烟囱拆除方案

砖烟囱除方案一、烟囱拆除工程概况江苏省沙江钢铁厂60m砼凝土烟囱，位于该厂厂区内，因四周紧靠厂，无法使用定向爆破，上级主管部门和厂领导研究定对该砼烟囱进行人工拆除，为此编制60m砼烟囱除作业方案。二、烟囱拆除施工准备2.1、技术人员必须具体熟悉烟囱构造，并对业人员进行周密细致的安技术交底，技术负责人要到现场指挥施工。2.2、拆除施工开始前，先将电线，管道等通拆除烟囱的支线切断。2.3、拆除烟囱前，在四周边设立安全围拦，烟囱筒壁15m范畴内设立全警戒区。设警示标志，严禁非工作人员入内。三、烟囱拆除施工办法3.1、拆除设备采用自制内自落式操作平台。见附图一）自落式内操作架采Φ48×3.5mm扣式架管，落在烟囱内衬上。四与混凝土筒壁顶紧，以确保操作架的稳定。自落式内操作架规定铺板紧密稳固。施工过程中必须确保操作人员安带着力点，以确保施工安全。3.2、首先拆除烟囱内衬500mm，然后采用镐拆除砼筒壁，以10cm高为一种拆除单位，分层向下拆除。3.3、人员上下及垂直运输，运用原烟囱留置外爬梯。3.5拆除的砼等材通过烟囱内，白天拆除，晚上用铲车装渣，自卸汽及时运走。3.6拆除施工工序①拆除耐火砖②自落操作并加固解决③电镐分解砼4割断钢筋5清理废渣附图一自落式内操作平台图四、烟囱拆除施工布署在施工管理、质量理、技术管理、进度安排及安全和文明施工等方面严格按国标《建筑拆除工程安全技术规范》规定进、现行施工规范进行。我司将采用先进的施工工艺机械设备，以“安全、优质、高速、低耗”的水平任务。4.1、施工组织管理机构根据工程的特点,设立烟囱拆除项目部,选派工经验丰富的优秀项目经,采用项目法施工在公司的直组织领导下,人、财、物予以充足确保，在项经理的领导下，由施工技、安全、质量、物资供应、保安各部门对工程质量技术、安全、进度、文明施工、成本等进行管理、制。施工班组由操作纯熟、经验丰富的操作工构成专业工种均持证上岗。施工组织管理机构附图(二)，各管理部门的职责分工见岗位责任一览附表（二）。4.2、职业健康安全目的4.2.1无重大伤亡设备、火灾事故。4.2.2职业健康监率100﹪。4.3文明施工目的达成市文明工地规定。4.4工期目的:50日历天。五、烟囱拆除进度计划总工期目的：

天施工准备和设备组：工期10天▽60m至▽40m，平均每天拆２m右，工期10天。▽40m至▽14m，平均每天1.5m，工期17天。▽14m至▽±0.00械拆除（炮机）工期3天。））六、烟囱拆除劳动力组计划序号工种人数岗位责任1指挥员2全方面负责技术指导现场管理2机械操作工（电镐6砼凿除2电焊工2割断钢筋3电工2检修，维修电路正常使用4铲车司机1负责建筑垃圾装车5自卸车司机4即使清运建筑垃圾6钳工6负责自落式操作架的安装7起重工2负责施工人员及有关材料的垂直运输8对讲机3垂直信号通讯七、烟囱拆除重要机械备序号名称数量1自落式拆除操作架1套2电风镐6台3电焊机1台4氧割设备2套5铲车16自卸车4八、烟囱拆除安全防护：8.1、项目经理对拆除工程的安全生产负全方面导责任，项目经理部设专职全员及现场保安，检查贯彻各项安全技术方法。8.2、拆除工程施工区域设立硬质封闭围挡及目警示标志，围挡高度1.8米，非施工人员不得进入施工，派保安监管。8.3、拆除施工采用的脚手架、安全网，由专人员按方案搭设，验收合后方可使用。8.4、高空、危险作业人员配备对应的劳动保用品，并对的使用。8.5、拆除用的设施（外架）设立避雷装置。8.6、特种作业人员必须持证上岗，并必须定时进行体格检查。8.7、沿烟囱底外边5m搭设双层安全护棚，防护棚搭设应外高内，坡度控制在左右。8.8、掌握气象信息，碰到六级以上强风，浓等恶劣气候，严禁进行拆作业。8.9、暴风雨过后，必须对高处作业安全设施加以检查，发现有松动变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。8.10、维护现有运道路，修设排水沟，做到有组织排水，以确保道路畅通，雨后不陷、不滑、不积水。8.11、全部机械棚搭设严密，避免漏雨。机电设备采用防雨、防雷方法，安装接地安全装置，配电箱的漏电保护装置要可。8.12、对全部施工员进行上岗前的安全培训，组织学习有关法律法规。8.13、做好各项安交底。施工班组每日召开班前会，由专职安全员进行针对性的安全教育。8.14、高空作业必挂安全带，进入现场必须戴安全帽，严禁高空投掷具。8.15、在完毕外操架下降过程后，必须在钢丝绳下部向上塞三角木尖以确保钢丝绳和砼筒壁紧密连接。九、烟囱拆除防强风暴9.1强风暴来临前9.1.1、及时撤离高空作业人员。9.1.2、关闭机械设备的电源。9.1.3、检查机械设备的防雨、防淹方法与否位。9.1.4、检查设备机具的防雷装置与否可靠（地电阻不大于4Ω）。9.1.5、认真检查，确认防止方法安全可靠后全部人员撤离施工现场到全地点。9.2强风暴过后：9.2.1、检查检测机械设备符合规定后，开通源，试运转两次，无异常，才能够使用。9.2.2、对安全设施逐个加以检查，发现有松、变形、损坏或脱落等现象必须立刻修理完善。岗位责任一览表

附表（一）序号岗位职责1项目经理全方面负责现场的生产、技术、质量、安全管贯彻国家施工验收规范。确保工程拆除的安全和合同期。2生产副经理负责动态管理计划进度，材料计划、劳动力划、机械调配计划，确保工程如期完毕。具体抓好项的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调节等多面进行控制，确保项目如期竣工。3技术负责人负责工程施工技术业务，负责组织检查、监安全，主，，持技术交底和普通事故解决、报告。4工程技术部组织实施现场生产计划、安全文明施工及劳力、工程质量等多个施工因素的日常管理，负责编制贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，检查督及时解决施工中出现的技术问题。5安全质量部负责安全防护、消防保卫、环保等工作。监现场安全工作，排