园林绿化施工方案

目录一、工程概况二、施工方案与技术方法三、质量管理体系与方法四、安全管理体系与方法五、环保管理体系与方法六、工程进度计划与方法七、资源配备计划八、保修承诺书施工组织设计1、工程概况（1）、项目名称：、、、、、、、整治工程。（2）、施工地点：、、、、、、、变电站内（3）、工程范畴：、、、、（4）、质量原则：达成国家、行业和地方现行原则、规范规定，工程质量等级为合格，并满足业主规定。（5）、工期：本工程施工工期30个日历天。2、施工目的（1）、质量目的：符合工程质量验收合格原则。（2）、工期目的：本工程施工工期为30个日历天，在规定工期内完毕本工程全部施工任务。（3）、安全生产目的：杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在1‰以内。（4）、文明施工目的：严格按照我公司文明施工规定管理施工现场,严格恪守本地有关环保规定,创立一流文明工地。（5）、服务目的：亲密配合，认真协调与各方的关系，接受业主的监督与检查，真正贯彻“高质、高效”的质量方针。在此，我公司衷心感谢成都市武侯都市发展投资有限责任公司对我公司的信任，邀请我公司参加投标活动。如果我公司中标，我公司可随时调动施工队伍进场施工，确保安全、优质、高效地完毕此项施工任务。施工项目部进场后，还将针对核心工序编制具体的施工技术方法与方案。二、施工方案与技术方法本工程工程量较大，施工工序较多，我公司针对各分部分项状况不同，编制具体的施工技术方法与方案，作为项目部的施工作业指导性文献。第一部分：土方工程（一）工艺流程：前期工作前期工作临时设施临时设施清理场地清理场地测量放样测量放样地形修整短驳土方堆地形地形修整短驳土方堆地形种植土复土种植土复土土壤改良、深翻土壤改良、深翻疏松土壤准备绿化种植准备绿化种植（二）土方施工土方工程涉及土方转运、场地平整、种植土壤回填、地形堆筑造型、种植土覆盖改良等各道工序。1、组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘，基本掌握现场原始概况，结合设计交底，对整个施工场地的原地基标高进行测量，精确计算土方量。2、根据工作量，调配好全部需要的多种机械设备，并做好施工前的多种维护保养工作，确保机械设备性能的良好，确保施工时能持续正常运行，减少因故障引发的停工状况。3、组织项目管理人员和施工组长讨论、学习施工组织方案，明确责任范畴，领略设计意图，对施工组织设计进行现场优化，合理安排施工流程，避免重复施工，争取最短工期竣工，从而为业主节省投资。4、为了确保工程对土质的规定，先平整原有地坪，将表面杂物堆积成若干堆，绿地内地形为满足设计思想和规定用于整个场内的地形。5、土方初步造型结束后，应合适改良土壤，提高土壤营养成分以利于苗木的正常生长，普通用含磷、钾、氮的复合肥作基肥使用。基肥的施用办法多采用全层施肥。首先把基肥均匀地撒在地表上，然后结合翻耕和整地，将肥埋入耕作层中。基肥的施用量重要根据土壤的肥瘦和苗木的数量、品种等因素来拟定，普通施10g/m2复合肥（N：P：K为15：15：15），或者施用腐熟有机肥。7、外购种植土的运输堆置内地形的改造是在原始低坪以上堆筑土方，因此大部分土方需外购，外购土进入地块内按竖向设计图的地形分布的土方用量，减少搬运距离。堆置的土方应考虑持续下雨而造成土质劣化，应配备辅助推土机对其平整、压平并设排水坡度。第二部分：绿化工程一、苗木进场：对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗作好选样并作好标记，苗木进场后验收，其标记与否完整，规格与否属实，泥球的规格与否合格及树木的生长势与否良好等。1、整场地及定位、定向放样清理场地：去除施工场地内垃圾和不适应种植土层、杂草等集中深埋，石块另外堆放，另作他用。定位、定向放样：测量所用仪器必须经校正，达成精度规定。严格按设计图纸定位放样。对主体树种尽量作到按图施工，如因特别因素引发的调节，在征得设计人员承认或技术变更单为准。树木定向应选丰满完整的面，朝向重要视线，孤植树应冠幅完整。2、土壤改良和解决（1）土质改良：种植穴土壤每立方米按10%掺入草炭土拦合均匀。土壤改良规定表土层300厚，按黄土：黄沙：谷壳=7：2：1配比配制改良土壤（每平方米复合肥500克拌入）。对土质恶劣土壤，应进行土壤改良。来调节土壤的PH值，改善土壤的团粒构造，增加土壤的通透性，提高种植的成活率。瘦瘠的沙质土，要增加有机肥的施用量；对酸性土，可增施某些石灰粉减少酸度；对碱性土，可施用酸性肥料或硫磺粉减少碱性。如土壤偏碱，PH值在7.5以上，用硫酸铅按1-2kg/100m2的用量施药，可使土壤PH值将到6.5；也可用硫磺粉或可湿性硫磺粉来减少土壤含碱量。施用硫磺粉的降碱效果比较持久，其施用量应根据土壤的含碱程度而定，如硫磺粉按1.0-1.5施用量kg/100m2,土壤PH值从7.5降到6.5。土地施肥后和降碱降酸解决后，要进行土地翻耕，将肥料、石灰、硫磺等翻入土和匀。翻土深度应达20-50cm，土质太差的应深耕达30cm以上；翻耕出的树蔸、杂草根等要去除干净，应尽量是表层土壤疏松透气，酸碱度适中。翻土后，要按照设计的等高线进行土面找平和找坡，土面太高处的土壤要移动到土面太低处，使各处土面高度达成竖向设计的规定。土壤改良物添加原则：土壤质地的改善，土壤粘重偏碱，可用砂质山泥、有机肥、以及本地土壤充足搅拌，使之达成植物种植的规定。（2）回填土壤：须将砾石、水泥块、砖瓦块、下层土、杂草根、有毒物质或其它有碍根系生长的杂物去除干净。（3）养分含量：有机肥中的养分含量，其多种养分之间的比率，要依植物需求而调配。3、选苗所选苗木应主干通直，树冠完整，长势旺盛，根系发达，发枝力强，无病虫害。（1）针对本工程苗木的生物特性，运用公司常年来固定的苗木供货商及广泛的信息网络系统，选择的各类苗木，既要符合招标文献规定，又要所选购的苗木冠幅完整，形态好，生长茁壮，根系发达，发枝能力强，无病虫害，长势旺盛。同时在数量上有充裕的备货，方便特殊状况增添置换需求。（2）所选苗木的规格尺寸应比设计苗木的规格有所宽余，这样才干在移植修剪后，仍能确保招标文献的规定，达成绿化景观效果。4、挖掘、修剪树苗的挖掘质量是确保种植成活率的重要确保，主干树木的根系或土球直径的取定，普通是胸径的7-10倍；无主干树木的根系或土球直径，取根丛的1.5倍。挖掘工具应锋利，规定断根切口与泥球壁齐平，泥球用草绳以腰箍及网络的形式扎紧，土球网络要紧密、匀称，已确保土球牢固性，土球底部直径应不不不大于直径的1/3。定植前树木应进行修剪解决，以保持伤根后的根部吸取水分与枝叶蒸腾的平衡，在保持树冠整体形态的前提下，抽稀、去除重叠交叉枝等，涂上保护剂。在秋季挖掘落叶树木时，必须摘掉尚未脱落的树叶，但不得伤害幼芽。5、运输树苗在装卸过程中，必须轻装轻卸，不能扔摔拖拉，确保泥球的完好。装运车辆的载重能力必须超出树木和泥球总重的一倍，不应一味追求多装，注意绑扎牢固，避免压坏苗木。装运树木不得损伤树木，不得破碎土球。运输距离较长，应对树苗叶面喷洒清水，用草包覆盖根部，并盖好油布，防止日晒，风燥。本地树苗做到当天运到，当天种植但是夜，外地树苗挖运种的时间必须控制在48小时之内。6、挖树穴树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定。树穴应事先挖好，挖穴时把表层松土及废土杂物分别堆置穴外两侧（废土杂物集中收集运出）。乔木的树穴开挖尺寸应比泥球大，普通比泥球大20-50cm，深度应与泥球直径相等。树穴的形状还须根据各树种不同的生物习性区别看待，普通树穴形状为圆柱体，规定壁直底平，穴内有效土层最少30cm。7、栽植确保树苗的种植质量是提高成活率的核心。应严格按照种植环节规范操作。其中的大树种植是重点和难点，由于大树是本次景观构成中的“骨架”，且规格大、成本高、移植难度大，因此绿化施工中必须重点看待。技术核心：适期种植，提高成活率；栽植次序合理，工序衔接科学；解决好可能出现的树皮、树枝损伤；有效喷施生根素；高栽以确保树木根系“呼吸”良好；把树冠最佳的一面放在主观赏线上。解决方法：（1）栽植时间：我公司力求在工程工期限定的时间内把握最佳种植时期，提高种植成活率。（2）整形修剪：采用疏枝办法，剪去重叠枝、内膛枝，修剪以突出变化、层次即可，不能重剪。（3）起苗时尽量多带根系，特别是须根。为了确保泥球不松散，起挖时用麻绳打打成双腰箍双网络。（4）争取最短时间完毕挖掘栽植的过程。装运中保护泥球不松散，两边用土包固定。喷洒蒸腾克制剂，最大程度减少树叶的蒸发，对成活大有好处。（5）栽植带土球树木的栽植：将土球放入已撒入回填土的穴内，取出包装物并扶正，从穴口边沿向土球四周培土，分层扎实，培土高度为土球深度的三分之二时，作“酒酿潭”、浇足水，待水分渗入后再复土平整。裸根树木的栽植：按根群状况，先在穴内填上合适厚度的种植土，将群根舒展在穴内，周边均匀培土，将树干梢向上提动后或左右移动，扶正后培土，分层扎实，然后作围堰、浇足水，以水分不再向下渗入为度。不管带土球或裸根移植，穴内填土不能有空隙。如泥土下沉，应及时补填土，再浇水平整。树木的栽植深度应确保在土壤下沉后，普通小规格树木根颈比地表稍高或等高；大树土球高出地表1／3-2／3。种植时须疏枝，以减少水份蒸发。（6）苗木栽植后，应及时浇一次定根水，应慢慢浇灌，直至管底见水。隔天复水，还须定时向树干、树冠喷水，并为耐强阳性差的植物搭荫棚网遮荫。（7）待通过几次浇水新栽树根系完全沉实后打桩固定，并对树干用草绳绕杆。采用“十”字扁担桩与三角桩支撑相结合，扁担桩可避免泥球下沉移位，三角支撑可避免树身晃动，最后用绳固定树梢部分。成排树木可用绳索互相连接，在二段或中间合适地位设计支撑桩。(8)养护：树木定植后按常规规定浇水，为使树体恢复正常生长，每天再地上部分喷营养液。9、支撑稳固对种植的乔木均要扶正树身后，予以打桩，防止树木吹歪或吹倒。影响树木生长及整体效果。大树采用三角桩固定。在树杆与绑扎处要垫上软物，对较小胸径的能够用1字桩来固定。竹桩长为2M，入土深为1M，用铅丝来连接，树杆绑扎处垫上软物。成排树木或群植树木，可用毛竹或铅丝互相连接固定，在两端或中间合适地位设立支撑柱。支撑阶段，如发现吊桩现象，要及时松绑，重新绑扎避免土球地步的填土出现空洞。影响树木生长。乔木主杆要绕草绳至一级分叉或二级分叉视具体状况而定，以减少直射阳光灼伤及增强保湿性。10、养护做好种植养护工作是确保景观效果的前提。要选用有较丰富工作经验的现场技术管理人员构成纯熟专职施工养护队伍，经常观察树木的生长状况，6–9月份除雨天外，必须做到每天早晚各喷水二次，以保持树苗所必须的水份，减少蒸发量。同时应对病虫害及杂草以人工或化学的办法去除。在具体实施中，除了要针对不同的植物采用不同的养护办法外，均应严格按照和达成园林质监站绿化验收优良等级原则进行操作。11、工程扫尾（1）按绿地竖向设计规定，再次修整地形和排水沟；（2）检查全部树木，如有死株、缺档，统统补齐；（3）检查树木支撑，若有歪斜松动，全部扶正、扎紧；（4）做好绿地清洁工作；（5）编制好竣工资料。做到绿地的全部构成要素全部按设计实施完毕，质量优良，竣工资料符合规范。12、苗木具体养护计划一月份：此时天气严寒，土壤封冻，露天树木处在休眠状态。1、整形修剪：全方面展开整形修剪作业。2、防治虫害：冬季是消亡园林树木害虫的有利时机。可在树下疏松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的枝叉并焚毁。二月份：气温较上月有所上升，树木仍处在休眠状态。1、修剪：继续进行栽种苗木的修剪，月底以前把多种树木剪完。2、除虫：同上月。3、作好春季补苗的准备工作。三月份：气温继续上升，树木开始萌芽。1、补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻后来，应立刻抓住大好时机，抓紧去除死亡苗木，实施补栽。补栽时要作到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。2、施肥：土壤解冻后来，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。3、修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复剪。4、防治病虫害：继续采用挖蛹等方法，为全年病虫防治工作打下良好基础。四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶，开始进入生长旺盛期。1、继续补苗，必须争取在萌芽前，全部完毕补苗工作。2、施肥：继续施基肥。3、修剪：剪除冬季和春季干枯的枝条。4、防治病虫害：认真观察苗木，灭虫于幼虫期。五月份：进入夏季，树木生长旺盛。1、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。2、施追肥：结合浇水，追肥速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施，在进行根外施肥时，应先做小型实验，然后再大面积喷布；喷布时间要控制在上午10时以前和下午4时后来，以免产生药害。3、修剪：剪残枝，中旬后来时进入第一次抹芽段。4、防治病虫害。5、除草：在雨季来临之前，将杂草拨除干净。六月份：气温高，日照长。1、修剪：集中力量在下旬前将抹芽完毕。2、中耕除草：及时除杂草，避免草荒。3、追施肥：鉴于都市环境卫生等因素，可使用复合化肥和菌肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。4、防治病虫害：尤以防治危害叶面的害虫。七月份：本月气温高，燥热。1、抗旱浇水，及时铲除树穴范畴内的杂草，以免杂草与苗木争夺水分养分；进行一次松土或盖草压土，以减少水分蒸发。2、修剪：进行第二次抹芽。3、防治病虫害：同上月。八月份：下旬后来台风、暴风雨。1、浇水：上中旬仍注意浇水抗旱，松土盖草保水。2、修剪：完毕第二次抹芽。3、抗台：对树木的背风面要加密支撑，合适修空树冠的迎风面以减少风害。4、巡逻抢险：台风暴雨过后，事先做好各方面准备，发现险情及时解决，对歪倒的树木进行扶直或主柱，及时排涝。九月份：气温有所下降。1、巡逻抢险：同八月份。2、施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施某些钾肥和磷肥。3、中耕除草：国庆节前全方面松土并彻底消亡杂草。十月份：气温继续下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期。1、防治病虫害。2、常规维护巡逻。十一、十二月份：气温减少，树木枝干停止生长且木质化。1、防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时解决（火烧或深埋）有病虫的枝和叶，消亡越冬病虫。2、修剪：继续整形修剪。3、施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥。4、如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪方法，在积雪时要对常绿树除雪，确保树冠的完整。三、质量管理体系与方法1、质量控制体系坚持“百年大计，质量第一”和“防止为主”的方针，认真贯彻国家和上级有关质量工作的政策，贯彻国家和行业颁发的各项技术原则、施工规范和技术规程，组织贯彻确保质量的各项管理制度，制订质量目的计划及质量管理奖惩方法。2、质量确保体系框图(附表一)3、组织确保方法本工程被列为公司重点工程，公司将组建直属项目部，挑选责任心强、施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬、曾经多次承当过对应项目施工的人员构成一种团结精干、高效务实的施工队伍。严格实施项目法施工管理，一种含有科学化、年轻化、知识化和富于管理经验、含有拼搏精神的项目经理部，与建设设计等单位紧密配合，严格按照施工组织方案进行施工，确保工程施工质量。公司将在人、财、物等方面予以全力以赴的支持，随时根据需要进行资源配备。在现场施工作业中，严格恪守国家的法纪、法规，严格按照国家验收规范原则进行施工。主动配合业主进行工作，按照我公司制订的“开工前为业主着想，施工中为业主负责，竣工后让业主满意”的一贯原则，确保施工现场规范化、文明化，为工程质量达成优良提供组织保障条件。1、为了从根本上切实提高工程质量，必须主动地推行和完善全方面质量管理体制，公司将以质量第一，诚信为本，业主满意为方针，以创全优工程为目的，以项目管理为首，推行全方面的质量管理体系。2、建立三级质量管理体系（公司，项目部，班组）。公司项目部搞好自检、互检、交接检，加强对施工过程中的检查，把质量问题消亡在施工过程中。充足发挥质量安全员的作用，实施对工序严格把关。3、建立健全各级人员的质量责任制，公司专检人员对工程质量进行评定，并拥有质量否决权，对公司拟定的质量控制点进行有效控制，各工序作业毕后，必须坚持班组自检项目部评定公司承认程序，上道工序未经质量检查承认，下道工序严禁作业。4、保持施工现场质量管理人员的稳定性。项目部质量管理人员，工程未完不得随意调动。5、编制工程创优规划，根据工程特点，拟定工程质量控制点，并据此贯彻创优工作中的技术管理方法。6、搞好施工信息跟踪反馈，建立施工信息档案及工作例会，并指定工程施工讲法条件，并严格执行。4、人员确保方法本工程施工工期为30日历天，施工工序较多，针对各阶段施工状况不同，项目部对人员实施动态管理，认真学习和研究施工图纸，拟订出各阶段施工所需投放的人力，避免盲目性，减少不必要的浪费。在使用人力上，组织我司技术好，有数年施工经验的青年班组，实施竞争上岗，优化组合进场施工。对人员的配备应全盘考虑，根据各施工阶段投入的人力，计划好人员进出场时间，避免人力局限性或窝工现象，为此需要做到下列几点：（1）、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，班组必须配备兼职质检员。（2）、对进场的施工队伍实施动态管理，不允许私自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（3）、未经项目部质量安全培训的操作工人不允许上岗。5、材料确保本工程所涉及的乔、灌木数量较多，针对此特点我公司特制订：项目部需按施工计划编制所需物资的具体采购计划，并及时上报总公司工程部审核，一经同意立刻安排采购。6、各分部分项质量控制方法各分部分项施工必需严格按照国家有关规范原则施工。（1）、回填种植土◎确保土质良好、建渣控制在5％以内。◎回填种植土工程不能在雨天进行，应注意保护定位桩和原则水准点。◎种植土回填应分层进行，每层铺土的厚度应根据土质、密实度规定和压实机具性能拟定。（2）、土壤解决◎土壤表层深翻需达成40cm深度，捣碎土块,最大土块不能不不大于2厘米,并用细齿钉靶抛平，不得有坑洼处以免造成积水。◎土壤施肥严格按比例实施，所用的渣肥等与表层充足混合。◎对土壤进行彻底的消毒、杀菌、灭虫、除杂草。（3）、植物种植◎植物生长正常，无蛀干害虫、无严重病虫危害，根系发育良好，土球大小应有苗木胸径的8-10倍。◎规则式种植，树穴位置必须排列整洁，横平竖直。◎自然式种植，定点放线应按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰标明范畴，其位置和形状应符合设计规定。◎属非种植季节种植时，应采用带土球移植，苗木应提前采用修枝、断根或用容器假植解决。◎对移植的落叶树必须采用强修剪和摘叶方法，各工序必须紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。◎种植前对植物根部进行防腐及促生解决，应注意选好重要观赏面的方向，并照顾朝阳面，普通树冠应尽量迎风,种植时要栽正扶直,树冠主尖与根在一垂直线上。（4）、植物养护A、苗木整形修剪技术及办法：◎在对乔木的成活修剪中，我们将针对不同树种的根系再生能力、苗木的熟化程度、成活率等因素，拟定成活修剪强度。◎本工程中栽植的乔木基本按自然式进行整形修剪。◎对灌木的修剪整形应根据不同的种类、习性、设计意图、景观效果进行。◎花灌木的修剪一定要注意其生物学特性，使修剪后保持抱负的树姿、树势，达成增进多开花的目的。◎草坪修剪应严格按照1/3原则进行，其修剪频率和修剪时间应根据草坪的生长状况拟定。◎修剪时注意剪口平滑，避免劈裂。对修剪伤口，凡直径不不大于2cm的均应涂上护伤剂（油漆或桐油）避免病虫害感染。B、苗木补植◎补栽应按设计方案补植同种，同规格苗木。补栽苗木与已形成的苗木乔木胸径相差不能超出0.5厘米，灌木高度相差不能超出5cm。◎补栽要及时，不得迟延。补植采用预留假植的对应树种（或另购对应树种）。因此，在苗木准备时，必须计划10~15%的补植苗木数量。◎对补栽的苗木应派专人精心管护，确保成活。使其尽快达成同种植物原则。C、绿地清洁卫生维护◎随时保持绿地清洁、美观。◎及时去除死树、枯枝。◎及时去除修剪下的草坪屑。D、避免苗木毁损的方法◎组建专职守护队伍，避免绿化苗木被盗或遭受破坏。◎全部守护人员佩证上岗。◎做好宣传事宜，增强市民保护环境意识。四、安全管理体系与方法本工程被列为公司重点工程管理，各级领导和管理部门都十分重视，为确保项目总目的的实现，满足业主对施工单位在施工中的安全保障，公司决定成立安全/文明/标化领导小组，该小组按公司工作原则和管理规定执行，对施工过程的安全、劳动保护、环境卫生、现场保卫、原则化文明工地等进行管理，以期达成项目责任成本承包的目的。安全生产管理在施工过程中对的贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及“防止为主”的方针，采用安全技术方法，在确保安全的前提下，完毕全部施工任务。1、安全施工方法（1）、建立和完善以项目经理为首的安全施工领导小组。施工人员在进场前必须接受安全生产教育，按照现场实际状况制订安全方法和安全条例，配备安全设施。（2）、现场施工人员必须学习和恪守建设方及有关主管单位的规章制度，提高安全防备意识。（3）、施工用电必须合理布置，避免漏电，触电现象。严禁乱拉乱搭和偷电现象的发生，配电箱必须加锁。（4）、严禁酒后作业和野蛮施工。（5）、专职安全员随时对施工现场进行安全检查，有危险地段，立刻挂牌警示。（6）、使用吊车吊栽大树时，由专人指挥并设护卫队员。（7）、为了避免施工噪音干扰附近市民，使用机械作业时，尽量采用白天进行。（8）、在施工中发现地下管道、电缆设施等，应立刻保护好现场并告知业主单位，待妥善解决后再进行施工。2、文明施工方法为实现现场文明施工，贯彻"强化管理、贯彻责任、严肃法规、消亡违章"的规定，规定进入现场的施工队伍均应按照原则化工地的规定施工。（1）、施工人员必须恪守业主制订的有关施工现场管理制度。（2）、进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。（3）、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随处吐痰。（4）、施工现场必须按照业主拟定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制订地点安装或堆放，材料分类立卡，按手续领取。（5）、全部施工人员进入施工现场必须自觉恪守各项规章制度，穿戴整洁，对的使用多种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相协助。（6）、施工人员在施工期间不许打架、喝酒等。（7）、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整洁有序。（8）、项目经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织方法对施工人员进行考核。（9）、每天安排4名工人对施工中的废弃物及时清扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整洁、清洁、道路畅通；（10）、在养护过程中，对植物进行防病虫害解决，喷洒药品时，需设立醒目的警示标志。（11）、在养护过程中，养护工人需及时清理药品废旧瓶及修剪下的树枝，草叶等。3、消防安全方法（1）、施工现场必须严格执行《中华人民共和国消防条例》有关施工现场防火的基本方法。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防知识教育，建立安全用火制度。（2）、现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定规定。（3）、现场内设车辆循环通道，道路宽度不不大于5～7m，严禁占用场内通道堆放材料。（4）、现场设专用消防用水管网，按消防规定分区设消火栓，确保水枪射程达成建筑物的各部位。（5）、现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定时检查。（6）、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导同意，任何人不准私自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。五、环保管理体系与方法施工现场的环保管理是公司施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程，能够提高项目工程的综合管理水平，增进管理层、作业层观念作风的变化，提高劳动生产率、减少物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地避免火灾事故，减少安全隐患，确保社会效益和公司经济效益的稳步提高。1、环保管理方法（1）、在项目经理部建立环保体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对全部参加体系工作的人员进行对应的培训。2、工作制度（1）、每七天召开一次“施工现场文明施工和环保”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环保管理状况，布置下一阶段的文明施工和环保管理工作。（2）、建立并执行施工现场环保管理检查制度。每七天组织一次由各专业施工单位的文明施工和环保管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题告知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题告知单”后，应根据具体状况，定时间、定人、定方法予以解决，我司项目经理部有关部门应监督贯彻问题的解决状况。3、环保施工方法（1）、避免对大气污染◎施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。◎施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。（2）、避免对水污染◎确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。◎施工现场设立淀池，将废水通过沉淀后排指定污水管线。◎现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。◎加强对现场放化学品的管理，对寄存化学品的库房进行防渗漏解决，采用有效方法，在储存和使用中，避免化学品跑、冒、滴、漏污染水体。（3）、避免施工噪音污染◎除特殊状况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制噪声作业，强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。◎撑杆等搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。◎设专人负责扰民协调工作，现场设立居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。（4）、废弃物管理◎施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类寄存，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设立安全防备方法且有醒目的记。◎废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府同意的单位或场合进行解决、消纳。◎对可回收的废弃物做到再回收运用。六、工程进度计划与方法根据招标文献规定，本工程施工工期为30个日历天，我公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的施工队伍与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以“过程精品”达成“精品工程”，确保工程提前竣工来满足建设单位对工期、质量等方面的规定。1、编制原则坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的持续性和均衡性。2、计划开、竣工日期和施工进度网络图施工总工期为30日历天，实际开工日期、竣工日期以合同为准。附：施工进度横道图（附表二）3、工期确保方法为了确保整个工程按期竣工，在确保工程质量的状况下，施工进度要突出“快”字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实施长计划、短安排，加强生产协调配合。为确保施工进度采用下列方法。（1）、管理、组织确保方法◎强化项目法管理，推行项目法施工，实施项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。◎优化生产要素配备，择优选择技术素质高的专业队伍，加大奖惩力度，充足发挥公司潜力和职工主动性，提高工作效率和劳动生产力。◎使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，确保机具的运转良好，充足发挥其效能，确保施工正常进行。◎加强策划与组织工作的预见性，确保施工图纸等技术资料满足持续高速施工的需要，同时亲密监督各部门负责的植物采购、定货、供应过程。加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。◎充足发挥群众主动性，开展队与队，班与班，组与组之间的劳动竞赛，争夺流动红旗，对完毕计划好的予以表彰和奖励，对完毕差的予以批评和经济制裁，充足发挥经济杠杆作用。◎施工方与建设单位，监理亲密配合，互相协调，定时对各分项工程的进度进行检查，对工作效率高，加紧工程进度，确保工程质量的施工办法进行表彰、奖励、推广，对阻障工程进度的施工办法，找出因素，采用对应的解决方法，确保工程进度的开展。◎建立每七天一次现场例会制度，由我公司领导主持，我公司各有关部门、监理等协作单位的负责人参加。根据项目多种施工计划，逐个认真贯彻，确保工程建设的高速进行。◎施工现场将根据工程实际状况配备足够的劳动力，并对各分部、分项工程的完毕和后续工程开展进行预见性的安排，及时增减，实施动态管理，以确保工程计划、有序、高效的进行。（2）、施工计划实施确保方法◎建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部分的分工协作关系，明确各班组的责任，对完不成计划的单位要根据具体状况快速做出解决，必要时采用经济与行政方法，对各个班组进行奖惩。◎运用微机推行全方面计划管理，以控制核心日期（里程牌）为目的，以流动计划为链条，建立动态的计划管理模式，在总控制进度计划的指导下编制月、旬、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能迟延总控制进度计划。◎加强施工生产调度，合理安排工序，在绝对确保安全的前提下，充足运用施工空间，全方位作业，尽量发明工作面，使后续工作能提迈进行。◎针对工程特点，采用分段考虑流水施工办法，减少技术问题，对重要项目集中力量，突出重点，加紧施工进度。◎加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经拟定的技术问题，及时告知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立刻制订对应的技术解决方法；要主动向监理、甲方及时提出