人力资源开发与管理复习资料

多选1.战略人力资源管理的特征包括0A价值导向性B系统性C动态性.D知识性.答案ABCD单选2.下列不属于生育保险的内容的是()A产假B生育津贴C医疗服务.D职业病答案D单选3.以下哪一项不是工作分析中工作定位或者任务分析的方法和计划()A决策表B任务清单C时间列D问卷调查答案D单选4.现代工作分析思想起源于0A德国B美国C中国答案BCD单选28.在面试过程中，给申请者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答，这是在进行0A非结构化面试B压力面试C情境面试D行为描述面试答案C单选29.从性质上讲人员培训是一种0A常规教育B继续教育C文化教育D预科教育答案C单选30.下列著作中属于亚当斯的是0A《工作激励因素》B《工作5激励》c《社会交换中的不公平》D《工作与人性》答案C单选31.个企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量，这种测量属于0A复本信度B重测信度C定者信度D关联信度答案B多选32.以首席执行官为首的组织高级管理层及组织中不可替代的核心人员，包括0A组织最高决策层B核心专家技术人员C组织中层决策层D组织低层决策层答案AB单选33.员工对自己的工作内容、工作适应性进行分析和自我评价，同时提出轮岗与能力开发愿望与计划的过程是0A自我学习B工作专业化C自我申报D工作轮换答案C单选34.在中期的职业生涯管理中，组织的一项重要工作就是为员工设置()A职业选择B岗前培训C职业通道D退休计划答案C多选35.人力资源开发原理中的发展动力原理包括0A目标动力原理B生存动力原理C需要动力原理D自主动力原理答案ABCD多选36.人力资源管理经历的三个发展阶段是0A人事管理B人力资源战略C职能人力资源管理D人力资源管理答案ABD单选37.我国现行的失业保险制度规定，企、事业单位按照本单位工资总额的()A1%缴纳失业保险费B2%缴纳失业保险费C3%缴纳失业保险费D4%缴纳失业保险费答案B多选38.下列选项中属于人力资源的特点的是0A外在性B社会性C生活性D主导性答案BCD单选39.培训需求方法中的绩效分析主要适用于()A新员工的培训需求分析B现职员工的培训需求分析C管理人员的培训需求分析D专业人员的培训需求分析答案B单选40.下列选项中不属于社会保障功能的是0A政治功能B经济功能C社会功能D技术功能答案D单选41.以下属于法定福利的是0A住房公积金B节日津贴C企业年金D生育保险答案D单选42.对规划期内薪酬管理总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是薪酬体系规划中的0A分类规划B总体规划C福利计划D工资计划答案B单选43.人力资源规划、人员招聘等现代人力资源管理所有职能工作的基础和前提是()A作设计B职位分类C工作分析D职务评价答案C多选44.下列选项中属于人员招募中的内部招募的主要渠道的是0A求职者B提升C工作轮换D人员返聘或重新聘用答案BCD单选45.人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的，随着事物的发展，适应又会变为不适应，只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应，这是属于人员配置原则中的0A效益优先原则B能位相宜原则C互补增值原则D动态平衡原则答案D单选46.下列选项中不属于人力资源的特点的是()A外在性B社会性C生活性D主导性.答案A决策录用人选时要优先考虑的是()单选47.决策录用人选时要优先考虑的是()当候选人在工作能力基本相同时，A工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位答案C多选48.职业开发主要包括0A工作设计B工作轮换C工作丰富化D工作扩大化答案ABCD单选49.我国规定的干部退休条件是()A男干部年满60周岁、女干部年满55周岁B男女干部均年满55周岁C男女干部均年满60周岁D男干部年满55周岁、女干部年满50周岁答案A单选50.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的()A不可剥夺性的特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征答案CD日本答案B单选5.工作分析过程的核心部分是0A准备阶段.B收集信息阶段c分析阶段D运用阶段答案C单选6.关于常用的绩效考评方法的描述，错误的是0A行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合B行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法C关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较D平衡记分卡由4项指标组成:客户、市场、内部流程、学习与成长答案D单选7.将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本的是()A历史成本法B重置成本法C机会成本法D成本加成法答案A单选8.最省钱的培训方法是0A电脑化指导B讲课法C在职培训D工作轮换答案C单选9.下列对360度考评法的描述，错误的是0A严格说，360度考评法是一种全面考评的思想B考评效率较高，适合于大规模考评C对任务绩效的考评易陷入主观化D考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者答案B单选10.下列选项中不属于麦克利兰把人的高层次需要的是0A权力需要B物质需要C成就需要D尊重需要答案D单选11.开发0潜能是人力资源开发的核心A精神B智力C学习D认知答案B多选12.研究者们出了很多的绩效定义，归纳起来主要有三种0A结果观B潜力观C行为观.D过程观答案ABC单选13.一个企业的目标有一定范围，福利管理与计划应限定在这个范围之内。这属于员工福利管理原则的A合法性原则B经济原则C协调原则D公平原则答案C多选14.我国失业保险具有几个主要特点，下列属于的是0A均等性.B普遍性.C强制性D互济性答案BCD多选15.下列选项属于人力资源外包的是()A部分外包B整体外包C小包干D大包干答案ABCD16,BSC是指0A平衡计分卡B组织公民行为C关键绩效指标D亲社会行为答案A多选17.以下选项中属于工作分析的性质0A目的性B参与性C统一性D应用性答案ABD问答题18.一家中小型企业最近拟出了自己的一套奖金方案，正准备实施。首先拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历，只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走•上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。第四，方案制定的方法是：⑴根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额；⑵根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数；⑶按以下方案确定各位员工的工资额，井按此发放。基本工资+岗位工资公司系数部门系数个人绩效系数。请根据案例，用所学人力资源管理薪酬理论分析：.这套方案是否合理可行？.可行或者不可行的原因及理论依据是什么？答案1.这套方案是比较合理的。2.现代人力资源管理包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整。开发等方面。但就目前我国大部分中小企业的机构设置，人力物力、财力的投入来看，都不可能建立如此全面、规范的人力资源管理方案。为了适合目前中小企业的现实特点，降低管理成本,只要抓住人力资源管理的关键，在岗位职责、工作考核。工资分配等方面，充分体现现代人力资源管理”认识人性、尊重人性.以人为本”的核心和本质，就可以避免中小企业的人力资源管理团境，近上较为规范化的轨道。在这里有两层含义:(1)中小企业的人力资源管理应尽快摆脱传统人事管理的思想来缚，在一切企业管理制度的设计及实施中充分体现现代人力资源管理的理念和本质，即:认识人性。尊重人性、以人为本。(2)中小企业在实施现代人力资源管理方案时，应主要关注并导入现代人力资源管理的核心技术一3P模式。即:自先，根据企业的生产经营特点，进行职务分析，明确所有员工各自的岗位(POST)职责;其次，根据企业的岗位职责，设计人力资源的工作绩效(PERFORMANCE)考核方案和工具;最后，使.用绩效考核方案和工具，对企业所有员工进行定期考核，井根据绩效考核结果，设计工资(PAYMENT)福利，乃至奖金发放方案和工具。实际上，岗位职责、绩效考核与工资分配三者是有机联系的统一体，它们三者的有机联系，可以充分体现公正、合理、科学、竞争的原则。强调个人努力与团结协作的统一性：工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历，只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人积极进取、努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。多选19.员工培训和开发的目标是()A提高企业效益B迎合员工的需要C灌输企业文化D培养员工的能力答案ABCD单选20.不属于人员配置模型的是0A固定配置型B人岗关系型C移动配置型D流动配置型答案A单选21.人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的()A人力资源规划B工作分析、招聘录用C工作设计D薪酬、考核制度答案B单迹22.下列说法属于综合外包的是(A把一种或多种的人力资源管理活动全部进行外包，我们只对活动结果进行检验和考核B有的企业没有人力资源管理部门，他们把所有人力资源管理活动全部进行外包,企业不进行相关的活动，既不进行设计，也不进行实施C将一项人力资源管理活动的一部分进行条件的，按照我们提供的信息和资料在规定的时间内完成的外包D企业在进行人力资源管理活动时，可能将部分外包、胜体外包、小包干、大包干综合运用，充分发挥各种外包的“整合-一协同”作用答案D多选23.劳动争议处理的一般调整方法包括()A斡旋B调节C仲裁D协商答案ABCD单选24.下列选项中不属于访谈法