二级建造师考试施工管理(习题卷5)

试卷科目：二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷5)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分：单项选择题，共177题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.根据施工过程控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是()。A)项目经理B)监理人员C)项目技术人员D)企业总工程师答案:C解析:2021/2020教材P166页技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。[单选题]2.项目经理李某在施工管理的中发现，由于某些工作部门之间的组织关系安排不当而导致协调不力，对此问题，李某适合利用()对工作部门之间的组织关系进行调整A)工作流程图B)项目结构图C)组织结构图D)合同结构图答案:C解析:2021/2020教材P16页项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。@##[单选题]3.下列属于第二类危险源控制方法的是（）。A)设置安全监控系统B)个体防护C)应急救援D)消除危险源答案:A解析:2021/2020教材P204页（2)第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置监控系统、改善作业环境等。[单选题]4.投标人取得了投标资格，在获得投标文件之后首要工作是()A)认真仔细研究招标文件B)开展详细的调查研究C)复核工程量D)确定投标策略答案:A解析:2021/2020教材P229页投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。[单选题]5.根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围的是（）。A)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性B)取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施C)改变合同的基线、标高、位置或尺寸D)为完成工程需要追加的额外工作答案:B解析:根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。[单选题]6.通常情况下，工程洽商的提出者是（）。A)设计单位B)业主C)施工单位D)咨询单位答案:C解析:2021/2020教材P286页?工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位提出。?[单选题]7.政府对施工质量实施监督管理的主要手段是()。A)施工旁站制度与竣工验收备案制度B)施工许可制度与标准化管理制度C)施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D)施工许可制度与竣工验收备案制度答案:D解析:[单选题]8.某工程商品混凝土的目标产量为5OOm3单价720元/m3损耗率4%。实际产量为550m3单价730元/m3损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了()元。A)43160B)37440C)5720D)1705答案:C解析:[单选题]9.某工程项目在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故，按质量事故产生的原因，此事故属于（）事故。A)技术原因引发的质量事故B)管理原因引发的质量事故C)社会、经济原因引发的质量事故D)其他原因引发的质量事故答案:C解析:社会、经济原因引发的质量事故：是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致建设中的错误行为，而发生质量事故。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。[单选题]10.下列关于网络工作计划中的关键工作和关键线路的说法中，正确的是()A)在双代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最短的线路B)当计划工期大于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作C)关键工作指网络计划中总时差最小的工作D)单代号网络图中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路答案:C解析:在双代号网络计划图和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作；单代号网络图中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作。且所有工作时间间隔为零的线路为关键线路。[单选题]11.施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程()。A)影响因素多B)不可预见的因素多C)工序交接多、隐蔽工程多D)质量满足的要求既有明示的、又有隐含的答案:C解析:[单选题]12.(2016年)项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准实施。A)项目经理B)总监理工程师C)项目技术负责人D)专业监理工程师答案:C解析:施工过程的质量控制：（1）开工前技术交底：由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面交底、技术交底书办理签字手续并归档保存。技术交底书项目技术人员编制，项目技术负责人批准。（2）测量控制方案：开工前编制，经项目技术负责人批准后实施。监理复核（3）工序施工质量控制：施工过程质量控制必须以工序质量控制为基础和核心。工序质量控制分为工序施工条件控制和工序施工效果控制。[单选题]13.由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的（）h内予以答复，未答复的，视为同意承包人的暂停施工请求。A)6B)8C)12D)24答案:D解析:2021/2020教材P237页（3）监理人暂停施工指示②监理人应在接到书面通知后的24h内予以答复，逾期未答复的，视为同意承包人的暂停施工请求。[单选题]14.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（）形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。A)总价合同B)单价合同C)成本加固定费用合同D)成本加奖金合同答案:B解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。[单选题]15.（2018年）下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）A)收集准备索赔资料B)编写法律诉讼文件C)防止对方提出索赔D)发出最终索赔通知答案:C解析:P268?反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔。二是反击或反驳对方的索赔要求。[单选题]16.合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在()。A)工程开工以后合同履行完毕以前B)合同成立以后和工程竣工以前C)合同成立以后和履行完毕以前D)合同成立以前和履行完毕以后答案:C解析:[单选题]17.（2018年）某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3A)29.88B)47.80C)42.40D)44.60答案:B解析:综合单价=（人、料、机费十管理费十利润）／清单工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.80元/m3。[单选题]18.施工项目签发限额领料单应以()为依据。A)施工定额B)施工图预算定额C)概算定额D)概算指标答案:A解析:本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。[单选题]19.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是()。A)确定风险因素B)分析风险发生的概率C)分析风险损失量D)提出风险预警答案:A解析:2021/2020教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。[单选题]20.下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是()。A)法规变化、社会原因B)组织不落实、建设手续不全C)设计标准化、设计保守D)人工、材料、设备涨价答案:B解析:[单选题]21.根据有关规定，夜间浇筑混凝土施工时，振捣器产生的噪声不得超过限值EdB(A)]()。A)55B)60C)65D)70答案:A解析:[单选题]22.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。A)收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施B)收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C)收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，进行目标调整，采取控制措施D)将实际值与计划值比较，找出偏差，收集项目目标的实际值，采取控制措施答案:A解析:实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。[单选题]23.建设项目的设计工作流程、施工作业流程都属于工作流程组织的()。A)管理工作流程组织B)信息处理工作流程组织C)任务流程组织D)物质流程组织答案:D解析:主要考察的是工作流程组织包括的内容，是?工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。?故的正确答案应该是D。@##[单选题]24.下列属于双代号网络计划中工作之间的逻辑关系的是()。A)工艺关系B)流程关系C)紧前紧后关系D)并列关系答案:A解析:2021/2020教材P137页网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。[单选题]25.由供货方负责供货建筑材料，交货期限应以()为准。A)采购方收货戳记的日期为准B)供货方按合同规定通知的提货日期C)供货方发运产品时承运单位签发的日期D)采购方向承运单位提出申请的日期答案:A解析:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。[单选题]26.某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()。A)工程质量控制资料B)工程施工技术管理资料C)工程准备阶段资料D)工程设计变更记录资料答案:B解析:施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。其中工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。(1)图纸会审记录文件；(2)工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；(3)技术、安全交底记录文件；(4)施工组织设计（项目管理规划）文件；(5)施工日志记录文件；(6)设计变更文件；(7)工程洽商记录文件；(8)工程测量记录文件；(9)施工记录文件；(10)工程质量事故记录文件；(II)工程竣工文件。可见，正确选项是B[单选题]27.某打桩工程开工以后，至5月底进行检查，得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的费用偏差为()万元。A)0B)-30C)-40D)-70答案:D解析:2021/2020教材P112页按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP。按图示，CV=30-100=-70万元。[单选题]28.分部工程的划分应按()确定。A)专业类别、工程规模B)专业性质、建筑部位C)工种、材料D)施工工艺、设备类别答案:B解析:2021/2020教材P164页（3）分部工程的划分应按下列原则确定：1可按专业性质、工程部位确定。[单选题]29.某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。则下列流程排序正确的是()。A)①②③④B)①④②③C)④①②③D)④①③②答案:B解析:[单选题]30.下列说法不正确的是()A)按定额的表现形式不同，人工定额可分为两种B)工人小组的定额时间是指适合施工机械作业的工人小组的工作时间总和C)机械的正常利用系数，指的是机械在施工作业班内对作业时间的利用率D)企业定额可分为时间定额和产量定额两种答案:D解析:2021/2020教材P59页企业定额是由施工企业自行组织，主要根据企业的自身状况，在本企业内部使用的定额。@##[单选题]31.按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失可分为()。A)轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故B)重伤事故、死亡事故、较大伤亡事故、特大伤亡事故C)重伤事故、重大事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故D)特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故答案:D解析:[单选题]32.技术交底应在施工作业前由()进行交底。A)项目技术负责人向承担施工的负责人B)项目经理向承担施工的负责人C)企业总工程师向项目技术负责人D)监理工程师向项目技术人员答案:A解析:2021/2020教材P166页做好技术交底是保证施工质童的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。[单选题]33.下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。A)施工成本核算B)施工成本分析C)施工成本计划D)施工成本核算答案:C解析:本题考查的是施工成本管理的任务和程序。施工成本计划就降低成本的指导文件及设立目标成本依据。[单选题]34.()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A)组织结构图B)任务分工表C)工作流程图D)管理职能分工表答案:D解析:2021/2020教材P20页管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部门(各工作岗)位对各项工作任务的项目管理职能分工。[单选题]35.按验收方式划分，建设工程采购方在对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验，属于（）。A)驻厂验收B)提运验收C)接运验收D)入库验收答案:B解析:验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。（1）驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；（2）提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；（3）接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；（4）入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。[单选题]36.施工单位进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。A)业主方对施工进度的要求B)施工任务承包合同对施工进度的要求C)建筑施工工期定额D)业主方对施工进度的要求和工期定额等答案:B解析:2021/2020教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。[单选题]37.施工组织总设计包括如下工作：(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。A)(1)-(2)-(3)-(4)B)(1)-(4)-(2)-(3)C)(1)-(3)-(2)-(4)D)(4)-(1)-(2)-(3)答案:A解析:本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织设计的编制通常如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。[单选题]38.实行招标的项目，其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A)15B)30C)45D)60答案:B解析:合同价款的约定是建设工程合同的主要内容。实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。[单选题]39.（2017年）根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。A)按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B)按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C)按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D)按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔答案:A解析:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下:(1)承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔?(2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。[单选题]40.施工企业质量管理体系文件构成中，()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A)程序文件B)质量手册C)质量计划D)质量记录答案:D解析:2021/2020教材P160页质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。[单选题]41.职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，使()。A)职业健康管理水平进一步提高B)生产活动中工作人员创造更大的经济效益C)社会的经济发展与人类的生存环境相协调D)生产因素中的不安全行为和状态减少或消除答案:D解析:2021/2020教材P190页职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免事故的发生，以保证生产活动中人员的健康和安全。[单选题]42.对工程项目成本进行控制，对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的()。A)经济措施B)技术措施C)组织措施D)管理措施答案:A解析:[单选题]43.建设工程施工风险管理过程中，属于风险评估的内容有（）。A)确定各种风险的风险量B)确定风险因素C)收集与施工风险有关的信息D)编制施工风险识别报告答案:A解析:风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。BCD属于风险识别。[单选题]44.下列属于建筑安装工程费用定额的是()。A)单位估价表B)措施费定额C)其他费用定额D)直接费定额答案:B解析:2021/2020教材P59页3。建筑安装工程费用定额建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。@##[单选题]45.(2013年)业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是（）。A)施工平行承发包模式B)施工总承包模式C)施工总承包管理模式D)工程总承包模式答案:A解析:[单选题]46.某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人甲根据其施工方案估算的挖方量为44OOm3直接工程费为76000元，管理费为18000元，利润为8000元，不考虑其他因素，则投标人填报的综合单价应为()元/m3。A)36.15B)29.23C)39.23D)23.18答案:C解析:[单选题]47.在施工过程中，由于浇筑混凝土时随意加水而造成的质量事故属于()。A)指导责任事故B)操作责任事故C)自然灾害事故D)技术原因引发的质量事故答案:B解析:2021/2020教材P175页(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。[单选题]48.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A)必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B)必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C)应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D)用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内答案:D解析:本题考查的是履约担保。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。[单选题]49.检验批质量验收应由()组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。A)检验人员B)建设单位负责人C)项目经理D)监理工程师答案:D解析:2021/2020教材P289页5.检验批质量验收记录文件检验批质量验收应由监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。[单选题]50.施工现场道路有条件的可采用()路面，无条件的可采用其他硬化路面。现场地面也应进行硬化处理，以免现场扬尘，雨后泥泞。A)水泥B)砌石C)沥青D)混凝土答案:D解析:2021/2020教材P218页(4)施工现场道路应硬化。采用焦渣、级配砂石、混凝土等作为道路面层[单选题]51.某工程项目施工中发生了质量事故，造成了10人死亡，10人重伤，2000万元的直接经济损失。按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故等级为（）。A)特别重大事故B)重大事故C)较大事故D)一般事故答案:B解析:本题考查的是工程质量事故的分类。重大事故，指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。[单选题]52.在对单位工程竣工成本进行分析时，不包括()。A)竣工成本分析B)主要资源节超对比分析C)主要技术措施及经济效果分析D)月度成本分析答案:D解析:2021/2020教材P123页单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：(1)竣工成本分析；(2)主要资源节超对比分析；(3)主要技术节约措施及经济效果分析。[单选题]53.施工平行承发包模式适用于()的情况。A)将工程分解发包，业主无需过多地照顾各种关系B)项目规模不大C)业主缺乏足够的经验和能力应对多家施工单位D)由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工答案:D解析:2021/2020教材P222页(三）施工平行发包的应用：(1)当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理；(2）由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工；(3）业主有足够的经验和能力应对多家施工单位；(4）将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系……[单选题]54.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。A)明确进度控制的措施B)分析影响施工进度且目标实现的主要因素C)通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D)编制各层（各级）进度计划答案:C解析:2021/2020教材P129页大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。[单选题]55.造成经济损失100万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于()。A)特别重大事故B)重大事故C)较大事故D)一般事故答案:D解析:2021/2020教材P175页一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。[单选题]56.某市拟新建一座办公大楼，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A)进行进度计划系统结构分析B)进行项目结构分析C)编制各级进度计划D)确定工作编码答案:B解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层（各级）进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。[单选题]57.项目部现场文明施工的第一责任人是（）。A)技术负责人B)专职安全员C)项目经理D)工长答案:C解析:2021/2020教材P214页应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。[单选题]58.发生合同工程工期延误时，计划进度日期后续工程的价格应采用()。A)计划进度日期与实际进度日期两者的较高者B)因发包人原因导致工期延误时，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C)因承包人原因导致工期延误时，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者D)计划进度日期与实际进度日期两者的较低者答案:C解析:2021/2020教材P80页因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。[单选题]59.单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)工作C的最迟开始时间是（）。A)0B)1C)4D)5答案:D解析:最迟开始时间等于该工作的最早开始时间与其总时差之和。[单选题]60.施工现场的临时食堂，通常用餐人数在()人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。A)30B)50C)80D)100答案:D解析:[单选题]61.资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过()进行核算。A)业务核算B)会计核算C)统计核算D)成本核算答案:B解析:本题考查的是成本分析的依据。会计六要素主要通过会计核算。[单选题]62.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，检验批质量验收合格的规定包括下列选项中的()。A)观感质量验收合格B)主控项目和一般项目的质量经抽样检验达到优良C)具有完整的施工操作依据和质量检査记录D)所含的分项工程均验收合格答案:C解析:[单选题]63.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。A)会计核算B)成本核算C)统计核算D)业务核算答案:D解析:业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。[单选题]64.下列关于工程计量的表述，错误的是（）A)工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定B)施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量C)监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人D)超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人均应予以计量答案:D解析:2021/2020教材P75，工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人。@##[单选题]65.某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（）。A)施工总承包模式B)施工总承包管理模式C)建设项目工程总承包模式D)施工平行发承包模式答案:D解析:@jin[单选题]66.在工程施工实践中，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A)在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度B)在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C)在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D)在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度答案:A解析:在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。[单选题]67.(2013年)某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A)施工组织总设计B)单项工程施工组织设计C)单位工程施工组织设计D)分部工程施工组织设计答案:C解析:[单选题]68.企业获准认证后监督管理工作的主要内容包括()。A)内部审核B)认证结束C)认证确认D)重新换证答案:D解析:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。[单选题]69.施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照()来归集的。A)概算项目B)预算项目C)结算项目D)成本项目答案:D解析:施工企业在核算产品成本时，就是按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。所以应项D正确。[单选题]70.根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。A)要求建设单位下达停工令B)向有关主管部门报告C)要求建筑施工企业改正D)要求建筑施工企业整改答案:C解析:[单选题]71.根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是（）。A)施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B)若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C)旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D)旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理答案:D解析:工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。[单选题]72.某建设工程项目以单价合同形式发包，在签订合同时根据估算的工程量和单价确定一个合同总价。工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定，工程款的支付应以（）。A)双方重新协商B)实际完成的工程量乘以合同总价C)实际完成的工程量乘以合同单价D)实际完成的工程量乘以重新协商单价答案:C解析:本题考核的是单价合同的运用。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。[单选题]73.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是（）。A)自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B)项目策划的主要任务是项目定义C)费用目标对业主而言就是成本目标D)项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现答案:D解析:?自项目开始至项目完成?指的是项目的实施期；?项目策划?指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；?费用目标?对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。所以答案为D。[单选题]74.成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A)一个月B)一个季度C)一年D)一周答案:A解析:成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。[单选题]75.在质量管理体系的系列文件中，()是质量手册的支持文件。A)质量记录B)质量方针C)程序文件D)质量计划答案:C解析:2021/2020教材P160页2.程序文件程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。[单选题]76.某新建工程，采购一批12的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为（）元。A)3999.9B)4030C)4350.85D)4394.36答案:D解析:2021/2020教材P48页材料费包括：材料费原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。此题钢材单价应为：（4280+60）×（1+0.25%）×（1+1%）=4394.36元。@##[单选题]77.关于施工质量控制的说法，正确的是()A)施工质量控制应强调过程控制B)施工质量控制独立于施工质量管理C)施工质量控制的关键在于工程项目的终检D)施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定答案:A解析:2021/2020教材P155页在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。[单选题]78.关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别，下列说法不正确的是（）。A)项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B)组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C)合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D)工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系答案:C解析:2021/2020教材P13页项目结构图反映组成该项目的所有工作任务;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。@##[单选题]79.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于（）。A)指导责任事故B)操作责任事故C)重大事故D)自然灾害事故答案:A解析:按事故的责任分类（1）指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。即答案为A。（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。（3）自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。[单选题]80.(2014年)某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（）。A)施工平行发承包模式B)施工总承包模式C)施工总承包管理模式D)建设项目工程总承包模式答案:A解析:[单选题]81.(2016年)政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发（）。A)全部暂停施工指令单B)临时收缴资质证书通知单C)吊销资质证书通知单D)质量问题整改通知单答案:D解析:施工过程的质量监督：（1）监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。其中对基础和主体结构施工每月检查。（2）分部工程验收时，建设单位应将施工、设计、监理、建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。（3）监督机构对在施工过程中发生的质量问题，质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发"质量问题整改通知单"或者"局部暂停施工指令单"，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发"临时收缴资质证书通知书"等处理意见。[单选题]82.下列不属于施工质量事故处理依据的是（）。A)质量事故的实况资料B)有关的合同文件C)有关的技术文件和档案D)质量事故处理报告答案:D解析:施工质量事故处理的依据：1.质量事故的实况资料2.有关的合同文件3.有关的技术文件和档案4.相关的建设法规。[单选题]83.根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料的净用量，体现了材料净用量确定方法中的()。A)图纸计算法B)经验法C)测定法D)理论计算法答案:C解析:2021/2020教材P61页2、测定法根据试验情况和现场测定的资料确定材料的净用量。@##[单选题]84.关于项目经理的定位，我国与国际上不同的是（）A)项目经理是工程项目管理班子的负责人B)我国的项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人C)项目经理是一个管理岗位D)项目经理主持项目管理工作答案:B解析:2021/2020教材P32页在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人领导人），但它并不一定是（多数不是个企业法定代表人在工程项目上的代表人。[单选题]85.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。A)法律责任B)经济责任C)行政责任D)领导责任答案:B解析:政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任。[单选题]86.工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。A)施工单位B)建设单位C)监理单位D)设计单位答案:B解析:2021/2020教材P183页在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。[单选题]87.下列为防范脚手架搭设与拆卸过程中的倒塌风险而采取的措施中，属于风险转移对策的是（）。A)投保建筑工程一切险B)编制脚手架搭设施工方案C)进行专题安全教育D)设置施工人员防护措施答案:A解析:2021/2020教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。[单选题]88.工程项目的旬施工作业计划属于（）进度计划。A)控制性B)指导性C)实施性D)竞争性答案:C解析:月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。[单选题]89.将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A)工程量计算汇总表B)施工预算工料分析表C)施工预算表D)?两算?对比表答案:C解析:本题考核的是施工预算的内容。选项A、B、C、D均属于施工预算表格部分。选项A，是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。选项B，与施工图预算的工料分析表编制方法基本相同，要注意按照工程量计算汇总表的划分，做出分层、分段、分部位的工料分析结果，为施工分期生产计划提供方便条件。选项D，将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超过支出原因，作为开工之前的预测分析依据。[单选题]90.横道图进度计划法是传统的进度计划方法，下列关于横道图的表述正确的有()。A)工序之间的逻辑关系能够清楚的表达B)能够确定计划的关键工作、关键路线与时差C)计划的调整只能用于手工方式进行，工作量大D)可以适应于大型项目的进度计划系统答案:C解析:本题主要考查对横道图的理解。选项C横道图计划的调整只能用于手工方式，工作量大;选项A、B、D表明，由于制作上存在的问题，使横道图不能清楚的表达工序之间的逻辑关系，亦无法确定计划的关键路线。因此，难以适用于大型项目的进度计划系统。[单选题]91.检验批的合格质量主要取决于对()的检验结果。A)主控项目和一般项目B)一般项目和允许偏差项目C)观感质量和质量资料D)主控项目和允许偏差项目答案:A解析:2021/2020教材P171页检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。[单选题]92.对于设计变更引起的工程价格调整，如在已标价的工程量清单中无适用的、或类似的子目单价，监理人可按照()的原则，商定或确定变更工作的单价。A)最低利润B)市场价格C)成本加利润D)最低成本答案:C解析:[单选题]93.以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过()缩短工期。A)分段施工B)加快进度C)增加人工D)增加设备答案:A解析:[单选题]94.下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。A)项目施工总进度计划B)项目施工年度计划C)项目月度施工计划D)企业旬施工生产计划答案:C解析:2021/2020教材P133页项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。[单选题]95.某工程在开工前，由有经验的专家对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，这属于施工安全生产管理制度体系中的（）制度。A)安全预评价B)专项施工方案专家论证C)政府安全生产监督检查D)安全检查制度答案:A解析:2021/2020教材P201页安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性，危害性进行预测性评价[单选题]96.进行工程项目建设时，技术风险可能来自于（）。A)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力B)自然灾害工程C)人身安全控制计划D)施工方案答案:D解析:2021/2020教材P39页4.技术风险，如：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。[单选题]97.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是()。A)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B)支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C)业主对分包单位的选择没有控制权D)总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案:A解析:本题考查的是施工总承包管理模式。选项B，对分包单位工程款的支付可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式。选项C，一般情况下，所有分包合同的招标、谈判、签约工作由业主负责。选项D，施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。[单选题]98.实施总承包管理模式的基本出发点是()A)有利于项目的质量控制B)有利于项目的进度控制C)大大减轻业主组织协调的工作量D)有利于合同管理答案:C解析:2021/2020教材P227页由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。[单选题]99.承包人应根据()提交合格的竣工图。A)工程性质的要求B)施工合同约定C)监理单位的要求D)设计单位的要求答案:B解析:2021/2020教材P289页?承包人应根据施工合同约定，提交合格的竣工图。?[单选题]100.按照年度施工计划，某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为40万元，则发包人应在工程开工后28天内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于（）万元。A)16B)24C)20D)28答案:C解析:发包人应在工程开工后的28天内付安全文明施工费总额的50%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。即40×0.5=20万元。[单选题]101.专项应急预案是（）。A)应对各类事故的综合性文件B)针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案C)针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D)针对重大事故制定的现场处置方案答案:B解析:专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。[单选题]102.按照我国现行规定，合同价款采用造价信息差额调整法调整时，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价，施工期间材料单价涨幅以（）为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。A)基准单价B)投标报价C)市场价格D)投标价和基准价的平均值答案:A解析:承包人投标报价中材料单价高于基准单价：施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。@##[单选题]103.质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A)质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B)质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C)质量策划、控制实施、质量监督和质量审核D)质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案:B解析:我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。从质量管理的基本环节也可以判断，质量管理包括策划和计划、控制、检查纠偏（保证改进）等环节，可见最符合题意的答案是B，其他选项存在质量管理过程不完整的情形。可见，正确选项是B。[单选题]104.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。A)固定总价合同B)变动总价合同C)固定单价合同D)变动单价合同答案:A解析:2021/2020教材P253页固定总价合同：在国际上，这种合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。[单选题]105.施工总承包管理方要负责对所有分包施工单位的（），大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。A)仅管理B)仅协调C)仅组织D)管理及组织协调答案:D解析:2021/2020教材P227页5、组织与协调：由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。[单选题]106.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A)预测成本变化发展的趋势B)迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C)计算当前的实际成本水平D)记录企业的一切生产经营活动答案:B解析:业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。[单选题]107.国家计量规范规定不宜计量的措施项目费的通用计算方法是（）。A)Σ（措施项目工程量×综合单价）B)Σ（计算基数×相应费率）C)Σ（直接工程费×相应费率）D)Σ（措施项目项数×综合单价）答案:B解析:国家计量规范规定应予计量的措施项目，其计算公式为：措施项目费=∑（措施项目工程量×综合单价）；国家计量规范规定不宜计量的措施项目计算方法：∑（计算基数×相应费率）。安全文明施工费的计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费）；夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费以及已完工程及设备保护费的计费基数应为定额人工费或（定额人工费+定额机械费）；费率由工程造价管理机构根据各专业工程特点和调查资料综合分析后确定。[单选题]108.施工成本控制依据中，提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息的是()。A)工程变更B)施工组织设计C)进度报告D)分包合同答案:C解析:2021/2020教材P109页3、进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。[单选题]109.(2019年)关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A)清单项目与定额子目之间是一一对应的B)一个定额子目不能对应多个清单项目C)清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D)清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目答案:D解析:本题考查"工程量清单计价的方法"，清单项目一般以一个"综合实体"考虑，包括了较多的工程内容，计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较，结合清单项目的特征描述，确定拟组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合。[单选题]110.以合同标书为依据，依据企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划属于（）。A)竞争性成本计划B)指导性成本计划C)实施性成本计划D)按成本分解的成本计划答案:B解析:2021/2020教材P101页即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。@##[单选题]111.根据我国GB/T19000质量管理体系标准的规定，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。A)质量问题B)质量事故C)质量不合格D)质量缺陷答案:C解析:2021/2020教材P175页根据我国《质量管理体系基础与术语》GB/T19000质量管理体系标准的规定，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格。[单选题]112.以下对单代号网络图绘图规则的表述，说法有误的是()。A)单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线B)单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线C)单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个D)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制答案:C解析:2021/2020教材P145页（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。[单选题]113.构成质量管理体系文件的内容，不包括下列哪一项()。A)程序文件B)质量手册C)质量计划D)质量管理答案:D解析:2021/2020教材P160页质量管理体系文件的构成：质量手册、程序文件、质量计划、质量记录等构成。[单选题]114.除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以()的日期为准，并在工程接收证书中写明。A)提交竣工验收申请报告B)竣工验收合格C)颁发竣工验收合格证书D)主体结构结束答案:A解析:2021/2020教材P242页3.验收（5）除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书上写明[单选题]115.建设单位根据有关规定要求办理了工程质量监督申报手续。根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议，同时()。A)讨论监督方案，安排监督计划B)公布监督方案，并进行第一次监督C)要求施工单位编制监督方案，创造监督条件D)审批建设单位编制的监督方案，安排监督检査细则答案:B解析:[单选题]116.关于建筑材料采购合同交货日期的说法，错误的是（）。A)供货方负责送货的，以采购方收货戳记日期为准B)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C)委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D)委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位提出申请的日期为准答案:D解析:建筑材料采购合同交货日期的确定可以按照下列方式：供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。不是以向承运单位提出申请的日期为准。[单选题]117.某钢结构工程，施工过程中，由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行?三检?制度，即()A.施工自检、监理复检、政府监督?B.自检、互检、专检A)?B)预检、过程检、完工检C)?D)书面检验、实测检验、试验检验答案:B解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行?三检?制度，即自检、互检、专检。[单选题]118.在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A)14B)28C)42D)48答案:C解析:各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数。正确选项为C。[单选题]119.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按()分解的。A)成本组成B)项目组成C)工程类别D)工程性质答案:B解析:2021/2020教材P107页二、按施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。选B，按项目组成分解的。[单选题]120.下列工程管理的信息，属于组织类工程信息的是（）。A)建设物资的市场信息B)项目融资的信息C)专家信息D)与物资有关的技术信息答案:C解析:组织类工程信息：如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。AB属于经济类工程信息；D属于技术类工程信息。[单选题]121.企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期（）年。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。[单选题]122.下图所示的项目组织结构模式的特点不包括()。A)每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令B)每一个部门可能会有多个矛盾的指令源C)矛盾的指令会影响项目管理机制的运行D)上下级指令传递的路径较长答案:D解析:2021/2020教材P14页职能组织结构的特点及其应用在人类历史发展过程中，当手工业作坊发展到一定的规模时，一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了初级的职能组织结构。因此，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。@##[单选题]123.关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A)所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B)所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C)项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D)所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率答案:D解析:S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的?香蕉图?内。所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。[单选题]124.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则()。A)单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为OB)双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C)双代号网络计划中关键工作的自由时差全部为零D)单代号搭接网络计划中总时差最小值为O答案:A解析:2021/2020教材P141页在双代号网络计划中，如果某节点的最早时间与最迟时间相等，说明该节点为关键节点。但以关键节点为开始节点和完成节点的工作不一定是关键工作。即可理解为当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则单代号网络计划中关键路线上相邻工作的时间间隔为0。[单选题]125.建造师是一种()的名称。A)工作岗位B)技术职称C)管理人士D)专业人士答案:D解析:2021/2020教材P31页建造师是一种专业人士的名称。[单选题]126.某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。A)费用偏差为8.4万元，项目运行节支B)费用偏差为-8.4万元，项目运行节支C)费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用D)费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用答案:D解析:2021/2020教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=2800*550-2800*580=-8.4万[单选题]127.某事故发生单位主要负责人在发生事故后逃匿，在对该事故报告和调查处理时，需要对主要负责人员处一年年收入的（）的罚款。A)40%～90%B)60%～100%C)60%～90%D)70%～100%答案:B解析:本题考核的是事故报告的法律责任。下列情形需要对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一年年收入的60%～100%的罚款：（1）谎报或者瞒报事故；（2）伪造或者故意破坏事故现场；（3）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；（4）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；（5）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；（6）事故发生后逃匿。[单选题]128.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程()。A)直接费B)措施项目费C)分部分项工程费D)规费答案:B解析:本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费;夜间施工增加费;二次搬运费;冬雨期施工增加费;已完工程及设备保护费;工程定位复测费;特殊地区施工增加费;大型机械设备进出场及安拆费;脚手架工程费。其中安全文明施工费包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。安全施工费是指施工现场安全施工所需要的各项费用。[单选题]129.根据对危险源的识别，当危险源造成风险的可能性很大，且为中度损失时，此时的风险级别属于()级。A)ⅠB)ⅡC)ⅢD)Ⅳ答案:D解析:2021/2020教材P203页根据《职业健康安全管理体系实施指南》GB/T28002-2011推荐的简单的风险等级评估表。[单选题]130.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016指出实施环境管理体系标准的关键是（）。A)系统的管理措施B)坚持持续改进和环境污染预防C)纳入组织整个管理体系D)组织最高管理者的承诺答案:B解析:环境管理体系标准的应用原则（1）标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。（2）有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。（3）标准着眼于采用系统的管理措施。（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。（5）实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。（6）有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。[单选题]131.（2017年）关于施工投标的说法，正确的是（）。A)投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理B)投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C)投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D)投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理答案:D解析:标书的提交有固定的要求，基本内容是:签章、密封。如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的。投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章(或签字)。正确答案：D[单选题]132.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用()编制形式。A)人工定额B)概算定额C)预算定额D)施工定额答案:D解析:本题考查的是施工成本计划的类型。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。[单选题]133.下列关于横道图的叙述不正确的是（）。A)横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法B)横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量C)横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上D)因为有许多新的计划技术，所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍答案:D解析:2021/2020教材P134页横道图是一种最简单并运用最广的传统计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍；横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上；横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量。[单选题]134.在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。A)施工进度控制和施工质量控制B)项目的特点和施工进度控制C)项目的内容和项目特点D)项目的内容和施工质量控制答案:B解析:2021/2020教材P131页在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。[单选题]135.某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。A)发包人B)监理人C)发包人