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文档简介
1/1工程质量两年治理总结范文
3篇
篇一:工程质量治理两年行动自查报告
根据重庆市奉节县住建委关于《重庆市奉节县工程质量治理两年行动实施方案》的要求,按照公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排,于2015年1月公司对所辖奉节县康乐镇横路村大大火电拆迁居民点安置小区在建项目进行了全面自查,现将本次自查的情况报告如下:
一.基本情况
公司成立了以法人代表唐爱群为组长,本项目技术负责人田家坤为副组长,工程部、物业部经理为成员的检查小组,各项目部项目负责人均参加,对公司目前在建的两个工程项目对行了自查自纠:
项目:本项目位于重庆市奉节县康乐镇横路村,总建筑面积平方米。项目共有六栋建筑,已完成五栋。
二.检查的内容
1.项目部的建立和工地管理制度,关键岗位人员岗位职责,工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底,原材料的使用和进出场登记情况等。
2.项目质量承诺书的签署落实及竣工项目质量责任永久标牌的设置。
3.项目施工过程是否存在违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
4.七方责任主体项目负责人质量终身责任体系的落实。
5.其他常见质量问题的检查。
三.检查的结果
经过此次检查,发现施工现场存在问题具体体现在以下方面:
1.施工现场项目部制订的规章制度、岗位职责十分齐备,但是还存在个别未完全按照规章操作的情况。工程技术资料、施工记录与台账基本齐备,签字比较齐全。关键部位技术交底基本留有报告,原材料进场及使用登记情况基本完备。
2.目实施过程中监管相对严密,未发现违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
3.项目七方责任主体项目负责人比较明确,各方面都有本单位项目负责人,并对工程履行了相应的承诺。
4.工程实体质量把控措施基本到位,但还是出现了一些质量问题,部分外墙粉刷局部粗糙,个别施工现场材料堆放混乱的现象。
四.纠正措施
针对此次检查发现的管理和质量问题,公司检查组在施工现场项目部立马组织召开了项目经理部所有工程技术管
理人员现场会议,对发现的质量问题提出了书面整改通知书,并要求项目负责人制订好整改方案,负责整改落实,对部分负责人将进行一定的经济处罚,必要时公司将采取更严厉的管控手段,必须保证问题得到有效控制。
为了确保工程质量治理工作的长久实施到位,公司将严格按照实施方案的'计划与部署,不仅于两年行动,更应于持之以恒,从根本上让参加工程建设的所有人员都意识到治理工程质量问题的重要性,通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控,使我公司的工程项目在质量上得到全面的提高。
重庆西江建设(集团)有限公司
2018年1月20日
篇二:《工程质量治理两年行动》总结
根据sx省太原市住建委关于《太原市工程质量治理两年行动实施方案》的要求。按照我公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排,于2015年8月公司对在建项目进行了全面自查,现将本次自查的情况报告如下:
一.基本情况
公司成立了以法人代表mm为组长,技术负责人xxx为副组长,工程部经理为成员的检查小组,各项目部项目负责人均参加,对公司目前在建的两个工程项目进行了自查自纠:
1.dd环保产业园区地源热泵中央空调系统集成安装工程:项目位于ss省xx市xx县季xx村,项目总建筑面积约为5万平方米,中央空调施工项目为1栋办公楼,2栋公寓楼,目前正在施工期间。
2.aa家乐福购物广场中央空调工程:项目位于ss省ss市ss区xxx街,项目总面积为3万平方米,B座6-12层,空调机房。目前正在施工期间。
二.检查的内容:
1.项目部的建立和工地管理制度,关键岗位人员岗位职责,工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底,原材料的使用和进场登记情况等。
2.项目质量承诺书的签署落实。
3.项目负责人质量终身责任体系的落实。
4.其他常见质量问题的检查。
三.检查的结果:
经过此次检查,发现施工现场存在的问题具体体现以下方面:
1.施工现场项目部制定的规章制度,岗位职责十分齐备,但是还存在个别未完全按照规章操作的情况,质量安全责任分解书也落实到位,工程技术资料,施工记录与台账基本齐备,签字比较齐全。关键部位技术交底基本留有报告,原材料进场及使用登记情况基本完备。
2.项目质量承诺书的签署基本落实
3.项目负责人责任到位,并对本工程履行了相应的承诺。
4.工程质量把控措施基本到位,基本未出现质量问题,但是有个别施工现场材料堆放混乱。
四.纠正措施
针对此次检查发现的管理和质量问题,公司检查组在施工现场项目部立刻组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议,对发现的质量问题提出了书面整改通知书,并要求项目负责人制定好整改方案,负责整改落实,对部分负责人将进行一定的经济处罚。
为了确保工程质量治理工作的长久实施到位,公司将严格按照实施方案的计划和部署,不仅于两年行动,更应于持之以恒,从根本上让参加工程施工的所有人员都意识到治理工程质量问题的
重要性,通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控,使我公司的工程项目在质量上得到全面的提高。
2015年11月28日
篇三:关于做好工程质量治理两年工作的总结
北京市建委工程质量管理处:
建设工程质量治理两年行动是北京市建委的重大质量战略部署,我公司对此高度重视,多次组织对项目部的宣传贯彻部署精神的会议,多次组织对项目部的质量的管理活动,多次进行工程实体质量的检查,大大促进了工程质量的提高和监理人员工作质量的提高,我公司的体会是:
首先要认真宣贯市建委的建设工程质量治理两年行动的部署和具体要求,使每一个监理人员都清楚再这个行动中监理要做什么,认清监理人员职责,使之自觉的贯彻行动的各项要求于每一次监理管理行为之中。
其次要坚持质量管理活动的pdca循环,质量的监理控制不可能一蹴而就,有的质量通病甚至是顽疾,一次要求整改不一定到位,要求监理人员不放,每一次都要认真不达到质量标准不放手,取得了一定的较好效果。
其三是要抓住重点,混凝土的厂家甄选识别,进场混凝土的强度跟踪控制,重点原材料特别是钢材的质量控制,结构质量通病的克服等作为两年行动的重点控制环节;大大降低了重大质量问题出现的可能性,结构工程的实体质量得以提高。
其四组织开展自查自纠、落实整改使之成为常态化的工作,工作中及时发现不合规事件,及时提出整改要求,及时督促整改落实,及时检查整改效果,及时推广整改经验。我公司规模较小,在监项目16个,其中两限房项目3个
一、在监项目如下
1、01、A02-02地块R2二类居住用地、R53托幼用地(配建限价商品住房)项目)[2015]施建字0080号
2、6#两限商品房等3项(平谷区大兴庄镇A02-01、A02-02地块R2二类居住用地、R53托幼用地(配建限价商品住房)项目)[2015]施建字0045号
3、11#住宅楼等34项(平谷区大兴庄镇A02-01、A02-02地块R2二类居住用地、R53托幼用地(配建限价商品住房)项目)[2014]施建字0854号
4、3-1#公共服务设施楼等18项(房山区长沟镇镇区改造一期B地块项目)[2014]施建字0242号
5、1-18#住宅楼等13项(房山区长沟镇镇区改造一期B地块项目)[2014]施建字0233号
6、2-1#住宅楼等13项(房山区长沟镇镇区改造一期B地块项目)[2014]施建字0235号
7、1-1#住宅楼等17项(房山区长沟镇镇区改造一期B地块项目)[2014]施建字0234号
8、通州区九棵树大街居住项目S3#配套公建楼(通州区九棵树大街居住项目)[2014]施[通]建字0017号
9、北京市嘉祥敬老院[2013]施[丰]建字0030号
10、右安门医院扩建[2012]施建字1281号房
11、通州区九棵树大街居住项目9#住宅楼(通州区九棵树大街居住项目)[2012]施建字1056号
12、通州区九棵树大街居住项目2#住宅楼(通州区九棵树大街居住项目)[2012]施建字1055号
13、通州区九棵树大街居住项目1#住宅楼、8#住宅楼等2项(通州区九棵树大街居住项目)[2012]施建字0498号
14、业务楼[2012]施建字0284号
15、5-1号住宅等56项(I标段5-1号—5-28号)
[2012]施建字0028号
16、9#住宅楼等8项、幼儿园施工许可证号:[2015]施建字0254号平谷区大兴庄镇序号1~7、16为在施项目,8~15为基本竣工项目,部分进行内装。
二、在施项目质量管理情况及措施:
序号1~3项目(平谷):
1、钢筋由施工单位采购建设单位不涉及采购问题
2、进场钢筋施工单位立即报验提供合格证和质量证明文件,监理见证取样,送质检站实验室合格后才能使用。
3、未经试验钢筋做好标示捆好放在指定位置。
4、试验合格钢筋做好标牌标示工作。
5、按照图纸绑扎钢筋质量合格,施工现场无钢筋质量问题
序号4~7项目(房山):
1、钢筋原材的采购单位为施工单位,不存在建设单位采购的行为。
2、钢筋的采购有采购合同;进场报验及时,按规范、批次取样送检,钢筋原材外观良好,复试均一次性通过,未出现不合格情况;严格按照规范及图纸要求加工,钢筋工程施工过程中未出现绑扎安装不符合要求的情况;钢筋连接方式全部为搭接绑扎
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