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文档简介
第5页共5页退休返聘人员管理制度范本1范围为规范公司退休返聘人员管理,现结合公司实际情况,特制定本办法。2定义2.1返聘人员本办法中的返聘人员指已办理正式退休手续,但因生产经营需要,经公司审批同意,并与公司或公司所属单位受公司委托代表公司签订了返聘协议的退休职工。3总则未经公司审批同意,各单位不得聘用退休职工。4管理内容4.1返聘人员条件4.2返聘人员的管理聘期中,原则上聘用单位和返聘人员双方均不可随意中断聘期,若确需中止,需提前提出并经双方充分协商后确定,一旦中止,即为终止,便不可再次返聘。跟随学习人员可以是一个或者多个。运营管理处可以直接安排合适人员跟1随学习。(a)工程技术岗位:蓝带及以上带位(含蓝带),为原工资标准的____%;绿带级岗位,为原工资标准的____%;(b)职能管理岗位:蓝带及以上带位(含蓝带),为原工资标准的____%;绿带级岗位,为原工资标准的____%;(c)返聘人员月度绩效薪考评比例为____%,参与单位月度、季度、年度考评,季度奖、年终奖金(慰问金)的核算参照公司相关制度执行。(d)对返聘人员的事件奖励费用需单独报运营管理处,经总经理批准后执行。相关待遇应在《返聘协议书》中予以明确。5附则本办法自____年____月____日起执行,解释权归公司运营管理处。退休返聘人员管理制度范本(二)退休人员返聘管理办法为规范退休人员返聘管理,充分发挥退休返聘人员工作优势,促进对中青年人员的传、帮、带,特制定本办法。一、返聘原则1.工作需要原则。根据工作实际需要实施返聘,若现有人员已能满足工作需要,则不进行人员返聘。2.自愿原则。返聘退休人员必须尊重本人意愿,在本人自愿的前提下聘用。3.谁使用谁管理的原则。部门申请返聘的,由该用人部门负责日常管理;社根据整体工作需要返聘人员的,一般委派到一个部门开展具体工作,并委托该部门负责日常管理。二、返聘范围与对象4.返聘范围。具有丰富经验的中层以上管理人员;具有高级专业技术职务任职资格的人员;生产经营工作需要的其他专业技术和管理人员。5.返聘对象。已办理退休手续的我社人员,身体健康,能适应返聘岗位的日常工作,一般不超过____周岁。三、返聘期限6.返聘人员聘期根据具体情况而定,考虑退休人员的身体情况,原则上以一年为一个聘期,可多次续聘;针对专项工作或重要项目的聘用,也可一事一聘,聘期可不固定。四、返聘程序7.返聘申报。拟聘用退休人员的部门商拟返聘人员本人同意后,用人部门提出书面申请,说明返聘理由、工作任务和预计返聘期限等,报人力资源部,由人力资源部报请分管业务和分管人事社领导审批,必要时报请社长审批。同等条件下,优先返聘我社退休人员。职能部门返聘退休人员、其它部门返聘非专业技术人员从严控制,一律最后报社长审批。8.返聘协议。人力资源部与返聘人员签订《退休人员返聘协议书》,明确聘用期间的工作岗位、职责任务、薪资报酬、聘用期限等内容。9.返聘人员聘用期满,如需继续返聘的,用人部门应提前____天参照以上程序办理续聘。逾期不办理续聘的,自行解除返聘合同。10.社根据整体工作拟返聘人员时,责成人力资源部商相关部门确定,并负责办理相关手续。五、返聘人员职责11.自觉遵守我社规章制度。12.服从用人部门的工作安排,完成相关工作任务。13.弘扬优良工作传统,履行传、帮、带工作职责。六、返聘人员待遇14.返聘在审稿中心的,按该部门管理办法执行。15.返聘在职能部门的,按以下标准执行固定工资制。返聘人员是正高(司局)级的每月____元,副高(处)级每月____元,其他人员每月____元;年终不再享受任何绩效工资性质的待遇,年内不享受在职员工福利。16.返聘在其它部门经营性岗位和计件岗位的,均按返聘职能部门同类人员标准的____%预发返聘待遇(相当于最低待遇);年度结算时,执行社内同类在职员工的同等经济政策和效益分值制(但预发的返聘待遇应扣除),由部门负责人负责分配。17.返聘人员的每月待遇均采用工资下发制。18.为返聘人员以年度为单位投保一份雇主责任险,保费由____承担。相关条款通过返聘协议约定。19.返聘人员因公出差待遇及报销办法与在职员工相同。20.返聘人员凭出勤情况享受与在职员工相同的午餐补助。七、返聘人员的管理21.除审稿中心返聘人员外,其他返聘人员均参照在岗人员实行考勤管理,用人部门自定具体考勤方式并负责返聘人员的日常考勤与管理。22.在返聘期内,用人部门和返聘人员均可提出终止返聘意见,由用人部门报人力资源部办理解聘手续。23.出现下列情况之一的,用人部门可提出终止返聘意见:1)返聘人员不能完成工作任务的;2)返聘人员出现重大差错、过失严重损害我社利益的;3)返聘期内用人部门因工作变化不再需要返聘人员时。八、附则____本办法
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