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文档简介
市场营销策划期终考试试卷(B)填空题(共15空,每空2分)1、市场营销策划经费预算的基本原则:()、()、()、()。2、市场营销战略作为企业较长时期内市场营销活动的总体谋划,具有()、()、()和()等特点,一般不可随意并更和调整。3、营销推广策划,是指根据企业营销战略策划和促销要求,对企业在一定时期要开展的营业推广的行动方案、()、()、()以及(),进行全面、细致的安排和规划,以实现理想的促销效果。4、企业商标策划对企业产品的市场营销关系重大,因此,首先必须明确商标策划的基本要求为:()、()、()。二、单项选择。(共10小题,每空1分)1、某一产品在该企业同类产品里,销售增长率和市场占有率都比较高,那么它在波士顿矩阵中应处于()象限。A、金牛B、狗C、幼童D、明星2、()是新产品策划中应该考虑的内在因素。A、消费者接受新产品的可能性B、消费者潜在的购买力C、新产品成本D、法律法规制度3、()是指企业以其所有的不同种类产品,为市场上某一顾客群服务。A、产品与市场集中战略B、产品专业化战略C、市场专业化战略D、选择专业化战略4、倪萍给“21金维他”做的广告采用的广告促销创意模式是()。A、情景模式B、证言模式C、名人模式D、叙述模式5、经纪人属于()。A、批发商B、零售商C、代理商D、制造商6、为使企业形成整体促销合力,企业应进行()。A、整体促销策划B、单一促销策划C、公关促销策划D、广告促销策划7、消费品中的便利品最适于采用()。A、广泛经销B、独家经销C、选择经销D、采购经销8、其目标主要是鼓励消费者在淡季购货,鼓励中间商在淡季进货和促销,以减少供应企业在库存压力和负担,加快资金周转,降低本企业的经营成本的折扣方式是()。A、数量折扣B、业务折扣C、季节折扣D、现金折扣9、企业认识到市场需求的差异性,但自身的资源又受到限制,因此寻求在较少的子市场上获取较高的市场占有率的战略策划类型是()。A、密集型市场战略B、无差异性市场战略C、差异性市场战略D、多角化战略10、一般情况下,获得的信息精度越高,对营销策划的价值越大,但随着精度达到某个点以后,信息价值的增量会随着精度增加而呈缓慢的态势渐进,这说明市场营销信息应具备()。A、真实性B、及时性C、适度性D、适当性三、多项选择。(共5小题每个2分)1、策划是事先决定()的系统方案。A、做什么B、如何做C、何时做D、做多久E、由谁来做2、企业经营能力的信息,主要有()信息。A、产品B、价格C、分销渠道D、促销E、流动资金3、市场营销战略是()的集合。A、市场营销战略思想B、市场营销战略目标C、市场营销战略计划D、市场营销实施战略4、新产品的价格策划包括()三种。A、市场撇脂定价策略B、渐取定价策略C、中间定价策略D、折扣价格策略5、适于采用市场撇指定价策略的新产品是()。A、受专利保护的新产品B、存在强大竞争对手的新产品C、需求价格弹性大的新产品D、需求价格弹性小的新产品E、高级品定位的新产品四、名词解释。(共5小题,每个3分)1、市场营销战略:2、市场营销策划:3、新产品策划:4、促销策划:5、营销渠道宽度策划:五、简答题.(共4小题,每个5分)1、市场营销战略策划通常包括哪些类型?2、简述商标策划的目的和主要内容?4、简述如何进行现代人员促销策划?5、简述市场营销策划方案实施的主要步骤?六、分析题。(共1题,15分)可口可乐公司在1985年宣布改变品牌配方时引起轩然大波,顾客们怨声载道,纷纷抗议,迫使公司不得不恢复原有的配方。问题:可口可乐改变品牌为被顾客接受说明了什么?为什么?本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料Word版可自由编辑!!【最新资料Word版可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向
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