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文档简介

8月营销工作清单工作具体安排落地计划2023年8月份营销工作清单，包含：1、《营销管理》工作清单；2、《营销会议》工作清单；3、《促销推广》工作清单；4、《团队管理》工作清单；具体内容：一、营销管理：《月度考核》7月份营销总结和复盘，考核业绩完成情况；《月度计划》8月份营销计划和具体的工作时间表制定；《秋收行动》回顾上月行动执行情况和进度，布置本月行动具体执行计划；《爆款打造》通过爆款（高频次-高性价》打造，引爆市场；《线上+线下》策划线上线下主题活动，比如周年庆，提升渠道动销；《内容+产品》通过内容创作，制造爆点，布局社交电商，引流和转化；《直播+零售》线上直播引流，线下门店体验零售，有机结合直播电商；《社区+电商》通过社区宣传、布局、体验、关注、引流到电商消费和服务；二、营销会议《月度总结会》7月营销总结，也可以选择线上举办，比如用腾讯会议，回顾和总结；《秋季招商会》针对秋冬产品召开产品订货会，准备库存和生产；三、活动推广《七夕》七夕节活动策划和执行；《中元节》中元节活动推广和执行；《夏日推广》针对夏日制定针对性活动，引爆渠道销量；《全民健身日》针对健身主题策划跟企业相关的活动方案；《主题活动》建军节、火把节、国际青年节等结合企业制定活动推广；四、团队管理《生动化陈列大赛》比如针对线下渠道门店举办陈列大赛，制定评比标准和奖励制度；《朋友圈点赞大赛》设定主题内容及准备好素材，团队自己写方案，点赞数量评比；《企业商学院》有条件的布局线上学习商学院，便于团队随时学习；《新人招聘》启动下半年新人招聘，针对各部门需求和发展状况；

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