天燃气施工方案

XX市XX镇天燃气运用工程施工方案目录1、工程概况2、施工办法3、施工投入的重要物资、机具4、设备进场计划5、劳动力安排计划6、质量确保体系及方法6.1确保施工质量的方法7、工期进度安排及方法8、安全、文明施工确保方法8.1、安全施工方法8.2、文明施工方法9、施工进度计划表1、工程概况：XX市XX镇XXXXX燃气管道工程，起点位于XX大道与XX连接口处，全长3500米工程中直埋敷设管道规格，DE250聚乙烯管道采用橙色PE100SDR17.6管，水平定向穿越采用DE250橙色PE100SDR11管。重要材料见材料表2、施工办法：本工程施工管线长度约7266米，长度长，跨度较大，材料运输困难，工期紧，在施工范畴中将多处碰到道路、房屋、河涌等建筑物。按业主和招标文献规定，碰到如上建筑、河涌施工办法，采用机械开挖管沟，复查管沟深度，去除沟内塌方、石块、积水后，放置焊接后的PE管和沿钱放置示踪线，回填素土铺水泥板，并持续铺设警示带后方可进行回填。2.1、PE管管材介绍：PE材料因其防腐蚀性好、流体阻力小、化学性能稳定等特性,含有广泛的应用范畴。现在重要应用于饮用水、工艺水、废液、天然气等介质。PE管的焊接采用全自动焊管机进行PE管的焊接。将要连接的两根管子保持水平状态,并去除其表面的杂物,将电热熔带及锁紧紧围绕带放在管道连接部位并用夹钳把锁紧紧围绕带扣紧,然后把热熔机与电热熔带相接,设定加热时间后启动热熔机(绿灯亮),当热熔机的红灯亮时电热熔过程完毕。关掉电源,再一次用夹钳扣紧锁紧紧围绕带并保持一定的冷却时间(约15min),冷却后松开锁紧紧围绕带。如这类推将管道焊接成需要敷设的长度,为拖管做好准备。PE管道的加固回拉管道过程中要牵引的管线很长,为了确保在牵引过程中不会出现拉断管和因泥浆排出不及时而压扁管的状况,在回拉前要作下列解决：运用PE比钢管内径小两档，在PE管外部用钢管进行护管。在钢套管外部绑上钢筋，技术解决以下:a.顺管外沿用4根6号钢筋紧抱管两端,管中央则用1根8号钢筋拉住管两端,在管外围每隔10m采用6号的钢筋环形抱住外沿的4根钢筋,确保拖管的整体性,避免断管。为了确保这5根纵向受力钢筋能够整体受力,将钢筋都焊接在封板上,8号钢筋与封板用玻璃胶封口,避免漏水。b.分别在A、B点开挖一深坑,让泥浆自由流到坑里,并用泥浆泵抽出。PE管接头形式：对接熔化焊接头：对接熔化焊接头合用于直径不不大于40mm的管子,是PE材料最通用的连接形式,甚至PE膜材和板材也使用熔化压力焊拼接。在同样的密封和工作压力下,其含有良好的经济性。该接头由管材与同材质的管件熔合构成,与母材同材质、等强度,焊接形成的翻边含有良好的加强作用。但内翻边会减小管道的实际流通直径增大介质的流动阻力。对接熔化焊接头施工工艺(1)清理管端;(2) 将管子夹紧在熔焊设备上,使用双面修整机具修整两个焊接接头端面;(3) 取出修整机具,通过推动器使两管端相接触,检查两表面的一致性,严格确保管端对的对中;(4)在两端面之间插入210 ℃的加热板,以指定压力推动管子,将管端压紧在加热板上,在两管端周边形成一致的熔化束(环状凸起);(5)一旦完毕加热,快速移出加热板,避免加热板与管子熔化端摩擦;(6) 以指定的连接压力将两管端推动至结合,形成一种双翻边的熔化束(两侧翻边、内外翻边的环状凸起);熔焊接头冷却最少30min。值得注意的是,加热板的温度都由焊机自动控制在预先设定的范畴内。但如果控制设施失控,加热板温度过高,会造成溶化端面的PE材料失去活性,互相间不能熔合。良好焊接的4″管子焊缝能承受十几磅大锤的多次冲击而不破裂,而加热过分的焊缝一拗即断。闸阀安装：闸阀采用PE球阀，型号按设计规定，球阀安装在阀门井内。球阀在安装前，先进行检查，核对型号、规格、口径等。球阀的安装按制造厂的阐明进行。安装后，对全部的闸阀进行清洗，对门、盘、座和其它活动部件作检查，并去除全部遗留的物料。闸阀按运行条件来校验，全部活动部件涂上油脂等，以供其达成良好的运行条件，全部球阀均装在井内。建议在闸阀的一侧安装伸缩接头一种，方便于闸阀的拆装。试压：试压按“输气管道工程设计规范”和“城乡燃气设计规范”进行。试压时告知监理工程师到场，并做好试压统计。3、施工投入的重要物资、机具：重要材料表：序号名称及规格材料数量1聚乙烯管de250(SDR17.6)PE10059322聚乙烯管de250(SDR11)PE1001168390度弯头DE160PE1003个4异径三通DE250*160PE1004个5PE球阀de2506个6PE球阀de1604个7PE管帽de250PE1002个8PE管帽de160PE1004个9PE套筒de250PE80155个10PE套筒de160PE8020个11示踪线（2.5mm）7100米12警示带7100米重要机械表：序号名称规格及型号单位数量1挖掘机C200台12挖掘机C50台13全自动热熔对接焊机DE250台24电熔焊机QBOX台15外刨边器台26汽油发电机5600W台37潜水泵220V台14、设备进场计划：序号机械设备名称型号数量进场时间备注1挖掘机C2001开工后一天以业主开工令为准2全自动热熔对接焊机DE2501开工后一天3汽油发电机5．6KW1开工后一天5、劳动力安排计划：由于施工管线距离相称长，现场材料运输又相称困难，需多材料需要靠人工搬运至现场，因此除配备一台工程车外，需另配搬运材料人员。因此劳动力计划安排以下：序号工种数量（个）备注1管理人员32焊接人员63搬运人员124汽车司机16、质量确保体系及方法：6.1、确保施工质量的方法为确保施工质量，必须严格按设计图纸，国家及地方规范原则，招投标技术文献及业主、监理的规定进行施工，认真贯彻质量确保体系，做好施工操作规范、有序。本工程以确保合格，争创优良工程原则进行质量管理；在项目部设立工程质量检测专职机构，配备由工程师及有经验的专业工程技术人员构成，负责本工程的质量管理和检测；(三)技术确保方法：1、工地建立以项目经理、技术负责人、施工负责人、班组质量员为核心的质量管理网络。由技术负责人向施工重要人员进行工程技术书面交底，明确创优工程目的。施工阶段进行分部，分项施工交底。根据本工程质量规定的特点，制订现场工程质量管理制度及规定，并以工作质量确保工程质量。2、做好工程质量事故的防止为主，发开工地施工组员，人人管质量，并强化质量信息的收集分析，把质量问题消亡在形成过程中。3、在现场建立质量联合检查小组，由业主、监理、施工单位联合构成。对施工中核心工序共同检测，掌握动态，及时对出现的质量问题作出解决，使三方形成共识。4、加强设备及材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件、设备及材料等严格按招标文献中的有关技术规定及规范原则规定采购供应，合理组织设备及材料的进场和使用，并做好储运、保管工作，供应部门必须提供全部所供产品的合格证，有的产品必须进行复试，并进行事先检查，质量管理人员对提供的产品进行抽查监督，凡不符合质量原则的产品，无合格证明的一律不准使用。5、建立工程质量资料库，分类建立资料档案，并及时作动态分析。实现编制竣工资料工作三同时原则，即工程建设开始与档案资料同时，工程建设过程与档案资料收集、积累、整顿、鉴定工作同时，工程竣工验收与提交整套合格竣工资料同时。6、设备及材料的质量管理控制按采购合同、产品质保书、合格证清点复核检查进场设备及材料，按品名、规格、数量、生产厂与供应单位、交货日期做好统计，填写《设备材料入库单》，入库定位采用标签挂牌，并辅以统计方式进行标记。在施工过程中，施工人员做好《施工日志》，运用《施工日志》统计分部分项工程的施工用料、施工部位、施工人员、施工日期、施工质量等，以设备及材料的优质来确保施工质量的优良。7、施工过程质量控制每道工序施工完毕，由技术员、质检员按设计图纸及规定、有关规范原则进行实测实量验收，并做好统计。按检查与实验程序，由项目施工员开具工程报验单，专职质检员会同业主、监理共同进行实物验收并在工程验收单上签字、盖章。对隐蔽工程做好隐蔽实物验收及统计，并经业主、监理签字承认后作隐蔽掩盖。对工程的施工技术方案，组织重要施工技术人员优化讨论，以确保质量，工期方面制订合理、切实可行的方法。方案定夺后严格按方案进行施工。工程施工仪器在施工之迈进行检查和校核，施工期间须定时检查，确保测量成果对的。8、施工流程质量控制施工验收、隐蔽工程验收、竣工验收流程严格按国家及市有关文献规定执行，配合业主、监理等做好实物、资料验收工作。使用设备、材料采购必须通过监理承认。技术核定须经监理审核。工程月进度款申请付款必须经施工监理、投资监理签字确认。9、施工产品质量控制在工程施工进入后期阶段时，根据实际状况做好产品保护工作。10、工程档案资料的质量控制随时收集整顿检查工程档案，完善资料。工程竣工后，按业主及政府质监部门的规定做好竣工验收工作，同时按业主的《工程竣工档案资料收集整顿方法》的规定进行竣工资料的收集、整顿、归档、交付工作，将整个工程完整、圆满地交付给业主。附质量验收流程图一道工序完毕一道工序完毕找出因素及时整治班组自检不合格找出因素及时整治班组自检不合格合格合格不合格项目部自检不合格项目部自检不合格合格不合格合格监理验收监理验收合格合格下道工序施工下道工序施工二、施工质量管理体系：管理职责管理职责质量体系原则质量体系原则质量成本质量成本回放与保修施工准备工作采购质量控制施工过程控制工序管理与控制不合格品的控制和管理半成品和成品的保护工程质量的检查和实验回放与保修施工准备工作采购质量控制施工过程控制工序管理与控制不合格品的控制和管理半成品和成品的保护工程质量的检查和实验材料和设备的测试控制质量文献和统计工程（产品）安全与责任材料和设备的测试控制质量文献和统计工程（产品）安全与责任统计技术的应用人员统计技术的应用人员7、工期进度安排及方法：工期进度将严格按照业主及招标单位规定，按质按量准时完毕本工程。具体开工日期以业主发出开工报告之日为准，若以我方因素不能准时完毕本工程，业主有权按本工程合同价的日千分之一金额对我方进行处分。施工进度计划确保方法施工总进度计划编制的指导思想：招标文献精神；设计图纸；现场实际状况；交通组织方案；各分项工程施工方案的具体技术规定。我们将从施工技术的提高和资源上的合理配备来确保工程质量，达成本工程施工的质量与进度同时控制，这是作为编制施工总进度计划的指导思想，拟定并努力实现下述目的：科学的实施总体施工方案和控制重要节点的进度；对地下管线、地面建（构）筑物进行细微周密的保护；运行行之有效的工程质量管理确保体系；新材料、新工艺的推广运用。主动做好前期准备工作，摸清本工程周边环境，若妨碍施工，须及时报告甲方或请求有关部门，方便采用切实有效的方法，确保工程的顺利进行。果断服从甲方的指挥和监理工程师的监督，确保每个环节、每道工序的质量规定，避免因质量问题影响整个工程的计划完毕。当实际进度比计划慢时，在工期不变的前提下，增加劳动力，必要时加班加点，保质量、抢工期。认真阅读图纸，熟悉施工环节和抓住施工要点，按规范、规程施工，确保质量、不返工、不费工。及时进驻现场，安排好生活、生产设施和材料、机具进场，配合做好用电、用水工作，使工作进展顺利。与本地居民和监理、设计部门协调好关系，使工作中减少纠纷，加强配合。建立施工进度实施组织系统，进行施工任务目的分解，把目的贯彻到施工、作业组、甚至每个施工人员。实施施工任务书制度，将每天的施工任务下达成施工班组，明确具体目的及规定，实施奖罚制度，促使班组能按质按期完毕任务，从而确保施工结点规定。及时测量放样、合理安排流水作业，各道工序交叉施工，互相衔接，充足运用劳力、机具设备。及时听天气预报，抢晴天、抢雨隙、抓住有利时机，环环相扣，步步为营。雨季施工应适宜调节计划，并挖好排水沟，尽量减少雨水对施工进度的影响，力求雨停快速展开施工。根据施工节点规定，统一安排施工队伍的人力，机械设备和材料，合理配备、互相配合、协调，确保整个工程的工期。施工中尽量运用机械替代人工操作，多采用新工艺和新技术。主动配合其它管线单位施工，提供放样、标高控制等服务，以加紧管线施工进度。8、安全、文明施工确保方法：8.1、安全施工方法：建立、健全各级安全生产责任制，责任贯彻到人。贯彻和贯彻“安全第一，防止为主”的思想，端正对安全生产的态度，加强安全教育和全方面的针对性的安全技术交底，严格执行安全操作规程。各项经济承包有明确的安全指标和涉及奖惩方法在内的确保方法。特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗。新职工必须进行公司、施工队和班组三级教育。建立定时安全检查制度，查出隐患必须及时整治。进入施工现场必须遵章守纪，佩戴安全帽。施工现场按规定悬挂“七牌一图”与安全标牌。施工现场设立醒目的安全标志，施工区域设立彩钢板隔离，彩钢板隔离上设立提示、警示标语，施工区域夜间应设红灯警示。8.1.1施工用电照明、配电箱、架空线、接地接零等部分必须严格按规程操作、布置。电工必须持证上岗，应编制用电施工组织设计，实施定时检查制度。配电箱、开关箱：应使用BD型原则箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线对的，电箱内应设立漏电保护器，先用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱应设总熔丝、分开关，接地接零齐全，动力和照明用电设备分别设立。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实施一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。接地接零：接地体采用角钢、圆钢或钢管，其截面不不大于48平方毫米，一组二根接地体之间间距不不大于2.5米，入土深度不不大于2.5用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完毕，电工必须持证上岗，实施定时制度，并做好检查统计。8.1.2大型机械的保险、限位、防护、批示器等必须齐全可靠，驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗，必须按规程规定进行操作定向钻机、挖土机、起重机的保险、限位装置必须齐全有效。各类安全（涉及制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。驾驶、指挥人员必须持有效证上岗，驾驶员应做好行车统计。机械与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。作业时，机械停放应尽量稳固，臂杆幅度批示器应敏捷可靠。必须严格执行定时保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调节和防腐工作，严禁机械设备超负荷使用，带病运转和作业运转中进行维修。机械设备夜间作业必须有充足的照明。8.2、文明施工方法：根据江苏省建委及行业办的有关规定和我公司《文明施工实施细则》，针对本工程的特点，在建设单位支持的条件下，全方面实施原则化管理，发明一种使建设单位满意、国家满意、承包单位自己满意的“三满意”工程，发明一种文明、整洁、整洁的当代化施工的施工现场。8.2.1、项目经理项目经理项目副经理专职文明员项目副经理专职文明员施工负责施工负责标化主管后勤总务物资负责标化主管后勤总务物资负责施工班组施工班组8.2.2、原则化管理目的

创文明标化工地，实施“三满意”工程。

8.2.3、原则化管理系统

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