医院预算管理制度草案

医院预算管理制度草案第一条总则为弘扬医院的优秀财务管理传统，建立和完善现代化、科学化、规范化的预算管理制度，确保财政资金的合理安排和有效利用，提高财务管理水平和经济效益，以满足医院发展和服务的需要和要求。第二条预算管理范围本制度适用于医院各项财务收支的预算编制、预算执行、预算监督等环节。第三条预算编制1.预算编制目的为适应医院发展需要，科学合理地安排财务资金，保障医院基本运行，推进各项建设和改革，促进医院转型发展，提高经济效益和社会效益。2.预算编制基本原则（1）科学性和合理性原则：编制预算应该坚持科学性和合理性原则，根据业务需要和财务实际，统筹考虑、综合贯通，确保经费的合理配置和实现目标。（2）规范性和制度性原则：预算编制应遵循规范性和制度性原则，根据程序和方法，确保预算的运作和执行符合相关法律法规和财务管理制度的要求。（3）优先性和重点性原则：优先考虑医院重点建设和改革项目，以提高经济效益和社会效益为出发点，确保资金的合理使用和实现最佳收益。3.预算编制程序预算编制程序分为以下几个步骤：（1）编制预算方案：各部门应根据工作任务和财务实际，结合医院的任务和发展需要，编制预算方案。（2）形成初步预算：各部门提交预算方案后，经过审核、比较、协商等程序，形成初步预算。（3）审核初步预算：财务部门对初步预算进行审核，确保预算的科学性、合理性和规范性。（4）制定预算草案：经过审核，各部门根据初步预算完成预算草案，并交给财务部门审核。（5）审定预算:所有部门预算草案审核完毕后，形成最终预算并上报相关领导审定。第四条预算执行1.预算执行目的为严格控制开支，确保预算的安排和执行符合规定，达到预期效果，保障各项经济责任和任务完成。2.预算执行基本原则（1）依法依规原则：预算执行应当依法依规，遵守各项法律法规和财务管理制度，确保预算的合法性和规范性。（2）严格控制原则：预算执行应严格控制支出，及时核查审核，确保资金的合理使用和避免浪费。（3）经济效益原则：预算执行应以经济效益为出发点，有效开展业务活动，提高经济效益和社会效益。3.预算执行程序（1）执行预算计划：医院各部门应根据预算计划，严格控制各项支出，确保预算的安排和执行符合规定。（2）监督预算执行：财务部门对预算执行情况进行监督和核查，及时通报和提醒，确保预算执行质量和效果。（3）定期报告：各部门应定期报告预算执行情况，包括预算执行支出情况、预算执行效果等，以便及时调整和完善预算执行计划。第五条预算监督1.预算监督目的为保证财政资金的安全和高效使用，加强预算执行过程中的监督，控制各项费用支出，维护公正、透明，预防和纠正财务管理失误。2.预算监督基本原则（1）法律性原则：预算监督应遵守各项法律法规和财务管理制度，以确保预算执行的合法性和规范性。（2）公正性原则：预算监督应公正、公开、透明，重视全面、客观和实事求是的原则，真实、准确地反映预算执行情况。（3）信息化原则：预算监督应加强信息化建设，以数字化、网络化、集成化等手段，提高预算监督工作的精度和效率。3.预算监督程序（1）制定预算监督规定：医院应根据法律，以及各项财务管理规定制定相应的预算监督规定，明确职责、程序和要求。（2）开展定期检查：对各部门预算执行情况进行定期检查，提出意见和建议，并及时通告，以便开展调整和纠正。（3）加强信息化建设：医院应加强信息化建设，提高预算监督工作的精度和效率。第六条其他1.本规定适用于医