旅行社及计调业务课程总结_第1页
旅行社及计调业务课程总结_第2页
旅行社及计调业务课程总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

旅行社及计调业务课程总结这学期我们班开设了计调这门课,我觉得它真的很有趣,当然,老师的讲解也很精彩。特别是老师让我们分成小组,组成一个旅行社,然后各就其职。我们旅行社有两个计调经理。而我则是我们旅行社的计调经理一员,虽然,身为计调经理就应该做一些安排旅游团队,发报。计划等工作,是个很麻烦也很重要的职位,但介于我们组的人力有限,我们旅行社的总经理也会帮助我们组的整个行程活动。还记得,我们组的第一个任务就是成立一家旅行社,并设立筹备计划,在这次任务过程中,我认为我充分发挥了自己的能力。一开始,我们组的组员对旅行社的设立是有一些模糊的,但通过我们的齐心协力,一起看书,一起查资料,终于有了头绪。我们的旅行社成立了,叫做谱乐旅行社。接下来,我们要经行旅行社的产品设计,这个环节,对于旅行社今后的发展是很重要的。老师也给了我们一次户外实训的机会。对此,我们做了一个问卷调查,对问卷调查的设计进行了讨论。我们在市中心周围做了问卷调点,并对调查报告的结果进行了分析。根据分析,从而做出了几条旅游路线,并制成了PPT,总经理,也就是我们的组长还在课堂上作了精彩的讲解。在路线的设计过程中,我这个计调经理当然要把好关了。在成本核算,以及涉及质量、价格方面都有过谨慎考虑,并做出了明智的判断。做了计调以后才知道,旅游团的形程安排是很麻烦的,整个吃、住、行、游、购、娱的行程也需要注意很多细节,你会遇到这样那样的小麻烦,每一个环节都要去协调、协商。旅行社旅游路线涉及好了以后,就要进行宣传和促销了。下一个任务就是排除代表与客户进行业务洽谈,我们组派出了销售经理,而我则被派到其他组扮演客户的角色。客户可是狠角色,各种刁难,各种苛刻,而销售经理则想到各种办法来应对客户。可想而知,我们组的销售经理也被其他组的客户难到了吧!这就是我这学期学到的计调这门课的全部体会,我觉得做计调要注意不能粗心大意,计调工作本身就是事务繁杂缭乱的工作,每一个环节都有可能影响到团队的顺利游览和客人的满意与否,因此操作人员必须要心细如丝才能把团做好把问题规避在发生之前,这点我个人欠缺的比较多还有就是个人问题,如计调人员即要具有常规的作业手段,还要善于学习,肯于钻研,及时掌握不断变化的新动态,新信息,以提高作业水平,肯下工夫学习新的工作方法,以求更快、更准。如要掌握宾馆饭店淡旺季上下浮动的价位;海陆空交通信息及常识,本地景点及线路的情况,只有掌握详细、准确的一手材料,才能更好的完成计调工作。还有就是对在外的团队动态没能随时掌握旺季的时候经常会有几个团同时在外面走行程的情况,此时的操作人员应该掌握每一个团队的时时状态,如:团队行走到哪一地?游览哪些景点?下榻哪家酒店?是否有问题产生?等等,只有第一时间掌握第一手信息,这样才能做到心中有数防范于未然。对旅行社的体会:。我中了解到第一,了计调在一个旅行社中就像导游在一个旅游团中一样,是旅行社的灵魂。一个旅行社可以没有财务和外联,甚至可以没有经理,但不能没有计调。这是直接操作业务的岗位。需阴阳调和,资源广阔才可。大社里面计调经理手下可分为派车;排房;排导游排领队;专线;散客;团队等等各种类型的计调。他更是与导游关联最大,联系最多的岗位。计调与导游的工作即属于上下级又属于合作型的关系。前者把团队的相关工作交接给后者,后者完成产品链条中的最重要一项——团队接待。既然关系如此紧密,那么与之维护关系和深入拓展就尤为重要了。第二其实导游与旅行社各人员之间有着千丝万缕的联系。但更重要的,是我们对于工作和业务能力的提高。如果把工作能力和业务能力比作硬件的话,那么以上我们谈到的这些就是我们在工作中的软件。只有硬件和软件都能够运转良好,导游工作的这部机器才能够更快更准确的运转。建议;希望老师能多带学生出去看看,毕竟能从书本上学的东西太少了,我们缺少的就是实训。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论