污水施工组织方案

施工组织设计1.施工现场平面布置1.1工程概况本工程为滦南县华科污水解决厂工程，位于滦南县东南。工程规模：日解决污水6万/T计划工期：10月1日开工，5月31日竣工工期609天本工程抗震原则为度。1.2编制根据编制根据为设计图纸、工程量清单、技术规范和技术规定1.3施工总体布署1.3.1质量目的：合格。1.3.2施工工期目的：10月1日开工，5月31日竣工，工期609天。1.3.3安全管理目的：认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采用安全技术方法，杜绝各类安全事故。1.3.4现场管理目的：创立安全文明工地1.3.5环保目的：合理布局、清洁生产、道路畅通、生活卫生、整洁施工、减少污染、减少噪音。1.3.6施工程序：在本工程施工中，必须严格遵照下列施工程序：先地下，后地上；1.4施工准备1.4.1施工动员重要内容是：⑴介绍本工程基本状况；⑵讲述工程概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事顼；⑶明确工期目的、质量目的，强化质量、工期、安全及环保意识；⑷强调本工程高起点、高速度、高原则建设的具体规定；⑸做好设备现场准备工作。施工动员逐级进行，普及率达95％以上，使参战人员以饱满的热情、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完毕施工任务。1.4.2设备、材料运到施工现场的办法、时间根据施工进度需要和业主规定，物资设备分期、分批运进现场，并根据具体状况及时地进行调节。第一批施工人员约20人和部分先期应急使用的机械设备。进场后重要工作是进行清理现场、接通水电、平整场地、安装设备及修建临时房屋。第二批施工人员及设备在临建、施工准备将要结束时进入，人员约60人，尽快1.4.3技术准备1.4.3.1内业准备重要涉及：图纸审查，掌握设计意图。进行施工组织设计及多个针对性的确保方法的编写。同时根据本工程特点，对本工程的特殊工种进行全方面培训考核；对本工程涉及的新技术、新材料、新工艺进行培训；对工程中各项重点施工技术工艺进行培训。本工程在施工过程中拟执行下列原则及规范：《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50069-《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ5002-《建筑地基基础设计规范》GB5007-《建筑桩基技术规范》JGJ94—94《混凝土质量控制原则》GB50164-92《钢构造工程施工质量验收规范》GB50205-《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-《屋面工程质量验收规范》GB50207-《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268－97《市政工程施工技术资料管理规定》建设部城建［1994］469号《工程测量规范》GB50026－93《建筑施工安全检查原则》JGJ59－99《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-1.4.3.2外业准备重要涉及：现场具体调查与地质勘探，及时对测量单位所提供的水准点进行现场复核。在出现矛盾时及时反馈给测量单位，及时解决，确保施工的顺利进行。⑴做好施工现场的控制网测量：按照业主提供的永久性坐标控制网和水准控制桩，进行施工测量，并按工程测量规范规定和等级补充加密导线点及临时水准点。⑵搞好“四通一平”路通、电通、水通、通讯通和平整场地，是工程顺利开工的必要确保。1.4.4生产准备制订本工程的劳动力进场计划，劳动力按计划进场；进行现场临建搭设，按照施工总平布置，建设临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房及机械停放场地和材料堆放场地。工程使用多个原材料、机械和多个周转工具，按照工程施工进度计划做好进场计划，多个原材料、机械、机具进场做到有条不紊、井然有序。安装、调试施工机具：按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。全部施工机具都必须在开工迈进行检查和试运转。1.5施工现场平面布置1.5.1现场临建安排根据施工现场及我公司实际状况，施工现场做以下布置：现场设项目部办公室、监理室、会计室、会议室、材料库等，搭设临建。职工宿舍重要以就近租赁房屋为主，以工地临时宿舍为辅。1.5.2现场材料储藏其中砂子、碎石堆放场地硬化，水泥及搅拌站搭设防雨、防潮棚。1.5.3现场机械设备规划：现场机械设备场地与项目办公区设于同一场地。施工时按施工安排进出场，并且定时检修，方便排除施工故障。施工现场平面布置详见附图1。临建用地状况详见附表7：临时用地表。2.施工方案和重要技术方法2.1施工方案2.2重要技术方法2.2.1施工测量2.2.1.1测量仪器：本工程拟采用DT—2经纬仪1台；DS3水准仪2台；测量仪器应在鉴定使用期内，并在施工过程中确保测量的精度。2.2.1.2施工根据：⑴国家现行规范《工程测量规范》（GB50026-93）。⑵施工图。2.2.1.3平面控制网的测设：本工程的平面控制采用平面控制网法。2.2.1.3.1布设原则：①平面控制网遵照先整体后局部，高精度控制低精度的原则。②布设平面控制网应根据建筑设计总平面图定位条件、道路形状、轴线尺寸和施工总平面布置图等全方面考虑后拟定。③控制网中应涉及作为场地定位根据的起始点、道路中线，尽量构成与道路外廓平行的闭和图形，方便校核，控制桩之间应选在通视条件良好、安全、易量的地方。④桩位顶面应略低于场地设计高程，桩身要进入冰冻层不少200mm，必须用混凝土保护，需要时用钢管进行维护，用红漆做好标记。2.2.1.3.2控制测量：①平面控制测量：运用设计勘测部门提供的控制点，沿道路根本两侧布设直伸型附合导线，建立道路测量控制网。平面控制点普通选在通视条件和地质条件良好的地方，控制桩重要采用混凝土埋设的办法布设。控制测量选用全站仪的导线坐标测量功效直接测定点位坐标，按照坐标测量平差的办法，计算出控制网成果。②高程控制测量：重要运用设计勘测部门提供的水准点作为基准点，沿道路两侧设立一种水准点，作为高程控制点，控制点布设在自行埋制的混凝土方桩上。水准线路测量按照水准测量的规定，采用两台DS2型水准仪同时测量的办法进行测设。2.2.1.3.3放样测量①线路与中桩测量：根据道路测量控制点成果与放样点位的计算成果，选用全站仪，采用极坐标法测设。在路基填筑期，中桩间距在直线段每隔20～30m测设一点，在曲线段10～20m测设一点；在道路构造层修筑期，直线段每20m测设一点，曲线段每10m测设一点，在小半径曲线段每5米测设一点，以确保线形顺畅。填筑路基边桩按中桩里程测定，测设在与中桩对应的法线方向距路基下坡角线以外1m处。②高程测量：采用DS2型号水准仪进行测设，中桩高程量规定必须起闭于控制网水准点，其测量闭合差不不不大于30/L，高程检查限差限定在３cm以内。③横断面测量：采用水准仪-皮尺法测定道路横断面，横断面实施逐桩法测量，其测设方向与路线垂直，曲线段与测点的切线垂直。开工前的横断面测量必须能够反映地形、地物和地质的变化，并注明有关水位、土层分界等位置。地表去除后的横断面测量高程限差必须控制在5cm以内。2.2.1.3.4工测量质量确保方法：①现场内的测量桩点的保护，全部桩点明确标记，避免用错和破坏。②全部质量活动均应按照《工程测量专业质量手册》以及实测细则文献规定的程序进行。③测量作业的各项技术按《工程测量规范》进行。④测量人员必须持证上岗，测量仪器必须全部经检查校核后再使用，并专人保管，专人使用，轻拿轻放，避免碰撞。⑤进场的测量仪器设备必须检定合格且在使用期内，标记保存完好。⑥根据总平面图、基础平面图，制订工程定位放线平面图，复核原基础平面图细部尺寸，内部复测之后，经监理单位复测验收。⑦必须认真执行现场测量放线签证的有关程序，放线人员进行各部位的放线和自检，项目主管工程师组织复验后，报监理单位复验，未经监理单位验收签证的不得进行下道工序。⑧控制点选在通视良好，利于长久保存的地方，并埋设混凝土固定桩。⑨施工图、测量桩点，必须通过校算校测合格后才干作为测量根据。⑩轴线放完后规定进行闭合检查。2.2.2、桩基础根据地质及设计单位规定，各分项工程都在施工前完毕桩基础施工。2.2.2.1为确保桩基施工的质量：1、施工前认真做好放线工作，确保桩位的精确无误。2、桩基施工由有施工经验的专业桩基施工队进行施工。3、请有资质证书的桩基检测单位进行静载和小应变检测，出具《检测报告》并交付桩基竣工报告。2.2.2.2根据各分项工程的构造特点以及基底标高差别大的特点，制订两种施工办法：占地面积小和桩顶标高高的一种；占地面积大，桩顶标高低的一种。①、占地面积小和桩顶标高高的建筑物和构筑物的施工办法：根据这类工程的特点和现场状况，尽量减小开支，节省成本，先打桩，后开挖。原地面有积水、淤泥的以及达不到设计高度的，抽水清淤后回填土解决。②、占地面积大，桩顶标高低的构筑物（建筑物）：因此种建筑物需大量开挖土方，地表打桩后开挖，虽省去了降水，但是凿桩和桩间挖土会增加工程造价。根据甲方总工高工的决定，先降水，后开挖（开挖到桩顶设计标高以上500mm），开挖后，将打桩机开到基底打桩的施工办法。为确保开挖土方和打桩施工时不渗水，会同甲方制订了专门的降水施工方案。（详见降水施工方案）3.工程质量确保方法本工程质量目的：合格。各类原材料符合规范规定，各类实验检测资料齐全，砂浆、砼试件强度的合格率达100%，分项工程一次评定合格率100%。工程质量确保符合设计和质量验评原则。为确保工程质量实现，采用以下确保工程质量的技术组织方法：3.1质量体系质量体系执行ISO9001原则，根据IS09001:原则，建立质量体系，通过质量体系的有效运行，使管理更加科学化和原则化，塑造出满足顾客、社会和时代规定的精品工程。3.2确保工程质量的组织方法建立和健全质量确保组织体系，加强管理，强化各层次的质量责任制，从抓好工序质量做起，确保分项工程质量，形成层层把关，达成工程质量创一流的目的。在项目经理部下设工程质检组，施工队设质检小组，班组设质检员，形成三级质量管理网络，严把质量关。经理部质检组在技术负责人指导下开展工作，并设专职质检工程师。各级施工管理人员做到认真学习合同文献，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量原则及监理工程师指令进行施工，贯彻各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，贯彻自检、专检、交接检的三检制。开展一次（按施工方案）、三工序（复查上工序，确保本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，使分项工程质量不合格不交验。3.2.1贯彻质量责任终身制。建立各级岗位责任制，对工程进行全方位的质量管理。认真执行自项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查、工程实验、物资供应人员直到施工人员的工程质量责任制，明确各自的质量职责，奖罚分明。3.2.2进行项目质量目的分解，编制质量工作管理任务和管理职能分工表，制订质量控制工作流程图。3.2.3健全质量制度管理。坚持实施班组自检、班组互检、质检员专检的三检制。执行项目部每七天两次、公司每月一次的联合检查制度，对工程的施工进行检查，掌握工程的质量状况，总结经验、查找问题，消除质量隐患并对工程质量进行评比，对班组、项目部进行奖罚兑现。3.3确保工程质量的管理方法3.3.1开展全方面质量质量管理活开工作，建立质量情报信息网络。施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常进一步施工现场，及时、精确掌握大量第一手材料。及时分析、整顿、反馈、解决。3.3.2加强质量意识教育，树立质量第一的意识。不停加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创立优质工程真正成为每个建设者的自觉行为。3.3.3加强工程材料工作管理。物资部门对订货或采购的材料，按技术规范的有关规定报请监理工程师承认后方可办理，所进的材料必须符合质量原则，有产品合格证或质量检查证明，做到证随物到、材证相符，按有关规定需要进行复验的需认真进行复检，对不合格的材料不用于工程。3.3.4加强劳动力管理精选施工作业班组，本工程选择的班组均是含有创多项省级以上优良工程施工经验的班组。通过严格管理，加强班组的管理和培训、考核，可保质量目的的实现。3.3.5做好施工机械、工具的管理配备性能优良、效率适宜的施工机械、工具。投入多台进口和国产优良品牌机械，如挖掘机、自卸车、推土机、装载机、拌和楼等，以及自动化和精度高的测量和实验设备，确保施工机械化和高质量。对进场的施工机械工具进行全方位的检查，确认其处在良好的工作状态。进场后来，加强其日常保养和维修，使其处在良好的运行状态。3.3.6抓好全方面质量管理工作，开展TQC活动，成立QC小组，对工程施工中的技术难点和比较难避免的质量问题，用全员、全过程努力的方法来解决。强化全员质量意识，从原材料的验收到各道工序的施工生产、竣工验交，实施全过程管理。坚持防止为主，抓好各个环节的工作质量，用工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量，把全方面质量管理的办法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。3.3.7强化规范施工，各级质检人员挂牌上岗，并在各路段和各构造物处立牌明确质量负责人，广泛地发动群众共同参加质量监督。3.3.8坚持“三服从，五不施工，一种坚持”制度，即进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备工作不充足不施工，实验未达成原则不施工，施工方案和质量确保方法未拟定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工；现场没有进行技术交底，重难点项目没有《作业指导书》不施工；坚持质量不合格的工程果断返工。3.3.9虚心听取和接受监理工程师指导和监督，果断执行监理工程师的各项指令，提供满足监理工程师在现场检测需要的人员、仪器设备等，搞好与监理工程师的配合工作，同心合力，发明优质工程。3.3.10主动开展创优活动。制订创优计划，分阶段按环节贯彻，使工程质量切实贯彻到实处。3.3.11做好售后服务我公司将以“信守合同，顾客满意”为服务宗旨，不仅对工程质量负责，并且对售后服务也非常重视，其重要工作涉及下列几项内容：3.3.11.1我公司对工程在保修期内各项工作负全方面责任，确保安全正常使用。3.3.11.2市政工程若在规定的保修期内，因施工发生的质量事故和质量缺点，我单位推行保修义务，并因我方造成的损失承当赔偿责任。3.3.11.3我公司制订回访计划，定时对工程进行回访保修。3.4确保工程质量的技术方法3.4.1建立总工程师为主的技术系统质量确保体系，从技术负责人、技术组、工程组、项目实验室直到施工班组的各级技术员，从施工方案、施工工艺、技术方法上确保达成质量原则，从技术上对质量负责。并各级采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文献、技术规范、质量原则和监理规程，除了平时自学以外，经理部针对施工实际，定时进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更加好地贯彻规范原则，推行职责，提高质量管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。3.4.2开展技术攻关，对工程施工中容易出现质量问题的环节和质量通病问题，我们将根据以往施工经验和教训，事先采用针对性的保障方法，努力克服质量问题。3.4.3分部、分项工程开工前由技术组负责，进行分层次的书面技术交底，交施工方案、交施工工艺、交设计总图、交质量原则、交安全方法，形成施工程序化、技术原则化、质量规格化，使每个参加施工的人员做到目的明确，心中有数。4.安全生产、文明施工方法（包含控制扬尘污染方法）4.1确保安全生产的技术组织方法4.1.1安全组织确保体系建立以项目经理为首的安全确保体系，并进行有效运行，以确保工程安全施工。4.1.2安全管理方针及原则安全管理方针：安全第一、防止为主。安全管理原则：管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则；生产必须安全，不安全不生产的原则；发生事故四不放过的原则。4.1.3安全管理制度成立以项目经理为组长的安全管理小组，对各工序特别是重要及易发生事故工序不定时检查，防患于未然。建立安全生产责任制和安全教育制度，提高职工的安全意识和安全素质。4.1.3.1安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任贯彻到人，各项经济承包有明确的安全指标和涉及奖惩方法在内的确保方法。4.1.3.2工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护统计卡”，及时做好统计。4.1.3.3施工组织设计应有针对性的安全技术方法，经技术负责人审查同意。4.1.3.4分部分项工程安全技术交底要进行全方面的、有针对性的安全技术交底，受交底者推行签字手续。4.1.3.5特种作业持证上岗特种作业人员如电焊工、机械工等，必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。4.1.3.6安全检查必须建立定时安全检查制度。有时间、有规定，明确重点部位、危险岗位。安全检查有统计。对查出的隐患应及时整治，做到定人、定时间、定方法。4.1.3.7班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗统计的“三上岗”和每七天一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核方法。4.1.3.8遵章守纪，规范作业严禁违章指挥、违章作业。施工现场应配合有安全牌或警示牌，沟槽地段应做好围护工作。挖过街管槽要设立安全灯。凡井、穴、洞等低于地面的均要加盖。4.1.3.9工伤事故解决建立事故档案，按调查分析规则、规定进行解决报告，认真做好“三不放过”工作。4.1.3.10“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”，即：①施工单位及工地名称牌；②安全生产六大纪律宣传牌；③防火须知牌；④安全无重大事故计数牌；⑤工地重要管理人员名单牌；⑥施工总平面图。图牌应规格统一，笔迹端正，表达明确。4.1.4施工用电安全防护方法4.1.4.1支线架设⑴配电箱的电缆线要有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。⑵支线绝缘好，无老化、破损和漏电。⑶过道电线可采用硬保护套管埋地并作标记。4.1.4.2现场照明⑴普通场合采用220v电压。危险、潮湿场合的照明及手持照明灯具，应采用符合规定的安全电压。⑵照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随处拖拉，应架空设立。⑶照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。4.1.4.3架空线⑴架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树上或随处拖拉。⑵架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离等应符合架空线规定，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。⑶架空线要离地4m以上，机动车道为6m以上。4.1.4.4电箱（配电箱、开关箱）⑴电箱应有门、锁、色标和统一编号。⑵电箱内开关电器必须完整无损，接线对的。各类接触装置敏捷可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。⑶电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。⑷电箱内应设立漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流时行分极配合。⑸配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设立。⑹配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设立，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。⑺金属外壳电箱应作接地或接零保护。⑻开关箱与用电设备实施一机一闸一保险。⑼同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。4.1.4.5接地接零⑴接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不不大于48mm2，一组2根接地体之间间距不不大于2.5m，入土深度不不大于2m，接地电阻应符合规定。⑵橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零截面最小不能低于2.5mm2多股芯线。⑶电杆转角杆、终端杆及总箱、分派电箱必须有重复接地。4.1.5施工机具安全防护方法全部施工机械做好维护保养工作，确保机械的安全防护设施齐全有效，对临时用电设备，做到符合国家用电规定，装设漏电保护装置。操作人员应持证上岗，坚持做好日常设备性能的安全检查工作，严格执行操作规程，杜绝违章指挥作业。4.1.6加强防火安全管理4.1.6.1工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并对的填写。4.1.6.2按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理方法。4.1.6.3重点部位设立警告标志，配备对应的消防器材。4.1.6.4建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护方法。4.1.7各工序在施工中安全确保技术方法4.2确保文明施工的技术组织方法4.2.1现场场容、场貌布置4.2.1.1现场布置临建根据场地实际合理地进行布置，本工程总项目部设在道路北面西侧。设施设备按现场布置图规定设立堆放，并随工程进展的不同阶段进行场地布置和调节。4.2.1.2大堆材料砂石分类，堆放成方，砌体材料归类成垛，堆放整洁，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合原则，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。安装材料堆放整洁，且有标记。预制材料、设备应有序摆放，高出地面30cm。4.2.1.3周转设备施工设施设备、模板、砖石等，集中堆放整洁。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。4.2.1.4水泥库分清标号，堆放整洁，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全且对的，牌物帐相符。库内整洁，无“上漏下渗”。4.2.1.5构配件混凝土构件分类、分型、分规格堆放整洁，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高，钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整洁成线。门窗框扇、木制品分别按规格堆放整洁，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，堆放整洁。4.2.2现场策划4.2.2.1标牌⑴施工图牌①“五图一牌”为竖式，高宽比为3:2，用钢管搭设为报栏式，书写在涂饰白色涂料的模板上。a.工程概况b.施工总平面图c.组织机构图d.施工进度计划表e.管理制度。②图牌原则组合形象制为B式组合规范，颜色为白色；标志和字体为蓝色，辅助图形为灰色，施工图牌题目为蓝色，下方打一蓝横线，内容字体颜色为红色。4.2.2.2机械设备⑴配电箱：色彩为绿色，左边门居中为B式组合，标志尺寸为8×8cm，标志为蓝色，右边门为有电警示标志，警示标志下方有编号；⑵工具箱：左门居中B式组合规范：右门与边上工具箱种类及编号；⑶其它车辆在门上喷绘B规范，标志尺寸不不大于0.2×0.2米；4.3控制扬尘污染方法本工程现场扬尘控制目的：现场扬尘排放达标，现场施工扬尘排放达成河北省扬尘排放原则规定的法则。4.3.1施工现场每日派专人洒水降尘。4.3.2现场垃圾及时向外运输，现场不寄存隔夜垃圾。垃圾清运时要适量撒水减少扬尘。4.3.3碰到有风的天气时，将现场堆放的沙子等粉状材料用彩条布加以覆盖。运输土方、砂石等的车辆应进行封闭。每天由专人对零星遗撒进行清扫。4.3.4建立车辆清洗池；对进出现场的车辆所携带的尘土等清理干净后方可进出场区。4.4控制噪音污染方法本工程噪音排放目的：噪音排放达标，昼间＜75dB,夜间＜55Db。4.4.1多个临时设施，距居民区不适宜不大于300米，并且设于居民重要风向的下风处。4.4.2控制强噪声作业时间。现场按照国家和本地政府的有关规定夜间严禁进行强噪声作业。4.4.3教育全体职工，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，倡导文明施工，减少人为的大声渲哗，减少施工中人为噪声的产生。4.4.4场区内的机动车辆行使，严禁鸣笛。4.5其它环保方法4.5.1工地不设立集体食堂，减少灰尘污染。4.5.2各类炉、灶排放的烟气黑度不得超出林格曼一级，排放的烟尘浓度不超出100豪克/标立方米。4.5.3施工生活办公区周边按规定设立隔离护栏，场内机具、材料按平面规划摆放整洁。4.5.4挖掘机等履带车严禁在有构造的路面上行驶，从进入点到停滞点用拖车拖运、必须在路面上卸车时需在路面上加垫板方可行驶。4.5.5施工期间的废水（涉及排出的地下水）要采用可行的排水设施就近排入下水道，绝对严禁流出场外，浸漫路面，堵塞管道。4.5.6不得在排水管道上圈占用地，不得向排水明沟、检查井、雨水口内倾倒垃圾、粪便、渣土等杂物。4.5.7废方的解决：多出的废方、弃方严格按照业主和设计指定地点进行规范堆放。4.5.8废水、生活污水不得直接排入田地、耕地、浇灌渠，严禁排入饮用水源。4.5.9机械应避免严重漏油，严禁机械在运转中或维修施工机械时，产生的油污水未经解决就直接排放。4.5.10工区域和料场，在施工期间和竣工后，应妥善解决，以减少对河流、溪流的侵蚀，以避免沉渣进入河道或溪流。严禁将施工的废料抛洒于农田。4.5.11绿色植被保护4.5.11.1尽量保护用地范畴之外的植被。4.5.11.2施工期间工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不应发生其它形式的人为破坏。5.施工进度计划及确保方法5.1施工进度计划本工程拟定开工日期为10月1日，竣工日期为5月31日，工期为609天。据既定的工期目的和分部分项工程数量，合理安排劳动力和施工进度网络图。施工进度网络图详见附图2。5.2施工进度组织确保方法5.2.1建立工期目的控制组织体系，制订工程进度岗位责任制。对工期控制目的进行细化，并进行目的的分解，确保工期责任贯彻到每个管理和操作岗位。5.2.2施工进度工作管理制度，涉及施工进度计划的编制、审核、实施、检查等各项管理制度。5.2.3项目进度控制目的体系为便于对施工进度的控制与协调，将总进度目的进行一系列的从总体到细部从高层次到基础层次的层层分解，始终分解到施工现场能够直接调度控制的分项工程或作业过程。5.2.4充足重视生产调度工作，建立完善的生产调度网络：将生产调度工作为实现进度目的的重要手段。生产调度网络配备必要的调度人员，并给与一定的职权。抓好调度会议。坚持公司每月、项目部每天召开调度会议。5.2.5做好组织协调工作，加大协调力度。由业主、监理、施工单位共同组建成立本工程协调领导小组，建立协调例会制度，及时沟通协商，共同决定重大事项。5.3技术确保方法5.3.1搞好质量控制和安全生产。避免出现返工返修或安全事故影响施工进度。5.3.2做好技术准备工作，加强技术预控，提前采用方法，为顺利施工发明良好条件。5.3.3采用先进合理的新技术、新工艺、新材料、新设备。以提高劳力、机械效率，缩短工期。5.3.4根据天气变化，制订对应季节施工方法，最大程度减少气候对工期的影响。5.3.5项目技术部门与设计单位亲密配合，认真审核图纸，充足领略设计意图，从而确保技术方法及时精确到位。5.3.6严格执行施工组织设计、施工方案，发现问题时，适时调节工艺逻辑关系、施工技术、施工办法、施工机械，加紧施工进度。5.4人员确保方法：5.4.1加强对施工管理人员和工人的教育，全部管理人员和施工人员将按期完毕施工任务放在首位。5.4.2层层贯彻责任，单位总经理与项目经理签定《施工目的责任合同书》，把工期作为考核项目经理工作的重要指标，项目经理与各生产班组签定责任合同，全体人员群策群力，确保工期目的的实现。5.4.3劳动力安排：将每个作业队伍的一至两个管理人员纳入项目管理的普通人员，构成完整的项目管理体系。全部劳动力均根据劳动力计划安排提前两天调入施工现场，等待项目部的安排命令。设立足够的后备劳力，当施工过程中出现个别工种劳力局限性时，可及时补充。5.5机械确保方法：5.5.1努力提高机械化施工水平，设立足够数量和生产能力性能配套的施工机械，采用先进的机械施工工艺，为实现工期目的积累时间。5.5.2每台机械均由专人操作，全部机械由专业的维修工维修保养，配备足够的配件，确保每台机械的正常运转。5.6材料供应确保方法提前编制物资进场计划，搞好物资供应，确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位。5.7确保工期的经济方法编制资金需求计划，拟定资金供应总量、资金来源、和资金供应时间。部设立独立的财务资金核算管理体系，并将工程款列为专款，任何人不得以任何借口挪用，以确保该项资金的专款专用。施工过程中接受业主监督，决不因资金问题影响施工。5.8以合同形式确保工期进度的实现5.8.1保持总进度目的与合同工期目的相一致5.8.2分包合同工期与总包合同工期相一致5.8.3供货、运输、构件半成品加工等合同规定的提供服务的时间与有关的进度控制目的相一致。5.9确保工期的信息管理方法建立对施工进度能有效控制的监测、分析、调节、反馈的信息系统和信息管理工作制度。5.10推动全方面计划管理5.10.1加强施工项目计划的编制、审核、实施、检查、调节工作管理，建立对应的工作管理制度和工作流程。5.10.2做好调度工作，掌握计划实施状况，组织施工各阶段、环节、竹叶和工作的配合，协调方法排除矛盾，发挥生产指挥作用，实现进度目的。5.10.3对计划执行状况进行跟踪检查，如出现进度偏差，及时采用有效纠偏方法，确保进度目的的实现。5.10.4狠抓“两头工期”：一是加紧开工前准备，将开工前的准备时间压缩到最短。二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采用强有力方法，避免因各工种同时施工可能发生的混乱，使各项工序主动有序的进行。6.项目经理部状况由于本工程施工质量