版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
打造高绩效团队二、团队角色理论1、团队角色的提出没有人是完美的,但是团队可以。在商业领域完美的个人可以定义为:外向、头脑清晰、积极上进、有创造力、勇往直前、客观冷静、注重礼节、小心谨慎、有专业知识。但是几乎不可能在同一个人身上发现这所有的优点,但是他们可以同时存在于一个团队之中。
点击图片22、团队成员的两类角色
每个团队成员都承担着两类角色,一类是职能角色,另一类是团队角色。首先,职能角色就是他的工作。团队成员是以他的能力和经验为基础,而被挑选出来完成该项职能角色的。团队角色是个人的行为贡献与其他人产生互动的方式。
点击图片33、团队九种角色的特点贝尔宾博士的研究中,他把团队角色分成九种。依据一个团队所需要的各类行为和功能,每种类型都有自己独特的优势。但是任何事物都有两面性,每种类型也都存在着性格上的缺陷,这些缺点通常可以允许其存在。因为他们只是一个人正面优点所附带的另一面,也就是不得不付出的代价。
点击图片44、团队角色分析
这九种不同的团队类型怎样共同对团队产生作用?在理论上他们能够做的很好,因为每一个人都能为团队提出不同的贡献,因而他们的性格特征是互补的。通过使每个团队角色参与并相互作用来解决问题。
点击图片5三、好搭档是很重要的
能找到志同道合,互补互助的搭档,搭建高效稳定的团队是提高绩效的有力保障。时刻有一个人不断提出反面意见,双方在争论和探讨中更成熟的考虑问题;在一个人头脑发热时,另一个人能保持足够的清醒;当遭遇一个人不擅长的问题时,另一个人可能恰恰可以轻而易举地解决。所以说好的搭档是决定成败的关键。
点击图片6四、领导者的个性决定了团队的个性
如果我是独立团的团长,我很可能把独立团带成一个遵守纪律的模范团,这样的团队绝不会干出圈的事,可遗憾的是,这样的团队未必是一支强悍的部队,一支嗷嗷叫的部队,拖不垮打不乱的部队。领导者的个性决定着团队的个性,领导的言行、办事风格,将对下属产生直接的影响。
点击图片7五、毛泽东团队-中国革命的胜利也是团队的胜利党中央在毛泽东的领导下,坚持团结一致,精诚合作的精神,红军的胜仗一个接着一个。中国共产党的理想航船,跨越了最为狭窄的航道驶向光明大道,没有团队的合作,哪里来的胜利?所以中国革命的胜利就是团队的胜利。
点击图片8六、有本事的吃肉—多劳多得
团队合作精神是很重要的,但是也要秉承分工合作,多劳多得的原则,这样才能让大家的干劲爆发出来。不仅为整个团队,也要为自己。如果每个人都坚定这样的思想,那么整个团队的绩效才能提高很多。
点击图片9七、团队的每一个人都应该承担责任
木桶装水的多少不在于高板,你团队中有太多的短板,所以你们失败了。输是必然的,赢反倒是偶然的,你们没有一个人主动承担自己的事情,如果今天五个人都承担自己的责任,你们还是一个团队。作为团队的一员,每个人都有一份责任。要在习惯中形成个人承担责任的意识,没有个人责任也就没有绩效可言。
点击图片10八、要协作有团队精神不管你是医生还是消防员,只要你是一个由个体组成的小组的一员,围绕着一个共同的目标工作,你就是团队的一员。团队精神强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作,从而形成强大的凝聚力和整体战斗力,最终实现团队目标。
点击图片11九、洗手间的合作
团队合作非常重要无处不在,需要互相帮助和协调。团队项目不是靠一个人的能力就能很好的完成,只有团队中的每一个个体互相团结,互相帮助,才能共同完成目标。每个人都需要具备很强的团队合作意识,因为靠一个人的力量是不可能成功的。
点击图片12十、团队合作
任何人都生活在一定的社会关系中,任何人的活动都在一定的社会关系中进行。个人是凭综合素质和能力在竞争中取胜,而群体靠的是团队合作的精神去拼赢。
团队合作可以形成强大的亲和力、增强凝聚力产生新的战斗力。
点击图片13十一、学会团队配合
赛前丹麦中场鲍尔森曾经评论道,拉莫斯并不能算个好后卫,但他用这个进球告诉对手,有了队友的配合,他不仅可以当一个合格的后卫,甚至还能完成前锋的工作。
个人的发展离不开团队的发展,个人的追求只有与团队的追求紧密结合起来,并树立与团队一起风雨同舟的信念,才能不断突破。
点击图片14十二、奥运会开幕前各部门的组织准备今天晚上的所有成功,依赖于每个细节上的负责人,我们没有更大的奢望,一切不变,按照最后彩排的流程走下来,就是伟大胜利。
点击图片15十三、奥运开幕式内
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年昆明高海公路建设投资开发有限责任公司收费员招聘(5人)笔试参考题库及答案解析
- 2026山西晋中市第二人民医院急需紧缺高层次人才招聘考核考试模拟试题及答案解析
- 四川鑫耀产城融合产业投资发展集团有限公司2026年度公开招聘管理人员及普通员工考试备考题库及答案解析
- 2026汨罗市人民医院劳务派遣制护理人员招聘15人笔试备考题库及答案解析
- 2026福建省盐业集团有限责任公司招聘3人笔试备考试题及答案解析
- 单位消防营销活动方案(3篇)
- 2026宁波市人力资源和社会保障局“奔甬而来”全国巡回招聘西北工业大学专场活动笔试模拟试题及答案解析
- 活动鲜花策划方案范文大全(3篇)
- 火灾应急预案演练护理(3篇)
- 房屋水泥加固施工方案(3篇)
- 钻井井场安全用电管理办法培训课件
- 2025年国家能源集团笔试试题及答案
- 47911-2026《小微型企业安全生产标准化管理体系要求》解读
- 药品批发企业质量管理制度培训试卷及答案
- 《医疗设备报废管理规范(2025版)》
- 2026年部队预防犯罪安全形势分析
- 2026版2型糖尿病全周期分级护理指南
- 2025年多媒体应用设计师考试真题及答案
- AED自动体外除颤器使用指南
- GB/T 47574.1-2026离心铸钢及合金铸件第1部分:通用试验与公差
- DB51-T 2961-2022 长期护理成人失能分类规范
评论
0/150
提交评论