2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺题库500题（含答案）

题(含答案)1.下列项目必须进行招标的是()。分工衔接称为()。8.下列关于电子开标的表述，正确的是()9.关于工程项目开标的说法，正确的是()。11.下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是()。工2倍；高级技工3倍务建议书与合同进行谈判的一种方法是()。18.工程项目准备阶段的可交付成果是()。19.对于稀缺的或专业性很强的人力资源，通常采用的吸纳方法是()A、3～5人和8～10人B、4～8人和8～15人C、3～5人和6～8人D、2～5人和5～7人理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。22.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()用增加和(或)工期延误由承包人承担。因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，发包人应承担由于承包人返工造成的费用增加和(或)工期延23.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。费用为()。0/(42932/44721)=3180376元。剩余工作的估计费用=3180376-44721=313解析：投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：(1)未通29.(2012年真题)工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。解析：初步设计中的安全报告主要包括以下内容：1.设计依据2.工程概述3质安全影响因素4.工程项目安全评述5.总平面布置6.机电及其他7.卫生保健设施30.用赢得值法进行费用一进度绩效评价时，若进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。项目费用绩效费用投入比计划结余费用投入比计划超支绩效进度按计划进行进度比计划提前进度比计划拖后D、有具体明确的施工方案(4)有招标所需的设计图纸及技术资料。33.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。A、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天其紧后工作的最早开始时间推迟2天。34.(2011年真题)关于复合式组织结构的说法，错误的是()35.(2017年真题)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。36.建设工程合同应当采用()。不包括()。采购活动的具体招标范围(全部或者部分招标);(2)建设项目的勘察、设计、者自行招标);(3)建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标方式(公开招标或者邀请招标);(4)其他有关内容。根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。45.(2005年真题)资格后审是在()对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标46.(2017年真题)下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构47.某工程项目联合试运转费用应计入()。(天)本工作最早结束时间(天)BDEG1络计划中：工作自由时差=波形线在坐标轴上水平投影长度④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()。A、综合评审法52.工作定义的基本依据是()。始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差56.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为()天。A、5解析：本题考查的是制定进度计划的方法。TFN=LSN-ESN=7-5=2;或LFN-57.下列关于项目团队表现阶段的表述，错误的是()。A、表现阶段是团队最好阶段的时期B、表现阶段，团队不够成熟，有待进一步发展C、表现阶段，团队成员彼此高度信任.相互默契D、表现阶段，工作效率明显变化，工作效果明显解析：本题考查的是项目团队的发展过程。表现阶段时的团队已比较成熟。58.复合式项目组织结构的最大特点是()。A、方式灵活B、管理有序C、信息流通畅D、不易产生沟通障碍59.下列关于踏勘现场的表述，错误的是()。60.开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。63.勘察人的义务不包括()。C、保证勘察作业规范、安全和环保D、避免勘探对公众与他人的利益造成损害解析：本题考查的是勘察合同的主要内容。向承包人提供勘察资料属于发包人义64.对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是A、直方图与决策树B、横道图与网络图C、网络图与鱼刺图D、横道图与决策树解析：本题考查的是项目团队的发展过程。在进行进度跟踪的同时，还要进行质量跟踪与费用跟踪。具体方法可采用横道图、网络图等技术手段。65.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。A、DBB的，项目建成后的运营期一般为()年。设计一建造一运营方案来编写本合同条件的，项目建成后的运营期一般为20年68.()是指部门所应负责的工作与事务范围。69.(2006年真题)招标人可以在()中要求对投标申请人进行资格审查。A、招标文件B、投标邀请书D、招标邀请书70.根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于工程开工的说法，错误计划的阶层是()。73.根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。D、评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序响最大的是()因素。76.(2016年真题)下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()78.(2013年真题)工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。工程有权获得的全部工程款称为()。81.(2013年真题)项目管理组织中的管理层次是指()。93.让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的于团队能力开发中的()活动。B、表彰与奖励94.(2013年真题)对于政府直接投资的项目，政府的要求和期望不包括()。C、投资适当95.让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素是()。96.关于双代号时标网络图的叙述错误的是()。97.(2011年真题)工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。98.(2012年真题)为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行方迟延交付违约金的计算方法：第1-4周：0.5%;第5-8周：1%;第9周以后：104.(2013年真题)根据FIDIC《施工合同条件》,承包商提供的履约担保为不需要()确认违约的无条件担保。C、承包商解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。保函均为不需A、公司利益B、客户利益B、2小时内D、12小时内中的()原则。一建造模式)的主要优点是()。界定，并形成相应的文件，这是()的含义。116.在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()120.(2017年真题)下列情形中，投标保证金可以被没收的是()。121.(2010年真题)工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()。122.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。时，可直接按预算单价(预算定额单价)编制设备安装工程概算。124.()应作为政府采购的主要采购方式。A、公开招标B、邀请招标C、竞争性谈判125.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A、关键线路法制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是()。A、1周和1周；1周和1周B、3周和1周；2周和1周C、3周和3周；2周，0周D、4周和3周；3周和2周132.下列关于工程项目合同特点的表述，错误的是()。133.(2018年真题)关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()款调整的表述，错误的是()。135.(2013年真题)根据FIDIC《施工合同条件》,承包商完成建造和保修任务A、3个月B、6个月C、9个月D、12个月计划的()表述错误的是()。该项目的组织模式是()。工作ABCD持续时间5435紧前工作=A各类项目为()。153.市场价格波动引起的价格调整方法不包括()。154.成就需要理论不包括()。156.(2017年真题)根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为157.工程项目实行施工总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。A、总承包单位158.(2011年真题)把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法A、综合评审法161.下列不属于质量计划包括的内容的是()。162.在FIDIC施工合同条件中，预付款担保应采用()提供的保函A、保险机构解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。通用条件中规A、履约证书颁发前164.在管理阶层与管理层次中，计划部和综合管理部属于()。A、决策层B、协调层时差分别是()。图9-16A、0天，0天B、2天，0天C、2天，2天D、4天，0天A、上级组织的影响171.如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是172.(2013年真题)关于工程项目合同的说法，错误的是()。173.在工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()。此为质量管理方法中的()。175.(2014年真题)设计概算的编制依据不包括()178.应急预案的类型不包括()。179.下列关于管理层次的表述，错误的是()。181.采用定额单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备材料并熟悉施工图纸，②编制工料分析表，③计算工程量，④套用定额单价，计算人、料、机费用，⑤计算其他费用，⑥复核。正确的顺序是()。解析：本题考查的是施工图预算的编制与审查。定额单价法的编制步骤可参见图量工料分析复核182.(2016年真题)下列关于招标代理机构的说法正确的是()。A、招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B、招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C、招标代理机构可以转让招标代理业务D、招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系解析：本题考查的是招标条件与招标准备。选项B,招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。选项C,未经招标人同意，不得转让A、增值税销项税额184.根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()。185.(2008年真题)某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工A、业务划分法A、质量方针C、质量计划中材料单价低于基准单价()时，施工期间材料单价涨幅以()为基础，超过合191.(2012年真题)工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()D、竣工控制的项目管理模式是()。()决定的。⑤计算其他费用，⑥复核。正确的顺序是()。198.(2017年真题)根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于合同变24,持续时间为6天；C工作的最迟完成时间为28天，持续时间为12天，则AC、24天到国家规定规模标准的，应当由()依法组织招标。204.在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是()。205.(2007年真题)属于矩阵式组织结构优点的是()A、14天内；10%211.下列选项中，不属于工程项目的是()。=10(天)。216.工程项目征地及建设条件的准备是()的具体工作。B、工程项目准备阶段217.就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明，这是()的质量责过()进行投诉。219.下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是()。220.下列不属于施工单位安全责任的是()。223.关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。224.(2016年真题)项目团队实现预定目标的关键是()。225.(2016年真题)下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。226.根据FIDIC《施工合同条件》,承包商完成建造和保修任务后，对所有合工程有权获得的全部工程款称为()。解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。通用条件中分别230.用于小型的咨询任务(通常不超过20万美元),不宜为此准备和评审有竞争的建议书，