投标文件范本

目录一、商务标（1）营业执照复印件（2）法定代表人资格证明书（3）投标文献签订授权委托书（4）投标确保金交付证明（复印件）（5）投标函（6）投标函附录（7）投标优势（优惠）条件及证明（8）附表二、技术标（1）施工组织设计或施工方案（2）项目管理班子配备人员资料二、法定代表人资格证明书单位名称：地址：河南郑州市郑密路姓名：性别：男年纪：51职务：总经理系的法定代表人。为承揽、施工工程和保修工程，签订上述工程的投标文献、进行合同谈判、签订合同和解决与之有关的一切事务。特此证明。投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）日期：年月日三、投标文献签订授权委托书本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托的为我公司签订本工程已递交的投标文献的法定代表的授权委托代理人，代理人全权代表我所签订的本工程已递交的投标文献，其代理行为内容我均承认。代理人无转委权，特此委托。代理人：性别：年纪：身份证号：职务：投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：2005年12月6日五、投标函致：郑州市尖岗常庄水库水源修养林工程项目部1.根据已收到贵方的《郑州市尖岗常庄水库水源修养林工程招标文献》，遵照《中华人民共和国招投标法》等有关规定，我单位经考察现场并研究上述工程招标文献及其它有关文献后，我方愿以人民币（大写）壹仟壹佰伍拾伍圆壹角壹分元（RMB：￥1155.11元）的各个树种、规格投标综合单价累计报价。序号定额编号分部分项工程名称单位数量预算价格单价合价一、苗木材料常绿乔木121侧柏高1m以上株8086396.915587695.49246龙柏高1.5m以上株760922.72172876.48332桧柏高1.5m以上株15046010.521582839.241雪松高3m以上株4919291.434497624.565209大叶女贞米径3cm以上株9337925.222355018.386211大叶女贞米径5cm以上株16650100.431672159.5落叶乔木株07豫楸一号米径3cm以上株26609917.144560936.868豫楸一号米径5cm以上株1206028.60344916940枫杨米径3cm以上株23316523.545488704.11041枫杨米径5cm以上株12041.1049321185国槐米径3cm以上株17578513.542380128.91287国槐米径5cm以上株194921.1041123.913178合欢米径3cm以上株4873222.541098419.2814180合欢米径5cm以上株616228.10173152.21574旱柳米径3cm以上株30374013.544112639.61676旱柳米径5cm以上株31319.105978.31732黄山栾米径3cm以上株13759112.041656595.641833黄山栾米径5cm以上株3282429.10955178.419臭椿米径3cm以上株7130311.54822836.6220143千头椿米径3cm以上株811.54946360.7821144千头椿米径5cm以上株900728.48256519.362274垂柳米径3cm以上株19759310.542082630.222376垂柳米径5cm以上株854232.10274198.224楝树米径3cm以上株3657813.54495266.1225楝树米径5cm以上株163519.1031228.526153白腊米径3cm以上株821411.5494789.5627112法桐米径3cm以上株9103925.542325136.0628114法桐米径5cm以上株681458.10395893.429195银杏米径4cm以上株4204059.542503061.630117青桐地径3cm以上株766136.54279932.9431乌桕地径3cm以上株2493817.14427437.3232五角枫地径2cm以上株876519.54171268.133五角枫地径3cm以上株294830.5490031.9234二乔刺槐地径5cm以上株605622.60136865.635351黄栌地径3cm以上株1680326.54445951.6236火炬树地径1cm以上株37657511.344270360.537147火炬树地径3cm以上株873819.54170740.52灌木藤本类株038法国冬青冠径50厘米以上高1株119626.2931442.8439395火棘冠径40厘米株175418.7932957.6640335小叶女贞冠径40厘米株583885.29308872.5241342紫荆地径1厘米株1316.30825.342枸桔地径1厘米株130446.9991177.5643380迎春地径1厘米株21424.50963944海桐冠径50厘米株11729.2910887.8845359木槿地径1厘米株218474.2091757.446436石榴地径1厘米株1016.80686.847紫薇地径1厘米株537956.2033352948花椒地径1厘米株1353462.70365434.249206石楠冠径40厘米株98316.2916013.0750夹竹桃地径2厘米株457479.30425447.151紫穗槐地径1厘米株616203.9024031852300连翘五分枝以上株22693.307487.753扶芳藤地径1厘米株419236.43269564.8954小叶扶芳藤地径1厘米株195626.43125783.6655紫叶矮樱地径1厘米株34236.432.8956锦带花冠径40厘米株10424.504689竹类057淡竹每墩单头以上墩8372069.177677179.02单价累计价46544161155.112.一旦我方中标，我方确保在合同专用条款中规定的开工日期开始施工，并在合同专用条款中规定的竣工日期完毕全部栽植任务，并管护一年后移交全部工程，成保率达成95％原则。3.我方同意所递交的投标文献在招标文献规定的投标使用期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。如果在投标使用期内撤回我方的投标，我方的投标确保金将全部被贵方没收。4.除非另外达成合同并生效，贵方的中标告知书和本投标文献将构成约束我们双方的合同。5.我方已把金额为人民币（大写）五万元（RMB：50000元）的投标确保金按照规定递交。投标人（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）日期：年月日六、投标函附录项目内容约定内容投标保证金额RMB：5万元质量保证金RMB：5万元自报工期2006年3误期赔偿费金额逾期天数×1000元绿化养护期12个月质量目标合格投标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2005年12月16日七、投标优势条件及证明近三年公司已完类似绿化工程一览表工程名称工程造价质量等级开、竣工日期业主名称合格.10.9.9附表一拟投入的项目经理简历表姓名性别男年纪职务经理职称工程师学历大学项目经理资格证书编号从事项目经理级别园林绿化在建或已竣工程项目状况建设单位项目名称职务建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量项目经理合格项目经理在建附表二拟投入的项目总工程师简历表姓名性别男年纪职务职称工程师学历大学资格证书编号在建或已竣工程项目状况建设单位项目名称职务建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量附表三项目重要技术、管理人员状况表姓名性别职称上岗资格证明在本工程中拟担任的工作以往工程的经验备注证书名称级别证号专业男附表四拟投入设备状况表设备名称型号规格数量（台）制造国或产地定额功率（km）制造年份生产能力自有或租赁洒水车东风牌4国产4000L租赁潜水泵蛟龙5国产30T/h自有清运车东风1国产4T租赁拖拉机泰山3国产0.1hm2/h自有喷施器4国产100L/h自有架子车10国产1000Kg自有剪枝剪若干国产自有花卉剪若干国产自有锯若干国产自有铁锹若干国产自有电衮1国产10Kw自有施工组织设计一、文字阐明部分工程概况本工程项目区位居中纬度，地处内陆之中，在郑州市西南尖岗水库上游占地面积约15.33平方公里，涉及二七区侯寨乡12个行政村，全年气候重要受西风带大气环流的影响，含有明显的大陆性季风特点，年平均气温14.3摄氏度，绝对最高气温42.3摄氏度，年平均降水量632.4mm，雨量多集中在夏季，占全年降雨量的52.3％，降水有不稳定性和不均衡性。该工程是郑州市森林生态都市建设中的一部分，其作用是改善尖岗水库脆弱的黄丘陵地区的生态环境，避免水土流失修养水源，提高水库的防洪供水能力；该工程的建成对于加紧郑州市森林都市的步伐、提高区域中心都市品位和提高郑州市社会、经济的快速和谐发展，含有本工程整个施工期为45天（自2006年2月14日至2006年3月31日），缺点责任期为12个月（自通过交工验收之日算起），期间的养护管理涉及浇水、除草、补植补栽，病虫害防治等。本工程实施招标的方法是综合评定择优选用。我单位是长久从事园林绿化工作，拥有苗圃基地，依靠市农科所，管理和技术人员队伍整洁、素质较高，机械设备齐全，施工力量强大，施工经验丰富，资金实力雄厚。如果我单位中标，将以最快的速度投入施工，准时保质保量地完毕工程。1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的办法。接到中标告知书到监理工程师签发正式开工告知阶段重要进行：施工力量的组织、建立工程轮廓，查清地下、地上管线的布置；组织施工人员、机具设备的进场，对进场施工人员及民工班组进行施工技术交底及质量安全教育，建立QC小组。在施工范畴内，为了能够确保开工后的施工用水、用电和车辆运输，一确保各施工点又方便的施工场地，引入水源、电源，敷设水管、电线，并修筑材料运输便道，平整施工点的场地，做到“三通一平”。工程开工前，准备好前期施工需要的机具、材料和植物等，同时对中后期需用的物资，联系好货源。在施工开始前，根据施工进度计划，准时备好工程机械和绿化工具，根据施工组织设计或施工计划所定工程进度状况和物质需要状况，分阶段地组织施工材料的采购、进货、运输和储藏待用。植物材料提早准备，先联系好货源，待绿化施工开始后再开始采购进货，植物的适宜栽植时间有很强的季节性，普通都应在适宜的季节进行绿化施工。如果有的植物在施工前不得不购入，可在购入后立刻进行假植，把苗木囤积起来，待绿化工程开工后按种植设计进行分栽。各类施工人员，应根据施工进度计划的规定，陆续进入施工现场。2、重要工程项目的施工方案、施工办法。一、栽植乔木、灌木和地被植物（一）苗木选购根据图纸规定拟定苗木规格，全部苗木应有丰满干枝体系和茁壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻害或其它损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部合适的修剪。乔木应含有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有不小于直径20cm未愈合的伤痕。（二）起苗前的准备工作起苗前对种植的乔木地块进行合适的灌水从而使根系四周的土保持湿润，待地块风干后进行起苗。根据不同植物的生物学特性及规格拟定所带土球的大小等。如雪松为松科植物，它的移植必须谨慎，土球保持完好，并用草绳对其固定，必要时用木板固定。（三）起苗后的运输在运出植物前，应有园艺人员来起苗、调运、包扎、打捆，以备运输；任何时候根系应保持潮湿、防冻、避免过热。落叶乔木在裸根状况下运输时，必须将根部包涂粘土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。全部常青树及灌木的根部，均应同掘出的土球用草袋包装。植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应系有清晰的标签，标明植物名称、尺寸、或其它具体资料。由于乔木树冠树体庞大，为确保含有丰满的干枝体系，运输时不能挤压，使其自然放置，确保植物无缺损树节、擦破树皮。根据天气状况，并附加保护方法，如天气风大，盖上草衫，以免水分蒸发。（四）苗木储存和保护运到工地后一天内种不完的植物，应寄存在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或临时进行假植。裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润。带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其它合适材料加以保护，并保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。（五）放线、平整绿化用地1、根据绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样。2、种植地段应修整到规定的线形和坡度，高铲低平，并含有舒顺的外形。在种植带内全部大土块、石块、硬土及杂物均应去除。（六）刨坑1、挖树坑位置要精确，坑径应根据植物根系土球大小及土质状况以及技术文献规定而定，坑要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大以免造成窝根或填土不实。2、树坑普通可比植物的根系或土球直径大0.2～0.3m，挖坑时应以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为坑的范畴。3、挖坑时应把表土与底土分别置放，不同的土质亦应分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。挖坑到规定深度后在坑底垫底土。如碰到盐渍土壤，应更换适宜栽植的壤土。4、挖坑的坑壁要随挖随修，使其成直上直下，不要成锅底形。5、挖坑时发现地下管道、电缆等地下设施应停止操作，并及时向监理工程师报告，请示解决方法。6、斜坡处挖坑应先做成一平台，平台大小应以坑径最低规格为根据，做成后在平台上再挖坑。（七）栽植要领1、修剪工作对高大乔木应在散苗前后进行，即在栽植迈进行，高度3m下列无明显主干的乔木和灌木为了确保栽后高矮一致、整洁美观，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯撅以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距外芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可增进愈合和避免病虫。雨水侵害。2、散苗、散露根苗应掌握随挖、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻放；散带土球树木时，要注意保持土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量少滚动土球。3、栽植前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过低的根剪去，剪口要平滑，带土球的乔木和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。4、栽植前应检查坑的大小、深度与否与根系、土球规格原则规定的坑径一致，不符合时应进行修整。5、栽植时不得歪斜，可保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上。6、按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深10～20mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查承认7、对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm，随即撒播适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50～100mm回填土层，使根系不接触肥料。随即将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，全部折断或损坏的根系，应予截去，促使根部生长良好。在树坑四周及其上部回填土后捣实并合适压紧，当回填到根系二分之一深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土压实。植物四周应由土围成与树坑大小相似的浅盆形凹穴（浅土盆）的蓄水池，深约150mm。8、有土球的植物，应和上述（7）同样进行解决，并将表土及肥料放在穴内。随即将乔木或灌木垂直栽在坑放稳，栽种深度应比此植物在苗圃时深25mm。回填土随即填在植物土球周边并捣实。土球上部的麻（草）袋应隔开并移去，将土球上部的土松开并摊平，然后将其它回填土填下，还应做好浅土盆的蓄水池。9、栽植较大规格的常绿树和高大乔木时应在栽植的同时埋上支柱，支柱应深埋在0.3m下列，支柱要捆牢，并注意不要使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮。立支柱方向应在下风口。10、在种植后应按图纸规定，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2～3次。其后每七天普通浇水一次，视天气状况和土壤湿度而定，直到植物成活为止。二、植物养护与管理1、种植竣工后3天内，我们将向监理工程师提供管理和养护种植物的具体计划及日程，这个计划是种植计划的延续，将种植养护到工程交工验收为止。对于更换枯树或草的种植，应从再种植时起最少养护一年的生长久，随时进行检查及时补植。2、植物管理及养护计划涉及下列内容：--去除杂草、施加除草剂--按园艺办法进行修剪、栽培--需要时经常浇水浇灌--适时施肥--采用方法防备人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬--枯死、损坏和丢失的树木花草应及时的补植--保持种植区的清洁，经常清扫及去除垃圾、保护表土3、在适宜的季节，对枯树、坏灌木以及其它不发芽或死去的植物和草均应予以更换，按监理工程师批示的期限内完毕。4、承包人应提供、修建并维护植物必要的拉牵或桩木。3、各分项工程的施工次序。绿化用地平整施工工艺流程场地清理场地清理标高测设标高测设标高复测标高复测土方平衡土方平衡劣质土外运劣质土外运借土改良土壤地形施工借土改良土壤地形施工定位放线定位放线种植穴土质改良种植穴土质改良场地平整场地平整绿化种植施工流程图选苗、定苗选苗、定苗疏枝修剪移前养护切根转坨包干束冠土球包扎疏枝修剪苗木起挖小苗包装苗木栽种支撑绑扎装卸运输放样定位树穴开挖穴土改良养护管理4、确保工程质量和工期的方法。确保工程质量的方法我们的质量目的是：确保“合格”工程，争创优质工程。为达成这一目的，在整个施工过程中，我们将以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改善，努力完善保修服务，为业主提供满意的绿化工程。确保每部分绿化都是精品，都是亮点。确保工程质量的管理体系及技术确保方法:工程质量是施工公司在工程项目中实施全过程管理的具体体现，是公司管理水平和技术能力等综合素质的最重要体现形式。1、成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各业主部门和作业队重要领导为组员的创全优领导小组，组织和组织本标段工程的创优活动。实施总工程师质量总负责，质量管理工程师负责检查，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人实施责任制，使创优贯彻到人头和各项具体工作中，做到分头把关、层层包保。2、运用全方面质量管理的理论、观点和办法，抓好施工全过程的质量管理。开工前做好物质、技术、劳保等资源的投入准备，组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计原则和有关施工规范，制订实施性施工组织设计和创优规划。施工中按工序作业的质量特性建立工序质量管好测量复核等，把好技术原则关；在确保施工纪律和劳动纪律的同时，严格工序质量的检查与控制，开展创优目的管理，确保各项目工程一次合格、一次成优。3、认真执行质量终身制度。贯彻以防止为主的方针，加强作业工序的控制管理，进行工序分析，把影响工程质量五大方面的多种因素控制起来。加强质量把关，强化质量检查工作，认真贯彻“三自检”和“三检”制，严格执行隐蔽工程检查签认制、安全质量检查评比奖罚制、验工计价质量签证制、工程质量评定制、质量事故（隐患）报告解决制度等行之有效的质量管理制度，并具体贯彻到施工活动中去，使质量控制做到群专结合，上下结合，贯穿施工全过程，使之处在受控状态。4、坚持“防止为主”、检查把关相结合的方针，加强对苗木质量的检查，强化每道工序质量确保执行检查程序，严格贯彻重要分项工程的质量确保方法，杜绝不合格苗木在工程中使用，避免达不到施工规定原则,实现绿化景观美。成活率95%以上。5、工程质量、工作质量与分派挂钩，赏罚分明，并将合同规定的优良工程奖用在继续创优上，奖励被评为优良工程的施工班组和个人。见附图一图一、质量检查程序框图填写开工申请单审查开工申请单每道工序竣工后作业对技术人员、质检及检查交接作业对技术员、质检员、班长检查，填检查表技术部质检工程师检查返工签认中间交工证书不合格返工不合格报送监理工程师合格合格合格合格不合格合格不合格返工合格合格报监理工程师

不合格返工不合格报送监理工程师合格合格合格合格不合格合格不合格返工合格合格报监理工程师合格填报质检查收告知单合格监理工程师检查填写质量验收单单项（个人）工程已完质量安全部质检工程师检查填报中间交工证书监理工程师检查汇总质量验收单确保工期的方法（一）确保开工时间1、一接到中标告知书后立刻与业主和设计、监理单位进行联系，尽快获得场地控制点的布置图和位置，充足理解设计意图，尽快组织图纸会审，优化施工设计，为开工作准备。2、我公司在接到开工令后将立刻进驻现场，临时设施建设和机械设备在开工后尽早安排，为下步工序提供条件。3、合理的施工方案充足熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及办法进行认真的比较，做到统筹组织，全方面安排，确保总体目的计划，在施工过程中制订阶段性工期控制点，确保按期完毕，采用分阶段流水施工办法，减少技术间歇，对重要项目集中力量、突出重点，制订严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽快压缩工期。加紧施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不停优化，确保以树木栽植为重点，合格树种采购、合理穿插施工为难点，进行组织施工，有效确保工期。（二）组织方法1、施工管理方面（1）成立强有力的项目部，项目部构成组员都有数年施工经验的工程技术人员和工程管理人员，在工程的施工组织管理中都有丰富的实践经验，为了确保质量和工期，施工班组，整体素质高，技术好，为工期和质量提供了可靠的确保。（2）首先项目领导班子高度重视，人人有责互不推托，搞好内部各项各级承包制，充足调动职工的主动性，确保时间就是金钱，速度就是效益，质量就是生命的竞争观念，认真组织施工力量，精兵上阵，布局合理，有计划安排流水施工，认真编制工期进度计划，严格按计划施工。（3）合同管理：由项目副经理对合同进行专门管理，以合同总工期为主，及时与建设单位和监理单位协调。2、劳动力确保本工程计划施工劳动力力高峰100人左右，以确保工程的工期和质量，施工人员均为有经验的纯熟工人。确保工程按计划进行。3、施工机械、苗木采购依本工程特点，水车5台和对应的水泵一定要确保，苗木的采购和施工进度要结合好，使苗来就立刻栽，减少放置时间，在资金上确保苗木、机械费用。4、确保方法（1）充足做好施工前准备工作，在工程开工前，完毕全部施工准备工作，完毕生产、生活临时设施、苗木、机械、人员均按计划进场，确保工程开工后持续不停按计划实施，为此必须做好苗木采购，机械机具进场，专业工种力量配备、熟悉施工图、施工技术准备、编制施工技术组织设计和各专业施工方案。（2）主动同建设单位、设计人员、监理人员亲密配合，建立每三天生产例会制度，项目内部实施每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决断果断，小事解决但是夜。（3）机械设备派专人维护，备足对应配件，确保不因设备故障而耽搁工程进度。（4）根据工程进展状况，及时精确编制好工程苗木计划用量表及人员安排表，确保苗木到位及时栽种快速。（5）运用好工程资金，做到专款专用，确保一切材料不误工，确保人员工资发放。（6）每星期召开一次生产例会，由项目经理主持，加强各施工队之间的协调平衡工作，检查计划进度的实施状况。如实际施工进度与计划发生脱节，应跟踪查明因素，采用补救方法。（7）在施工高峰期，调动公司的内部充裕劳动力参加施工。（8）项目部管理人员跟班作业，及时发现生产一线的问题，关心职工生活，解决后顾之忧，使职工全心投入到工作中去。（9）严格按照施工技术规范施工。（10）严格按照施工进度计划施工。（三）技术方法1、认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期规定方面的交底工作，以做到人人心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期2、该工程采用的各项进度指标和施工进度安排均留有余地，各项指标既考虑到若出现意外状况时不致耽搁工期，又考虑到工程需赶工期有条件加紧进度。3、设备配备上，各类施工机械的生产能力亦有一定充裕，核心时刻，可增加人员、设备。4、加强施工管理，搞好施工中的统筹、协调和控制，重视施工准备工作，为施工生产有秩序、有计划的进行提供技术和物资基础。5、实施项目经济承包责任制以明确责任、权利于全员职工经济利益的关系，充足调动全员职工的主动性，建立激励机制，对做出重大奉献的职工给以精神和物质激励，以激发全员职工的生产自觉性和发明性。6、加强与业主、设计、监理单位之间的配合、协作，及时解决好施工中出现的矛盾和问题，以增进施工生产的发展，特别重视解决好地方政府、村镇及村民之间的关系，获得他们的支持和理解，从而形成良好的施工外部环境，增进工程建设的顺利进行。7、采用新技术，新工艺提高苗木成活率土壤保水剂、生根剂、地膜覆盖、遮阳网等新材料的应用可大大提高苗木成活率，节省生产成本。向科技要速度、要质量、要效益。8、科学安排施工工序合理划分施工流水段，根据不同苗木的适宜栽植时间及栽植的先后次序分派施工时间段。5、寒潮和雨天的施工安排寒潮施工安排，为了有效提高施工成活率，延长施工时间，确保工期，绿化施工采用精细保温法，将欲移植乔木先采用保温方法，对地上主干和主枝用草绳缠绕。在起苗时加大土球直径。在起苗过程中精细操作，以保持冻土不碎。打包时采用，双层打包法，保护苗木根系不受冻。运输过程中，将花灌木用塑料布包裹。栽植用土为过筛土。将树坨埋严﹑扎实，不留空隙。浇透水三次，封堰。雨天的施工安排，为了确保工期，我们要对全部工期内的45天内做具体的天气预测和分析，尽量把基础工程、土地平整工程等放在雨天之前完毕，以确保雨后能立刻进行；栽树工程放在雨天前几天完毕。现场堆放应用有效的放水材料覆盖，避免雨水浸泡。加强机电设备的管理和维护，全部电气设备，做到接地和绝缘良好。室外电器开关必须专闸专用，并有防雨方法，严禁明闸使用，以防雨水联线，形成电器无控运转。大雨、大风后对支架进行检查，发现松动等及时解决。材料码放地点要平整、坚实，周边作好排水工作，严禁材料码放区积水浸泡。6、质量、安全确保体系一、总目的：在施工期间，消亡责任性因工重伤以及事故，杜绝火灾事故及更大交通事故，轻伤、负伤频率控制在5‰下列。分目的：做到四无，二杜绝，一创立。“四无”：即无工伤死亡事故，无重大交通，无机械事故，无火灾事故，无中毒事故；“二杜绝”即:杜绝重伤事故，杜绝第三方责任事故；“一创立”即：创立安全文明原则工程。二、确保安全施工的技术组织方法（一）建立健全安全生产管理制度，贯彻安全责任制根据国家及我公司有关安全生产政策、法规、条例、规范和原则，结合本工程项目的实际状况，制订项目经理部的安全生产管理制度。1、建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。2、建立严格安全生产监控网络。3、项目实施安全生产多级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由安全部主任负责，三级管理由项目部部门负责，四级管理由项目作业队队长负责。4、建立岗位人员安全责任，做到纵向究竟，横向到边，各自做好本岗位保安全工作。5、坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。6、实施逐级安全技术交底，项目经理部安全主任对安全方法的执行状况进行监督检查，并做好统计。7、对施工机械要加强维护与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。8、按安全操作规程配齐多种安全保护设施用品，做到防患于未然。（二）加强施工现场安全教育与培训1、安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。2、实施“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后解说，主动开展各项安全活动。3、对各工种要及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。4、特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，持证上岗。（三）认真执行检查制度定时检查：项目部要确保检查制度的贯彻，规定定时检查日期、参加检查人员。项目部每七天进行一次，项目作业每天进行一次。不定时检查：对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采用新工艺以及节假日前后等要进行非定时检查。对查出的事故隐患严格按照“三不放过”原则解决。《安全生产确保体系》见图二（四）安全组织机构《安全管理组织机构图》见图三（五）安全防备重点1、防触电雷击事故。2、防机械伤害事故。3、防火灾事故。4、防交通安全事故。7、环保方法1）严格恪守国家和地方政府的环保法规，采用必要方法，保护工地周边的环境尽量减少破坏工程范畴以外的植被、水土。2）除图纸规定或监理工程师反映批示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意去除植被和树木。3）认真做好施工机械的管理工作，避免油料溢漏后污染环境。4）工区和生活的废弃物及时解决，运到监理工程或本地环保部门同意的指定地点弃置，污水要妥善解决，以免影响环境卫生和污染水源。5）竣工后，按规定将工地及周边环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。6）运材料及周边环境土方、建筑垃圾等的车辆，应采用有效方法，确保不污染道路和环境。8、其它应阐明的事项。（一）文明施工与环保（1）文明施工1、工程施工时，严格按照《建设工程现场施工管理暂行规定》并主动争创文明施工工地。2、实施责任承包制，将文明施工与各作业组的管理人员工资考核挂钩。工地的原材料和半成品不得堆放于围墙外，材料及半成品的堆放严格按我项目部《文明施工管理方法》规定分类堆放，并用标记牌标记清晰。3、施工机械、料具、设备、材料的管理和使用，堆放场地整洁有序。4、建立安全、保卫方法，贯彻治安管理负责人，现场保安队员负责工地的现场保卫。5、精神文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。6、废弃物和垃圾运到指定的地点排放解决。7、采用合适方法避免和减少夜间施工对周边环境的影响。1）优化施工方案，尽量减少扰民。2）夜间施工的灯光尽量采用直射型灯具，严格控制使用漫射灯具，减少灯光对居民的影响。图二、安全生产确保体系图制度确保工程确保组织确保施工过程检查安全生产领导小组贯彻责任制安全生产确保体系制度确保工程确保组织确保施工过程检查安全生产领导小组贯彻责任制安全生产确保体系国家安全法律、法规、规程、原则原则收尾过程检查开工前检查国家安全法律、法规、规程、原则原则收尾过程检查开工前检查我公司十二项安全制度1、总结施工过程中安全生产经验，对于成功的控制办法总结推广；我公司十二项安全制度1、总结施工过程中安全生产经验，对于成功的控制办法总结推广；2、找出施工过程中安全管理的单薄环节，提出改善方法；3、做好总结、评比工作。1、施工组织与否1、施工组织与否有安全设计或安全技术方法；2、施工机械机具与否符合技术和安全规范；3、安全防护方法与否符合规定；4、施工人员与否以过培训；5、施工方案与否以过交底；6、各级各类人员施工安全责任制与否贯彻；7、与否制订安全防止方法；8、对不安全因素与否有控制方法。1、安全技术方法交底后与否人人明白和心中有数；2、施工生产过程中多种不安全因素与否得到控制；3、施工机械与否坚持安全挂牌；4、安全操作规程和安全技术方法与否认真执行；5、现场有无违章指挥，违章作业；6、“周一”安全讲话与否正常执行；7、安全隐患与否限制整治；8、信息反馈与否精确及时。1、经理部各类人员各职能