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文档简介

印务公司业务提成方案范本印务公司业务提成方案范本一、背景介绍印务公司作为印刷行业的重要组成部分，承担着各种印刷产品的生产和加工任务。为了激励员工积极开展业务工作，提高公司的业务水平和盈利能力，公司决定制定一套科学合理的业务提成方案。二、提成对象和提成基准1.提成对象：印务公司全体销售人员及相关岗位人员。2.提成基准：提成金额按照个人的业务销售额计算，销售额为公司实际收入减去退货、折扣和其他费用后的金额。三、提成比例和提成级别1.提成比例：提成比例根据个人的业绩表现进行调整，分为三个级别：初级、中级和高级。初级销售人员提成比例为销售额的5%，中级销售人员提成比例为销售额的7%，高级销售人员提成比例为销售额的10%。2.提成级别划分标准：根据个人的业绩表现，每个季度评定一次，评定标准包括但不限于以下几个方面：a.销售额：个人的销售额在公司销售额排名中的占比。b.客户满意度：通过客户反馈调查评估，包括产品质量、交货时间、售后服务等方面。c.新客户开发：个人成功开发的新客户数量和贡献度。d.业务拓展：个人参与并成功推动的业务拓展项目数量和效果。e.其他个人表现：如工作积极性、团队合作精神、自我学习能力等。四、提成发放方式1.提成结算周期：提成按季度结算，每季度结束后的5个工作日内完成结算。2.提成发放方式：提成金额将以货币形式发放至员工工资卡或现金支票的形式进行。五、提成方案的调整和变更1.提成方案的调整：公司保留根据市场环境和公司经营状况调整提成方案的权利，调整前需提前30天通知全体员工，并进行充分沟通和协商。2.提成方案的变更：个人提成比例和级别将根据个人的业绩表现进行调整，每季度评定一次。六、监督和考核1.监督机制：公司将建立健全的监督机制，通过销售报告、业绩评估和客户反馈等方式对个人销售行为和业绩进行监督和考核。2.考核结果和奖惩措施：根据个人的销售行为和业绩，公司将进行综合评估，并根据考核结果给予适当的奖励或惩罚。七、其他条款1.本提成方案自发布之日起生效，有效期为三年。2.本提成方案如有未尽事宜，公司将根据实际情况进行解释和调整。八、结语以上是印务公司业务提成方案的范本，它旨在鼓励员工积极开展业务工作，提高公司的业务水平和盈利能力。公司将根据实际情况和市场环

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