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文档简介
建筑企业走出去意见与策略CATALOGUE目录走出去的动因走出去的难点走出去的策略走出去的动因011企业发展需要23建筑企业走出去可以拓展新的市场空间，增加企业收入和市场份额。拓展市场空间通过走出去，企业可以提升品牌影响力和知名度，吸引更多的客户和合作伙伴。提高品牌影响力企业可以学习国际先进的建筑技术和管理经验，提高自身技术和管理水平，提升企业核心竞争力。吸收先进技术和管理经验03提高行业整体水平通过走出去，企业可以学习国际先进的建筑技术和经验，推动行业整体水平的提高。行业发展需要01适应全球经济一体化趋势随着全球经济一体化程度的不断提高，建筑行业也需要适应这一趋势，走出去参与国际竞争。02推动中国建筑业发展建筑企业走出去可以推动中国建筑业的发展，提高中国建筑业的国际地位和影响力。走出去的难点02建筑企业在海外市场往往缺乏对当地项目的了解和经验，导致在项目管理和执行中面临困难。缺乏国际项目经验建筑企业在海外市场需要与不同文化背景的人进行交流和合作，而企业往往缺乏这方面的经验和能力。缺乏跨文化交流经验缺乏经验政治风险海外市场的政治环境可能不稳定，给建筑企业的项目执行带来风险。经济风险海外市场的经济环境可能不如国内稳定，给建筑企业的项目执行带来风险。风险较高缺乏国际化人才建筑企业需要拥有具备国际化视野和管理能力的人才，而现有的人才储备往往不足。缺乏专业人才建筑企业在海外市场需要具备各种专业技能的人才，如翻译、法律顾问等，而现有的人才储备往往不足。人才匮乏走出去的策略03根据自身能力根据自身的规模、技术实力、资金实力、市场布局等条件，合理确定自身的定位，选择适合自己的市场和领域。找准定位了解国际市场针对不同国家和地区的市场特点，制定差异化的市场进入策略，以满足当地市场的需求。聚焦核心业务在走出去的过程中，应将核心业务作为重点，以提高自身的核心竞争力。联合其他企业01通过与其他具有互补优势的企业合作，共同开拓国际市场，实现互利共赢。加强合作利用政府资源02积极利用政府提供的国际合作平台和资源，加强与国外政府和企业的联系，寻求更多的合作机会。加强国际交流03积极参加国际会议、展览等活动，加强与国际同行的交流与合作，了解国际行业动态和趋势。1创新模式23在经营模式上积极创新，探索新的商业模式和盈利模式，以满足国际市场的需求。创新经营模式加大技术研发投入，提高技术创新能力，推广先进适用技术，提升企业核心竞争力。创新技术手段学习
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