外墙保温技术标投标文件

外墙保温技术标投标文献技术标部分外墙保温工程投标文件招标编号：HBGD（02）项目名称：外墙保温工程投标文献内容：投标文献技术标投标人：（盖章）法定代表人（签字或盖章）：日期：年2月17日目录1工程概况……………22编制根据……………23设计方案……………33.1保温系统构造………………...43.2节点大样图…………………...53.3材料性能……………………..84施工方案…………..114.1施工条件……………………...114.2施工机具……………………...124.3施工工艺……………………...124.3.1工艺流程…………………124.3.2工序阐明…………………125质量检查及原则…………………..175.1主控项目……………………...175.2普通项目……………………...175.3允许偏差………………………175.4材料进场和现场验收………...186施工管理…………..186.1施工组织规划、组织机构…………………...186.1.1施工组织机构……………186.1.2项目部施工管理目的……………............................................................216.1.3施工保障………………….216.2项目班子重要组员和职责……………………226.2.1项目经理履历及重要施工管理人员表…………………226.2.2项目班子重要组员的重要职责…………246.3重要施工机械及施工劳动力量配备计划…………………...296.3.1重要施工机械设备表………………….....296.3.2劳动力安排计划…………296.4施工进度计划及保障…………306.4.1施工进度计划……………306.4.2施工进度保障方法………316.5质量计划及确保方法………...346.6安全生产、文明施工、市容环境等确保方法……………...386.6.1安全施工和文明施工规范……………….386.6.2环境管理方法和安全管理方法…………391工程概况项目名称：外墙保温工程工程概况：外墙保温工程外墙保温面积约m2，根据保温面和部位的不同，重要有四种保温系统：一种是外墙采用挤塑保温板（真石漆）饰面系统；另一种是外墙采用岩棉保温（真石漆）系统；第三种是外墙采用EIA无机活性保温（真石漆）；第四种抗裂防水砂浆（真石漆）.2编制根据1）《民用建筑热工设计规范》GB50176—932）《夏热冬冷地区居住建筑节能设计原则》JGJ134-3）《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-4）《住宅建筑围护构造节能应用技术规程》DG/TJ08-206-5）《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-6）《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-7）《天津市民用建筑节能工程施工技术规程》DGJ08-113-8）《天津市民用建筑节能工程质量验收规范》DB29-125-9）《天津市岩棉保温板外墙外保温系统应用技术规程》10）《胶粉聚苯颗粒外墙保温系统》JG158-11）甲方的技术规定3设计方案3.1保温系统的构造3.1.1岩棉保温（真石漆）饰面系统岩棉外墙保温饰面系统由岩棉板、、胶粘剂、抹面胶浆、钢丝网及真石漆构成。构造以下图所示：

3.1.2挤塑板保温（真石漆）饰面系统挤塑板保温真石漆饰面系统由挤塑板、粘结胶浆、抹面胶浆、耐碱玻纤网格布、柔性耐水腻子以及真石漆层构成，其构造图见下：3.2节点大样图3.2.1保温板真石漆饰面系统阴阳角详图阴角构造阳角构造3.2.2门窗洞口网格布加强示意图网格布加强，锚栓布置图附加网格布示意3.2.3窗口节点图窗侧节点图窗下口节点图3.2.4变形缝节点图变形缝构造详图变形缝构造详图3.2.5勒脚节点图保温板真石漆饰面系统勒脚节点图3.2.6穿墙管道、落水管节点图3.2.7装饰线节点图3.3材料性能1）挤塑板性能指标项目性能指标表观密度，kg/m3≥35.0压缩强度，kPa≥150导热系数，25oCW/(m·K)≤0.03尺寸稳定性，％≤0.19吸水率，％≤4水蒸汽透过系数，ng/(m·s·Pa)≤4.5垂直于板面方向的抗拉强度，MPa≥0.11熔结性断裂弯曲负荷，N≥25弯曲变形，mm≥20燃烧性能氧指数，％≥30燃烧分级达成B12）岩棉板性能指标项目性能指标表观密度，kg/m3≥100压缩强度，kPa≥150导热系数，25oCW/(m·K)≤0.048尺寸稳定性，％≤0.19吸水率，％≤4水蒸汽透过系数，ng/(m·s·Pa)≤4.5垂直于板面方向的抗拉强度，MPa≥0.11熔结性断裂弯曲负荷，N≥25弯曲变形，mm≥20燃烧性能氧指数，％≥30燃烧分级达成A级3）胶粘剂性能指标项目性能指标与挤塑板的相容性,mm≤1初粘性,mm≤6与水泥砂浆拉伸粘结强度,MPa原强度≥0.60耐水≥0.40耐冻融≥0.40与挤塑板拉伸粘结强度,MPa原强度≥0.11耐水≥0.11耐冻融≥0.11可操作时间，h≥1.5抗裂性厚度不大于6mm时不允许有裂纹4）抹面胶浆项目性能指标拉伸粘结强度，MPa原强度≥0.11耐水≥0.11耐冻融≥0.11可操作时间,h≥1.5压折比≤3.0抗冲击性,J≥3.0吸水量,g/m2≤5005）耐碱玻璃纤维网格布性能指标项目性能指标单位面积质量,g/m2普通型≥160加强型≥300断裂强力（经纬向）,N/50mm普通型≥750加强型≥1500耐碱强力保存率（经纬向）,%≥50断裂应变（经向）,%≤5.0断裂应变（纬向）,%≤4.26）塑料膨胀锚栓性能指标项目性能指标单个锚栓抗拉承载力原则值（C25混凝土基层）,kN≥0.30单个锚栓对系统传热增加值,W/(m2·K)≤0.0037锚栓有效锚固深度,mm≥25塑料圆盘直径,mm≥507）弹性光面腻子性能指标项目性能指标容器中状态无结块，均匀施工性刮涂无障碍干燥时间（表干），h≤5h早期干燥抗裂性无裂纹打磨性手工可打磨吸水量，g/10min≤2耐水性48h无异常耐碱性24h无异常粘结强度，MPa原则状态>0.60冻融循环（5次）>0.40低温贮存稳定性-5℃动态抗开裂性，mm≥0.38）外墙真石漆性能指标符合外墙真石漆国家或行业有关原则。4施工方案4.1施工条件基层墙体已验收合格，门窗框及墙身上多个进户管线，水落管支架，预埋件等按设计安装完毕。施工现场环境温度和墙体表面温度在施工及施工后24小时内不得低于5oC，施工时风力不不不大于5级。夏季施工应避免阳光直射，必要时在脚手架上设临时遮阳设施。雨雪天气不能施工（雨后24小时或施工后24小时会下雨不易施工）。4.2施工机具（1）拌和设备水桶，剪刀，铲刀，手提式搅拌器。（2）运输设备手推车，塑料桶，垂直运输设备，铁锹，铲刀。（3）施工设备与工具脚手架或吊篮、锯齿型批刀，平口批刀，美工刀，铝合金刮尺，扫帚，滚筒，冲击钻，螺丝刀，切割机等。（4）检测设备靠尺，塞尺，垂直仪，墨斗，钢尺，方尺，探针等。4.3施工工艺4.3.1工序流程岩棉做法：材料及工具准备基层解决 材料及工具准备基层解决裁好翻包网弹线↓↓裁好翻包网弹线配制聚合物粘结砂浆↓↓配制聚合物粘结砂浆↓铺贴翻包网铺贴翻包网↓粘结岩棉保温板粘结岩棉保温板↓抹抗裂砂浆找平层抹抗裂砂浆找平层↓敷设镀锌钢丝网敷设镀锌钢丝网抹抗裂砂浆抹抗裂砂浆↓刮柔性耐水腻子刮柔性耐水腻子↓刷涂墙面底漆刷涂墙面底漆↓ 喷涂真石漆喷涂真石漆挤塑板做法：材料及工具准备基层解决 材料及工具准备基层解决裁好翻包网弹线↓↓裁好翻包网弹线配制聚合物粘结砂浆↓↓配制聚合物粘结砂浆↓铺贴翻包网铺贴翻包网↓粘结挤塑板粘结挤塑板↓板面锚固施工板面锚固施工抹聚合物抗裂砂浆打底↓抹聚合物抗裂砂浆打底↓粘贴网格布粘贴网格布↓抹聚合物抗裂砂浆找平抹聚合物抗裂砂浆找平 ↓刮柔性耐水腻子刮柔性耐水腻子↓刷涂墙面底漆刷涂墙面底漆↓ 喷喷涂真石漆4.3.2外墙保温工序阐明（一）配备聚合物粘结砂浆选用单组分聚合物粘结干粉料、配制办法：聚合物粘结干粉：自来水，按1：0.4配制，先加干粉后加水。搅拌时间：搅拌时间按规定规定5分钟以上。由专业人员负责聚合物柔性粘结砂浆的配制工作。聚合物粘接砂浆料随用随搅，搅好的聚合物砂浆必须在2h内用完。（二）聚合物抗裂砂浆的配制规定:1.使用材料及配比：采用单组分聚合物干粉抗裂砂浆与自来水按1：0.4配制，先加干粉后加水。其它注意条件与配制均同聚合物粘结砂浆2.按主体图纸拟定构造，按主体图纸安装托架，每层不少于一道。3.粘结方式：首先按主体构造下托架，保温板均应按水平次序排列，上下层错缝粘贴，阴阳角处应做错茬解决，板与板之间应严密，粘结砂浆厚度为5-8mm。4.保温板侧边外露处应做网格布翻包解决，做法应符合有关图集规定。保温板粘贴：保温板涂抹底浆后，用专用抹子在事先涂抹底胶的保温板上与其保持45度角，在板面上直接刮抹，使底浆在板面上形成的锯齿型排气条带。应立刻将板平贴在基层墙体上，由两人同时轻柔，挤压滑动就位，滑动距离为15-20mm,(操作的全过程应快捷快速，每块板材自抹底浆到上墙固定不得超出5分钟)用靠尺找平，并用水平垂直仪检查水平，特别是对勒角和墙角线垂直状况检查校定。5.粘贴保温板时，板缝挤紧，相邻板应齐平，板间缝隙不得不不大于2mm,板间高差不得不不大于1.5mm,当两块保温板之间的缝隙不不大于2mm时，应用专用嵌缝胶或聚氨脂灌填平表面。（三）网格布使用前先设计好铺设方式。计算尺寸剪裁下料，剪裁边沿直线误差应不大于5mm。网格布横接应错开墙面板材的横接缝。窗口部位预留反包网待做窗口时将网压入。（四）粘贴保温板用不锈钢抹子，沿保温板的四周涂抹配制好的粘接砂浆，其宽度为50mm，厚10mm。当采用原则尺寸保温板时，应在板的中间部分均匀设立8个点，每点直径为100mm，涂抹砂浆面积不得不大于保温板面积的70%。然后将保温板轻揉压于墙面上，不得局部用力按压，并随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度。保温板对接缝处应挤紧并与相邻板齐平，缝宽超出2mm时用对应厚度的聚苯条填塞，拼缝高差不不不大于1.5mm，贴好后立刻刮除板缝间残留的胶浆。保温板粘贴应分段自下而上沿水平方向横向铺贴，每排板长应错缝1/2板长，局部最小错缝不得不大于100，阴阳角处应做错茬解决。非原则尺寸或局部不规则处可现场裁切，但必须注意切口与板面垂直；整块墙面的边角处用最小尺寸超出300mm的保温板；门窗洞口四角的保温板应采用整块切割成形，不得拼接，接缝距四角的距离应不不大于200mm；如图：保温板排板图门窗洞口排板图（五）锚固件固定保温板与墙体粘贴竣工后24小时（若气温较低，还得合适延长），用电锤（冲击钻）在保温板表面对内打孔，孔径视锚固件直径而定，进墙深度不得不大于25mm，拧入或敲入锚固钉，钉头和圆盘不得超出板面，且锚固件数量不适宜少于7个/m2。具体见锚栓布置图。（1）局部打磨在保温板接缝不平处或高出部位用粗砂纸或专用工具打磨，打磨不能沿板缝平行方向，而应为轻柔的圆周运动，打磨后及时将碎屑及浮灰清扫干净。（2）拌和抹面胶浆先将水、添加剂倒入容器中，再加入粉料，按1kg（粉剂）：0.1kg（添加剂）：0.2kg（水）混合后用电动搅拌器搅拌成均匀、无颗粒的膏糊状，静置3-5分钟后再略做搅拌即可使用。（3）批涂抹面胶浆保温板安装完毕并经检查验收合格后进行聚合物砂浆。抹灰分底层和面层两次。在保温板表面薄批一遍抹面胶浆，厚度为1.6～2mm，同时将翻包网格布压入砂浆中。门窗口四角和阴阳角部位所用的增强网格布随即压入砂浆中。（4）压嵌网格布趁抹面胶浆未表干将耐碱玻纤网格布由中间向四周用平口批刀压入胶浆内，网格布铺贴应平整，不能出现皱褶和翘边。网格布不得压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。单张网格布长度不适宜不不大于6m，铺贴遇有搭接时，搭接宽度横向不得不大于100mm，纵向不得不大于80mm。（5）批面层抹面砂浆在网格布表面再批一遍抹面胶浆，厚度约为1～1.5mm。规定将网格布充足覆盖，微见网格布轮廓为宜，不能有明显的抹纹，接茬等痕迹，并压平收光，待干。（6）批涂柔性耐水腻子a.按比例1kg粉剂：0.40kg水（灰色）混合充足搅拌成均匀无颗粒，无沉淀的膏糊状;b.用批刀把搅拌好的弹性腻子均匀的涂抹在完全干固的抹面胶浆表面上，使其表面平整光滑即可。此工序应分两遍批涂，每遍批刮厚度应控制在1mm以内，且第二遍应在第一遍完全干固后（6-12小时）方可批刮，待弹性腻子干固后即可打磨，并及时清洁灰尘。（7）涂饰外墙（涂料）施工工艺柔性耐水腻子充足养护后即可进行（真石漆涂料）施工，具体见背面的外墙涂料部分。4.3.3系统特殊部位的解决1.门窗口套部位：具体做法：保温板粘贴完毕后，根据设计规定采用成型线条粘贴口线，窗侧面采用EIA无机活性建筑保温砂浆涂抹找平,抹聚合物抗裂砂浆保护层，并且压入耐碱网格布，抗裂砂浆找平。2.檐线、腰线部位：具体做法：保温板粘贴完毕后，设控制线，根据设计规定粘贴成型线条，线条每隔500mm设一锚固点，粘锚结合，粘贴完毕后用抗裂砂浆找平压入网格布，网格布翻包至墙面不低于100mm.抗裂砂浆找平。3.空调板、室外雨篷部位：具体做法：清理基层，采用防水涂料做防水解决厚度不低于1.5mm。防水层干固直接采用30mm厚EIA无机活性建筑保温砂浆涂抹，做聚合物抗裂砂浆保护层并压入耐碱网格布。4.凹凸窗底板部位、阳台外立面、线脚、窗上口线脚：具体做法：清理基层，粘结保温板，板面打磨成细麻面，锚固钉锚固，抹抗裂砂浆压入网格布，抗裂砂浆找平。5.女儿墙内侧：具体做法：解决基层，采用30mm厚EIA无机活性建筑保温砂浆涂抹，做聚合物抗裂砂浆保护层并压入耐碱网格布。6.防火隔离带：具体做法：大面板粘贴预留300mm高防火隔离带，采用岩棉保温板填充，防火等级为A级，用聚合物粘结砂浆粘贴，每隔300mm设一锚固点，抹抗裂砂浆压入网格布抗裂砂浆找平，网格布与大面板搭接，搭接不低于100mm。5质量检查及原则5.1主控项目1）所用材料品种、质量、性能应符合设计规定规定。检查办法：检查出厂合格证书、性能检测报告、进场验收统计和材料复检报告。2）保温层厚度均匀并不允许有负偏差。构造做法应符合建筑节能设计规定。检查办法：用钢针插入和尺量检查。3）保温层与墙体以及各构造层之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓、裂缝，面层无粉化、起皮、爆灰等现象。检查办法：观察，用小锤轻击检查。5.2普通项目1）表面平整、干净，板缝平整；检查办法：观察，手摸检查；2）网格布应铺压严实，不应有空鼓、褶皱、翘曲、外露现象，搭接长度应符合规定的规定。挤塑板应有专用的锚固件固定在墙上，锚固位置和数量应符合设计规定。检查办法：观察；直尺测量。5.3允许偏差单位：mm序号项目允许偏差检查办法保温层抗裂层1立面垂直43用2m托线板检查2表面平整43用2m靠尺及塞尺检查3阴阳角垂直43用2m托线板检查4阴阳角方正43用20cm方尺和塞尺检查5保温层厚度不允许有负偏差用探针、钢尺检查5.4材料与现场验收保温系统材料性能、规格应符合设计及产品规定，保温层厚度应控制在原则范畴内，材料进场后，施工单位应取样复检并做现场验收；施工现场平面布置图见附件一。检查办法：检查产品合格证、产品检查报告和进场复验报告。备注：薄抹灰外墙外保温系统现场合用材料抽检复验项目均按《住宅建筑节能工程施工质量验收规范》DG/TJ08-113-表4.2.1执行。6施工管理6.1施工组织规划、组织机构6.1.1施工组织机构针对本工程施工特点和建筑节能设计有关规定，结合我司在类似工程施工中的成功经验，我公司将组建工程项目部从施工组织管理机构入手，明确施工管理目的和各级人员管理职责，制订各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量确保体系和施工技术确保方法，从而建立一套完整的、符合本工程施工特点的、行之有效的施工组织方法，以确保本工程建筑节能工程施工的顺利进行。一、施工组织机构公司组织管理机构在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的贯彻到施工全过程的指挥、安排、协调，以及人、财、物等各方面的确保工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工安全、优质、高速的顺利完毕。对于工程施工的管理，公司将通过定时生产大检查、领导小组现场会、公司质量安全部门、工程技术部门每七天综合检查及派人员频繁的施工现场监督、协助项目部工作、及时反馈信息等方法，达成公司对本工程监管的目的。工程项目部组织管理机构对于该工程施工的项目管理，我公司将根据本工程的规模和特点，选派含有丰富项目施工经验和类似工程施工经验的项目经理全方面负责该工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高，责任心强、团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员，构成本工程建筑节能工程施工项目部，在公司统一指挥下展开工作，接受公司各职能部门以及总包单位、质检、监理等各方的指导监督，确保工程施工管理目的的实现。根据项目土建进度、工作面的状况，分批进场专业纯熟涂料技术工人施工。现场须设项目负责人（项目经理），仓管员，机电工，质安员。 工程项目部经理工程项目部经理项目工程师施工工长项目副经理项目工程师施工工长项目副经理安全负责安全负责技术负责人行政管理技术负责人行政管理材料采购材料采购库房管理库房管理各施工班组各施工班组项目部组织管理机构图1.工人：选派足够长久施工的纯熟技术工人进场施工。经项目部考核登记，并对其进行重复具体的施工技术和安全岗前培训，合格后方可上岗。对于在施工中不听指挥，或达不到规定者从预备队伍中更换。2.有关规定现场安排仓库，为工人安排临时宿舍。进场施工人员必须恪守现场各项规章制度，安全生产，文明施工。进场工人须经常接受安全、技术交底，高效、高质量完毕各项施工任务。二、施工组织规划项目负责人：1人，全方面负责该工程项目的施工管理与质量监督工作，负责解决日常工作及与甲方、土建施工方、监理等必要的工作联系，协调公司、项目部、各有关单位有关事宜，负责产品发运与物流工作，对工程质量、进度、安全负责，总督质量、进度、安全、后勤、核算、统计进度、施工资料收集，整顿、完善，代表我方参加工程竣工验收。技术管理员：1人，负责质量监控，解决施工中的技术问题、技术交底与施工操作规程培训、监理各施工班组的施工质量，常驻工地现场进行施工技术指导。安全管理员：1人，负责项目施工安全制度的制订、检查与执行、负责工程资料的收集、整顿、存档。施工管理员：1—2人，负责执行项目施工计划，对工人进行管理。仓管员：1人按规定保管发放材料、机具，做好台帐、报表。机电工：1人负责维护机具和施工现场用电。6.1.2项目部施工管理目的质量目的：外墙外保温工程质量达成优良原则。工期目的：按合同规定工期如期完毕。安全生产目的：强化安全意识，建立安全制度，搞好安全防护，严格检查督促，确保安全施工无事故发生，争创“安全施工原则化现场”。文明施工目的：达成建设部“施工现场安全文明原则化工地”原则的规定。6.1.3保障方法施工组织管理机构保障方法组织强有力的项目部班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承当项目工作。建立健全项目经理、工长、材料采购、库房管理、施工技术人员岗位责任制，项目经理的工作由公司进行考核，项目经理对施工工长及各施工人员的工作进行考核。强化激励与约束机制，制订业绩评比、奖励方法，定时组织项目部管理人员会议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立刻调离本工作岗位。建立工程领导小组现场办公制，每七天召开一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、质量、进度等问题，确保各项工作高效运转。每天下午由项目经理组织项目部各负责人、各施工工长与班组长召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。建立定时例会制，例会由项目经理主持，公司施工、质安、设备等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。实施劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立持续作战的精神，确保工期准时完毕。加强与业主、质检、监理、设计及现场指挥部的联系配合，及时解决施工过程中可能出现的问题。加强对项目管理人员及施工作业人员的素质教育，强化敬业精神，提高工作能力和效率。每星期由项目经理组织有关人员参加甲方召开的现场协调会。施工工地有关制度每日项目部召开碰头会、交接、通气、协调施工诸事宜。每日作好施工日志，涉及天气、用工、用料、覆盖率、质量状况、配合状况，发现偏差及异常状况及时解决。工人经考核后方可上岗，效益与质量、进度等挂钩。必要的通讯工具，确保各项指令及时传达和执行。文明施工，恪守工地各项规章制度，服从管理，不得滋事。不听从安排及达不到规定者随时更换。现场配料须在仓管或管理人员的监督下，严格按规定比例调配。施工工具收工时必须清洗干净后保管，剩料集中回库，空桶回收。6.2项目班子重要组员和职责6.2.1项目经理履历项目经理简历表姓名张乐彬性别男年纪40职务职称工程师学历大专参加工作时间从事项目经理年限12已竣工程项目状况建设单位项目名称建设规模（多层、小高层，高层、总建筑面积）开、竣工日期工程质量状况、获奖状况天津市鑫裕建设发展有限公司王串钢管厂住宅工程90000平米优质天津市三建建设工程有限公司天津滨江商务中心46666平米优质天津市花千里房地产开发公司武清花郡1.234000平米正在施工6.2.2项目班子重要组员的重要职责项目经理管理职责质量职责遵照国家有关质量法规和公司质量方针目的与质量体系文献规定，结合本项目实际，认真贯彻实施。对本项目的施工质量全方面负责。如发现不合格品（项），必须按照有关规定，及时组织进行评审解决，并制订对应的纠正，避免再发生，并做好统计，加强质量检查发现潜在的不合格因素及时采用防止方法，以避免不合格的发生。根据本项目的质量目的，贯彻对应的质量确保方法和具体的实施方案。坚持不懈地、经常地向职工进行质量确保意识和安全文明生产的宣传教育，确保质量、安全，做到文明生产。安全职责项目经理是本项目安全生产第一负责人，负安全生产的直接责任。认真惯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、原则及各项规章制度。组织制订的实施安全技术方法。组织拟定本项目安全奖罚方法、管理规定并认真实施。带头遵章守纪，不违章指挥。检查、督促本项目各级人员安全责任制的贯彻。组织并做好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。发生事故要妥善解决，及时上报，认真分析因素，拟定并贯彻整治方法。项目技术负责人管理职责质量职责根据项目工程的质量目的，制订对应的质量确保方法和具体的实施技术方案。负责主持或参加施工组织设计和施工方案的编制，进行质量原则和技术规定的交底，坚持不懈地向职工进行质量确保意识和安全生产、文明生产的教育。针对不合格项或潜在的不合格因素（或隐患）及时采用纠正和防止方法。按照有关规定，认真组织进行现场的质量检查，做好统计。组织对质量事故的调查解决，重大质量事故，报公司解决。安全职责对本项目安全生产的技术工作全方面负责。指导内业人员做好安全内业资料的整顿、填报和归档工作。参加拟定施工安全技术方法并指导实施。参加项目组织和安全文明施工检查、协助、懂得拟定隐患整治方法。组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。协助组织和指导安全防护及各类机械设备的内部检查、验收，提出整治意见。参加工伤事故的调查、分析，提出技术坚定意见和整治方法。班组长管理职责安全职责在项目经理领导下对所分管的单位工程的安全生产负直接责任。认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技方法并带头遵章守纪，不违章指挥。认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。按规定进行书面的安全技术交底并检查贯彻状况。经常检查安全生产状况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患。参加项目半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，人证组织和贯彻。参加对工程的安全防护、各类其重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。发生工伤事故立刻向项目经理报告并组织急救伤员和保护好现场。质量职责明确分管的分部分项工程（或班组）的质量目的和质量责任，组织全体职工，确保实现。严格按照有关的原则、规范、规程、规定组织施工或生产。认真做好质量统计，填写清晰，确保数据真实精确，并准时报送。坚持不懈地组织职工进行技术炼兵，改善和提高操作技术。坚持不懈地向职工进行质量确保意识和安全生产、文明生产的教育，确保质量、安全，做到文明施工。针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采用纠错和防止方法。质量员职责核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。收集和调节质量验评资料。及时上报质量信息。承接本单位的工程质量大检查，并写出简报上报。协助领导开展质量回访，督促工程保修。及时上报质量事故，参加质量事故的调查解决。安全员职责负责本项目安全管理的具体工作。经常学习和宣传多个，安全原则、法规及制度和多个标牌。参加拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术方法，协助项目经理逐项贯彻。协助恪守多个安全教育和安全技术交底，认真检查班组贯彻状况。经常检查工人遵章守纪状况和安全防护设施完善状况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好统计。协助项目经理组织每七天或半月一次的安全检查，认真统计并督促检查整治方法的贯彻。参加工伤事故的调查、分析、进行事故统计上报，及时检查整治方法的贯彻。内业资料员职责基本职责在项目经理部的领导下搞好工程施工档案资料管理，建立工程施工档案管理体系。协助和监督各部门的资料形成和系统管理和汇总。在整个项目工程资料的不停形成过程中，对资料进行分类收集整顿，完善复审归档。不要有错误、遗漏。做到资料及时、精确、齐全、美观。对资料中出现的问题，及时向项目部报告弥补修改。安全职责在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术方法的施工临时用电方案。协助项目经理检查和指导安全技术方法及施工临时用电方案的实施状况。协助项目经理或工长做好安全技术交底工作。做好多个安全内业资料的收集和调节工作，并分类成册，写出目录，做到规范化、原则化。协助工长做好安全教育并认真填写安全教育卡。认真进行多个安全会议和安全检查统计并整顿入册。协助项目经理完善现场各项规章制度及多个标牌。建立现场事故档案和违章违纪及处分的统计。材料员职责质量职责严格贯彻执行《采购控制程序》，确保按内容宽善的采购计划进行采购，并负责对采购物资质量进行验证，确保符合采购计划规定。负责具体执行对采购过程中发生的丢失、损坏或不合格进行解决，确保进货入库的数量的质量。对采购的物资在确保质量基础上，进行价格比较、选择、控制物资和采购成本。安全职责认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。严格按文明工地规定协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创立标化工地奉献。库房内材料堆放应符合防火安全规定，门前设防火标志。经常检查安全防护器材的使用状况，及时编制补充计划并报项目经理予以解决。经常检查现场材料堆放状况，发现安全隐患及时报告现场负责人进行解决。操作人员职责牢固树立质量确保意识，确保工程和产品质量，果断做到不合格不交工、不转序。严格按照技术原则规定和操作规程操作。认真做好质量统计，填写清晰，确保数据真实精确，并准时报送。努力学习，加强炼兵，不停改善和提高操作技术。保护好设备和原材料及生产现场的多个标记。确保安全生产，做到文明施工，文明生产。如发现质量问题或事故隐患，及时报告，并采用纠正或防止方法。6.3重要施工机械及施工劳动力量配备计划6.3.1重要施工机械设备表序号机械或设备名称单位数量序号机械或设备名称单位数量备注1搅拌机台105靠尺把102桶只206抹刀把203切割机台57剪刀把104电锤把108灰铲把106.3.2劳动力安排计划在施工期间，平均每天所用劳动力暂定为60人,高峰期间80人，确保在规定时间内完毕本项目的施工。6.4施工进度计划及保障6.4.1施工进度计划一、施工工期施工工期：75天（计划）二、施工进度计划图根据合同总工期及土建施工的进度规定编制施工进度总计划，根据工程特点，可采用流水施工为主，依次施工、平行施工、穿插施工相结合的多个施工方式。（施工过程中工期调节需双方另议）。项目日程基层解决并放线粘结和贴板对挤塑保温板打磨锚栓安装和固定第一遍抹面及挂网第二遍抹面及收光修补1━2━3━4━━5━━6━7━8━━9━10━11━12━13━14━━15━━16━17━18━19━20━21━22━23━24━25━26━阐明：a、下雨天气，影响施工质量应停止施工；b、交叉作业互相影响状况需现场协调。c、工期：可按甲方施工条件调节；可再派第二队或更多施工队伍同时进场施工。6.4.2施工进度保障方法施工工期确保方法水、电需求量甲方提供水、电联结点，并能确保正常施工需要。甲方提供室内仓库作为材料堆放处及材料搅拌处及看守处。加紧进度的方法（1）、计划方法编制切实可行的施工计划，分施工区域，分施工时段，在每一种施工段细分施工目的，在每一种施工段上合理安排劳动量。（2）、组织方法建立以项目经理为重要负责人的施工进度管理小组，督促检查每个班组，每个区域各工段的施工进度，在确保质量的前提下，严格按计划完毕施工任务；各班组报告每日施工进度，将实际施工进度与计划进度进行比较分析，发现问题及时进行计划调节，确保不影响总体计划的完毕。（3）、技术工艺方法调配精干纯熟的技术工人进场施工，优化劳动组合；严格施工工艺以提高施工效率和质量。施工技术准备方法施工前组织施工人员认真领略外墙外保温工程设计规定、完善施工组织设计、进行技术交底及外墙外保温施工工法与操作规程的学习与培训。施工进场后，首先现场打样子，样板应体现整个保温系统的每一道工序流程并经建设方、监理方、施工方共同自检查收合格后，方能开始按样板房原则进行大面积施工。组织保障方法公司将本工程列为重点管理项目，将在人、财、物等方面予以优先确保。选派有丰富施工经验、承当过多项重点工程施工，含有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员构成项目部。同时组织优秀的施工队伍进场施工，充足调动项目部及施工人员的主动性，确保管理人员到位，技术工人充足。项目部将与公司订立工期合同，把工期及质量作为考核项目经理业绩的重要内容，同时项目经理与各管理部门及人员、作业班组订立目的责任书，将工期、质量、安全目的层层贯彻到人，并与个人经济利益挂钩。建立健全施工管理制度，杜绝工程质量事故与工程安全事故发生。确保在加紧进度的同时确保工程质量达成“优良”原则，避免返工对计划工期的影响。劳动力组织保障方法现场根据工程施工规模，提出劳动力需用计划，规定工种配备齐全，人员数量充足。现场实施劳动力的动态管理，根据各施工阶段需用作好劳动力调配工作，及时组织人员进出场，以确保工程施工的顺利进行。根据现场的实际状况，为加紧施工进度，项目部将实施每天8小时工作制，每班每天的工作内容必须按计划完毕，不得延误。机具保障方法我公司将加对强对施工机具的管理力度，全部机具在进场前必须进行全方面检查，确保机具设备的正常运转与使用，确保不耽搁施工时间。配备足够的施工机具，以确保工程施工的需要。特别是配合好土建施工单位解决好垂直及水平运输设备问题，以减少人工投入，确保和加紧施工进度。施工中做好机械运转台班统计，掌握机械转动规律，以提高机械设备的完好率。合理组织施工，充足发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的运用率。施工机具计划与配备（以一组10人计算，按原则配备）机具名称单位数量机具名称单位数量砂浆搅拌机台1运料斗车台10桶只202-3M靠尺把13电锤把10灰铲把12切割机台1抹刀把20剪刀把10铅坠把8材料供应保障方法我公司所使用的砂浆为全成品砂浆，由四川德阳卓能化工实业有限公司全程监制，品质及供应时间由其完全担保，确保不因原材料而影响施工进度。项目部及公司采购部门做好各项进场材料的组织、物流、入库、发放工作，根据工程进度制订多个材料的供应与需求计划，并及时组织采购、进场，以确保施工的需要。协调会制度加强与业主、监理、质检、设计、及土建施工方的协调与联系，定时召开协调会，检查施工计划的贯彻状况，解决施工中的问题。根据工程实际状况，公司定时召开由公司各职能部门与项目部有关负责人参加的内部协调会，重点解决施工过程中生产进度、质量安全、动力机械、材料供应、劳动力组织等方面的问题。项目部每七天召开一次施工现场会，会议由项目经理主持，项目管理人员参加，总结本周工作，制订下周工作重点。6.5质量计划及确保方法一、质量目的本工程实施目的：优良。二、技术确保方法项目部将组织项目部全体人员认真熟悉设计图纸，充足领略该工程的建筑节能设计意图，理解该工程的外墙外保温施工特点，抓住质量管理与控制的核心环节，制订针对性方法，确保施工质量、安全和工期。重要应做好下列几方面工作：结合工程特点，拟出核心工序，制订核心工序的过程监督方法和对实施成果的检查、复核程序。组织有关人员认真学习施工操作技术规程、施工工法及施工组织设计，并由项目工程师对全体施工技术管理人员做全方面的施工技术交底。根据下表所列规范与原则进行技术培训与学习。1）《聚苯板外墙外保温系统》JG149-2）《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-3）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-4）《外墙外保温建筑构造（一）》02J121-15）《外墙外保温技术规程》JGJ144-、J408-6）《天津市建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-7）《住宅建筑节能工程施工质量验收规范》DG/TJ08-113-三、质量确保方法：建立健全质量确保体系和过程质量控制及监督体系为了实现工程质量管理目的，该工程施工将在公司质量确保体系和工程质量监督体系的管理、监督下进行。并针对该工程的实际状况，建立以项目经理为总负责人的项目质量确保体系和以技术工程师为总负责的项目质量控制及监督体系；通过各体系的有效运行，达成对工程质量进行控制、监督的目的。项目工程质量确保体系要素检验管理资料目的工材机基施项质甲岗技现岗奖质施往质合合人料具底工目检方前术场位优量工来检格格设交队部部监培交及责罚通记文表证备接自全抽理训底小任劣病录件检检检验监样制及测督板细报验部告收处理A.工人：选派通过专业培训，有过多次大型工程施工经验的纯熟技术工人进场施工。经项目部考核登记，并对其进行重复具体的施工技术和安全岗前培训，合格后方可上岗。对于在施工中不听指挥，或达不到规定者从预备队伍中更换。B.材料：按合同规定提供合格产品及有关检测报告。根据工程需要量，合理安排工程所需材料的进场。加强材料现场管理。严格按照材料配比、搅拌办法、时间等调配材料。 C.技术：施工前的技术交底。将工程的技术要点、难点进行技术交底，让每个工人明确施工进程、施工要点和难点，引发高度重视。施工员现场全程跟踪管理。每一道工序完毕后，质检员检查合格后方能进入下道工序的施工。D.机具：为确保保温层质量，工机具由专人进行购置。同时如有必要，配备足够大型电动吊篮及轻便滑板，工机具配备专门机电工负责维修保养。培训工人养成保护好工机具的习惯。成立以项目经理为组长的质量领导小组。负责制订项目质量方针、方法，制订各岗位质量职责，负责解决质量事故。健全项目技术责任制，按照技术责任制规定进行施工管理。严格执行岗位责任制，做到技术管理逐级负责，层层贯彻，并开展全方面质量管理活动。在工程质量管理中，首先强调人是第一因素，是影响工程质量的核心。因此应对项目管理人员和班组择优选用：实施制度考核和责任目的考核相结合的管理方式，把项目职工的经济收入同项目的质量目的紧密联系在一起。建立工程质量否决及奖罚制度，实施工程质量一票否决，将工程质量与班组劳务合同挂钩，工程验收达成有一次合格。建立施工技术交底制度，每分部工程开工前，项目技术负责人想班组长进行施工工艺、施工方案、作业指导书面交底；每分项工程开工前，由技术负责人想班组全部施工人员进行技术交底。建立成品保护制度。制订有针对性的成品保护方法，切实做好成品保护工作。实施过