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文档简介

电气检修班职工考勤管理与考核规定背景和目的电气检修班负责电力设备的巡检和修理，对提高电力系统的安全可靠性具有至关重要的作用。然而，由于班组成员数量多，工作地点分散，工作内容繁杂，因此管理难度较大。为了强化电气检修班的管理，提高班组成员的工作效率和工作质量，规范考勤管理和考核标准是必不可少的。本文旨在制定一项职工考勤管理与考核规定，为电气检修班提供一份规范的管理标准。考勤管理考勤制度1.电气检修班实行每日一报和每月一报制度，每天上班前5分钟，班组长负责进行考勤登记，并每天及时对考勤记录进行核查。同时，每月要进行一次全面汇总，并将汇总表报送到上级领导。2.工作日考勤以出勤为主要标准，出现迟到、早退、旷工和其他不正常请假行为的，按照公司相关规定进行处罚。考勤记录1.电气检修班考勤记录要求规范明确，包括出勤、迟到、早退、旷工、请假、外出、加班等方面，具体要求如下：出勤：标注考勤人员姓名、职务、班组、日期、上、下班时间、应到、实到、未到、迟到等信息。迟到、早退、旷工：记录人员姓名、日期、原因、时长等信息。请假：记录人员姓名、种类、时间、原因等信息。外出：记录人员姓名、时间、地点、事由等信息。加班：记录加班人员姓名、职务、班组、日期、时间等信息。2.电气检修班考勤记录应该有图表形式呈现，方便阅读。每月底提交给上级领导审批。考勤奖罚制度1.考勤奖励标准：参加培训和学习，达到优秀的成绩；工作积极，服务态度热情，完成日常工作或特殊任务突出，被领导肯定；节假日值班时认真负责，职务、责任意识强，安全防范措施到位，确保安全。2.考勤处罚标准：迟到：按迟到时长和次数，从工资中扣除相应的奖金；早退：按早退时长和次数，从工资中扣除相应的奖金；旷工：根据旷工情况，从工资中扣除相应的奖金；连续超时不归：严重影响单位职工正常工作，视情节轻重从严处理。考核规定考核指标1.工作业绩：包括维修的数量、质量及时性、故障处理率等指标；2.培训学习：包括参加培训及学习的时间，参加考试及成绩等指标；3.团队协作：主要考核班组的协作时间、工作质量、完成任务难度等指标；4.安全生产：主要考核班组的安全意识、安全管理、安全生产等指标。考核方式1.班组考核由班组长负责，每家堂全年考核一次，主要考核内容包括工作业绩、团队协作和安全生产三方面；2.对于班组长的考核，由上级领导负责组织考核活动。主要考核内容包括班组工作管理能力、团队协作能力、工作业绩、安全生产等方面；3.对于电气检修班的绩效考核，主要考核内容包括班组绩效、班组长个人考核、团队协作效果等方面。考核结果和奖罚1.班组考核结果采取优良、合格、不合格三种等级。其中优良班组可获得奖金，并优先参加公司表彰大会；合格班组予以鼓励，不合格班组要予以整改。2.班组长个人考核结果采取优秀、良好、合格、不合格四种等级。优秀班组长可以选择优先晋升和晋升至更高职位。其他等级根据考核结果作出相应决定。3.电气检修班绩效考核结果综合了班组考核结果和班组长个人考核结果等多方面因素。可以作为职工升职和绩效奖金的重要依据。结论

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