仅是,对百亿级金融公司而言,他们有世界上最聪明的大脑+最好的资本我们觉得最核心的购买逻辑是:如何让“钱生钱”!——建议本案的广告语——世界资本的统治力拥有本案,就拥有世界资本的最核心统治力,也寓意中国资本,从走向世界,到统领世界,

让资本更生资本,备选整盘广告语:1、立外滩

话世界2、左右外滩 执掌世界3、此前是“外”滩,此后是中心—6大世界统治力

绿地问鼎而来—世界品牌的统治力以世界500强绿地的实力,建世界第三代金融城,迭代华尔街、伦敦金融城,

打造中国华尔街统治力1世界商务的统治力以外滩建筑地标、多业态生态商务力,总部办公及甲级办公,成为世界资本必争之地统治力2世界居住的统治力一线揽百年历史长河,以丽思卡尔顿的装修标准,定制塔尖奢宅,专为塔尖华人家族而打造统治力3世界人文的统治力400米人文景观长廊,坐落300年商船会馆及170年天主教会,于外滩商业起源之地统治全球资本统治力4世界时尚的统治力19万平购物公园广场,7X24小时不夜城规划,以世界的时尚,聚集顶级奢侈品,在此永不落幕统治力5世界滨江的统治力

位于8.3公里的滨江历史带之上,项目内人行长廊直通滨江公园,成为外滩上第一个零距离黄浦江统治力6本案分案名及价值输出建议:整盘案名绿地外滩中心定位语:中国华尔街 世界金融封面广告语:世界资本的统治力总部办公案名璟峰汇聚中国资本影响力甲级办公案名云玺(300米)云鼎(250米)云锦(150米)全球塔尖商务新地标塔尖高层案名海珀外滩世界新封面

外滩总统宅购物公园案名外滩购物公园汇世界精彩

繁华不夜城-贴片1:商务的统治力副标:外滩TOP级建筑主标:300米

是建筑的高度

更是历史的高度内文:300米,铸建外滩第一高绿地外滩中心

世界的商务统治力贴片2:文化的统治力副标:百年外滩源起主标:300年

是商脉的起源

更是历史的源起内文:商船会馆&天主教堂

构筑世界都会文明绿地外滩中心

世界的文化统治力贴片3:滨江的统治力副标:国家战略要地主标:8.3公里是金融滨江带更是历史的长河内文:外滩源-外滩-BFC-绿地外滩中心形成国家战略滨江金融集聚带

绿地外滩中心

世界的滨江统治力-论绿地品牌,不以上海房企第一的身份回归主城,而是肩负国家战略使命小结:-论外滩中心,不仅仅以上海金融黄金三角来论本案,更要以华尔街、伦敦金融城来论本案的世界新封面-论金融客群,只有一个核心购买要素,那就是“如何资本生资本”,其它都是购买表象PART.2

资本增值资本增值1:成立“外滩百亿俱乐部”俱乐部

汇聚世界资本影响力将中国500强企业中的金融机构及业主汇聚在一起,也许就是下一个三边俱乐部、比尔德伯格俱乐部【案例分享之一】比尔德伯格俱乐部荷兰一家旅馆的名字,由荷兰某亲王于1954年成立,他们的最终目的是建立一个世界政府,由欧美的银行家、政治家、商业领袖、媒体巨擘、和著名学者组成,在欧美,各国政要只是活动着的“肌肉”,比尔德伯格俱乐部才是驱动的“大脑”,它是欧洲所有联合机构的真正策源地【案例分享之二】美国外交协会于1921年成立,是美国精英们的“中央党校”,他们致力于建立一个世界政府,已有3600多名有重要影响力的银行家、大公司领导层、高级政府官员、媒体精英、知名大学教授、顶尖智囊、军队高级将领等,他们是美国政治精英的坚强核心【案例分享之三】三边委员会70年代成立,北美、西欧和日本三个地区十四个国家的民间组织主要成员均是北美、西欧和日本的大银行家、大企业家、和著名的政界人物等,是美国外交协会的外围机构,启统一思想、协调步伐的作用,“外滩百亿俱乐部”——中国500强企业1、定期举办高端互沙龙:如读书会、红酒会、金融课、经济名人见面会等2、创立深度服务平台:从国家政策上,从财务/法务/融资上提供咨询平台,及举办招聘会3、客户专属商务管家:每1栋或是每一层客户提供一位管家服务,从日常办公上进行专属性管家式服务资本增值2:举办“中国十大金融人物”评选暨新品发布会“中国十大金融人物”评选暨新品发布会-与第一财经合作,联合一起举办-以金融名人来发声,造势项目的影响力,及吸引目标客群的关注,如名人沈南鹏、徐小平、章苏阳等-可请吴晓波进行评选主持-结合项目拿证之后的正式启动资本增值3:颁

“世界最值得期待金融城”奖与媒体合作

颁奖宣传-颁“世界最最值得期待金融城”或是“中国华尔街贡献”奖,通过这个奖金,再去做附加值的宣传。-论绿地品牌,不以上海房企第一的身份回归主城,而是肩负国家战略使命小结:-论外滩中心,不仅仅以上海金融黄金三角来论本案,更要以华尔街、伦敦金融城来论本案的世界新封面-论金融客群,只有一个核心购买要素,那就是“如何资本生资本”,其它都是购买表象-论资本附加,可从项目推广、企业主及员工身上,找出他们的需求,再来服务他们。-论绿地品牌,不以上海房企第一的身份回归主城,而是肩负国家战略使命小结:-论外滩中心,不仅仅以上海金融黄金三角来论本案,更要以华尔街、伦敦金融城来论本案的世界新封面-论金融客群,只有一个核心购买要素,那就是“如何资本生资本”,其它都是购买表象-论资本附加,可从项目推广、企业主及员工身上,找出他们的需求,再来服务他们。PART.3

推广思路推广轴线第一阶段整盘形象+总部办公推出10月4月传

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