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文档简介

目录(一)保密、安全保卫方法 21、保密方法 22、安全保卫方法 7

保密、安全保卫方法保密方法我公司历史上曾承建了大量涉密工程,含有丰富的保密工程施工经验、完善的保密工作制度、先进的保密工作专用设备。在几十年的奋斗历程中,无论是涉及党和国家的政治经济秘密,还是普通意义上的内部事项,均做到了保密工作慎之又慎,保守秘密万无一失,从未发生过任何失泄密事故,多次受到党政机关和建设方的高度赞赏。我们会高原则地完毕好这方面的防护工作。尽管如此,一旦我们中标,我们将把完毕好本工程的施工任务,确保与本工程有关的涉密事项,作为全新战场、全新的任务和全方面的挑战,通过制度上的高度完善、方法上的高度严密和行动上的高度自觉兑现我们的各项承诺。公司将严格按照《中华人民共和国保密条例》执行,以确保工程中涉及到顾客单位机密以及公司本身工程技术机密的不对外泄漏。机密的保管实施点对点管理方法,贯彻到人,做到有法可依,违法必究,责任贯彻到位。保密原则实施主动防备、突出重点、既确保秘密又便利各项工作的方针。主动防备规定在保密工作中要把事先防备方法抓紧、抓严、抓贯彻,以减少窃密。在实际工作中,应当把工作的立足点和着力点放在防备方面。主动把工作做在前头,尽一切努力消除可能造成泄密的隐患,堵塞可能泄密的漏洞,增加秘密的安全系数,避免泄密事件发生。对于本工程的保密工作应做到进入施工现场的全部人员人人有责。组织机构建立为确保项目保密工作的顺利开展,公司以项目经理牵头成立保密工作组,组员由档案管理专职人员、技术负责人、项目管理人员构成,并为档案管理配备专用的档案室,针对每个工程由项目负责人兼任保密负责人。项目保密组织体系以下图:保密内容保密内容涉及:工程技术实现原理、软硬件使用密码、工程施工图纸及设备布局图、工程进度及扩展方式、工程资料、工程实施细节、工程合同、人员布署、项目资金等。做好保密工作的方法项目部把保密工作为一项重要的工作与其它工作同时进行。项目部成立以项目经理为首的保密工作小组,抓好本工程的保密工作。工程开工前,针对本工程的特点组织项目管理人员进行全方面的、系统的保密知识的学习及保密技能的培训。加强管理人员的保密工作管理,提高管理人员的政治思想和业务素质,以适应本工程保密任务的需要。工人进场前,由项目部组织全部进场工人进行学习,订立保密工作合同书。坚持经常性的保密教育。建立健全保密规章制度,严格保密纪律并严格执行,经常督促检查,堵塞泄密漏洞。保密检查工作程序图以下:项目部管理人员的设立应经单位严格把关。选择政治觉悟高、工作作风严谨的管理人员到本项目工作。项目部的管理人员要固定,不要随意调动以减少知情人的范畴。资料档案室固定一名管理人员负责。资料档案室与其它办公区隔离并装防盗门防护窗栏。购置保密柜、保密报警装置。会议涉密文献资料必须下发时,从三个方面严格管理。一是文献资料上要标明编号;二是领取人要实施登记签名;三是要明确规定参加会议人员及时交资料档案室保管,不得个人留存。对施工中所发的施工图纸、施工文献、技术文献实施严格受控管理。对作废的文献应及时全数收回并消毁。资料档案室设立一台专用电脑存储施工所需资料、文献并确保不上网,电脑应设立密码保护。接待参观、考察,必须避开保护区。不得在保密要害部位接待来访,资料档案室应当与其它办公室保持对应安全距离,并根据现场的实际状况设立控制区,无关人员不得进入。如施工过程有泄密我单位将承当由此对业主造成的一切损失和后果。事情发生,我方将对负责人进行严肃解决并追究其法律责任工程保密规章制度“四专”制度。要果断做到保密工作专人负责、专项经费、专业设施、专门设立。专人负责,除了一把手负总责以外,总法人机构、分公司和项目部都要指定专人对保密工作负责终究。专项经费,要拨出专项经费专门用于贯彻保密教育、购置保密器材、满足保密对经费的需求。保密经费果断做到专款专用。专业设施,要购置性能先进、功效满足需要、经实践证明运行可靠的专业器材。现在的构想是要有屏蔽仪、防照像窗帘、计算机加密狗、防窃听探测仪等,要确保全部保密设备高效可靠运行。专业设立,要根据现场状况,专门设立置密室和解密室,凡涉密人员在解决秘密事项时,一律要到专门的置密室去办理。置密室配备有符合规范规定的防备设施;全部涉密人员离开工作岗位要到专门的解密室进行解密。重要内容是:对笔记本电脑、移动存储设备、数码相机、手机等进行技术解决,确保没有任何涉密载体被带离现场。职责守则制度。要针对不同的岗位、不同的人员制订不同的保密职责和守则。按照“不该说的,绝对不说;不该问的,绝对不问;不该看的,绝对不看;不该统计的,绝对不记;不在私人通信中涉及;不在公共场合和家眷、儿女、亲友面前谈论;不在不利于保密的地方寄存机要文献、资料;不得私自复印纸质工程图纸文献,不得拷贝工程电子文献;不得为个人需要摘引机密材料的内容;未经同意,不得将工程有关材料给任何人阅读;遗失有关文献,要立刻向工程负责人报告,不得谎报和隐瞒;自觉恪守建设单位的各项保密规定,出入场区自觉接受警卫检查;发现别人有失、泄、窃密行为要果断制止;果断杜绝盗窃、盗卖本工程有关资料的行为”的规定,做到但凡参加工程建设的人、人人都有职责,都有守则、但凡职责和守则,人人都必须恪守;但凡违反职责守则的人和事都要受到严肃解决。收发借阅制度(1)定岗专人收发。(2)收入保密文献登记造册,注明收文时间,内容,收文途径以及份数并签字确认。(3)发放保密文献登记造册,注明发文时间,内容,份数,审批领导签字,经办人签字确认。(4)借阅保密文献做好借阅统计,注明借阅时间,借阅内容,偿还时间,借阅人签字,在借阅期间不得带离工程部办公室。保管制度(1)收入的纸质保密文献必须入铁柜,上锁,专人管理。(2)收入的电子档保密文献必须存入专用保密电脑,专用保密电脑不得联网,保密电脑由专人保管,不得随便带离办公区,并且设立登录密码。(3)设立中转加密移动硬盘,其它电脑需在断网状况下,通过此硬盘访问和查看有关保密资料,并不得将有关保密资料拷贝至非保密电脑。(4)保密文献资料不得随意带离工作区,如有特殊状况必须带出的需请示分管领导同意。复印拷贝制度(1)未经同意,不得复印、摘抄和拷贝有关保密文献、资料。(2)复印和拷贝有关文献资料要做好登记统计,注明复印份数,复印内容,文献去向,审批领导,经办人。(3)复制、拷贝电子文献,接受人必须订立不得再次拷贝、转发别人的承诺书。销毁制度(1)部门内全部涉及保密项目的有关文献一种月定时清理一次,不需用的和无保存价值的资料集中登记内容,数量,报分管领导审批,统一销毁,销毁统计存档备查。监督检查制度(1)定时自检,每天一次,发现问题及时改正。(2)定时互检,每七天一次,指出问题,共同改善。(3)部门检查,每月一次,并出具检查统计备案。培训及上岗制度(1)全部涉密人员必须提交身份证复印件及一寸登记照备案并订立个人保密合同。(2)针对本工程的特点定时组织项目管理人员进行全方面的、系统的保密知识的学习及保密技能的培训。(3)施工各班组要运用多个形式经常对所属员工进行保密教育,增强保密观念。(4)制作胸卡,每班上岗前检查胸卡,确保人员安全可靠。奖励与处分要靠严格奖惩制度做到纪律严明、赏罚分明,调动主动因素,消亡泄密事故隐患。要对全部参施人员执行保密规定的状况全程掌握,统计在案,定时或分工作阶段进行考核讲评。对执行规定严格、为保密工作作出奉献的单位和个人进行精神激励和物质奖励。对保密工作中不尽职、不尽责、不守规定造成影响、产生不良后果的单位和个人要进行纪律处分和经济处分并记入个人档案和单位的信誉统计。出现下列状况之一者,予以警告,并扣发工资100元以上500元下列:(1)泄漏工程秘密,尚未造成严重后果或经济损失的。(2)违反本制度规定的秘密内容的。(3)已泄漏公司(项目部)秘密但采用补救方法的。出现下列状况之一者,予以辞退并酌情赔偿经济损失:(1)故意或过失泄露项目部秘密,造成严重后果或重大经济损失的;安全保卫方法为全力做好公司基建期施工现场的安保工作,维护施工现场治安、交通、生活秩序,有效防止违法犯罪和各类案件、事故的发生,确保施工现场人、财、物的安全,结合施工现场的实际状况,制订本方案。一、指导思想安全保卫工作要以服务工程施工建设为中心,结合施工现场的地理环境和周边秩序,切实加强治安保卫工作,联合各施工参建单位采用主动有效的防备方法,重点突出对人、财、物的管理,确保工程施工不受外来因素的干扰,为工程建设的顺利进行发明良好的治安环境,依法维护公司、施工单位及人员的正当权益。二、组织构造及职责为统一组织、确保安全保卫工作贯彻到实处、达成成效,中易建设有限公司成立对应的工作领导小组。安全保卫工作机构以下图:

三、工作目的1、治安工作目的:杜绝重大以上治安和刑事案件,消亡重大治安灾害事故;2、生产保卫管理目的:杜绝生产破坏事故,大型设备和贵重物资在储存与安装直至投运期间不发生盗窃和哄抢案件;3、交通管理目的:杜绝重大交通事故的发生,力求无普通交通事故人员伤亡事件发生。4、施工区域内治安管理目的:杜绝发生重大内部盗窃,应暴力犯罪造成的人员伤亡事件。四、安全保卫总体方法施工现场安全保卫制度为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,防止各类盗窃、破坏性案件的发生,确保施工人员生命安全及工程财产设施不受损失,特制订本工程的安全保卫制度。1、施工现场人员及车辆出入管理制度对于进入施工现场的施工人员遵照严格控制的原则,制止与施工无关的其别人员进入施工现场,对于可疑人员,采用合理方法进行限制。(1)本项目管理人员、施工人员的出入项目管理人员、现场施工人员进出现场,凭有效证件出入;无有效证件的严禁进入施工现场。(2)外来人员的出入与项目无关人员严禁进入施工现场。有事需要进入施工现场的需经项目部同意,未经项目部同意的人员严禁进入施工现场;项目部同意进出施工现场的人员,需填写外来人员会客单并出示有效证件。(3)对进入施工现场人员的限制。下列人员严禁进入:①、携带易燃、易爆及危险品人员;②、身份不明、衣冠不整的人员;③、推销产品及收购废品的人员;④、未经允许私自参观的人员;⑤、来访人员不能出示有效证件;(4)、车辆的出入除运输材料的车辆或通过项目部同意的车辆外施工现场严禁一切车辆进入,涉及业主、监理、总包单位、各分包单位的车辆及办公人员驾驶的车辆。运输材料的车辆需有项目部人员在门口接车方可进入。2、施工现场物品出入管理制度(1)、物质出入管理规定1)、任何单位或个人携带物资处工地时都必须持有项目物资部开具的《出门证》,无《出门证》的单位或个人严禁携带物资出入施工现场。《出门证》必须有项目物资部及安全部签字方可生效。2)、保卫人员认真核对项目部出具的《出门证》,并对物资的名称、规格型号、数量及《出门证》核对无误后方可放行。《出门证》上没有标注的物资严禁携带出场。(2)、进入工地的物资应检查有无易燃、易爆等危险物品。对于进场的油漆、汽油、柴油及其它易燃品,应寄存在绝对安全的地方,同时配备各类消防器材。(3)、夜间严禁一切货品出施工现场,特殊状况下确实需要夜间出场的,需经项目部物资部和安全部同意并持有《出门证》,经保卫人员核对无误后方可放行出场。(4)、严禁出场的人员及物资1)、人员、车辆回绝检查者;2)、物资出场无《出门证》者;3)、出场物资与《出门证》标注不符者;4)、有《出门证》但未签字盖章者;3、施工区域内巡逻制度(1)工地大门口设门卫值班室,由保安人员日夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记。夜间设专人巡逻现场,做到最少没2小时巡逻全场一遍,重点是仓库、生活区、场地周边寄存物品材料的场地以及成品半成品保护。避免偷盗、意外事件的发生。(2)楼内大厅设专人看守,由保安人员昼夜轮流值班,对进入大楼的人员进行检查。夜间设专人巡逻大楼,做到每2小时巡逻楼内一遍,重点是三楼、四楼办公室、仓库、设备机房、配电室以及成品半成品保护。避免偷盗、意外事件的发生。(3)警卫、门卫必须坚守岗位,严格执行本公司的各项规章制度,认真做好施工现场的保卫工作。夜间值班认真检查,做好防火、防盗工作,发现问题及时上报及时解决,必要时报派出所解决。五、工作规定1、提高认识,加强领导,全员参加。安全保卫工作是确保工程建设顺利进行的重要方法之一。各工地在建设过程中都不同程度地存在财产被盗、打架斗殴等治安事故,加上复杂的周边环境,施工现场的治安保卫形势严峻。

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