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主题：电商企业店长课程简介讲师：安九课程简介随着电子商务的飞速发展，政府为助力推波助澜。电子商务的发展已经上升到一个以开始的有货就能卖到供应链，管理，团队，整合能力等为依托的稳定发展期。而在这样的大背景下，一个有能力的CEO或者运营总监对团队和企业电商的发展能起到决定性的作用。本课程依托当前的电子商务氛围和需求，注重培养具备有供应链整合能力，管理能力，团队激励能力，以及对接产品和用户需求能力的综合型高级人才。课程对象企业电商事业部CEO,运营总监，店长课程时间7课时，预计学习14天目录1)电子商务商业运营思维2)系统学习了解店长职能工作范畴3)全店运营规划4)品牌战略规划5)中级团队管理及培养6)如何打造高效率团队7)商业失败案例剖析1）电子商务商业运营思维*电子商务商业逻辑*店长必须修炼的几项能力*营销思维*产品思维2）岗位职责及KPI*店长岗位职责*店长KPI指标*日常工作范畴3）全店运营规划*全店运营规划*盈亏预测模型*运营操作思路4）品牌战略规划*目标人群精准定位*挖掘用户最终需求*品牌发展规划*品牌传播思维5）中级团队管理及培养*电商公司团队组织架构*人员招聘与任用*团队成员陪养与晋升6）如何打造高效率团队*如何定位团队螺丝钉*建立以目标为导向的工作机制*事物之间的普遍性联系*领导人如何高效工作7）商业失败案例剖析*

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