基于ERP的业务标准化再造烟草运营管理

基于ERP的业务标准化再造烟草运营管理摘要：随着社会发展，我国烟草领域运营管理出现兼并和重组的现象，这种现象对于我国烟草领域整体发展产生了很大的影响，行业集中度较高，烟草行业该如何解决或避免重组给企业带来的问题显得非常重要，文章将以我国烟草运营管理为研究对象，以ERP业务标准化为基点运用于烟草运营管理，希望可以促进其进一步发展。关键词：ERP业务标准；优点；烟草运营管理；措施1ERP概念ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时社会上计算机领域和管理学方面的要求而研发出来的，这个ERP业务标准主要对象是四个方面：物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理和信息资源管理，换句话说就是指ERP这一业务标准就是对生活中所处的一切事物的管理，目的在于可以使得生活有序而有规律，可以使得工作高效而准确，除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。2基于ERP烟草运营管理的优点近几年来，中国烟草决策高层对中国烟草行业有了一个明确的发展目标，稳固占领国内烟草市场，加大整合、再造、创新与重组力度，不断增强整个烟草行业的自主创新能力，而且中国烟草战略重组，目的很明确，就是要通过规模庞大、打破地域界限的重组在整个中国烟草层面建立面向新世纪的市场营销体系，在组织结构、资源分配、流程管理、人员思想观念上适应全球化新的竞争形势与要求。而面对重组过程中可能出现的问题，通过基于ERP的标准化运营管理，企业可以获得以下好处：基于ERP的标准化运营管理，可以使烟草业在重组的过程中快速的统一起来，使公司上下形成统一的思想和行动，提高工作效率和工作质量；为企业建立良好的管理秩序，各部门相互分工明确，在重组过程中不至于出现监管不到位的情况。可以将企业文化和制度体系融入到标准化的业务流程中，使员工在日常行为中积极执行。基于ERP业务标准化，我国烟草运营在管理上就会显得透明化、公正化和科学化，同时有益于管理经验的总结和提高，使企业的管理水平日益高。3烟草企业何如使用ERP业务标准化准执行在不断改善的过程中，还要对企业员工进行合理有序的标准化能力培训，让企业员工充分认识和了解ERP业务标准化这一概念和含义，从意识上为烟草运营管理奠定基础和前提，在一定程度上可以有计划地组织、安排企业的人力、物力、财力，做到有效率地发挥各方面的潜力。让全体员工认识到企业标准化工作的重要性以及合理性，敦促员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为，保证标准化工作不间断的动态优化和完善。从而有效完成各项生产经营任务和指标，确保企业安全称定生产并获得最佳企业效益。4结束语综上所述，我们知道我国烟草行业出现兼并和重组的局面和趋势，在这种现象中企业不免会出现很多问题，烟草企业基于这种现状就必须采取ERP业务标准化管理模式。针对这种需要，烟草运营管理部分可以采用明确总目标和阶段目标，建立完善科学的烟草管理进程、坚持动态化原则，推进烟草运营的业务标准化和加强培训，使企业全体人员都明白并按照标准进行执行等措施，希望可以对烟草运营管理有所帮助。参考文献[1]卜庆婧.天思经理人ERP帮中小企业实现信息化管理――访珠海天思软件技术有限公司董事长冷学华[J].食品安全导刊，2009（7）.[2]张晓楠.ERP机会不大――化工行业中小企业信息化具备四个特点[J].每周电脑报，2005（6）.[3]赵泉午，黄志忠，卜祥智.上市公司ERP实施前后绩效变化的实证研究――来自沪市1993-2003年的经验数据[J].管理科学学报，2008（1）.[4]张玲玲，林健.信息技术与企业战略、业务流