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文档简介
人员配置与培训人员配置计划技术力量主要分为项目建设的技术人员和运行维护的技术人员两大类。项目建设技术人员配置项目建设管理工作主要由业主单位专业技术人员组成,项目的可研设计、初步设计工作主要由中标设计单位的相关专业技术人员完成,研发工作主要由中标的软硬件集成服务商的相关专业技术人员完成。本期项目(一阶段)要求承建单位选派具有丰富信息化及“智能网联云控管理平台项目”经验的项目经理和精深专业技术的工程师,结合其在基础硬件、应用软件开发与实施方面的经验,提出较详细的项目实施计划,制订软硬件系统需求调研、系统分析和开发、实施、试运行、正式运行、验收等各项规范。运行维护技术人员配置运行维护技术人员主要依靠集成单位的技术维护人员、业主单位专门的维护人员、各应用平台或系统使用单位相关技术人员。相关专职运维人员主要负责机房硬件维护、监控室设备、前端设备、平台服务维护、数据服务、应用系统的运行维护。机房硬件维护主要包括机房、服务器设备、存储设备、电源空调设备等。平台服务的运行维护包括系统平台日常报表处理、应急事件的处理、平台安全监控等。数据服务运行维护包括数据分析、数据库备份等。应用系统运行维护包括应用系统的日常操作、应答、安全防护等。以上均需经过专业维护培训的人员承担。人员培训方案培训目标为满足项目建设单位的培训需求,承建单位应组织用户单位业务部门技术、业务骨干进行培训,并协助用户单位完成对用户进行培训。此次培训将达到以下目标:系统管理培训:对用户单位的系统管理员进行培训,使用户单位的系统管理员对系统的软、硬件配置、日常操作、管理维护、基本的故障诊断与排错有一定掌握,能够承担系统日常管理的工作要求。系统操作培训:对用户单位的领导、系统管理员、一般工作人员进行培训,通过全面的讲解,针对不同的用户进行不同侧重点的培训,使不同的用户能达到各种所需的系统操作能力。系统运行维护培训:对用户单位的运行维护人员进行培训,通过系统相关运行维护技术的培训,使用户单位系统运行维护人员既具有系统技术原理的理论基础,又具有进行系统维护的实际操作能力。培训对象本期项目(一阶段)培训内容主要是系统的日常操作方法。培训要根据不同的对象和角色制定不同的培训内容,人员数量暂定为4人,具体时间安排由承建单位与建设单位共同商定,并依据项目建设进度做出适当调整。具体对象分为:领导层、系统管理员、业务使用部门人员。培训方式培训分为理论知识培训和实践技能培训两个方面。培训以集中培训为主,在固定时间段、固定地点、分批次培训。除了集中培训之外,也可以将培训内容制作成视频文件或多媒体课件,由操作员在网上在线学习或下载后离线自学。部分不能参加现场培训的人员,可以通过远程视频会议方式参加培训。现场讲解配有幻灯片投影放映,充分运用多媒体手段促进教学质量。搭建一定规模的模拟演练环境,用于实践技能培训。培训科目设置培训科目由承建单位负责提供培训讲师、教材,搭建相应的演示环境。
表SEQ表\*ARABIC10培训内容安排序号科目类别科目课时授课对象一云控平台智能网联基础知识3业务使用人员、技术保障人员智能网联云控管理平台IaaS层建设与管理3业务使用人员、技术保障人员算法场景6业务使用人员、技术保障人员智能网联云控管理平台配置与管理3业务使用人员、技术保障人员二应用车联网社会化信息服务商用平台6业务使用人员、技术保障人员三运维保障信息安全系统3业务使用人员、技术保障人员培训时间安排培训时间按照培训科目授课时间,按3天计算,具体时间安排由承建单位与建设单位共同商定,并依据项目建设进度做出适当调整。
数据资源共享目录序号数据资源目录信息项1车辆基本信息号牌号码车辆类型车载智能终端车辆网服务模式位置信息测试报告信息品牌型号2路侧设备设备编码路
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