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文档简介

医院三好一满意活动工作总结

一、“效劳好”:

改善效劳态度、优化效劳流程,树立“以病人为中心”的效劳理念,努力为患者供应全程优质温馨的效劳。首先是改善效劳态度,要求医务人员在提高效劳质量的同时,对待每一位患者都要细心、急躁,实行首诊负责制,谁接诊的患者,就要负责究竟,不能消失推诿现象,实行人性化效劳和人文关心。护理部实施优质护理工程,开展了无陪护人员效劳,给病人洗头、按摩,让病人感受到家庭的暖和。其次就是优化效劳流程,便利患者就医。首先从窗口单位开头,针对早顶峰病人流量比拟大的状况,为了避开消失排队时间过长,我院在年初实施“一卡通”的根底上,又新开了两个收费窗口和一个药方窗口,缩短了病人等候时间。

二、“质量好”:

医疗质量是保证医院生存的核心,提高医疗质量才能最根本的提高医院整体水平,才能进展、才能提升。首先是仔细执行十四项“核心制度”,强化临床医护人员的“三基三严”培训,我院医务科、护理部每月对医护人员考核一次,考核成绩与年底评优和晋升、晋级等工作挂钩,假如三次以上消失不合格状况,将予以转岗或下岗。其次是连续教育工作扎实开展,由每科高年资医护人员进展院内讲座,主要内容是医疗实践中的心得体会、常见病多发病的诊断及治疗、新技术新疗法等,从而提高医护人员技术操作的娴熟性和精确性。为了保证以上内容的落实,我院考核小组将对医护质量每月进展评判,结合业务查房和突击检查的结果,对每一份病历文书都仔细查对,发觉缺乏之处,马上订正,屡教不改者予以重罚。对于这项工作,我们将连续坚持下去,不断完善,使之标准化。

三、“医德好”:

良好的医德是医患和谐关系的前提。结合行风、纠风工作方案,我院以注意理论修养、培育良好医德意识为内容,每年两次进展医德考评,考评结果与年终考核挂钩,但凡被举报或者消失医患纠纷的医务人员,不得评为优秀。我院设立举报电话、举报箱,通过与日常走访的状况结合,对每一例举报都仔细核实,严厉处理,年内共待岗9人,并赐予经济上的惩罚。结合医院的实际,我院坚持廉政行医,充分利用群众举报等有效手段,对重点科室、重点人员破坏医院形象的不良行为进展严厉查处,促使我院形成良好的行业作风。大力推动“合理用药、合理检查、合理收费”等工作,对双排序靠前的药品,进展降价处理,假如不能降价的`,将停顿销售。结合目前卫生部下发的抗生素合理使用的标准,我院通过计算机手段进展掌握,每一级医师开具相应的抗生素,高级抗生素只能科室主任有权开具,从技术上进展掌握,取得了良好的效果。

四、“群众满足”

群众满足是最终目标。我院首先对每一个出院病人进展回访,设置“一书一卡”,对反应回来的信息统计整理,对热点问题准时向院委会汇报,能马上落实的当天落实,不能马上落实的限期整改,赢得患者满足。其次是全面开展行风评议工作,聘请社会监视员定期召开会议,对我院近期的工作进展评判,提出建议和意见,针对监视员提出的热点问题,我院仔细整改,通过扎实的工作,赢得群众的满足和认可,赢得社会的理解和支持。

通过“三好一满足”活动,使我院医德医风有了明显改良,医疗质量稳步提

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