种植团队的构建

籽粒苋种植团队构建籽粒苋种植基地规模至少达几百亩甚至上千亩，籽粒苋的生长季节也可长达 8-9个月，整个种植过程需要处理一系列的工作。 主要包括种植基地农资、器械的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地环境监察保护和籽粒苋收割事宜等。拥有在各个岗位均能胜任工作的种植团队， 才能保证整个种植活动能够达到理想的效果。第一节种植团队的组织结构整个籽粒苋种植流程纷繁复杂， 务必对种植团队的各个成员进行合理、 明确分工，确保各成员均能按时、按质、按量地完成工作，基地整体工作才能有条不紊地开展。种植团队组织结构设置如下图所示：第二节团队成员的岗位职责一、基地技术主管职责籽粒苋种植基地的基地主管最好是从优秀的籽粒苋种植技术员里面发展而来， 以便于他或她能迅速胜任部署籽粒苋种植工作。 每个籽粒苋种植基地务必保证至少有 1名常驻种植基地的技术主管，种植规模较大的基地可以另行配置1名基地副主管或主管助理。基地主管在省中心的领导下，积极贯彻省中心的管理方针与工作指示；全面负责构建种植团队、组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实；及时妥善处理基地突发事件，并及时向省中心汇报，确保基地工作平稳有序开展；每月定期组织召开种植基地月度工作会议，并向省中心汇报基地种植工作的进展情况。具体表现在以下几个方面：1、根据所在基地情况，编制符合当地实际的籽粒苋种植工作规程。2、随时掌握种植基地作物生长情况，并作出适当的工作安排。3、掌握种植基地财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益。4、负责种植基地的人员管理工作，定期组织技术人员和管理人员进行培训工作，提高团队素质和技术水平。5、检查基地的生产落实情况，确保基地工作安全、有序进行，月底进行总结。6、落实完成省中心领导下达的其他任务。二、技术员职责种植技术员最好是从农业本、专科院校择优录用的往届生或应届生，若经过种植实践锻炼，优秀的种植员完全能够胜任种植技术员的工作，当然可以将其发展为种植技术员。按人均管理100亩左右种植片区计算，一个1000亩的种植基地大约需要10名种植技术员。若投资商在种植基地已经拥有一定数量的种植员，也可以让1名种植员和1名技术员协同工作，共同管理面积为200亩左右的种植片区。在基地主管的领导下，种植技术员负责一块种植片区的生产技术指导和实施工作。每天对自己的管辖片区进行一次巡视，有计划、有重点的观察籽粒苋的生长规律及特点，及时了解植株的生长状况。根据观察情况及时向基地主管进行工作汇报，发现问题时，可以和基地主管共同商量应对措施。1、管辖一个种植片区，并为自己管辖片区建立一个档案册，按月将田间记录归档成册。2、向种植员传授种植的基础知识和实用技术，安排工人执行种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。3、对种植的日常工作进行资料整理和统计其中包括：0农业投入品的入库、出库记录;生长期发生的病、虫、草名称，施用农药名称、剂型、用药数量、用药方法和时间等；生长期所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间等；⑷作物采收时间、采收数量等情况的统计。4、 根据观测情况填写每日的记录表，并按月做一次种植技术的资料总结，上报主管备案。5、 完成种植基地主管交给的其他任务。三、 种植员职责种植员可以由投资商自行招聘，对其专业和文化水平不做严格要求，但其务必服从技

术主管的工作安排。种植员的主要职责是全力协助技术员在其管辖片区开展工作， 每天帮助巡查、观测作物生长过程中的变化情况。1、 种植员应听从技术主管的工作安排，每日协助技术员对管辖片区的作物生长情况进行巡查、观测，对打药、施肥操作进行记录，并归总到每日的记录表。2、 工作中若有不明之处，应随时向技术主管和技术员咨询，尽早胜任工作。3、通过实践，掌握籽粒苋在不同季节病虫害情况。 发生病虫侵害现象时，及时告知技术员，并向基地主管汇报。4、 协助技术员安排工人工作，保证种植基地的基础工作能够得到有效的执行。四、 工人在播种期、重病虫害期和收割期等用人较多的时期，投资商可以根据工作量的大小在种植基地附