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文档简介

2021年最新版-人力资源管理师考试课件全面的人力资源管理课程，包括职责介绍、规划、招聘、培训、福利、绩效和员工关系管理等等概念及职责介绍职责了解岗位特征与职责，梳理组织部署，管理人员进行绩效考核等等概念人员管理是组织战略和人员发展计划的重要组成部分，推动组织和员工共同发展目的管理人力资源，将其转化为人力资本，从而为企业提供竞争优势意义它对于企业的长期生存和发展具有重要意义，也是实现人才强国战略的关键人力资源规划目标制定根据企业战略目标，确定人力资源规划目标，为员工提供更好的晋升机会团队建设合理地安排工作，并制定相应的考核制度，最大限度地开发团队的整体潜力政策制定制定相关规定和政策，包括工资、福利、培训、薪酬等等，或通过外部服务机构提供解决方案招聘与选拔招聘发布招聘信息并收集简历筛选和面试有潜力的候选人制定最终的招聘计划和提供录用建议选拔制定面试计划并明确面试内容参加和组织面试通过有效的选拔和挑选，确认最佳候选人员工培训与发展1培训制定培训规划并规定培训内容2主题讲座邀请成功的人士组织讲座，以促进员工学习和交流3职业生涯发展实现人才的长期发展，使他们能够在他们的岗位上发挥出最大的潜力绩效管理目标设定确定员工的工作目标并制定关键绩效指标评估企业绩效监测员工的工作表现，并对企业绩效进行评估激励措施制定激励计划，包括薪酬、晋升以及其他激励措施薪酬与福利薪酬计划制定相应的薪酬计划并向员工提供更好的薪资待遇福利制度制定健康福利、退休计划，以及其他福利报酬管理探索各种报酬选择，如股票、期权、奖金等劳动关系管理工会和其他组织的搭建建立沟通渠道，协商维权制定雇佣保障政策以确保员工权利投入人力投入足够的人力用来处理劳资矛盾和纠纷制定应急计划以应对关键事件法律规定确保企业遵守当地的法律法规确保企业从政策和程序上解决问题离职与退休事宜处理1制定标准的离职程序规范离职流程，并为员工提供离职后的服务和协助2管理退休福利计划帮助员工为现在和未来做好准备计划退休福利3制定人员替换计划及时制定计划并实施替换，确保业务的正常运营人力资源管理法律法规1合法就业遵守就业法规，防范并杜绝非法就业现象2劳动合同规定好劳动合同中

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