联想集团年度评优方案

联想集团有限公司LEGENDGROUPLTD.文献编号OURREF：拟文日期DATE：文献类别CATEGORY：告知拟文人FROM：审核/日期VEREFED/DATE：同意/日期APPROVED/DATE：收文人TO：总裁室、各部负责人收文部门TO（DPT）：LGL-联想抄送CC：HR负责人、HR主管附件ATTACHMENT：1、“联想奖”提名表2、“联想风范奖”推荐/提名表3、“杰出团体奖”推荐/提名表4、“联想五十杰”推荐/提名表□传阅CIRCULAR□阅后存档FILIG□保密/期限CONFIDENTIAL/TERM□其它OTHERS□页数NO.OFPAGES：4年度评优告知201X财年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望将来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，公司决定举办201X财年年度评优活动，评比出我们身边的杰出团体和杰出个人。方案以下：一．指导思想1．目的奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团体。树立符合公司战略导向的行为楷模，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。2．导向服务公司战略：服务转型、技术创新、提高效率（专业化、克服大公司病）；体现核心价值观：服务客户、精确求实、诚信共享、创业创新；二．奖项设立1、公司级奖项⑴联想奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在业绩），不限。⑵联想风范奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在核心价值观的典型体现），不限。=3\*GB2⑶联想五十杰：涉及下列5类奖项，为：技术创新奖：12名以内；市场先锋奖：10名以内；管理卓越奖：10名以内专业服务奖：15名以内；优质质量奖：10名以内；=4\*GB2⑷杰出团体奖：10个，参评团体能够是部门、处或在一起工作超出2个季度的TEAM。2、部门级奖项由各群组/部门按方案中的评比原则自定评比方案进行评比，公司将提供专项费用划拨到部门。注：员工总数按各部门201X年12月31日在岗员工总数。公司级奖项定义（基本评比原则见各奖项提名表内）（1）联想奖带领一支队伍，获得十分卓越的管理业绩和经营业绩，或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越奉献，含有极强的工作责任心和创业精神，百折不挠，堪称联想员工的楷模。（2）联想风范奖体现公司核心价值观导向，在服务客户、精确求实、诚信共享、创业创新任何首先有非常突出和十分典型的事例，是大家行为的楷模。（3）联想五十杰=1\*GB3①技术创新奖：在公司产品和技术研发方面（涉及为客户服务的技术创新）有突破性创新，其技术转化为公司带来明显效益，对提高公司产品和服务的竞争力或树立公司的技术形象做出突出奉献。=2\*GB3②市场先锋奖：获得明显的销售业绩，或在市场推广或运作模式上获得了重大突破，同时含有一定的推广价值。=3\*GB3③管理卓越奖：采用创新的、行之有效的管理办法主动推开工作，极大地提高了公司的管理效率，使管理工作更上一层楼，为公司长久竞争力的积累提供了坚实的保障。=4\*GB3④专业服务奖：以客户需求为导向，以满足客户需求为工作原则，提供专业、周到的服务和支持，获得很高的客户满意度，为公司持续获利作出奉献。=5\*GB3⑤优质质量奖：以内外部客户满意度为起点，不停追求更高质量的产品或工作，学习并运用好的工具办法持续改善，获得杰出成绩。（4）杰出团体奖团体（部门、处、项目TEAM）的管理或经营业绩特别突出，团结协作，工作获得崭新的突破，为联想战略实现做出了杰出奉献，并且能够充足体现核心价值观。四、评比流程（一）组织保障总牵头：人力资源部为本第二年度评优的牵头部门。评审小组：为确保名奖项评比的公正、公平、合理，人力资源部将组织由主管PO挂帅的评审小组，其重要职责为：构成初审小组，对候选人进行初审；准备候选人投票会呈现材料；主持对应奖项的决策投票会。“联想奖”、“联想风范奖”：杨元庆牵头人力资源部支持“杰出团体奖”：王晓岩、李祥林牵头企划部支持“联想五十杰”评审小组“技术创新奖”：贺志强牵头产品链管理部支持“市场先锋奖”：乔松、杜建华牵头公司推广部/区域发展部支持“管理卓越奖”：王晓岩牵头人力资源部支持“专业服务奖”：俞兵、王晓春牵头IT服务经管部/客户服务支持部支持“优质质量奖”：刘军牵头质量管理部/企划部支持（二）评比原则奖项数量拟定原则:公司级百里挑一，部门级十里挑一。2．参评原则（1）优中选优：参评人员的年度考核成绩规定在部门前20％以内，本年度内其它考核成绩不能有处在部门后10％的状况；“联想风范奖”的考核成绩规定为符合规定以上。（2）宁缺勿滥：获奖人数局限性时，不再减少原则或做补充评比。（3）三个除外:除CEO外其别人员均可参加“联想奖”、“联想风范奖”的评比；除PO组员外其别人员均可参加“联想五十杰”中“管理卓越奖”、“专业服务奖”、“优质质量奖”评比；研发、工程技术人员还可参评“技术创新奖”；产品、市场推广、渠道销售、大客户销售、公共关系人员还可参评“市场先锋奖”；除总经理、副总\总监\高级经理外其别人员均可参加部门级评优；（4）其他：联想控股50%（含）以上的公司可参加公司级奖项的评比，部门级奖项可参考核优方案自行组织并承当费用。3、次序原则：按照奖项等级次序逐个向下进行评比，不重复获奖。4．优先原则在同等条件下优先考虑下列因素：绩效考核成绩更优的员工；外埠员工；职务低的员工；（三）评比流程部门第一负责人向主管VP推荐――②主管VP提名――③评审小组初筛――④决策投票会呈现、投票――⑤产生获奖名单，获批公布有关阐明：1．联想奖、联想风范奖（1）提名：由VP以上人员各提名，各奖项最多为2人，其中“联想奖”的提名为本系统1个，其它系统1个；（2）投票评比：VP以上人员参加决策投票会进行投票。2．联想五十杰（1）提名：主管VP按主管部门总人数的每100人可提名2人（计算成果四舍五入）；（2）投票评比：VP以上人员可选择参加决策投票会进行投票，AVP可选择最多参加2类奖项的投票。3．杰出团体奖（1）提名：由VP以上人员各提名最多为2人，其中本系统1个，其它系统1个；（2）投票评比：VP以上人员参加决策投票会进行投票。五、有关时间规定：（1）3月24日前，各部门进行各奖项推荐（填写附表2-4），提交主管VP；（2）3月28日前，请主管VP按提名名额将提名及申报材料交给人力资源部年度评优支持小组（“联想奖”的提名填写附表1，其它奖项直接使用部门的推荐表）。（3）4月15日前，各部门将经主管VP承认的部门级评优成果交人力资源部年度评优支持小组备案。六、其它如有任何需要，请与人力资源部年度评优支持小组联系：附表1：《“联想奖”提名表》附表2：《“联想风范奖”推荐/提名表》附表3：《“杰出团体奖”推荐/提名表》附表4：《“联想五十杰”推荐/提名表》附件1： “联想奖”提名表基本情况姓名所在部门岗位/职务全年考核成绩（由人力部填充）候选人参评材料基本评价原则：带领一支队伍，获得十分卓越的管理业绩和经营业绩，或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越奉献，含有极强的工作责任心和创业精神，百折不挠，堪称联想员工的楷模。候选人事迹及推荐意见：（以具体事例/数据阐明，请言简意赅）附件2： “联想风范奖”推荐/提名表基本情况姓名所在部门岗位/职务全年考核成绩（由人力部填充）部门总经理推荐意见签字：年月日主管VP推荐意见签字：年月日候选人参评材料基本评价原则：体现公司核心价值观导向，在服务客户、精确求实、诚信共享、创业创新任何首先有非常突出和十分典型的事例，是大家行为的楷模。候选人事绩描述：（以具体事例/数据阐明，请言简意赅）附件3： “杰出团体奖”推荐/提名表基本情况部门/处/TeamLeader部门总经理推荐意见签字：年月日主管VP推荐意见签字：年月日候选团队参评材料基本评价原则：1、战略：主动响应公司战略导向，并发明性地贯彻；能主动思考和兼顾中长久发展，效果十分明显；2、业绩：团体业绩突出，能明显的超越目的，在同系统的兄弟团体中处在上游；或在项目推动中有所创新，有相称重要的示范效应，为公司带来明显经济与社会效益；3、协作：能站在公司角度出发，进行协同和整体增值，能充足体现公司的核心价值观；候选团体事迹描述：（以具体事例/数据阐明，请言简意赅）附件4： “联想五十杰”推荐/提名表基本情况姓名所在部门岗位/职务全年考核成绩推荐参评奖项联想五十杰之——□技术创新奖□市场先锋奖□专业服务奖□管理卓越奖□优质质量奖部门推荐意见（50字以内）主管VP意见签字：年月日评审小组意见签字：年月日候选人参评材料联想五十杰基本评价要素候选人体现描述（以具体事例/数据阐明）技术创新奖1、成熟业务领域：所提出的产品（项目）定位精确，在国际或国内某首先处在领先地位，获有对应知识产权，投入市场后反映良好，产生明显的经济效益与社会效益。2、新业务/新技术领域：所提出的产品（项目）能代表公司的技术发展方向，或代表公司现在最高技术水平；转化成功或成为主流业务的重要支撑技术。3、技术疑难:解决了公司重大技术技术疑难问题（涉及售后服务过程），并获得明显效益。4、技术成果/产出:重大的技术成果产出为公司带来明显效益或在业界处在领先地位，为公司赢得荣誉。（员工关系）（年度评优方案）（劳动关系）备注阐明，非正文，实际使用可删除以下部分。本内容仅予以阅读编辑指点：备注阐明，非正文，实际使用可删除以下部分。本内容仅予以阅读编辑指点：本文献由微软OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。文献可重新编辑整顿。建议结合我司和个人的实际状况进行修正编辑。因编辑因素，部分文献文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。Note:itisnotthetext.Thefollowingpartscanbedeletedforactualuse.Thiscontentonlygivesreadingandeditinginstructions:1.ThisdocumentiseditedbyMicrosoftofficeofficesoftwareandsupportsWPS.2.Thefilescanbeeditedandreorganized.3.Itiss