2022年咨询工程师组织管理复习练习题（三）

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一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1.工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。[1分]

A有计划、有秩序

B公正处理问题

C平等、协商

D指导性

2.在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。[1分]

A沟通者的习惯

B项目单位的规定

C沟通者的态度

D欲沟通的对象

3.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同条信息有不同的理解，这属于（）障碍。[1分]

A语义

B认知

C个性和兴趣

D态度和情感

4.如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管、运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中（）的重要性。[1分]

A计划

B统筹

C协调

D沟通

5.（）是指工程项目实施活动和过程的结果。[1分]

A工程项目绩效

B工程项目绩效评价

C工程项目实施

D工程项目实施评价

6.工程项目绩效评价从广义上来讲是指（）。[1分]

A工程项目建设过程中的评价

B工程项目建设完成后的评价

C工程项目跟踪评价

D工程项目建设过程中的评价和建设完成后的评价

7.在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行工程项目绩效评价标准的是（）。[1分]

A工程项目绩效任务

B工程项目绩效目标

C工程项目绩效报告

D工程项目绩效计划

8.关于工程项目的沟通表述错误的为（）。[1分]

A沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

B在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系

C沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程

D项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通

9.工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有（）。[1分]

A复杂性

B系统性

C一次性

D层次性

10.人们容易对感兴趣的问题听得仔细，对不熟悉、枯燥的、不感兴趣的问题就听不进去，从而形成沟通障碍，这种障碍属于（）。[1分]

A语义障碍

B个性和兴趣障碍

C态度和情感障碍

D偏见造成的障碍

11.有效沟通需要一定的条件，下列不属于有效沟通需要的条件为（）。[1分]

A相互之间的文化背景的了解

B相互之间必须有共同的文化背景

C具有明确的动机

D应具有明确的期望

二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)

1.工程项目整体目标设定的主要内容包括（）。[2,0.5分]

A投资建设的功能要求

B项目建设各阶段的里程碑

C对费用控制的要求

D对各里程碑交付成果的质量要求

E上级主管单位的意愿

2.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。[2,0.5分]

A确定项目目标

B利于项目各方的协调与沟通

C确定项目关键点的检查内容、范围和时间

D确定项目进度度量和控制的时间基准线

E作为项目实施控制的依据

3.对工程项目进行综合管理的目的是（）。[2,0.5分]

A为了保证项目的整体性

B是统筹、沟通、协调各方的要求

C是咨询工程师应尽的职责

D解决项目实施过程中的各种矛盾冲突

E确保工程项目总体目标的顺利实现

4.工程项目综合管理的基本原则是（）。[2,0.5分]

A保证工程项目进度要求和安全生产的要求

B沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段

C实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

D保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

E满足工程项目参与各方的基本要求

5.工程项目计划的作用包括（）。[2,0.5分]

A可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

B促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C确定关键控制点的检查内容、范围和时间

D可以监视工程项目计划的实施过程

E确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

6.制定工程项目计划的主要步骤包括（）。[2,0.5分]

A清晰的定义工程项目目标

B对偏差进行分析并采取措施纠正偏差

C确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排

D进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划

E对计划执行风险进行分析，提出对策

7.工程项目计划实施控制的基本方法是（）。[2,0.5分]

A建立计划实施的绩效评价制度

B建立计划实施统计报告制度

C建立计划实施的监测记录体系

D对偏差进行分析

E采取措施纠正偏差

8.工程项目绩效评价的作用包括（）。[2,0.5分]

A尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

B作为考核工作成果，实行奖惩的依据

C满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求

D作为预测项目建设终结绩效的依据

E进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

9.设定工程项目绩效目标指标的要求是（）。[2,0.5分]

A目标准确化

B目标信息化

C目标定量化

D目标合理性

E目标具体化

10.工程项目绩效目标确定后，所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查，项目检查主要包括（）方面。[2,0.5分]

A工程项目计划检查

B工程项目计划变更检查

C工程项目实施结果检查

D状态检查

E工作过程检查

11.项目团队成员主要的沟通要求包括（）。[2,0.5分]

A责任

B协作

C期望得到的成果、质量水平

D决策要求

E项目进展情况

12.有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。[2,0.5分]

A为项目的决策和计划提供信息

B作为组织和控制管理过程的依据和手段

C是改善人际关系和构建项目管理团