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者;未经公司有关部门同意,乱用电源、插头、乱扯线等机电设备;对于公司下达的任务、工作精神、决议指令,大的努力采取补救措施,避免或减轻损害后果。员工不遵守XX规定,造成公司秘密泄露,根据造成的后果和经济期间应计入工程成本的汇兑损失、利息支出等不得计入公司的开办费。开办费应自公司营业之日起三年内进行摊销滥用、错用和私用印章。六、原则上印章不允许外带和外借,如确需带出公司使用并当日归还的,应填写《印章使者;未经公司有关部门同意,乱用电源、插头、乱扯线等机电设备;对于公司下达的任务、工作精神、决议指令,大的努力采取补救措施,避免或减轻损害后果。员工不遵守XX规定,造成公司秘密泄露,根据造成的后果和经济期间应计入工程成本的汇兑损失、利息支出等不得计入公司的开办费。开办费应自公司营业之日起三年内进行摊销滥用、错用和私用印章。六、原则上印章不允许外带和外借,如确需带出公司使用并当日归还的,应填写《印章使第一部分行政管理制度2第一章总则2第二章员工礼仪与行为规X管理2第三章出入公司管理3第四章印鉴管理3第五章合同管理4第六章档案管理6第七章办公用品〔设备〕管理8第九章车辆管理10第十章XX规定10第十一章文印管理12第二部分人事管理制度12第一章总则12第二章定编定员管理13第三章招聘管理13第四章第五章第六章第七章劳动合同管理15调配管理15考勤管理16第八章假期管理17第九章薪资管理19第十章福利管理19第十一章员工发展20第三部分财务管理制度21第一章总则21第二章用款审批报销程序22第三章货币资金管理26第四章资产的管理和清查27第五章固定资产的管理29第六章收入、成本费用、利润与其分配的管理30第七章财务分析31第八章会计档案管理31第九章财务部岗位责任制度32第十章发票管理制度33第十一章财务印签的管理33第四部分奖惩制度34第一章总则34第二章奖励条例34第三章处罚条例35第四章附则38。建立资金计划管理制度财务收支实行计划管理,各部门应在月初向财务部提供本月资金使用计划,财务部根据各增发一天的伙食...补助费。〔5。建立资金计划管理制度财务收支实行计划管理,各部门应在月初向财务部提供本月资金使用计划,财务部根据各增发一天的伙食...补助费。〔5〕符合乘坐飞机条件的出差人员改乘火车的,连续乘车超过12小时〔含12得故意套取银行信用。九、银行结算包括银行汇票、银行本票、支票、汇兑、委托收款、商业汇票、信用证等结算累计额达到公司注册资本的50%时可不再提取。提取任意盈余公积,根据公司章程或股东大会决议提取和使用。第一部分行政管理制度第一章总则争力和可持续发展能力,使行政管理走上制度化、规X化轨道,提升公司形象,第二章员工礼仪与行为规X管理一、仪表2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸X饰品。二、礼仪2、遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。态,散会时保持桌椅归位,并有序离开。三、行为规X1、遵守工作纪律,不迟到早退和随意脱岗串岗,外出办事需经上级领导同要查明原因,保存依据。二、档案借阅借阅档案必须履行登记手续。档案原则上只在档案室查阅。非XX档案,因入和支出,不论款项是否在本期收付,都应作为本期的收入和支出处理。第二章用款审批报销程序一、用款必须有用员工按入职日起计薪,离职员工按离职日起停薪。薪资标准按董事会商定的薪资标准执行。四、工资中根据国家要查明原因,保存依据。二、档案借阅借阅档案必须履行登记手续。档案原则上只在档案室查阅。非XX档案,因入和支出,不论款项是否在本期收付,都应作为本期的收入和支出处理。第二章用款审批报销程序一、用款必须有用员工按入职日起计薪,离职员工按离职日起停薪。薪资标准按董事会商定的薪资标准执行。四、工资中根据国家管理开具发票时,项目填写齐全、字迹清楚、书写规X,不得缺联填写,加盖财务章。发票内容填写要求:日期写5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁,不准随地吐痰和乱扔杂物,不得孩到公司玩耍。必须接的私人要放低声,不得影响他人工作,最长不得超过三分钟。必须接待的私客应到接待室或走廊接待。7、不要在公司电脑上发私人或上网聊天,严禁使用电脑玩游戏或浏览与业第三章出入公司管理一、公司员工应遵守公司规定,按时上班,上班时间应统一佩戴工作卡。第四章印鉴管理提出申请报告,说明原因,经办公室审查后报总经理批准后处理。处理的净收益或净损失计入当期损益。八、固定采用待摊或者预提的办法。...七、对不需用固定资产或固定资产报废、毁损需要处置时,由固定资产管理部门失的员工,公司保留索赔直至追究当事人或担保人经济、法律责任的权利。第六章调配管理一、员工调配遵循合理提出申请报告,说明原因,经办公室审查后报总经理批准后处理。处理的净收益或净损失计入当期损益。八、固定采用待摊或者预提的办法。...七、对不需用固定资产或固定资产报废、毁损需要处置时,由固定资产管理部门失的员工,公司保留索赔直至追究当事人或担保人经济、法律责任的权利。第六章调配管理一、员工调配遵循合理二、报刊、杂志、宣传资料等应与时分发至各部门,不得耽搁延误。员工翻阅应保持页面干净整洁,同时对重要报罚,若造成经济损失与其它严重后果的还将追究印章保管人的责任。第五章合同管理一、总则部门和被调人员发出《员工调动通知》,被调动人如有异议,需有书面申明理由的报告。...部门需求调配:需须在6部门和被调人员发出《员工调动通知》,被调动人如有异议,需有书面申明理由的报告。...部门需求调配:需须在6个月以上。借款额度为一个月工资标准以内;3〕借款额在以后的工资中扣除,由部门经理按月在考勤中上有关差异应分清责任,查明原因,分别责成有关责任人赔偿、调整帐务与转入当期损益。五、加强往来资金结算管结的债权债务的原始凭证,应单独抽出,另行立卷,由档案部门保管到了结时为止。十、销毁会计档案时,应由档3、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方4、签订合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿的原则和价廉物美、择优签约“的原则。8、签订合同,除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我公司所在区的人民法院管辖。根据公司发展战略和经营目标,负责编制公司培训计划,审核培训预算,组织、协调内外资源,落实各项培训任务当事人有无签订、履行该合同的的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和《制度》规定;当事同时,也可用以前年度盈余公积弥补当年亏损。第七章财务分析一、财务分析是以公司财务报告等会计资料为基础喧哗或有损形象者;1根据公司发展战略和经营目标,负责编制公司培训计划,审核培训预算,组织、协调内外资源,落实各项培训任务当事人有无签订、履行该合同的的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和《制度》规定;当事同时,也可用以前年度盈余公积弥补当年亏损。第七章财务分析一、财务分析是以公司财务报告等会计资料为基础喧哗或有损形象者;1参加培训缺课达总课时量20%者;1发现公司的财产或财物丢失、损坏时,知情不报者;批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请公证处公证。1、建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号,不得重复或遗漏。每一2、建立合同管理台账。各部门应根据合同的不同种类,建立合同的分类台第六章档案管理1、归档X围凡是公司经营活动中直接形成的具有保存价值的文件材料由办公室统一按规定定期归档保存在公司档案室。,按规定级别阅读,且不得私自将XX资料翻印、复印与携带外传。涉与公司秘密的内部文件资料报废处理,一律普通汽车或轮船票价的差额,提取30%,按规定级别阅读,且不得私自将XX资料翻印、复印与携带外传。涉与公司秘密的内部文件资料报废处理,一律普通汽车或轮船票价的差额,提取30%奖给个人。〔4〕夜间乘坐长途汽车、轮船统舱超过六小时,每人每夜另工,全权实行劳动工资和人事管理制度。对员工实行合同化...管理,所有员工都必须与公司签订聘〔雇〕用合以内的报副总经理批准,并到公司办公室备案。请假2天以上的报公司办公室,经总经理批准;未经批准自行休假使用碎纸机,不准未经切碎作废纸出售处理。遵守XX原则,严实XX纪律。对于公司秘密应做到不该问的不问,使用碎纸机,不准未经切碎作废纸出售处理。遵守XX原则,严实XX纪律。对于公司秘密应做到不该问的不问,何XX情况。因工作需要对公司文件、合同、协议、项目谈判与档案等进行查阅,必须按正规程序经分管领导同意,对公司财务状况和经营成果进行分析和评价,为财务预测、决策提供依据的管理活动。二、公司可根据实际情况劳动合同》;合同期满不予续签的,由部门经理通知该员工到办公室办理终止手续。三、合同的解除、解聘根据《4、借阅者要爱护档案,不得拆卷、涂改、批注、损坏和遗失,如发现以上6、摘抄、复制档案须经分管领导批准,摘抄的档案内容必须经档案人员核三、档案XX1、认真执行公司的商业和技术XX制作,维护档案的安全,做好公司的XX员翻阅,若有泄露,按XX规定处理。6、管理人员如有变动,必须办理交接手续,移交时进行清点、核对,以确第七章办公用品〔设备〕管理件、机、打印机、机、复印机、碎纸机、扫描仪、投影仪、文件柜等。1、消耗品指铅笔、圆珠笔、胶水、大头针、笔记本、夹子和订书针等。2、管理品指计算器、剪刀、订书机、文件夹等。出差,在不影响工作的前提下,改乘坐火车〔硬卧和座位〕、普通汽车或轮船的,按飞机票价或减去相应的火车、公室统计〔报销单、付款审批单〕登记签字财务主管验审、签字总经理签字报销人签字报销,出纳付款注:可报销提前一个月向办公室提出书面报告并填写《员工离职申请表》。经批准解除合同的员工,离开公司前由办公室指导门、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。三、下属公司、企业属下机构的.出差,在不影响工作的前提下,改乘坐火车〔硬卧和座位〕、普通汽车或轮船的,按飞机票价或减去相应的火车、公室统计〔报销单、付款审批单〕登记签字财务主管验审、签字总经理签字报销人签字报销,出纳付款注:可报销提前一个月向办公室提出书面报告并填写《员工离职申请表》。经批准解除合同的员工,离开公司前由办公室指导门、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。三、下属公司、企业属下机构的存实际出具报告和说明,同时核定下一年度办公费用预算。十、员工调配和离职应至行政办公室办理办公物品与设备的移交和归还手的价值和薪酬成正比。公司绩效评估注重实效,讲求诚信。提倡发挥个人能力,勇于承担工作责任和风险。公司决刊、杂志和商业资料等由行政办公室按期归类,妥善保管档案室以备查阅。第九章车辆管理一、公司不配备车辆,资金周转,提高资金使用效率,保证货币资金安全,防止未达帐项长期存在,公司必须加强货币资金管理。二、货各项手续。为了加强公司的人事管理,充分发挥人力资源在企业发展中的地位和作用,特制订本管理制度,请公司.的价值和薪酬成正比。公司绩效评估注重实效,讲求诚信。提倡发挥个人能力,勇于承担工作责任和风险。公司决刊、杂志和商业资料等由行政办公室按期归类,妥善保管档案室以备查阅。第九章车辆管理一、公司不配备车辆,资金周转,提高资金使用效率,保证货币资金安全,防止未达帐项长期存在,公司必须加强货币资金管理。二、货各项手续。为了加强公司的人事管理,充分发挥人力资源在企业发展中的地位和作用,特制订本管理制度,请公司遇国定节假期间应提前与行政办公室联系,确保正常收到和到达对方。第九章车辆管理二、驾驶人因违反交通规则遭受罚款,由驾驶人自行承担费用。下可按实际发生费用予以报销。第十章XX规定调配,人尽其才原则二、调配包括升职、降职、调动与待岗四种。三、调配方式:公司指定调配:由办公室向相关奖励条例34第三章处罚条例35调配,人尽其才原则二、调配包括升职、降职、调动与待岗四种。三、调配方式:公司指定调配:由办公室向相关奖励条例34第三章处罚条例35第四章附则38...第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要,发票、入库单至财务办理支付,临时采购需预先至财务室领备用金支付,之后凭购货发票与入库单等至财务办理核经理→总经理→出纳付款2〕水电费应由发生费用的部门经理签字确认。业务费用1〕业务费用的开支应事先申报3、其他经公司确定为XX的事项。未经领导同意,不得随意对外泄露和评价公司与部门的任何XX情况。3、因工作需要对公司文件、合同、协议、项目谈判与档案等进行查阅,必须按正规程序经分管领导同意,按规定级别阅读,且不得私自将XX资料翻印、4、涉与公司秘密的内部文件资料报废处理,一律使用碎纸机,不准未经切5、遵守XX原则,严实XX纪律。对于公司秘密应做到不该问的不问,不该从而切实保证公司日常工作的正常开展,决不允许因知情不报,或工作责任不明而贻误公司的正常经营管理工作,编号要遵循文件材料的形成规律,并且要便于保管和提供利用。3〕接收档案必须认真验收,并按规定办理交接手的经办人员办理。原则上不得使用空白支票。如因业务需要,必须经财务部、总经理批准,经办人员必须严格跟踪从而切实保证公司日常工作的正常开展,决不允许因知情不报,或工作责任不明而贻误公司的正常经营管理工作,编号要遵循文件材料的形成规律,并且要便于保管和提供利用。3〕接收档案必须认真验收,并按规定办理交接手的经办人员办理。原则上不得使用空白支票。如因业务需要,必须经财务部、总经理批准,经办人员必须严格跟踪用申请单》,载明事由,使用时间等;如确需外借使用并数日归还的,应办理借用登记手续,同时填写《印章使用与信息负有XX义务。一、文印室人员应遵守公司的XX规定,禁止非文印室人员进入文印室,不泄露工作中接触的公司XX事项。第二部分人事管理制度第一章总则公司根据国家劳动人事等有关法律法规的规定,在劳动人事部门规定的X物资形态。单位价值在2000元以上,或单位价值虽低于2000元,但属于生产、经营主要设备的也应当列作物资形态。单位价值在2000元以上,或单位价值虽低于2000元,但属于生产、经营主要设备的也应当列作签到弄虚作假,发现一次,扣当事人50元,扣直接上级主管或相关人员50元。考勤以本人签字考勤为依据,结同时,也可用以前年度盈余公积弥补当年亏损。第七章财务分析一、财务分析是以公司财务报告等会计资料为基础公室根据盘存实际出具报告和说明,同时核定下一年度办公费用预算。九、办公管理品、办公设备与其它办公使用第二章定编定员管理一、公司各职能部门,用人实行定员、定岗。第三章招聘管理2、面试由办公室主持,会同职能部门负责人和分管领导进行业务知识、技能方面的测试,有特殊技术要求的岗位还要增加专业技术笔试。六、员工接到转正通知后,应在一周内与公司签订《劳动合同》和《XX协议》,同时配合办公室办理人事档案的部门经理签字证明后,交公司办公室经报总经理出具处理意见,给予当事人一定经济行政处罚;各印章保管人应妥有关规定将扣除个人所得税、社会保险个人应缴部分、住房公积金个人应缴部分以与其它代扣代缴款项。五、员工六、员工接到转正通知后,应在一周内与公司签订《劳动合同》和《XX协议》,同时配合办公室办理人事档案的部门经理签字证明后,交公司办公室经报总经理出具处理意见,给予当事人一定经济行政处罚;各印章保管人应妥有关规定将扣除个人所得税、社会保险个人应缴部分、住房公积金个人应缴部分以与其它代扣代缴款项。五、员工监控体系建立钱、物、帐分管制度1〕出纳人员专管货币资金的收支并进行序时登记。2〕物资管理人员负责财产4、经初次面试基本合意的行政人员由总经理进行复试决定,各面试主考官第四章录用和转正管理二、新聘员工接到办公室发出的录用通知后,应在指定时间内到公司报到,止合同证明等,并交免冠一寸近照3X。全和利益,公司所有职员都负有保守公司秘密的...责任。二、公司秘密分为绝密和XX。绝密是公司重要的秘。汽车维修费采用包干制,凭汽车维修发票给予定额报销〔保险费自行承担〕。二、驾驶人因违反交通规则遭受罚公司人员调休2天以内的报副总经理批准,并到公司办公室备案。调休全和利益,公司所有职员都负有保守公司秘密的...责任。二、公司秘密分为绝密和XX。绝密是公司重要的秘。汽车维修费采用包干制,凭汽车维修发票给予定额报销〔保险费自行承担〕。二、驾驶人因违反交通规则遭受罚公司人员调休2天以内的报副总经理批准,并到公司办公室备案。调休2天以上的报公司办公室,经总经理批准;;1一年内累计旷工达三天者;1工作时间脱岗在30分钟以上,尚未造成严重后果者;1涂改或伪造医生证明、应严格按合同条款执行,如有违反,按规定处理。2、免试用入司或经批准转正的员工,原则上要求人事档案转入公司,签订3、合同期满前一个月,办公室将到期员工通知所在部门,部门经理应于一2、员工本人要求提前解除合同,应提前一个月向办公室提出书面报告并填第六章调配管理一、员工调配遵循合理调配,人尽其才原则被调动人如有异议,需有书面申明理由的报告。工,全权实行劳动工资和人事管理制度。对员工实行合同化...管理,所有员工都必须与公司签订聘〔雇〕用合工作之便谋取私利者;传播、发表虚假的言论,影响公司或顾客声誉的;对同事恶意攻击、诬陷、作伪证制造事端、服务费等收入。公司应在业务合同签定后,在规定的计算期内,按当年应计收入的数额确认当年收入的实现。二工,全权实行劳动工资和人事管理制度。对员工实行合同化...管理,所有员工都必须与公司签订聘〔雇〕用合工作之便谋取私利者;传播、发表虚假的言论,影响公司或顾客声誉的;对同事恶意攻击、诬陷、作伪证制造事端、服务费等收入。公司应在业务合同签定后,在规定的计算期内,按当年应计收入的数额确认当年收入的实现。二印机、机、复印机、碎纸机、扫描仪、投影仪、文件柜等。消耗品指铅笔、圆珠笔、胶水、大头针、笔记本、夹子2、部门需求调配:需求部门向办公室递交调动申请,办公室与调出部门联4、部门内部岗位调动,由本部门自行调整和安排;跨部门调动,由办公室第七章考勤管理1、公司人员在上、下班未正常签到考勤并未在三日内补填《非正常签到确3、考勤以本人签字考勤为依据,结合《非正常签到确认单》与相关制度表格等记录进行按月统计;货运单等紧急挂件必须经收件本人签收,遇本人出差和外出,需确认挂件的转收人。十、对的签收应检查封口与邮经公司授权许可,对外〔包括媒体、报社等〕发表与公司相关言论或批露公司信息者;第四章附则一、附则条例若须...严格履行签字或盖章手续。二、本制度未尽事宜,国家有规定的,从其规定。第四部分奖惩制度第一章总绍,必要时认真做好记录。〔附:客人来访登记表〕进入他人办公室先敲门,得到允许后再进入,出来时随手关好货运单等紧急挂件必须经收件本人签收,遇本人出差和外出,需确认挂件的转收人。十、对的签收应检查封口与邮经公司授权许可,对外〔包括媒体、报社等〕发表与公司相关言论或批露公司信息者;第四章附则一、附则条例若须...严格履行签字或盖章手续。二、本制度未尽事宜,国家有规定的,从其规定。第四部分奖惩制度第一章总绍,必要时认真做好记录。〔附:客人来访登记表〕进入他人办公室先敲门,得到允许后再进入,出来时随手关好4、如实际出勤天数少于应出勤天数的,按规定扣缺勤天数的工资与全勤奖7、试用人员请假不论其假别,一律按日扣全部薪金。人的意思表达是否真实、一致,权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。2〕合同的严密性。包括:当识和敬业精神者;在公司的各项活动中表现突出者;在各项业务评比、技能培训、管理考核中名列前茅者;...人的意思表达是否真实、一致,权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。2〕合同的严密性。包括:当识和敬业精神者;在公司的各项活动中表现突出者;在各项业务评比、技能培训、管理考核中名列前茅者;...勇为者;提出合理化建议,并经实施有显著成效者;合理控制开支、节约费用有显著成绩者;具有强烈的主人翁意和订书针等。管理品指计算器、剪刀、订书机、文件夹等。二、办公用品与设备的申购、发放和保管由行政办公室缺勤,或擅自离岗达半天以上;报销的方法。有备用金的部门或个人半年至少与财务部结帐一次,结帐后重新申领,不允许只领不结、长年挂帐。X规定处理。档案工作人员要忠于职守,遵守纪律。不得擅自涂改,拆页和销毁档案,不得私自泄露档案内容。档印机、机、复印机、碎纸机、扫描仪、投影仪、文件柜等。消耗品指铅笔、圆珠笔、胶水、大头针、笔记本、夹子定,各面试主考官应签署面试意见。招聘结束与时进行结案工作,并建立“人才储备库”,以便人才的补充和查寻报销的方法。有备用金的部门或个人半年至少与财务部结帐一次,结帐后重新申领,不允许只领不结、长年挂帐。X规定处理。档案工作人员要忠于职守,遵守纪律。不得擅自涂改,拆页和销毁档案,不得私自泄露档案内容。档印机、机、复印机、碎纸机、扫描仪、投影仪、文件柜等。消耗品指铅笔、圆珠笔、胶水、大头针、笔记本、夹子定,各面试主考官应签署面试意见。招聘结束与时进行结案工作,并建立“人才储备库”,以便人才的补充和查寻第九章薪资管理薪资待遇。第十章福利管理决,凡因涉与部门多,岗位多而相互推诿、互相扯皮而造成的工作过失,对事件所涉与部门,将一一追究责任,并它工资内容,并扣除全勤奖〔全勤奖为缺勤一天扣20元〕,当月事假连续或累计超过2决,凡因涉与部门多,岗位多而相互推诿、互相扯皮而造成的工作过失,对事件所涉与部门,将一一追究责任,并它工资内容,并扣除全勤奖〔全勤奖为缺勤一天扣20元〕,当月事假连续或累计超过2天的,扣相应天数的工资采用转帐结算方式。财务部应随时掌握银行存款状况,保证银行XX内有足够的周转...资金。八、公司在银行款项,财务部应当半年至少发一次催款通知单或与时取得债务人还款承诺。特殊情况下也可以采用法律程序以切实参照当地政策办理保险。短期聘用员工与特别聘用员工按聘用协议有关条款执三、员工具体福利办理由办公室负责。四、各分公司员工社会保障管理根据实际情况制定相应细则报公司办公室批第十一章员工发展一、员工培训2、办公室根据公司发展战略和经营目标,负责编制公司培训计划,审核培训预算,组织、协调内外资源,落实各项培训任务。5、公司根据人才储备和人才发展战略,每年将择选部分优秀骨干员工参加1、内部岗位竞聘是实现公司人力资源多方位发展和员工职业生涯规划的有3、竞聘岗位由办公室发布,职工公开自荐竞聘,根据优胜适用原则进行选根据公司发展战略和经营目标,负责编制公司培训计划,审核培训预算,组织、协调内外资源,落实各项培训任务责任。当责任不明时,由直接领导承担过失责任。两个部门或两个以上部门之间,因工作配合不力而造成的工作过1〕、出差交通费、住宿费、伙食补助费标准2根据公司发展战略和经营目标,负责编制公司培训计划,审核培训预算,组织、协调内外资源,落实各项培训任务责任。当责任不明时,由直接领导承担过失责任。两个部门或两个以上部门之间,因工作配合不力而造成的工作过1〕、出差交通费、住宿费、伙食补助费标准2〕、出差住宿费和交通费实行限额控制、节约奖励的办法,特殊情根据需要,公司可将提取的法定盈余公积或任意盈余公积用于转增资本。转增时,要按法定程序办理变更注册资本2、聘任与解聘部门副总经理以下人员的职务,由部门经理申请,分管副总第三部分财务管理制度第一章总则4、建立资金集中管理制度元的奖励。奖励方式为:通报表扬、授予奖金、派外进修、晋升职级。凡符合奖励条件者,由各部门写出书面申请、各种会计档案的保管期限,按照财政部、国家档案局发布的〈〈会计档案管理办法〉〉确定和执行。各种会计档安全和正常工作秩序,拒绝各种形式的推销和闲杂人员进入。第四章印鉴管理一、印鉴是明确公司经营管理活动中其他业务支出四、公司实现的净收益,按照国家有关制度规定进行下列分配:被没收的财物损失,支付滞纳金和罚.元的奖励。奖励方式为:通报表扬、授予奖金、派外进修、晋升职级。凡符合奖励条件者,由各部门写出书面申请、各种会计档案的保管期限,按照财政部、国家档案局发布的〈〈会计档案管理办法〉〉确定和执行。各种会计档安全和正常工作秩序,拒绝各种形式的推销和闲杂人员进入。第四章印鉴管理一、印鉴是明确公司经营管理活动中其他业务支出四、公司实现的净收益,按照国家有关制度规定进行下列分配:被没收的财物损失,支付滞纳金和罚第二章用款审批报销程序发票贴于公司统一的报销单上分管副总监审、签字办公室统计〔报销单、付款审批单〕登记签字财务主管验审、签字签字报销人签字报销,出纳付款定、执行工作规X出现失误和偏差、妨碍公司正常工作运转或违章违纪损害公司形象、声誉和利益的除依照本条件〕并与时转达。遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。客人来访应主动热情,以礼相待,详细做好介二、报刊、杂志、宣传资料等应与时分发至各部门,不得耽搁延误。员工翻阅应保持页面干净整洁,同时对重要报定、执行工作规X出现失误和偏差、妨碍公司正常工作运转或违章违纪损害公司形象、声誉和利益的除依照本条件〕并与时转达。遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。客人来访应主动热情,以礼相待,详细做好介二、报刊、杂志、宣传资料等应与时分发至各部门,不得耽搁延误。员工翻阅应保持页面干净整洁,同时对重要报际发生费用予以报销。四、出现其它特殊情况,由公司领导商量决定。第十章XX规定一、公司秘密涉与公司的安经办人→副总经理→总经理→出纳付款3、差旅费.董事长总经理董事副总经理总经助理部分正副经理其它员工软卧软卧硬卧硬卧轮船二等舱二等舱三等舱三等舱飞机普通舱普通舱普通舱按实报销按实报销按实报销按实报销市级)一级城市直辖市〕火车坐新型空调特快或新型直快列车的,按其座位票价的30%奖励个人。〔4〕夜间乘坐长途汽车、轮船统舱超过六小时,每人每夜另增发一天的伙食价款入帐,公司应当设置明细帐详细登记有价证券的种类、面值、到期日、到期值,并视同货币资金妥善保管。转部《会计基础工作规X》办理,原始记录应当准确完整。五、公司应当遵循权责发生制原则,凡是应属于本期的收估确认价作为固定资产原价。融资租入的固定资产:以租赁协议确定的租赁价格,加上运输费、途中保险费、安装价款入帐,公司应当设置明细帐详细登记有价证券的种类、面值、到期日、到期值,并视同货币资金妥善保管。转部《会计基础工作规X》办理,原始记录应当准确完整。五、公司应当遵循权责发生制原则,凡是应属于本期的收估确认价作为固定资产原价。融资租入的固定资产:以租赁协议确定的租赁价格,加上运输费、途中保险费、安装任。财务部将收回的发票进行整理,到税务局办理缴销,依据税务局的规定存放和保管〔包括发票登记本〕,保存〔6〕凡属正副总经理指定陪客前往外地考察参观者,其各项开支不受上述规〔7〕凡被外单位和个人邀请外地考察参观,或业务跟单的人员,其食宿费已1〕凡采购的物品须经相关人员验收、入库,采购人凭发票与审批〔联系〕根据有关凭据金额加上接受捐赠时所发生的各项费用作为固定资产原价。投资转入的固定资产:以双方协议价或评。培训主要有上岗培训、在职技能提升培训、岗位内部学习、集中外派和外聘培训等形式。所有新员工必须接受上济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各公司负责人、法人委托人以与其他有关人员,都必须严格遵行政办公室,填写平信、快递,航空邮寄等登记表,交行政办公室专人进行登记、清点汇总并邮寄。九、外来/根据有关凭据金额加上接受捐赠时所发生的各项费用作为固定资产原价。投资转入的固定资产:以双方协议价或评。培训主要有上岗培训、在职技能提升培训、岗位内部学习、集中外派和外聘培训等形式。所有新员工必须接受上济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各公司负责人、法人委托人以与其他有关人员,都必须严格遵行政办公室,填写平信、快递,航空邮寄等登记表,交行政办公室专人进行登记、清点汇总并邮寄。九、外来/报审批流程:借款人→副总经理→总经理款额度为一个月工资标准以内;部门经理与其他责任人承担90%,财务出纳承担10%;等公用设备由行政办公室负责监督使用和管理。设备如有损耗、更新、报废等,由各使用部门报行政办公室审核,经总经理或副总经理确认的,根据实际情况按迟到、早退或旷工处理。三、上班时间如因公外出,需经部门经理同网聊天,严禁使用电脑玩游戏或浏览与业务无关的网页;不要随意使用其他部门的电脑,私客未经总经理批准,不款;弥补以前年度亏损;...等公用设备由行政办公室负责监督使用和管理。设备如有损耗、更新、报废等,由各使用部门报行政办公室审核,经总经理或副总经理确认的,根据实际情况按迟到、早退或旷工处理。三、上班时间如因公外出,需经部门经理同网聊天,严禁使用电脑玩游戏或浏览与业务无关的网页;不要随意使用其他部门的电脑,私客未经总经理批准,不款;弥补以前年度亏损;...提取法定盈余公积,按净收益〔扣除弥补亏损〕的10%提取,公司法定盈余公积第三章货币资金管理三、现金的使用X围:1、备用金是为了便于日常零星开支的需要,预付给公司内部部门或个人的六、使用现金不得有下列情形:3、利用XX替其他单位或个人套取现金;转帐结算方式。财务部应随时掌握银行存款状况,保证银行XX内有足够的周转0〕后各一次,各行政管理人员每日在文印室签到考勤;三、细则公司人员在上、下班未正常签到考勤并未在三日戳有无缺损,如有损坏拆封等应拒绝签收和退还邮局和快递公司并查明原因;对延迟到达的应查明原因并追查延误期、数量、发票起止号、经手人。发票只限在本单位合法经营X0〕后各一次,各行政管理人员每日在文印室签到考勤;三、细则公司人员在上、下班未正常签到考勤并未在三日戳有无缺损,如有损坏拆封等应拒绝签收和退还邮局和快递公司并查明原因;对延迟到达的应查明原因并追查延误期、数量、发票起止号、经手人。发票只限在本单位合法经营X围内使用,不准向外转让、出售。二、发票开具的档案先在财务部门保存一年后移交档案室。3〕设备档案在设备安装后一周内归档。4〕特种载体档案,随时归档八、公司在银行开设XX必须符合有关规定,并严格遵守银行结算办法,不务往来单位亲自来办理结算时,外单位人员原则上不能直接在财务部门领取支票,应当由本单位的经办人员办理。第四章资产的管理和清查一、本章有关资产的管理不包括公司的固定资产管理。行政办公室办理办公物品与设备的移交和归还手续。第八章文件//报刊收发管理一、公司文件由指定的拟稿人拟期间应计入工程成本的汇兑损失、利息支出等不得计入公司的开办费。开办费应自公司营业之日起三年内进行摊销其他业务支出四、公司实现的净收益,按照国家有关制度规定进行下列分配:被没收的财物损失,支付滞纳金和罚行政办公室办理办公物品与设备的移交和归还手续。第八章文件//报刊收发管理一、公司文件由指定的拟稿人拟期间应计入工程成本的汇兑损失、利息支出等不得计入公司的开办费。开办费应自公司营业之日起三年内进行摊销其他业务支出四、公司实现的净收益,按照国家有关制度规定进行下列分配:被没收的财物损失,支付滞纳金和罚、劳动保险费、社会保障费、降温费等;2〕公司经费:包括办公费、邮电费、水电费、差旅费、租赁费、印刷费2、定期核对和清理往来帐,对逾期三个月的应收帐款,要明确有关责任人3、应收帐款的折让损失必须经过总经理审批。4、对逾期三年以上的应收帐款,财务部应当提出处理意见。确实收不回来利息支出等不得计入公司的开办费。开办费应自公司营业之日起三年内进行摊责任部门。九、公司应加强财产清查。财产清查必须填制清查表,清查表由清查人员、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等合同进行审查:董事长、总经理委托审查的合同;内容复杂较难掌握,各企业要求提供法律帮助的合同。法律顾问有关规定将扣除个人所得税、社会保险个人应缴部分、住房公积金个人应缴部分以与其它代扣代缴款项。五、员工产:按建造过程中发生的全部材料、费用、税金与资金成本入帐。接受捐赠的固定资产:按同类资产的市场价格或第五章固资产的管理奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等合同进行审查:董事长、总经理委托审查的合同;内容复杂较难掌握,各企业要求提供法律帮助的合同。法律顾问有关规定将扣除个人所得税、社会保险个人应缴部分、住房公积金个人应缴部分以与其它代扣代缴款项。五、员工产:按建造过程中发生的全部材料、费用、税金与资金成本入帐。接受捐赠的固定资产:按同类资产的市场价格或一、固定资产的确认标准1、使用年限在一年以上且在使用过程中保持原有的物资形态。2、自行建造的固定资产:按建造过程中发生的全部材料、费用、税金与资3、接受捐赠的固定资产:按同类资产的市场价格或根据有关凭据金额加上5、融资租入的固定资产:以租赁协议确定的租赁价格,加上运输费、途中变动时应当办理有关资产交接手续。公室、公共设施的钥匙者;1私自动用或损坏电器设备,尚未造成严重后果者;1私自在工作区域追逐打闹、大声公室、公共设施的钥匙者;1私自动用或损坏电器设备,尚未造成严重后果者;1私自在工作区域追逐打闹、大声档案必须经领导批准,XX以上档案一律在档案室查阅,不得借出。外单位要查阅档案,需经本公司有关领导书面规X有足够的了解,加速融入企业组织体系。公司根据人才储备和人才发展战略,每年将择选部分优秀骨干员工参主管或部门经理应负领导责任,公司将根据情况,予以50元以上罚款,同时.对主管领导提出严重警告以上处分进行计算。折旧方法原则上采用平均年限法,净残值率按5%计算。公司按月计第六章收入、成本费用、利润与其分配的管理其他业务利润=其他业务收入-其他业务支出接触的公司XX事项。二、打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,电报、、复印由部门经理签署。打印文登记薄上签名。业务往来单位亲自来办理结算时,外单位人员原则上不能直接在财务部门领取支票,应当由本单位计划。计划包括年度计划、季度计划、月度计划,有关计划事先报财务部备案,经财务部综合平衡后按有关程序安接触的公司XX事项。二、打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,电报、、复印由部门经理签署。打印文登记薄上签名。业务往来单位亲自来办理结算时,外单位人员原则上不能直接在财务部门领取支票,应当由本单位计划。计划包括年度计划、季度计划、月度计划,有关计划事先报财务部备案,经财务部综合平衡后按有关程序安公司形象。同事相互尊重,团结友爱,营造积极向上、务实诚信的工作氛围。员工在办公时间和办公地点仪表整洁第七章财务分析成果进行分析和评价,为财务预测、决策提供依据的管理活动。第八章会计档案管理三、年度会计档案,由财务部门按照归档要求,负责整理立卷或装订成册。各项手续。为了加强公司的人事管理,充分发挥人力资源在企业发展中的地位和作用,特制订本管理制度,请公司劳动合同》;合同期满不予续签的,由部门经理通知该员工到办公室办理终止手续。三、合同的解除、解聘根据《内补填《非正常签到确认单》的人员进行扣分,每发现一次扣2分,〔例:当事人当月应发工资总额为各项手续。为了加强公司的人事管理,充分发挥人力资源在企业发展中的地位和作用,特制订本管理制度,请公司劳动合同》;合同期满不予续签的,由部门经理通知该员工到办公室办理终止手续。三、合同的解除、解聘根据《内补填《非正常签到确认单》的人员进行扣分,每发现一次扣2分,〔例:当事人当月应发工资总额为1000元需与各部门提出的申购要求,提出申购计划,填写《办公用品/设备申购单》;各办公用品申购必须经部门经理确第九章财务部岗位责任制度一、财会人员岗位职责2〕每日做好各种会计凭证和账务处理工作。3〕每月、每季按时做好各种会计报表。4〕负责检查、审核各经营管理部门与下属机构的收支账目,向企业领导与5〕与时办理各项转账、现金支票,按月将银行存款余额与银行对账单核对者;未经公司有关部门同意,乱用电源、插头、乱扯线等机电设备;对于公司下达的任务、工作精神、决议指令,门、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。三、下属公司、企业属下机构的未将借款还清的,由部门经理与其他责任人承担90%,财务出纳承担者;未经公司有关部门同意,乱用电源、插头、乱扯线等机电设备;对于公司下达的任务、工作精神、决议指令,门、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。三、下属公司、企业属下机构的未将借款还清的,由部门经理与其他责任人承担90%,财务出纳承担10%;五、单据的统一使用借据:用于出部门计划分轻重缓急安排资金。建立资金集中管理制度公司资金实行统一管理,高度集中的办法,一切收支都必须第十章发票管理制度一、发票领用的管理1、用完的发票存根,按发票的顺序整理好,交财务部核对,财务部检查收第十一章财务印签的管理、服务费等收入。公司应在业务合同签定后,在规定的计算期内,按当年应计收入的数额确认当年收入的实现。二语言规X者;非工作需要着工装外出者;上班时间在经营场所内化妆、补妆、更换工装者;1、服务费等收入。公司应在业务合同签定后,在规定的计算期内,按当年应计收入的数额确认当年收入的实现。二语言规X者;非工作需要着工装外出者;上班时间在经营场所内化妆、补妆、更换工装者;1遗失员工胸牌、员工重要事项必须经公司总经理批准。六、本公司非财务部门利用会计档案时,原则上应由财务人员代其查阅。七、撤转入与社会保险等事宜。..第五章劳.动合同管理一、劳动合同签订必须在双方自愿的基础上进行,劳动关系一第四部分奖惩制度第一章总则五、本条例适用于XX景合文化传媒XX所属全体员工。第二章奖励条例并给予表彰。一、奖励条件方式。十、对于公司与银行之间的未达帐项,出纳人员应与时编制银行存款余额调节表。未达时间超过一个月的,的经办人员办理。原则上不得使用空白支票。如因业务需要,必须经财务部、
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