班组安全管理培训教材课件

班组安全管理1一、班组概述二、班组安全生产管理三、岗位作业指导书教学内容教学目的通过本课程教学使班组

长进一步了解班组管理

制度具体内容，提高管

理素质水平和业务能力。2铁路班组长培训班第一节

班

组2、班组的特点1、班组的概念班组33、班组的主要职责4、班组在企业中的地位和作用第一节

班

组班组是指为共同完成某项生产和工作，由一定数量的操作或工作人员，在统一指挥和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。1.班组的概念4第一节

班

组规模小而结构简单5工作环境相对艰苦2.班组的特点工作细而具体、管理实任务重第一节

班

组生产职责管理引导民主职责考核分配职责促学职责3.班组的职责根据车间下达的生产任提高生产效率，按质按整章建制班组内部管理搞组好织班本组班岗组位政达治标业考务职责

严关搞务按，格好心站具落班职（体实组工段安《生民）排安活主生、全，管产车生掌理作间产，握业职责6思法引进想度》导动，和职态优各工，化项积有劳安极动针全参组对管与合性理班，、规核组有学章，管预有习制完理见关和度善安性班岗、分维地组位全操配护做管练作机职好理兵规制工班的活程基组动，职量工制按确的度期保思、完职本安想要成利全责政求各益生项治，产任工加。务作强。。第二节

班组安全生产管理内容九项基本管理制度技术管理生产管理质量管理财务管理设备管理劳动管理计划管理定置管理物资管理7第二节

班组基本管理制度计划、组织、协调、控制、监督计划管理定置管理生产管理质量管理设备管理8广义的计划9是指制定计划、执行计划和检查计划的全过程。狭义的计划仅仅指制定计划，即通过科学的预测，权衡主观的需要和客观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及目标实现的途径。1、计划的定义计划管理一企业计划管理10企业计划管理主要包括长期、中期计划的确定，年、季、月计划的编制、执行和检查分析等。班组计划管理主要是对本班组的生产活动制定具体部署和安排，根据企业计划和班组计划指标将任务具体落实到班组每个人以及每台设备上。2、计划管理定义计划管理二计划管理三主要是对“计划”的审核主要是对

“计划”执行体系工作效率的管理。主要是对“计划”实施完毕后的总结工作A事前C事后B事中3、计划管理的三个阶段11计划管理四问题一问题二问题三问题五问题四每项活动需

要多少时间？给意外事件留有多少余地？想得到什么结果？必须做什么以达到结果？什么是优先次序？问题六我何时做各项活动？124、制定计划注意的6个问题计划管理五5、班组计划管理的应用13计划管理六145、班组计划管理的应用班组日计划班组月计划班组季度计划班组年计划生产管理内容1、生产管理的定义3、“6S”生产管理体系2、生产管理的内容生产管理15生产管理一1.定义生产管理（ProductionManagement）是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。班组生产管理是指根据站段、车间下达的生

产任务，合理编制生产作业计划，安排好季、月、旬、日、班的工作计划，做到均衡生产、任务到岗、责任到人，对班组的生产活动进

行组织与指挥、协调与控制。16生产管理二周密的计划。合理的组织。2.生产管理的内容充分的准备。有效的控制。17生产管理三6S管理体系186S体系所谓6S管理体系，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。6S的定义196S体系（1）1S.整理含义：整理是指区分需要与不需要的事物，再对不需要的事物加以处理。目的：腾出空间，防止误用、误送，塑造整洁清爽的工作场所。20整理的流程制定基准判断要与不要分

类处

理6S体系（2）21整理的要点在于制定可行、有效、合理的处理基准。“要与不要”的判断基准“废弃处理”的基准6S体系（2）2S.整顿含义：整顿是把需要的事、物加以定量和定位。目的：生产现场物品的合理摆放使得

工作场所一目了然，整齐的工作环境

有利于提高工作效率，提高产品质量，保障生产安全。22①规范整齐的生产现场（1）整顿的效果23②分类、标识清楚的零件抽屉和物料柜246S体系（3）3S.清扫含义：清扫过程是根据整理、整顿的结果，将杂物清除出去。目的：培养全员讲卫生的习惯，创造干净、清爽的工作环境，使人心情舒畅25①．清扫从地面到墙板到天花板的所有物品②．发现脏污问题，杜绝污染源清扫的主要对象266S体系（4）4S.清洁含义：清洁是在整理、整顿、清扫等管理工作之后，认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态。目的：清洁的目的是为了坚持巩固前3S几个管理环节的成果。275S.素养含义：是指通过前四个阶段的实施，逐步提高全员素质水准，促使每位成员养成良好的习惯，并结合晨会等手段，表扬鼓励。目的：提高素养的目的是为了培养拥有良好习惯、遵守规则的员工，培养文明的人，营造团队精神。286S体系（5）6S体系（6）6S.安全含义：通过前5个S的具体实施来最终提升安全管理水平，防止事故的发生。目的：为了加强员工的安全观念，使其具有良好的安全工作意识，更加注重安全细节管理。这样不但能够降低事故发生率，而且能提升员工的工作品质。29第三节

岗位作业指导书1.什么是岗位作业指导书2.岗位作业指导书的内容30第三节

岗位作业指导书岗位作业指导书岗位作业指导书是作业指导者正确指导作业者进行标准作业的基准，针对某个特定的岗位、工作或活动规定完成此项工作或活动必须达到的要求、方法和规范、流程，为岗位操作人员提供如何作业的详细信息。31第三节

岗位作业指导书2、内容要求岗位描述。这一项包括岗位名称、工作概述、岗位关系、特殊要求、工作权限、职业资格和工作考核七项内容。岗位工作目标和要求。这一部分描述了这个岗位各方面的工作目标是什么，有什么要求和标准。这是一个总体的概述，使岗位员工对这个岗位的工作要达到什么要求有清楚的认识。安全职责。这一部分使员工清楚该岗位在安全方面应当遵守的职责是什么，要做好哪些安全工作，要负什么样的责任。32第三节

岗位作业指导书2、内容要求岗位职责。这一部分是介绍该岗位的岗位职责，岗位职责是多年来企业管理中好的管理做法。巡回检查路线和检查标准。顾名思义，这一部分是针对需定时巡回检查的岗位，明确规定巡回检查的路线、检查点和检查的标准，便于岗位员工能够正确检查，掌握正常与异常的差别，能够及时处理。工作规范(内容)。对一个岗位应做的具体工作，在此部分中要告诉员工遵守什么规范，执行什么程序。33第三节

岗位作业指导书2、内容要求隐患分析及削减措施。在危害(隐患)辨识分析的基础上，这一部分将该岗位员工参与的工作列出，按照标准班组安全风险控制卡的模式逐一编制，使员工在工作实施前清楚这项工作的危害和预防措施，所需的准备工作和工作步骤，达到的具体标准等。设备操作规程和参数。有的岗位在日常工作中须管理各种设备。因此，员工应当掌握这些设备的操作规程和基本参数。掌握了操作规程，才能做到正确的操作。工艺流程图。有的岗位负责工艺流程，所以，员工要对工艺流程一清二楚，否则，出现异常情况就会不知所措，不会处理。34第三节

岗位作业指导书2、内容要求管理制度。每个岗位员工都应当遵守法律法规和企业的管理制度。一个员工在上岗工作前，企业首先应当告知这名员工应当遵守的管理制度有哪些，做到什么程度。应急预案。一般企业都有各种应急预案，用来应对各种突发情况。作为一名员工，在出现突发情况时，能够及时正确处理是至关重要的。常用法律法规、标准目录及附录。这一部分列出该岗位员工应当遵守的法律、法规和标准，供查阅的地点或来源，使员工能够了解到这些知识。3536•

1、Genius

onlymeanshard-workingallone's

life.(Mendeleyer,RussianChemist)天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03•

2、Our

destiny

offers

not

only

the

cup

of

despair,but

the

chalice

of

opportunity.(RichardNixon,American

President)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三•

3、Patience

is

bitter,but

its

fruit

is

sweet.(Jean

Jacques

Rousseau,French

thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020•

4、All

that

you

do,do

with

your

might;things

done

by

halves

are

never

done

right.----R.H.Stoddard,American

poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行

8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10•

5、You

have

to

believe

in

yourself.That's

the

secret

of

success.----Charles

Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August

5,2020August

20Wednesday,August

5,20208/5/2020•

6、Almost

anysituation---good

orbad---is

affected

by

the

attitude

we

bring

to.----Lucius

Annaus

Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-

Aug-208.5.2020•

7、Although

the

world

is

full

ofsuffering,it

is

full

also

of

theovercomingof

it.----Hellen

Keller,American

writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日•

8、For

man

is

man

and

master

of

his

fate.----Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday,August

5,2020•

9、When

success

comes

in

the

door,it

seems,love

often

goes

out

the

window.-----JoyceBrothers成功来到门前时，爱情往往就走🎧了窗外。

11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020•

10、Life

is

measured

by

thought

and

action,not

by

time.——Lubbock衡量生命的尺度是思想和行为，而不是时间。8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10•

11、To

makealasting

marriagewehave

toovercomeself-centeredness.要使婚姻长久，就需克服自我中心意识。Wednesday,August5,2020August

20Wednesday,August5,20208/5/2020•

12、Treat

other

people

as

you

hope

they

will

treat

you.你希望别人如何对待你，你就如何对待别人。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020•

13、To

do

whatever

needs

to

be

done

to

preserve

this

last

and

greatest

bastion

of

freedom.(Ronald

Reagan,American

President)为了保住这最后的、最伟大的自由堡垒，我们必须尽我们所能。20.8.520.8.5Wednesday,August

5,2020•

14、Where

there

is

a

will,there

is

a

way.(Thomas

Edison,American

inventor)有志者，事竟成。11:01:1911:01:1911:018/5/2020

11:01:19

AM•

15、Everymanisthe

masterofhisownfortune.----Richard

Steele每个人都主宰自己的命运。20.8.511:01:1911:01Aug-205-Aug-20•

16、As

selfishness

and

complaint

cloud

the

mind,so

love

with

its

joy

clears

and

sharpens

the

vision.----Helen

Keller自私和抱怨是心灵的阴暗，愉快的爱则使视野明朗开阔。11:01:1911:01:1911:01Wednesday,August

5,2020•

17、Do

not,for

one

repulse,give

up

the

purpose

that

you

resolved

to