临时用地复垦方案模板

临时用地复垦方案模板潢川县引泼入潢供水建设工程一标段临时性用地复垦方案一、工程概述潢川县第三自来水厂供水工程输水管道工程，设计输水管道南起泼河水库东干渠渠首同期设计取水泵站，北至潢川第三净水厂，取水泵站一期规模5.5万吨/天，二期规模11万吨/天，设计扬程54m，输水管道按远期输送水量设计，输水管采用DN1200预应力钢筒混凝土管，输水工程总长约49.3km，净水厂一期规模5万吨/天，二期规模11万吨/天，时变化系数1.4，净水厂内水泵设计扬程48m，输送水管道按远期输送水量设计，输送水管采用两条DN900球墨铸铁管，输送水工程总长约3.2km。本标段为施工第一标段，泼河水库至光山县和潢川县地界处的潢川县亿源养殖有限公司，起止桩号为A0+000～A12+304.21段和B0+000～B13+131.60段，管道长度约25.44公里，沿东干渠干渠西侧渠外敷设。设计方案变更后，根据现场实际状况，本工程供水管线重要敷设在稻田、水塘及旱地等，为了及时地对破坏土地复垦运用和恢复改善生态环境，为确保潢川县引泼入潢供水建设工程项目正常开工，我单位进行了临时用地申请。根据建设单位拟定的征地红线为施工范畴，单管线征地范畴宽度为40米。在施工特殊地段：如沟槽开挖较深（深度6～12米）、淤泥地质施工，需在征地红线外，新增加临时用地10～30米。根据“因地制宜，综合运用”的原则，做出复垦方案。二、引用原则和规程根据中国12月11日《土地复垦条例》（试行）中第一章第三条中（一）、（四）条，河南省《土地复垦规定》实施方法规定、河南省人民政府文献豫政【】52号文，明确阐明复垦执行原则及严格推行土地复垦义务。本招标工程项目的施工必须达成下列（不限于）现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖区或行业的工程建设原则、规程的规定。(1）工程测量规范《GB50026-93》(2)《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-）(3）《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453-1996）(4）《土地开发整顿规划编制规程》（TD/T1011-）(5）《土地开发整顿项目验收规程》（TD/T1013-）(6）《水土保持综合治理规划通则》（GB/T15772-1995）三、复垦目的临时用地使用完后恢复至原有的地形地貌或比原有更改善的状况；恢复原有功效，与原有地形地貌相符。满足复垦规定后告知土地管理部门会同有关行业管理部门及本地承包户验收，并交付使用。四、复垦计划安排（一）复垦总体计划安排应遵照的原则：(1）施工布署有序，施工过程互相协调。(2）程序合理，能充足满足工期规定。(3）资源配备充足合理，既满足工程需要，又不造成浪费。(4）根据本标段工程特点，以平整田块为重要，合理安排道路工程，高速优质完毕路面工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，互相调剂、科学配备。（二）施工力量的组织重要人员及职责序号姓名职务职称职责1王晓白项目经理工程师负责工程前期筹办工作规划及施工管理2贾学同技术负责人工程师负责方案编制、技术交底工作3司青旭施工员工程师负责施工组织实施及现场管理4冯毅测量员技术员负责质量检查工作5降红记安全员工程师安全规划及监督管理工作6张德用质检员工程师负责质量的检查进场机械设备、仪器一览表序号名称单位型号数量1装载机台ZL－5082挖掘机台PC220153自卸汽车台10T204推土机台T16065GPS套中海达16全站仪台三鼎67水准仪套S318发电机台50KW39水泵台2KW2510铁锨把100施工人员配备一览表序号名称单位数量1普工人602装载机司机人203挖掘机司机人204压路机司机人35自卸汽车司机人206推土机司机人87电工人5（1）认真做好开工前的准备工作。第一批人员进场后，先进行生产基地和生活区建设，涉及项目经理部、各施工队的临建搭设租赁，临时道路的修筑，生产、生活用电的接通等。（2）技术准备，涉及具体察看现场，图纸会审，编写实施性施工组织设计和复测加密水准点、控制点。（3）协调好与沿线村民及地方政府的关系。（4）完毕施工便道的修建等工作。五、复垦施工方案根据工程施工特点，对土地破坏形式重要是表层种植土、剥离、沟槽开挖、回填及施工便道的占压及清理。待管道安装回填、钢管件混凝土及井室浇筑完毕后，再对施工便道进行拆除转运弃置，施工期间要对拆除的垃圾清理干净，表面无砼块、块石、碎石、砖头、钢筋等硬质物质的存在，不使之混于表层土中，以免破坏种植土壤。清理完毕检查合格后，采用挖掘机将占压土地进行整平和翻松，翻松整平，严格按照《土地复垦条例》（试行）规定的技术原则执行。将原来施工之前剥离出来的种植土通过人工配合履带式推土机及挖掘机对原表层种植土挖转3次均匀平铺在表面，以用于后期种植需要。在完毕地形地貌复垦后，人工配合小型机械对田埂、民用沟渠、农用道路、拆除的构筑物等按照本地村民组及土地承包户规定进行原状修复及合理延伸。（二）各分项工程的施工次序1、土地平整工程施工次序施工前必须做好一切准备工作，完毕沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场，做好施工前的多种实验，完毕对应施工前的场地清理和测量工作。土地平整工程施工次序为：施工准备→施工测量放样→耕植土保护→清理场地并设立临时排水设施→土方调运→土方平整→按规范检测→报监理审批。2、道路工程施工次序田间道路工程施工次序施工准备→土方转运→路基填压→人工配合机械填土扎实。3、农田水利工程施工次序民用沟渠施工次序施工准备→渠道人工配合机械开挖→夯填渠埂土方→渠槽修整扎实。（三）重要分部分项工程的施工方案及施工办法1、土地平整工程施工方案根据设计意图与现场勘察理解施工现场条件及周边环境，拟定土方的最佳调配方案，充足发挥我公司技术力量与大型土方施工机械的施工能力，拟订施工方案，拟定工期指标、劳动力指标、重要材料消耗指标、成本指标、编制具体含有针对性的施工方案。1.1施工准备1.1.1熟悉工程环境工程开工前，施工人员应对施工现场的地形，地物进行具体的踏勘。初步理解所在位置及周边环境，初步拟定跨越线路的方法。1.1.2管道沟槽土方回填工作已完毕，场地内障碍物拆迁已完毕。1.1.3临时道路的修建施工便道充足运用原有道路，合适修筑临时道路。1.1.4耕植土保护对原有耕植土进行保护。1.1.5设立安全标志自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处以及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设立醒目的提示标志，确保现场安全生产。1.2施工测量1.2.1接受检查控制点开工前在监理工程师的组织下，对沿线控制点点位进行交桩，然后根据设计图控制点成果一览表中的数据认真检查控制点，现场控制点不能满足施工测量需要时，经监理工程师同意再加密或补测控制点。1.2.2放样及检查放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误后，据此放样，并抽样检查。检查不合格分析找出因素，检查合格进行下一步工作。1.2.3水平测量：将测量资料提交给监理工程师复核，同意后方可进行下一步工作。1.2.4逐桩进行水平测量，测出地面高程，并标明填挖高度。1.3土方调运方案1.3.1施工准备清表：在施工前，去除施工范畴内的树木、灌木、垃圾，有机物残渣及原地面下列10～20cm内的草皮和表土。去除下来的垃圾、废料及不合用的材料和草皮、表土、树木等堆放在监理工程师指定的地点。1.3.2土方开挖土方开挖应按图纸规定自上而下的进行，不得乱挖或超挖；施工中随时做成一定的坡度，以利排水。1.4冬雨季施工1.4.1雨天（指24小时降雨超出10mm）应停止施工。承包人应做好保防方法，在已填筑区域和料场周边及内部开沟导排雨水，方便雨后能快速恢复施工。只有当料场及填筑面积水、泥浆等全部排干后才干重新开始填筑施工。1.4.2在冬季低温时期不得在负温下填筑，且土料中不得夹有冰雪。1.5质量检查和验收土方开挖前的质量检查和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进行下列质量检查和验收。1.5.1用于开挖工程量计量的原地形测量部面的复核检查。1.5.2按施工图纸所示进行开挖区周边排水和防洪保护设施的质量和验收。1.6土方填筑、平整的监督、质量检查和验收1.6.1选派有经验的工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督和指导。1.6.2土方工程的质量检查与取样实验规定按摄影应规范规定的有关内容和方法进行。1.6.3填筑工程完毕工后承包人就告知监理人进行检查验收，验收应按对应规范内容和方法进行。1.6.4经监理人检查后，认为质量不合格，承包人应按监理人批示对工程缺点部分进行返工、修理或补强的一切施工费用均由承包人自行负担。1.6.5除承包人的日常质检工作外，在必要时，监理人可对有疑问部位实验项目进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行实验，并向监理人提交实验成果资料。承包人不得以此规定发包单位增加额外支付。1.6.6全部土方填筑工程完毕后，承包人应负编制涉及竣工收报告。竣工验收资料中应附有全部质量检查统计和文献以及对工程缺点的解决成果资料。（二）田间道路工程施工方案1、道路施工，要特别注意选择水温稳定性好的材料修筑，同时必须确保碾压质量。道路路基土料应选择排水性能好的砂性土料。腐植土、废煤、不得用于路基修筑，碾压时的含水率，应根据现场实验拟定。2、土料含水量普通以手握成团、落地开花为适宜，当土料含水量过大，应采用翻松、晾晒、风干、掺入干土等方法，如土料过干，先予洒水润湿，增加压实遍数或使用大功率压实机械。3、当填料为碎石类土，碾压前要充足洒水湿透，以提高压实效果。4、碾压机械压实土方时，应控制行驶速度，普通以2-3km/h，并控制压实遍数，“薄填、慢驶、多次”的办法，填土厚度每层不应超出25-30cm，碾压从两边逐步压向中间，先静压后振动，边角、边坡、边沿压实不到之处，应铺以人工扎实。5、填筑平整规定1）土方填筑平整施工，必须按规定的规定解决清理完毕后，并经监理人验收和订立验收合格后才干进行。2）土方填筑平整应按施工设计图规定的高程以上预留考虑沉陷影响的超高填筑。3）填筑料必须是通过同意的取土场的土料或监理承认的运用料，其粒径组长配应符合有关规范的规定。6、回填压实、平整、质检路基整修在路基工程陆续完毕，全部排水构筑物已经完毕并回填之后进行。1）首先，恢复各项标注，按设计图纸规定检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及对应标高。根据检查成果，报监理工程师审批承认后方能施工。2）土质路基表面做到设计标高后应采用平地机或推土机刮平，铲下的土局限性以弥补凹陷时，应采用与路基表面相似的土填平扎实。3）修整的路基表面厚150mm以内，松散的或半埋的尺寸不小于100mm的石块，应从路基表面层移走，并按规定填平压实。4）边沟的整修应挂线进行。对多种水沟的纵坡（涉及取土坑纵坡）应用仪器检测，修整到符合图纸及规范规定。多种水沟的纵坡，应按图纸及规范规定办理，不得随意用土弥补。6）路基整修完后，堆于路基范畴内的废弃土料应予以去除。（四）农田水利工程施工方案农田水利工程施工应切实注意与其它工程施工次序的配合与行衔接，如与道路的交叉过水涵管位置与高程，避免二次开挖，渠道与新修道路伴行时，必须待道路路面施工完毕后，方可进行渠道的修整扎实，避免道路工程压实时侧压对水利工程的破坏。农田水利工程应视整个工程进展状况有计划地进行。1、农田水利工程水渠系统，修筑前应检查其轴线位置，高程放样，不得超挖，如有超挖状况，应予回填，并予扎实。2、水渠两边渠堤采用人工扎实，每层填筑厚度不得超出20cm，分层多次扎实。3、水渠底及水渠堤及渠底与否压实，要做到表面平整密实，造型美观大方，运行结实实用，具体操作以下：1）固定作业人员，确保边坡坡度符合设计，不得有凸石、超修等现象。边坡底铲除到位，不得有超铲、欠铲现象。4、渠道底开挖或填土后要充足压实：采用电动或柴油振动机夯压辅以人工扎实，夯压方向平行渠道轴线，各段要设立标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置要错开。夯压不到的死角，辅以人工进行扎实。5、修坡：渠道全断面开挖或填筑完毕后，进行削坡清理，用蛙式打夯机对边坡进行扎实。6、其它工程施工安排其它工程如管涵、构筑物等，分布较散，要灵活结合配套土地平整及道路修筑工程安排施工。五、其它重要保护防止方法5.1、计划控制方法为了确保合同工序的履约，必须严格目的控制，制订周密的计划，项目经理部控制月计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目的和工序计划目的加强考核，确保分阶段，分项目目的的实现。加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制订周密的周、月进度计划，并在每七天三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完毕值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析因素，提出修改意见，以确保项目按期完毕。贯彻公司的计划管理，以竣工工期为目的，以施工总进度为基础，计划为龙头，实施长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完毕竣工的目的。5.2、管理方法在本工程施工过程中，充足发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目的顺利实现。根据本工程的工作内容、工作次序、持续时间和衔接关系，充足考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。其中最重要的是前期工作，如施工机械的准备和及时检修。5.3、技术方法制订具体的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理办法，把总工期控制在合同工期之内。在施工过程中及时注意施工办法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度与否能按计划规定进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采用必要的方法排除障碍或调节，直至工程竣工。5.4、组织方法施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加紧施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，贯彻旬计划完毕状况。对没有完毕计划的，要查找因素，制订补救方法，确保计划准时完毕。充足运用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力确保。5.5、经济方法制订工期目的奖惩制度，对本工程项目实施劳务承包，由项目部总包，班组分包，订立劳务合同，引入竞争机制，实施完毕工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来确保工期的准时完毕。六、质量确保方法一）质量管理目的我公司一惯以“一流的技术管理，创一流的工程质量”为指针，力求创新技术，贯彻管理，始终保持工程质量处在可控状态。为此，我们的质量指标是：各分项工程和工序的合格率为100%，验收一次合格，达成沿线乡镇、村民的满意。二）质量管理网络和各级质量责任制本工程在质量管理上实施三级管理，项目经理作为工程质量的第一负责人，总工程师全方面负责技术质量工作。技术部负责解决日常事务，重要进行技术方案的拟定，重大技术质量问题的解决，负责技术质量交底，分项工程质量的评定，日常的质量检查考核和经常性事务，项目部是日常质量管理主体，负责工序质量验收，协同监理作好检查，负责分项工程质量的评定。由项目经理负全责，技术负责人主管日常工作；施工班组负责质量的自检和互检工作。测量和实验作为技术性较强的工作，由技术部统一负责。技术质量工作须全员参加施工，必须建立全乎本身的特点的质量管理控制网，使各个环节都有管理负责人，具体管理方法以下：（一）严格监理程序，是质量控制的基础：“工序验收”制度是质量控制的精髓，因此在施工中，对违反监理申报程序，私自施工的施工班组，无论与否造成损失，一经查实，都将予以严肃解决。（二）完善施工班组的质量自检体系的建设：一种优质工程不是靠监理“监出来”，归根究竟是靠施工班组“做出来”的。因此在施工中，施工单位内部质量自检体系的运转状况，贯彻岗位责任制尤为重要。对质量工作责任心不强的施工班组必须果断予以清退。（三）严格“实验段”的工作制度：对示范工程重点工序，通过“实验段”的做法，及时总结经验教训，反馈工程质量信息，指导全线工作。（四）严格“开工令”工作制度：对核心技术、重要部位实施“开工令”制度，强化事前质量控制。（五）通过质量例会制度，不停提高施工技术水平：定时召开多种质量例会、质量现场会、质量专项研讨会，把握工程质量的动态，解决施工中存在的问题。三）分项工程质量确保方法（一）路基工程质量确保方法1）施工准备工作：施工前，会同建设方、监理方、设计方将全线的平面控制的导线点和高程控制的水准点进行交桩，为确保施工的顺利进行，可考虑布置二线导线和三级水准线路，进行路中线和路边线初步放样，打好定位桩，对原稻田和植被地进行解决，达成机械作业所规定的地面强度和稳定性，不出现陷机等现象。并去除地表树木和植被根茎，开沟排水，减少地下水位。2）填料实验：对填料进行补验并将实验成果报监理工程师审批。3）严格按设计和施工组织设计施工，使质量隐患消失在施工过程中的各个环节。4）加强质量的检查验收，建立质量否决制度，充足发挥内部工程监理的监督指导职能，把质量考核与职工利益挂钩。按照质量分级控制点，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下道工序，发现重大质量事故，要一查究竟，严肃处分。四）施工过程中的质量控制（一）严格按图纸原则施工。（二）在影响过程质量的核心点、核心部位设立质量管理点。（三）建立高效、敏捷的质量信息反馈体系，形成一种畅通无阻、反映快速的封闭式信息系统。（四）设立内业组。专人、专职进行资料的整顿积累，分阶段进行技术分析总结并反馈到项目领导班子。（五）建立现场施工人员挂牌上岗制并明确质量职能，做到材料挂牌标记，操作人员名单上墙并明确责任。（六）按照项目质量确保计划，加强对施工过程中的工程质量管理，加强对特殊工序和核心工序的工程质量管理，确保本工程的质量目的。五）质量控制程序（一）由项目总工程师具体负责项目的质量管理工作，根据质量目的制订出总体质量控制节点和各节点的质量控制程序及方法，严格按程序办事。（二）每七天召开现场碰头会，由项目工程师对当天质量工作状况做出分析和总结，找出问题，并提出解决问题的方法，以工作质量确保工程质量。（三）施工中合理地安排上下道工序的衔接，严格执行自检、互检、专检制度，确保分部分项工程的施工质量。（四）各级质检人员跟踪检查，发现问题立刻纠正，使用质量否决权。严格计量工作，确保计量精确。（五）严把成品半成品验收、检查、实验关。六）质量总目的：合格工程我公司对本工程的质量总目的为：合格工程,即综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。七）建立完善质量检测体系（一）认真执行测量三级复核制，测量工作要对的和及时,做到标高对的，数据清晰，统计认真。每道工序都要有测量监控方法，以确保标高对的无误。（二）单项工程施工实施严格的现场统计,配备完善的统计表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关统计。（三）建立完善的工程自检互检体系，工程中的各道工序进行全方面的质量监督检查。发现问题及时解决，直至符合设计规范规定。（四）配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查统计和签证工作。多种施工原始统计应及时收集、整顿和归档。八）质量确保方法（一）挖土工程质量确保方法1）严格按挖土施工组织设计施工，严禁超挖，用水准仪严格控制好挖土标高，挖土过程中派管理人员现场监控；2）选派经验丰富的执证挖土机操作员施工，挖土机挖土施工尽量避免撞击工程桩；3）降雨量大时及时作好坑内排水；4）基坑土方收底施工办法九）劳动力安排计划1）劳动力计划为了“优质、高速”地完毕本工程的全部施工任务，工程项目部根据本工程的实际施工量，并结合工程施工的总目的工期和制订的施工进度计划进行具体安排，精心组织合理的劳动力使用方案。2）劳动管理方法1）施工人员采用以公司正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。2）按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需要量计划，分阶段组织各工种工人进场。3）做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作，进行必要的岗前培训，核心特殊技术工种人员必须持证岗。4）施工作业前按规定必须进行三级安全技术交底。5）建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪遵法的教育。6）全部进场工人均登记成册，办理好各类必要的证件，方便于统一管理。七、安全管理体系及方法7.1、安全目的及安全确保组织机构 安全目的：无死亡重伤事故，无重大机械事故，无坍毁事故，年轻伤率在2‰下列。发明安全、文明、有序的施工环境，确保施工及运输的安全。本工程将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长；安全部为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。7.2、安全方针在整个施工过程中，将贯彻“安全第一，防止为主”的方针，建立健全安全生产确保体系，切实抓好施工中的安全工作。7.3、安全确保方法7.3.1、确保安全管理方法（1）、认真抓好安全培训教育，坚持安全考试合格，才干上岗的制度。做到层层贯彻，人人讲安全，人人注意安全，发现安全隐患及时报告，及时消除，真正做到“责任重于泰山，防备于严、细、实”。（2）、全方面贯彻安全生产责任制，做到职责分明，责任到人，使每个施工人员在各自的职责范畴内对安全施工负责。安全管理工作，坚持谁主管谁负责，管生产必须管安全的原则。（3）、项目专职安全员对施工现场安全每天进行检查，项目每七天组织一次全方面检查，发现安全隐患，并限期整治，未如期整治，追究当事人责任直至部分停工整顿。（4）、强化安全教育和安全交底制度，开工前对全体施工人员进行一次安全操作规程、安全施工管理规定及本单位安全规章制度的学习和考试，考试不合格者不许上岗。（5）、现场重要施工部位和危险部位在醒目处悬挂安全标志，各项安全设施（涉及机械设备、施工用电等）经检查合格并挂牌后才干正式投入使用，且加强班前检查，严禁进入存在安全隐患的作业区作业。7.3.2、确保安全的技术方法1）实施安全生产检查制度。项目经理部每月、工程队每旬由安全生产领导小组进行安全生产大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时解决，堵塞漏洞，消除隐患。2）开展安全教育，工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体规定和注意事项，做到防止为主，防治结合。3）施工现场做到布局合理，机械设备安置稳固、材料堆放整洁，用电设施安装触电保护器，场地平整，为安全生产发明良好的环境。施工现场设醒目的安全标语和安全警示标志，提示工人注意安全。施工便道边坡稳定，并做必要防护。4）全部电器设备、运输设备等加强保养，使其保持良好的工作状态并含有完备的安全装置。全部机具设备的操作人员均通过严格训练，持证上岗，并严格恪守操作规程，严禁违章作业。5）全部施工车辆确保始终处在完好状态，全部驾驶人员进行操作训练，确保施工有序进行。6）施工中，进度与安全发生矛盾时，果断服从安全。7.3.3、机械作业安全方法1）挖掘机作业：应保持水平位置，行走时机械臂予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量靠近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳时不准装车；铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。2）推土机作业：在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；横向行驶坡度不得超出10度。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。3）压路机作业：作业中需人工去除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁，严禁正面跟进。作业后应将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边沿及斜坡上或妨碍交通的地方。7.3.4、驾驶员行车安全方法（1）行驶中，如发现有异响、异味、发热等异常状况，应立刻停车检查，排队故障后方可继续运行。（2）下坡时，不得熄火滑行。在坡道上停车时，除拉紧手制动器并挂好低速档外，应将轮胎楔牢。（3）严禁在斜坡侧向倾斜。卸料后，车箱必须及时复位，不得在斜坡状况下行驶。严禁在车箱内载人。（4）施工便道上行驶，自卸汽车限速≤15km/h。严禁酒后驾车。严禁在驾驶室内搭载闲杂人员。（5）严禁无证驾车。（6）严禁未经年审及未办理有关交通运行手续的车辆进入施工区域作业。（7）在工程开工前必须在施工作业区域、大急弯、坡面峻峭等处设立安全行驶示警牌。（8）施工现场配备专职安全员，但凡在有机械、车辆作业的区域内，由专职安全员跟班负责运行、卸料、示警等施工安全事宜。7.3.5、具体的安全方法（1）抓好安全教育，对的解决安全与施工生产和经济效益的关系，（2）按规定给职工配齐劳动护用品和现场防护设施。（3）加强与建设单位和地方政府部门及驻地群众的配合协作。（4）石方开挖首先检查工作面与否处在安全状态，如有松动的岩石，要立刻加以支护或去除。（5）土方机械作业时，无关作业人员不得靠近机械；在挖掘机土斗的回转半径范畴内，人员不得停留或通过；

（6）便道与相邻道路相接处,便道转弯处应设安全提示及警示标志。八、文明施工方法在项目经理部成立以项目副经理为组长，技术负责人、生产、技术、质量、安全、材料、环保、行政卫生等管理人员为组员的施工现场文明施工管理组织。项目经理是文明施工的第一负责人，全方面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工，实施个人岗位责任制。8.1、健全管理制度（1）岗位责任制：按专业、岗位、工区等分片包干，分别建立岗位责任制。（2）经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。（3）检查制度：工地每月组织一次以上的综合检查，按施工项目、原则全方面检查，按规定填写表格，