煤矿隐患排查治理工作方案

龙形煤矿隐患排查 治理工作方案为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好“隐患治理”的各项工作。结合我矿实际，制定本方案如下：一、领导与工作分工：为了把隐患排查治理工作作为年度重点日常工作来抓，成立隐患排查治理领导小组：组长：刘洪学副组长：李丁佑成员：矿领导及各有关科室领导领导组下设办公室，隐患排查治理办公室设在调度室，负责隐患排查治理台帐，登记、整改、回查、销号管理工作，总结通报隐患排查治理工作进展情况。李汉乃任隐患排查治理办公室主任：手机了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好“隐患治理”的各项工作。结合我矿实际，制定本方案如下：办公室下设八个隐患排查治理组：地测技术组：负责全矿井技术、措施、图纸、资料等排查整改工作组长：唐方利成员：生产技术科及相关技术人员采煤组：负责采煤系统排查整改工作组长：江惠路成员：调度、安监、采煤队长及相关技术人员掘进组：负责掘进系统排查整改工作组长：陈运初成员：调度、安监、掘进队长及相关技术人员机电组：负责井上、下机电系统排查整改工作组长：蒋连春成员：机电科、变电所、机电队及相关技术人员运输组：负责井上、下运输系统排查整改工作组长：蒋连春成员：运输队长、运料队长及相关技术人员一通三防组：负责全矿井通风系统、防突排查整改工作组长：李丁佑成员：安通科、瓦斯组、监测组、通风队及相关技术人员防治水组：负责全矿防治水治理整改工作组长：唐方利成员：调度、安监、瓦检组，及相关技术人员综合组：负责地面“三防”、物资供应、后勤保障等排查整改工作。组长：郑永良成员：安通、办公室、调度、财务、劳资、供应、保卫科等相关领导人员。废弃井口填堵封实，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）工作要制定严密措施。由综合组、地测组负责、排查、整改、验收工作，责任人：刘四生9、火工品管理情况。严禁购买非法火工品，井下火工品发放及存放量要符合有关规定，建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用、退还、报废制度。由综合组负责、排查、整改、验收工作。责任人：曹爱成10、制度落实情况。健全岗位安全生产责任制，落实领导干部下井带班制度，主要负责人、安全管理人员及特殊工种人员要培训合格，持证上岗。严格执行煤矿安全费用提取使用，安全生产风险抵押金交纳，建立隐患排查各项制度。编制规程、措施要与井下实际相符，审批符合规定，井下作业人员经培训合格上岗。依法签订劳动合同，按规定配备劳动防护用品，入井人员佩戴有效自救器，严格执行入井人员检身制度和出入井人员清点制度。由隐患排查办公室、地测组、综合组负责，责任人：李丁佑(三)排查治理方式。隐患排查治理工作要做到“四个结合”1、坚持把隐患排查治理工作与深化煤矿瓦斯治理，顶板管理，安全专项整治结合起来。狠抓薄弱环节，解决安全生产中的突出问题。2、坚持与日常安全检查相结合起来，加大打“三违”、治“三超”工作力度，消除隐患滋生根源。3、坚持与加强企业安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全投入，推进安全技术，夯实安全基础。4、坚持与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案，落实隐患治理责任与监控措施。三、工作要求：（一）、提高认识，精心组织各单位领导要提高认识，增强做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感，切实加强对隐患排查治理工作的组织领导，建立和落实安全隐患排查治理工作机制，以高度负责的精神研究布置好安全隐患排查治理工作，精神心布置落实，抓好此项工作。（二）、实出重点、落实责任：认真开展隐患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，对存在的重大安全隐患队组，要明确监管责任人，做到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。（三）建立台帐，完善机制：建立安全隐患排查治理台帐，把排查的安全隐患逐一建档，做到安全隐患有登记，落实整改有措施，检查督导有记录，隐患销号有验收，做到安全隐患治理不留盲区，不留死角，形成安全隐患排查治理长效机制。（四）、标本兼治，构建安全生产长效机制：各单位要以隐患排查治理