从金成文化谈企业的人性化管理

从金成文化

谈企业的人性化管理白钢10/16/20231金成管理理念有情的领导无情的管理10/16/20232管理的理念是从善，管理的手段是治恶；原则：重点：价值：目的：作用：管理的重点是经营，经营的核心是利润；高效、简政、团队、统一；规范行为、达成一定的工作目标；激发人的潜能；10/16/20233从我做起，管人先管自己；关键：方法：对象：效果：技巧：认真、负责、无私；人；出人才、出产品、出效益、出安全；既原则、又灵活；内涵：全体员工的参与才称得上真正的管理；10/16/20234最高境界：不要管理的管理没有制度的管理10/16/20235金成企业文化系统

金成企业精神文化

金成企业制度文化金成企业物质文化10/16/20236金成公司精神文化理念10/16/20237金成文化的核心价值观金成公司的企业文化是以善、行、学、成为主旋律，充分体现金成企业以善为本、以行为实、以学致用、以成为真的世界观，从而制定出企业以人为中心，追求卓越，奉献社会的企业价值观。10/16/20238

金成公司的企业精神：

10/16/20239

▼崇尚自由竞争和个人奋斗；

▼崇尚冒险和创业；

▼鼓励对事业的追求，强调生活的富有来自勤 奋的工作；

▼强调个人的能力、毅力、智慧和决心；

▼注重理性分析，讲求实际和办事的成效；

▼强调对企业的使命感和对社会的责任感。金成企业精神:10/16/202310金成公司企业文化理念

10/16/202311企业愿景：经营理念：企业目标：我们提供的不仅仅是产品,更重要的是客户解决方案.扬中华神威;创金成名品、为优秀人才提供舞台.成为行业第一名10/16/202312企业训辞：人才标准：职业信念：员工工作内容：诚信、卓越、合和、双赢德、才、能、绩、智认认真真做事，踏踏实实做人工作+学习+创新10/16/202313员工意识

危机感——

不是公司淘汰我，而是我自己淘汰我！

责任感——

不能把问题和困难留给自己,更不能留给别人！

使命感——

我有我的目标,金成的舞台就是我发展的台阶!

荣誉感——

由于我的努力,金成公司发展了!

10/16/202314金成公司制度文化10/16/202315

建立ISO国际质量体系；建立各系列产品企业标准；各种管理制度；

CI手册；营销手册；

······10/16/202316金成公司物质文化10/16/202317薪酬的提高与企业的发展同步福利的保障与企业的生存同步10/16/202318金成文化的核心价值观主题词：善、行、学、成10/16/202319善

善是一切文化的基础，是人性中最本质的东西，唯有阳光向善，才能组成一个最温馨的家庭，才能描绘出一幅最和谐的图画，才能干出一番最惊人的伟业。善良向善10/16/202320善是一切文化的基础10/16/202321善的具体体现

企业的善良之处:

为了用户和企业的双重利益，致力于产品价值的奉献和成本的降低，并保持合理的利润；为了员工和企业的双重利益，致力于企业舞台的构筑，并保持共同发展的态势；为了社会的进步,致力于科技的开发,依赖科技促进产业的发展和环保的维护•10/16/202322企业的利润是企业人劳作与服务的自然果实和必然，是善良之心的回报；金成事业的顺利，首先仰仗于员工与客户的成功！10/16/202323

善良的企业一定是由一群具善良之心的企业人组成：要以善为本，遇事往好处想，往好处做；要善待自己(家人)，善待他人(客户、同事)、善待社会和自然环境；要有平常心，要做平常事、平常人；要怀有感恩之心，感谢父母，感谢老师，感谢上司，感谢同事，感谢客户,感谢供应商,感谢同行,感谢所有我认识和认识我的人，使我成为一个真正的社会人。10/16/202324金成公司内部关系准则人尽其才各扬所长最好发挥最大实现同事是缘份合作是友情分手为发展来去俩相宜

同人格同关爱无冲突共包容10/16/202325行行动执行10/16/202326命运不是一成不变的变化着的命运靠的是什么？世上的确有很多不公平世上不可能有什么十全十美

是抱怨，还是行动？10/16/202327其结果：A.行动起来的,力求改变现状;B.一味埋怨的,依旧一事无成.金成的“磨炼时期”……10/16/202328行动就是力量命运的改变是一种综合素质的体现，其首要一点就是行动。行动获取知识；行动创造财富；行动改变行为；行动立即开始。

10/16/202329利用一切机会择善而从……同样的环境，同样的条件，有不同的人，就会产生不同的行动，就会获得不同的结果。金成公司:同样市场的营销员，业绩却完全不同，为什么？10/16/202330现在就去做做事的秘决是什么？------是行动！运用这个秘诀的座佑铭是什么？--------现在就去做！

要养成这样一个习惯：

先从小事上练习“现在就去做”，这样你很快就会变成一种强而有力的人，当机会到来时便会“立即掌握”！10/16/202331万恶“懒”为首懒惰、好逸恶劳乃是万恶之源，懒惰会吞噬一个人的心灵，轻而易举地毁掉一个人，乃至一个民族。10/16/202332懒惰是成功的天敌懒惰是一种恶劣而卑鄙的精神重负表现为：怨天尤人，精神沮丧，无所事事漂亮的借口:与世无争,淡泊名利10/16/202333智者早一步愚者晚一步采取行动的时机：准备过头与准备不足几乎一样糟糕；妥善准备，伺机出击，是成功者的心态！10/16/202334把执行文化作为公司企业文化之一强调各个流程均体现公司的发展战略你知道公司的愿景吗？你知道公司的目标吗？你知道公司的战略吗？为了实现它，你该做什么？——

执行！10/16/202335充分体现个人执行力

@过程向着目标；

@脚踏实地做好每一件小事；

@分解你的目标，一步一步地实现它！10/16/202336

充分了解自己的角色，将自己定位于最能发挥潜力的地方对于自己和上级以及双方工作环境的理解；体会上级的目标和他所承受的压力，认识他的优势和不足；敏感于上司的工作方式；了解自我需求、强项、弱项和个人方式，到底我适合做什么？坚持不懈地完成自己的任务.10/16/202337定位之后的定责为朝着目标的所作所为必须包含以下内容：责任心创造性能力绩效10/16/202338

形成执行文化的企业并不难，关键在于一个字：

行！10/16/202339学学习好学10/16/202340学习是金成公司永恒的主题

建设学习型组织，提供良好的学习环境和条件；

倡导和鼓励自我心智修炼和能力提升；为生活而学，不断增加自己生存和发展的筹码。10/16/202341学习的三个阶段

30岁前以读书为主，40岁前以反思为主，40岁以后以包容为主。读书靠的是毅力，反思靠的是能力，包容靠的是胸怀。10/16/202342学习的三个途径

向书本学习；

向身边的人学习；

自我总结，自我反思。

最有意义的学习——向身边的人学习！10/16/202343建立并培养良好的学习与工作关系学会利用他人的长处；学会利用他人的时间（合适的时间出现、密度频率、有目的性）学会利用他人的资源；学会利用彼此之间的距离；有充分渠道获得上司及同事的信息，并学会与上司及同事的沟通；用极其信任的方式学会与人合作，而不是互相利用。10/16/202344成成功有成10/16/202345成功是结果

是工作的结果，是对过程的肯定，是成功的标志。成功是分阶段的，为了达到阶段性的成功，必须实行绩效考评制度。绩效考评必须具体化，可实施化。

10/16/202346

每一个人的人生目标一定是：成就自我；金成公司愿意为每一位渴望成功的人提供良好的舞台！。10/16/202347关于企业人性化管理中

人的定位问题让员工找到适合自己的位置10/16/202348@

认识自己,实际上是选择职业的开始.

@

认识自己,并有效管理自己,才能取自我突破与成功.人生定位的基本理念10/16/202349目标与自我管理设置人生的目标,并努力达到它,这就是目标自我管理和个人执行力所在.目标行动成功定位过程结果10/16/202350人生的不同定位政府：权位高升院校：成果斐然企业：????10/16/202351企业需要的人才

管理队伍

具管理水平与敬业精神的管理队伍；

研发队伍

具研发能力与进取精神的技术队伍；

营销队伍

具销售能力与开拓精神的营销队伍。

金成公司三支队伍的建设：10/16/202352金成公司人才观念人是金成公司第一宝贵资源，只要有了高素质的人才，什么奇迹都可创造出来。宁近勿远，重视身边的人才，合理使用他们，充分挖掘员工的潜力。满足人才的两种基本心态：实现自身价值；获得一份体面的个人收入。10/16/202353金成公司的人才激励

企业发展的美好前景，给予能力者以压力；

给予恰当岗位，承担自身能力发挥较好的工作；在工作中能充分体现自身价值；

获得一份较体面的工资，每年递增无减；10/16/202354

根据需要定期派遣学习深造；

职务适时提升；

解除后顾之忧；

倾听人才的意见和建议；与人才交知心朋友。10/16/202355人才在企业中的定位

不要“人才”，只要合适的人；只有能认同并适应企业文化与工作岗位的人才是合适的人。10/16/202356职业经理人的定位

教练的角色；

实干家的角色；

管和干的双重角色；执行力的代表。10/16/202357

教练角色；

工程师角色；

工人角色；营销员角色。职业技术人员的定位10