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文档简介

一、网格化管理的意义1.为保证工程现场的安全和质量，完美工程的质量安全责任保障系统，落实安全质量责任，防备重要安全事故的发生.2.工程网格化管理，是指依靠一致的工程管理平台，将管理区域按必定的标准区分红单元网格，经过增强对单元格中工程、场所、人员的巡逻，成立监察和处理相协调的主动发现、实时处理的工程动向管理的一种方式。3.将管理地区按施工阶段、施工内容等区分红单元网格。经过拟订强势管理举措，对各个地区实行网格化管理，实时发现并处理施工过程中发的各种事件。经过对施工现场危险源进行提早辨别以及拟订控制管理举措，尽可能降低事故发生率，根绝重要伤亡事故；减少小伤事故，达到预期的管理成效。保证施工生产重要事故为“零”;经过DBJ08-903-2003安全生产保证系统认证；事故负伤率控制在%以下；根绝重要伤亡、火灾、交通、管线、设备、食品中毒等重要事故；综合创优管理观摩工程工地(质量和安全文明施工双摩工地),组工作小组每天2次巡视、检查网格化管理人员安全监护2.网格化管理工作机构(领导小组)组长为项目负责人：副组长为施工现场技术负责人，组员为安全负责人。网格化管理方案1)组长、副组长职责：网格化管理中重要问题的议事、决议与综合协调；2)组员职责按期(每周)听取工程网格化管理状况报告，为网格化管理工作供给领导支持；按期(每个月)向企业以书面形式报告工作状况(形成台帐)。3.网格化管理工作机构(工作小组)组长为项目

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