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文档简介

物流支撑体系物流概述思考为什么有那么多人用相对比较少的资金能在淘宝网上开店，而且生意越做越红火？物流的重要性物流管理能降低企业成本，提高企业竞争力。

供应链可以耗费中国企业高达29%的运营成本。而通过物流管理和供应链优化，可以达到以下目标：（1）原材料采购成本将减少7%~11%；（2）整个供应链的库存将下降15%~30%；（3）运输成本将下降3%~15%；（4）整个供应链的运作费用将下降15%~25%；

事实与实践已经证明，由于物流能够大幅度降低企业的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升，从而给企业带来可观的经济效益，国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边界”。物流的概述物流最早是在二战中，围绕战争物资供应，美军建立的“后勤”（Logistics）理论为原型的。当时的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置，以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。后来，将“后勤”体系移植到现代经济生活中，才逐步演变为今天的物流。物流系统也可像互联网般，促进全球化。在贸易上，若要更进一步与世界连系，就得靠良好的物流管理系统。物流的构成：物体的运输、配送、仓储、包装、搬运、装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。中国古老的物流：存储运输国外的物流：运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及相关信息的活动物流的定义：物流即物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要它是对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。此定义比较全面，突出物流两个重要的特点：物流是为了满足客户需求而进行的活动，目标是为达到一定的客户服务水平物流是一个有计划、管理、控制的过程。是一种管理的理念和方法物流的发展传统物流综合物流现代物流传统物流作用领域以商品销售为主要对象，完成将生产的商品送交消费者的过程中所发生的各种活动，包括企业内部原材料的接收、保管，产成品的接收和保管，工厂或

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