人工挖孔桩溶洞解决措施方案

人工挖孔桩溶洞解决方法方案目录TOC\o"1-2"\h\u121611、编制根据 1170932、工程概况 1260623、施工布署 411893.1施工管理目的 4299463.2施工协调 5203133.3施工区段划分 5185193.4溶洞施工次序 6262413.5项目部组织机构 6195294、施工准备及资源配备计划 818044.1施工准备 8193574.2劳动力安排 8132614.3重要机械设备计划 8236264.4重要材料计划 9306195、施工技术方法 9326395.1人工挖孔桩溶洞施工工艺流次序 9209255.2普通溶洞解决

10304515.3半边岩石半边溶洞 13262245.4遇涌水 1486496、质量确保方法 1473606.1工程质量目的 1414186.2确保工程质量的重要方法 14235677、安全确保方法 1630787.1安全生产确保体系 16284197.2安全会议制度 1713017.3安全方法 17324327.4封堵溶洞作业安全注意事项 17132058、环保方法 18287269、突发事件应急预案 181、编制根据1.1、景典·迎江天地项目一期工程A1、A11幢及A12幢车库施工总承包合同1.2、景典·迎江天地项目一期工程A1、A11幢及A12幢车库施工图纸与有关文献1.3、重庆川东南地质工程勘察设计院的本工程岩土工程勘察报告1.4、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规1.5、施工组织设计1.6、国家强制性技术质量原则、施工验收规范、规程《建筑地基基础设计规范》GB50007-《建筑桩基技术规范》JGJ94-《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-《建筑施工安全检查评分原则》JGJ59-《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2、工程概况2.1

工程综述:A1、A11幢及A12幢车库位于贵州省遵义市道真县迎江大道南段上坝乡八一村两江假日酒店旁。A1、A11栋和A12栋地下车库，建筑面积45985㎡；其中A1#栋：17056.77㎡，±0.000相对于绝对标高727.500m，层数：18F\-2F；建筑高度59.4m、A11#栋：16661.15㎡，±0.000相对于绝对标高727.600m，层数：18F\-2F；建筑高度59.4m；A12#栋：12547㎡，位于地下二层。各参建单位概况:建设单位：重庆旅投景典房地产开发有限公司；设计单位：中机中联工程有限公司；监理单位：重庆中岛工程建设监理有限公司；地质勘探单位：重庆川东南地质工程勘察设计院；施工单位：重庆交旅建设工程有限公司。2.2地质条件:本工程位于扬子准地台——黔北台隆——遵义断拱——凤岗北北东向构造变形区。下伏基岩为三叠系中统雷口坡组（T2l）白云岩、灰岩地层，灰白色，强、中风化灰岩。岩层产状：倾向310°、倾角30°。根据1：5万地质图及现场调查，场地无断裂构造通过。根据地质调查，场区内发育两组构造裂隙，其特性以下：LX1裂隙：倾向148°，倾角78°，裂面较平直，裂隙宽度约0.5~2mm，裂隙间距约2~5m，贯穿好，延伸远，泥质充填，结合程度为结合很差，为软弱构造面。LX2裂隙：倾向78°，倾角82°，裂面较平直，裂隙宽度约0.5~1mm，裂隙间距约3~5m，贯穿约2~6m，泥质充填，结合程度为结合很差，为软弱构造面。白云质灰岩岩层层面：基岩呈薄层～中厚状产出，层面构造面明显，层面平直，结合程度普通，为硬性构造面。灰岩岩层层面：基岩呈薄层～中厚状产出，层面构造面明显，层面平直，结合程度普通，为硬性构造面经工程地质测绘、钻探揭发和表明，拟建场地内及其周边无滑坡、泥石流、危岩、坍毁等不良地质作用及地质灾害。据钻探揭发及周边基岩露头表明，地表局部区域溶沟、溶槽较发育，重要分布于基岩表面，使下伏基岩表面坑洼不平，起伏较大。在钻孔中的白云质灰岩地层中局部有0.5～2m的溶蚀孔洞出现。中风化白云质灰岩、灰岩层：分布持续，未揭穿，其层位较稳定，厚度较大，力学强度较高，是拟建建筑物良好的基础持力层。由于场地溶蚀现象属强发育，施工时可采用超前钻探来查明基础下有无岩溶分布，当下覆岩溶无法满足上部建筑物载荷时，须挖穿该溶洞将基础须置于岩溶底板下列，嵌入稳定的中风化白云质灰岩或灰岩中；或采用跨越、对溶洞采用填充块石或混凝土等方式进行解决。2.3水文、地质状况：场区气候属中亚热带，春潮湿夏半湿润型。其气候特点体现为：四季分明，冬无严寒、夏少酷暑；春、秋多低温阴雨，夏季降雨集中，盛夏多伏旱；无霜期较长，雨、热基本同季。年平均气温16.3°C，最冷月1月平均4.8°C，最热月7月平均27.3°C，历史最高气温39.0°C，极端最低-12.0°C。年平均降雨日数183.8天，日降雨量≥5.0毫米的日数64.9天，暴雨日（日降雨量≥50.0毫米）3.4天，历史日最大降雨量165.6毫米。2.4地基与基础本工程A1、A11幢地基基础设计等级为乙级，采用人工挖孔灌注桩；以中风化白云质灰岩为持力层（中风化灰岩饱和单轴抗压强度原则值不不大于37.1MPa，地基承载力特性值不不大于7.42MPa）。A12幢地下车库地基基础设计等级为甲级，采用独立、条型基础。中风化灰岩为持力层，地基承载力特性值不不大于3075Kpa。除特别阐明外，本工程桩身、承台、基础梁、钢筋砼挡墙、底板均采用C30混凝土，桩封底垫层为C30。A1、A11幢的人工挖孔桩桩径为800mm、900mm、1000mm、1200mm和椭圆桩，桩长不不大于6m。白云质灰岩地层中局部有0.5～11m的溶蚀孔洞出现。2.5本工程特点、难点及应对方法

本工程施工场地狭窄，工期任务紧、工程量大、地质复杂，必须合理进行施工组织、施工场地的划分和管理。加强总平面管理，实现施工现场秩序化。实施动态管理，做到材料随用随进场，加强场内扬尘、控制噪音污染、加强车辆进出场冲洗管理工作，确保文明施工。本工程地质状况复杂，白云质灰岩地层中局部有0.5～11m的溶蚀孔洞，人工挖孔桩溶洞分布高度位置不一，大小不等，有泥浆溶洞、半边溶洞、涌水溶洞等，给施工带来很大难度。应对方法：组织了有经验的施工人员进行施工封堵。对此我项目部针对溶洞做专门的解决方案。施工布署

3.1施工管理目的

3.1.1施工布署原则：项目实施目的管理，运用先进技术，精心组织，精心施工，优质、高速、低耗完毕本桩基工程。

3.1.2质量目的：确保本桩基工程质量合格。

3.1.3工期目的：确保90天基础全部完毕。

3.1.4安全生产：避免重伤、杜绝死亡，达成无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“四无”规定。轻伤频率控制在1.5‰以内。3.1.5文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌发明一种良好的作业环境。3.2施工协调

3.2.1主动参加涉及业主、监理、设计、地质、施工等各方参加的协调会议，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。

3.2.2认真解决好工程周边有关的关系，减少外来干扰，把重要精力投入施工，决不能因外界矛盾而影响施工。

3.2.3及时协调各班组之间可能出现的矛盾，做到人尽其能、物尽其用。3.3施工区段划分科学合理划分施工流水段、安排施工工序和分项验收，加紧工程进度。根据各栋建筑的特点，分为4个大的流水段施工，同时在各流水段内根据变形缝位置再划分流水段进行流水作业以确保工期。详见施工段划分平面图3.4溶洞施工次序根据施工总进度计划安排次序施工，为了施工安全先发现先施工的原则施工封堵。3.5项目部组织机构项目管理机构图:由于本工程子单位工程多，为了加强本工程的安全、质量、进度、成本控制，完毕业主的目的计划，成立以项目经理为首的项目组织机构，负责安全、质量、进度、成本管理。加强技术管理，做到层层控制，具体见项目组织机构图。项目组织机构图项目经理：黄臣健项目经理：黄臣健技术负责人：周明建安全负责人：冉隆行技术负责人：周明建安全负责人：冉隆行安全员李明瑞库管员杨军成材料员许强水电施工员陈波资料员王思测量员陈满质量员颜洪预算员陈家明施工员付强安全员李明瑞库管员杨军成材料员许强水电施工员陈波资料员王思测量员陈满质量员颜洪预算员陈家明施工员付强劳务分包单位劳务分包单位施工准备及资源配备计划4.1施工准备结合国家现行规范、强制性原则，认真阅读设计图纸，搞好图纸会审，做好前期技术资料准备。经会审确认的变更内容，必须在施工图上作出修改标记，避免在施工中造成失误。认真查阅具体工程地质勘察报告，并对照高程桩号，对于每个桩位有无溶洞，溶洞位置，溶洞大小等数据要做到心中有数。

4.2劳动力安排突出施工重点，确保施工中技术力量到位，技术工程配套、齐全、数量充足，并略有充裕；根据工期目的和进度计划安排，确保各工序施工技术工种适宜、数量满足进度规定；抽调精兵强将，确保工程质量；人员的分派及搭配合理、均衡。生产劳动力组织见表下表。工种序号砌筑工（人）钢筋工（人）木工（人）砼工（人）水电工（人）普工（人）基础76662104.3重要机械设备计划重要机械设备一览表序号设备名称型号规格数量功率（kw）1塔吊QTZ-632382砼搅拌机17.53插入式振动棒ZX5031.14型材切割机J3G2-400型12.25钢筋切断机CQ4015.56钢筋弯曲机GW6-40型247木工圆盘锯MJ22512.88高压水泵27.59污水潜水泵WQ型72.210电动卷扬机77.511空压机（风镐）W-3.581612电焊机BXI300（400）型3484.4重要材料计划材料名称单位计划用量进场计划备注Φ48钢管t2按进度计划进场溶洞数量及深度无法确认，工程量经业主、监理按现场实际签证确认扣件个100砼m3200按需求计划进场钢材t3Φ10、Ⅲ12、Ⅲ16按需求进场片石m3500按需求计划进场中粗砂m3150定型模板m2505、施工技术方法5.1人工挖孔桩溶洞施工工艺流次序吊运支架搭设→清理溶洞内泥浆等扎物→凿打基地减平→材料吊运、砌筑片石砼墙体（封堵溶洞作背模）→绑扎护壁钢筋→验收→安装护壁模板→浇砼→拆模→挖孔。5.2普通溶洞解决

5.2.1施工前需认真查阅具体工程地质勘察报告，并对照里程桩号，对于每个桩位有无溶洞，溶洞位置，溶洞大小等数据要做到心中有数。

5.2.2人工挖孔施工过程中，下挖深度靠近地质勘察报告中表达的溶洞位置时，放慢下挖速度，小面积、试探性开挖找出溶洞。5.2.3溶洞位置拟定后，立刻采用解决方法，施工人员需在腰间系好安全带，用安全栓连接安全绳的一端，另一端连接孔口附近的构造物上，施工时设专人指挥，随时与孔内施工人员保持联系。

5.2.4溶洞处挖孔每次下挖深度不得超出50cm，平整孔底，去除虚土、软泥、淤泥，若溶洞内有泥浆或者水溢出的，需进行抽水。5.2.5孔底清理完毕后开始解决溶洞，用电动卷扬机将片石、细石砼等材料放入料筒内，缓慢放入桩内，片石砼沿孔壁四周砌筑800mm厚墙体，内直径为挖孔桩直径+400。并兼做加固护壁的外模。当溶洞侧深不大于800mm时，用片石砼全部堵塞。5.2.6片石砼沿孔壁四周砌筑墙体完毕后，绑扎加固护壁的钢筋，用固定模板关模，内直径为挖孔桩的直径大小。护壁厚度为200mm厚。采用与桩身混凝土强度相似等级的C30混凝土浇筑。

5.2.7混凝土浇筑完毕后，停止作业，待混凝土强度达成70%后，才可进行继续作业，施工护壁后按此办法继续进行护壁施工，直至溶洞全部解决完毕，恢复正常人工挖孔施工。

人工挖孔溶洞解决示意图

5.3半边岩石半边溶洞

5.3.1先将半边岩石开挖到溶洞底部，凿打平整孔底，去除虚土、软泥、淤泥，若溶洞内有泥浆或者水溢出的，需进行抽水。5.3.2孔底清理完毕后开始解决溶洞，采用片石砼沿溶洞边的孔壁四周砌筑800厚墙体，内直径为挖孔桩直径+400。并兼做加固护壁的外模。5.3.3片石砼砌筑墙体完毕后，绑扎加固护壁的钢筋，护壁水平钢筋用膨胀螺栓焊接固定在灰岩上。再用固定模板关模，内直径为挖孔桩的直径大小。护壁厚度为200mm厚。采用与桩身混凝土强度相似等级的C30混凝土浇筑。

5.3.4混凝土浇筑完毕后，停止作业，待混凝土强度达成70%后，才可进行继续作业，施工护壁后按此办法继续进行护壁施工，直至溶洞全部解决完毕，恢复正常人工挖孔施工。人工挖孔溶洞解决示意图

5.4遇涌水

遇涌水时，不要将水堵住，可用竹节或水管将其引入底部，再用高扬程水泵日夜抽排，可将浅桩孔的水位减少，对后来浇筑提供方面。6、质量确保方法6.1工程质量目的景典.迎江天地一期A11#楼基础工程，确保承包范畴内全部工程内容达成国家现行的工程质量验收原则，一次性验收合格，工程一次验收合格率达成100%。6.2确保工程质量的重要方法6.2.1为了确保桩基工程质量，施工中，我公司按照质量规范规定，采用切实有效的方法，不停提高质量管理水平。抓好工序质量，确保工程质量。6.2.2建立工程质量确保体系从思想上、组织上与工作上确保工程质量，组织生产施工人员进行全方面质量管理教育，增强质量意识。对本项目经理部的工程技术人员明确其分工与岗位职责，做到各负其责，认真完毕本职工作，有关环节主动配合。从组织上贯彻质量组织、质量人员技术人员定岗位。每一项目的每一道工序完毕后，必须由现场技术人员进行自检，再由质量人员检查后，写好施工原始统计质检报告。请求建设单位有关人员检查，合格签字承认后，方可进行下一工序的施工。严格执行旋挖钻孔桩基础工程施工的有关原则，规范，一切按章办事，确保施工有条不紊。6.2.3认真执行质量管理制度，技术交底完善。施工方案拟定后，由项目技术负责人召集技术人员，学习工程图纸，工程施工方案、办法、技术规范及质量评定原则等，做到每个环节交代清晰，定时召开现场会，通过施工前交底，施工中监督，施工后检查，不停提高业务水平。6.2.4质量与进度以及成本相矛盾时，以质量为主，做到质量、安全、进度的有机配合，保质保量准时完毕任务。6.2.5杜绝不合格的建筑材料进入施工现场，完善技术资料整顿，归档等工作。建筑材料是确保质量的核心工作，全部原材料经检查合格监理人员签字承认，才能够使用。按照技术资料档案规定，完善全部工施工原始统计，实验报告、各类文献，施工计划等等。并对技术资料进行整顿、分类、装订、归档。6.2.6工程中出现的技术问题，现场施工负责人应组织有关人员研究，及时与建设单位人员，设计单位人员获得联系。认真听取各单位的意见，提出较合理的设计施工方案。诚恳地接受监督、检查、指导，及时地解决问题，确保工程质量，做好业主、设计等部门的检查配合工作。6.2.7加强施工人员的质量意识教育，参加施工人员树立对的的科学观，不弄虚作假，用数据说话，做到实事求是。强调“真实”二字，一定做到“技术方案合理，技术资料齐备，质量检查可靠施工实验真实，测量数据精确，施工程序对的”从而确保工程质量。7、安全确保方法7.1安全生产确保体系项目经理部成立安全生产小组，由项目经理任组长，常设机构在安全生产小组。项目经理部设专职安全员二名，各劳务分包单位设专职安全员一名，使整个工程施工形成安全管理网络。7.1.1认真贯彻执行国家的安全法规、政策，以及本公司制订的各项安全生产规章制度。坚持“安全第一，防止为主，综合治理”的方针。7.1.2建立完整有效的安全生产管理体系，认真贯彻公司制订的安全生产责任制，有关工程技术人员和每一位施工人员在其工作中应负的安全责任。7.1.3参加施工的各级管理人员均经有关部门培训、考核，持证上岗。特种作业人员全部持有效上岗证作业。7.1.4以高度的责任感，切实加强对安全生产工作的领导和管理，认真开展安全生产目的管理，做到目的明确，职责到位，方法贯彻。7.1.5切实加强对施工人员的安全教育，增强安全生产意识和自我保护能力。参加施工的人员均进行安全教育，并经考核后，方可上岗作业。7.1.6在施工过程中，必须严格执行公司制订的《安全生产检查制度》，每月一次安全大检查，并配合有关部门的各项检查。对检查中发现的事故隐患，应立刻进行整治。7.2安全会议制度7.2.1开工前，组织全员学习安全防护手册，并进行安全作业考试，考试合格者才准上岗作业。7.2.2项目部每七天组织一次安全检查，召开一次安全生产会议。7.2.3作业班组班前、班后会布置、检查和总结该班安全作业状况，及时解决作业中存在的安全问题。7.3安全方法7.3.1进入施工现场必须戴安全帽，登高系安全带。7.3.2机电设备基础必须稳固，转动部位要设防护装置。7.3.3机电设备不准带病运转，或超负荷作业。检修设备时必须切断电源，并挂牌通告。7.3.4机电设备必须配漏电保护器，垂直吊运卷扬机移位时必须切断电源，注意保护过路电缆。7.3.5施工现场必须配备适量的消防器材。7.4封堵溶洞作业安全注意事项7.4.1下桩孔施工前，需通风换气。7.4.2溶洞解决施工人员需在腰间系好安全带，用安全栓连接安全绳的一端，另一端连接孔口附近的构造物上。7.4.3桩孔下施工时，孔口人员不得离开，随时与孔内施工人员保持联系。7.4.4

桩下施工时照明36v带灯罩的防水、防爆灯具。7.4.5人员上下必须从专用爬梯上下，严禁沿孔壁或乘运土工具上下。7.4.6井口边四周1米内不得堆积土石方，且不得高出井圈口。7.4.7暂停施工时，施工人员离开后，必须覆盖井圈或安装防护栏杆。8、环保方法8.1加强文明施工认真搞好施工场地规划，场内布置整洁，紧凑有序，构造要美观美丽。8.2机械设备归类并整洁停放，材料物资等分门别类及时入库或寄存在指定位置。8.3桩内清出来的淤泥、弃土和其它废弃物等及时去除运输至指定地点，做到施工期间现场整洁。施工任务完毕退场时，彻底去除必须拆除的临时设施。9、突发事件应急预案根据人工挖孔桩特点及施工工艺的实际状况，我部制订了由项目经理组织的应急急救小组。并认真组织了对挖孔桩危险源和环境因素的识别和评论，制订本项目发生紧急状况或事故的应急方法，对广大员工开展应急知识教育和应急演习，提高现场操作人员的应急能力，减小突发事件造成的损害和不良影响。9.1组织机构成立应急急救领导小组，明确责任分工。应急急救领导小组人员组织机构以下：组长：黄臣健组长职责：负责全方面管理和协调工作、负责本专项应急预案的启动实施、小组人员分工等。副组长：周明建副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的状况下行使组长职责。协助解决有关工作，具体负责挖孔桩生产安全的现场管理，恢复和确保生产正常进行。组员：陈波、陈满、顾德金、付强、颜洪、许强等项目部全部组员9.2应急小组职责发生触电、高处坠落等安全灾害险情后，现场负责人应立刻电话告知应急领导小组组长。组长：接到险情后，分析紧急状态拟定对应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立刻投入运作，在现场设立指挥场合，有关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采用方法避免透水、触电、高处坠落等事态扩大，将人员和机械快速撤出危险区。副组长：协助组长组织应急所需资源满足应急需求，与公司外应急响应人员、部门、组织和机构进行联系。组织本单位的有关人员对危险源进行风险评定，定时检查日常工作和应急响应准备状态危险源风险评定组：由项目技术负责人负责，有关部门人员参加；评定施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全部门贯彻安全方法和监控工作、减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险评定资料信息，为应急响应的评定提供科学、合理、精确的根据；为应急响应提供及时的应急响应增援方法。现场急救组；由项目经理负责组织现场人员参加，根据伤员状况，制订急救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目急救人员，进行现场急救处置工作。技术解决组：由项目技术负责人负责有关人员参加，公司工程部参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储藏、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文献。伤员营救组：由安全员负责，组织项目部人员参加，根据伤员状况，制订伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。消防灭火组：由项目经理组织，项目安全主管担任组长，项目现场人员参加，制订灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。后勤供应组：在项目经理安排下，由项目材料员担任组长，制订物资计划，检查、监督、贯彻物资的储藏状况。应急预案启动后，按应急总指挥的布署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。善后工作组；组长由公司安全工程部负责；项目有关部门人员参加。重要做好伤亡人员及家眷的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家眷思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调解决医疗救护单位的有关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家眷。事故调查组：事故调查组组长由项目主管安全生产的领导担任，有关部门人员参加。重要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查理解事故发生的重要因素及有关人员的责任、按“四不放过”的原则对有关人员进行处分、教育、总结。9.3紧急状况发生和上报程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急急救解决的危险时，应快速逐级上报，次序为现场、办公室、抢先领导小组、上级主管部门。由工区办公室负责收集、统计、整顿紧急状况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急状况解决睬议，协调、差遣和统一指挥左右车辆、设备、人员、物资等实施紧急急救和向上级报告，能够根据上级批示能够由施工单位自行直接解决。如果事故较大或施工单位解决不了能够由施工单位向建设单位主管部门请示，启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案如果仍不能解决则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。紧急状况发生后，现场要组织好警戒和疏散工作，保护好现场，及时急救伤员和财产，并由在现场的项目最高负责人指挥，在三分钟内电话通报到值班室，重要阐明紧急状况性质，地点，发生时间，有