知识产权管理评审

评审目的：对公司知识产权管理体系进行系统的评价，提出并确定改进的机会和变更的需要，确保公司知识产权管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。评审范围：公司知识产权管理体系所涉及的所有过程、部门和场所。评审时间：2019年9月14日评审主持人：XXXXX评审参加人员：董事长、管理者代表、知识产权部经理、管理部经理、财务部经理、研发部经理、销售部经理、供应链部经理、质量部经理及其他相关人员。评审内容：L知识产权管理方针、目标的实现情况；.经营目标、策略及新产品、新业务规划的实现情况；.知识产权管理体系文件的适宜性、有效性及风险评估信息情况；.技术、标准的收集及其发展趋势；.知识产权管理体系内审情况，前期审核结果是否实施及其效果。.各部门负责人介绍部门工作。备注：当管理者代表认为需要增加管理评审次数时，具体的评审的时间、参与人员、评审输入等根据需要另作临时计划。批准/日期：编制/日期：批准/日期：20xx年度知识产权管理体系管理评审通知记录编号KS-IPF-55-02版本/版次A/0公司各部门：为评价公司知识产权管理体系方针、目标的适宜性、充分性和有性，特定于20xx年XX月XX日xx时，进行管理评审活动。为搞好本次管理评审活动，请各部门按下表会议议程准备好管理评审资料，到时请部门领导及相关人员在公司xx会议室参加管理评审会议。知识产权部XXXX知识产权部XXXX年XX月XX日序号会议议程安排1董事长主持发言2各部门（知识产权部、管理部、财务部、销售部、研发部、供应链部、质量部）汇报3管理者代表进行知识产权管理体系运行总结汇报4针对部门总结及运行报告，公司各领导及与会人员讨论并提出知识产权管理过程中需要改进方面及建议或措施。特此通知！知识产权部工作汇报记录编号KS-IPF-55-03版本/版次A/0************部门工作汇报汇报内容要包括以下内容：1、本部门的知识产权绩效目标及目标达成情况2、本部门的知识产权主要工作绩效3、.本部门知识产权工作不足之处及改进措施知识产权管理体系管理评审会议签到表记录编号KS-IPF-55-04版本/版次A/0时间地点主题知识产权管理体系管理评审主持人董事长应到人数实到人数序号姓名部门及职务序号姓名部门及职务116217318419520621722823924102511261227132814291530缺席人：记录人/日期：知识产权管理体系管理评审会议记录记录编号KS-IPF-55-05版本/版次A/0会议主题知识产权管理体系管评评审时间地点会议主持人董事长记录人会议参加人员会议主要内容：评审时间20xx年xx月xx日地点 公司会议室评审目的对公司知识产权管理体系进行系统的评价，提出并确定改进的机会和变更的需要，确保公司知识产权管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。评审依据1、GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》；2、本公司知识产权管理体系文件（包括知识产权管理手册、程序文件及其他文件）；3、国家相关法律法规。参评人员：总经理、管理者代表、知识产权部经理、管理部经理、财务部经理、研发部经理、销售部经理、生产链经理、质量部经理及其他相关人员。评审内容评审结果企业知识产权管理方针、目标的实现情况公司知识产权管理方针合理、目标可行企业经营目标、策略及新产品、新业务规划的实现情况符合公司发展需要企业知识产权管理体系文件的适宜性、有效性及风险评估信息情况公司知识产权管理体系文件适应本公司的现状，风险评估信息及时准确企业技术、标准的收集情况，是否了解其发展趋势及时、充分、有效知识产权管理体系内审情况，前期审核结果是否实施及其效果知识产权管理内审资料齐全，发现一项一般不符合项，加强体系文件的学习，理论结合实际记录编号版本/版次 A/0KS-IPF-55-06知识产权管理体系管理评审报告KS-IPF-55-06知识产权管理体系管理评审报告知识产权管理体系管理评审报告记录编号KS-IPF-55-06版本/版次A/0评审结论：各部门在知识产权管理体系运行中能够结合公司实际，认真执行体系文件要求，形成规定的记录，对提升公司的知识产权管理水及更好的满足法律法规起到了一定的作用。从总体上看，该体系是适宜的、充分的和有效的，应予以保持下去。1）知识产权方针、目标适宜，且能较好达成，但有进一步改进空间，需要大家开动脑筋进一步完善提高。2）但在人员配置方面有所欠缺，人力资源部需增加知识产权工程师和内审员的培训，提高内审的深度和力度，实现自我改进和完善。3）加大知识产权培训力度，提高各级各部门人员知识产权管理及风险意识，确保标准和公司体系文件要求落到实处，最大限度地提高公司知识产权竞争力，最大限度地降低公司经营发展过程中的知识产权风险。4）各职能部门应加强监督和