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Word版本,下载可自由编辑月末工作上的自我评价参考时间又过了一月,本月完成了一些工作,也存在着一些问题,现将个人评价汇报如下:
一、本月工作
1、聘请工作。本月还是连续在华西人才上招人,打了一些电话,但来面试的仅有2个,其中一个由于性格缘由不适合呆在公司,另一个感觉面试时还比较自信,但没有文秘阅历,自我的说法和实际相冲突。
2、连续完善制度。办公室现已完成了一部分制度,但还有很多制度还需要完善,这月完成了一个办公用品的管理和领用,对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记,将现有的办公用品全部登记,以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。
3、对电脑中的资料进行了分类整理,以部门为单位归类,分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理,便利以后归档。
4、开头着手写公司进展规划,但不明白该如何下手,提纲和资料方面都还存在着很大的问题。
5、到材料市场去走了半天,认识到一部分材料,对卫浴洁具和地砖都有了必需的认识。
6、制定了一份客户对我们公司的满足度调查问卷,以后完成交房时,请客户对我们公司的服务做评价,我们做的不好的地方,以后都尽量完善,将客户的满足作为我们的目标。
7、参与了两次培训,一次是销售方面的培训,一次是礼仪方面的培训。经过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了很多,明白了和客户沟通时应留意哪些礼节,应怎样沟通。
二、存在的问题
1、聘请方面:聘请渠道还是很狭窄,形式不容乐观,以后还是坚持到网上查找资源。
2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确,在编档案号方面我也很迷茫,不明白该怎样下手,此刻我手上的档案比较少,其他部门也没有档案移交,我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?
3、对于公司的进展规划。此刻我也不明白应当怎样来写,目前我正在想一个提纲,再来装资料,可是手里没有一些基础数据,进展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等,所以目前对这一块还是很迷茫,仅有多查查资料再来渐渐写。
4、对于行政工作。此刻对于行政工作我已基本明白该怎样来做了,行政就是一个大管家,什么都要管,可是我此刻才好像刚刚要进入主角,以前一向没摆正位置,虽然我是个行政助理,可是行政部就我一个人,所以我应当担当行政部的职责并履行行政部的义务,可是运用到工作中我确不明白该怎样来管,怎样运用好手中的权利很好的去落实公司的制度,这一点我会去买书再渐渐研发。
5、经过两次培训,进展公司的确应当统一服装,转变精神面貌,所以应当要求员工拿出公司的精神面貌,留意细节方面的礼仪。
6、自身弱点。一向觉得自我算是一个细心的人,可是上月却错误百出。①工作评价。上月的工作评价一方面是由于月一工作较多,来不及细写,所以顺手打了一篇,从态度上讲有敷衍的嫌疑,由于来不及了。另一方面是不够重视工作评价,评价应当是评价自身存在的问题再改正问题,而我犯了最低级的错误,行文格大错特错,以后不会再犯这种问题。②不够细心。上月给董事长发邮件的时候竟然把字打错了,充分说明自我的马虎大意,没有检查,以后不管做什么事情,我都会细心一点。③应用文基础薄。上月的培训方案充分体现出了这点,格式完全不对,不正规,但我明白自我错在哪里了,以后会留意。
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