施工企业安全管理制度（6篇）

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一、总则

为了仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，切实强化企业内部的平安生产管理，使平安生产管理工作达到规范化、标准化的要求，确保实现平安生产的管理目标并构建平安生产的长效机制，不断提升施工平安生产的管理水平，特制定本规定。

二、目标措施

（一）目标

杜绝重大因工责任平安事故和因公死亡事故，降低平安负伤频率，确保职工年负伤频率掌握在7‰以内，争创更多的省、市级平安生产文明工地。

（二）措施

1、仔细贯彻落实各级平安生产责任制，建立健全平安生产保证网络体系，按规定配备专兼职平安员，采用行之有效的平安措施，标本兼治，扎扎实实抓好平安生产和文明施工。

2、强化平安教育和培训。常常组织各级人员学习国家有关平安生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的平安教育和培训工作，提升员工平安意识和自我防护力量，为杜绝违章作业打下良好的基础。

强化分包队伍和特别工种的教育和培训，不断提升特种作业人员的平安素养和业务水平，杜绝违章作业和无证上岗。进一步开展平安生产竞赛活动，强化职工平安生产意识，用多种手段普及平安生产的学问。

3、以“三标准、六规范”（建筑施工平安检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场平安评价标准。建筑施工高处作业平安技术规范，龙门架及井架、物料提升机平安技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范，建筑施工门式钢管脚手架平安技术规范，建筑施工临时用电平安技术规范，建筑拆除平安技术规范）为依据，以《建设部建筑平安检查评分标准》为尺度，强化项目部施工环节的平安掌握、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的平安生产检查，公司坚持每月的平安生产月检制度。对检查出的隐患或担心全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不准时者，按规章制度条例进行惩罚，对平安生产管理好的单位和个人赐予肯定的经济嘉奖。

4、强化施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即：尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料平台的外侧边。对平安防护用品的使用，严格依据集团公司的要求实行统一招标、选购，并严格落实收货验收制度。

5、强化对分包队伍、雇用、借用人员的平安管理。严格把好分包队伍的“四关”。

（1）对方必需具有营业执照和法人资格证书；

（2）对方具有施工资质；

（3）必需与公司签订平安合同书；

（4）对分包工程要进行分部分项平安技术交底。切实把民工队伍纳入我们的平安管理范围之内。

6、连续做好意外损害保险工作，依据《建筑法》的规定和建设部、省、市主管部门的要求，将连续为从事危急作业的'现场施工人员办理意外损害保险，维护职工合法权益，减轻企业负担。

7、强化平安资料管理。平安资料是建筑施工平安监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程平安生产全过程管理的真实记录，它包括平安生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）平安技术交底、平安教育、平安检查、班前平安活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、平安标志、平安防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

三、奖罚

为了进一步落实责任制，搞好项目法施工，抓好平安防护及文明施工，消退隐患，杜绝事故，我们依据《建设部颁发的建筑平安检查评分标》准，对项目部施工全过程进行监督掌握，杜绝违章指挥、违章作业。分公司建立平安生产专用账户，确保专款专用，收支基本平衡。

（一）奖罚细则

1、惩罚

（1）项目部发生一起轻伤事故，罚项目部500元，罚项目经理300元，平安员100元，发生一起重伤事故，罚项目部5000元，罚项目经理1000元，平安员500元，发生一起死亡及重大伤亡事故，罚项目部20000元，罚项目经理3000元，平安员1000元。

（2）施工组织设计无平安措施，无临时施工用电组织设计，分部分项工程无书面交底，各罚款500元。

（3）无检查整改记录，对查出隐患做不到定人、定时、定措施，进行整改的，罚项目经理200元，项目部平安员100元。

（4）从事特种作业的人员无证上岗作业的，每人次对项目部罚款200元并追究责任。

（5）施工现场无平安标志、二图（工程总平面图、立面图）、六牌（工程概况牌、平安生产牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、文明施工规章牌、进入施工现场须知牌)、二栏（违章警示栏、宣扬栏）各罚款300元。

（6）施工现场围档设置，主路段未设置高于2.5m，一般路段未设置高于1.8m的，罚款500-1000元。

（7）工地路面未硬化处理，道路不畅通，无排水，工地有积水，泥浆，各罚款200元。

（8）建筑材料、构件、料具等乱堆乱放的，罚款200-500元。

（9）脚手架立杆缺少底座、垫木、扫地杆（或间断），架体无排水措施，罚款200元。

（10）脚手架高度在7米以上与建筑无拉结（按规定少一处）或拉结不坚固不规范的，每一惩罚款100元。

施工企业平安管理制度（2）

建筑平安生产管理是建筑企业实现平安生产的重要组成部分，利用实行企业平安生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕平安目标进行生产建设，同时也利用实行平安生产检查制度去落实国家平安生产方针和有关政策、法规。

企业平安生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的平安工作，进行方案、组织、指挥、掌握、监督等一系列的管理活动。其目的在于保证建筑工程平安和建筑职工的人身平安。本制度主要针对施工现场检查，目的在于在施工现场掌握人的担心全行为和物的担心全状态，施工现场管理是建筑平安生产管理的关键。

一、检查内容

建立并落实平安生产检查制度，是建筑施工企业平安生产，劳动爱护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的平安生产、劳动爱护工作进行常常性的检查，也包括依据设备和季节特征进行的专项检查，平安检查归纳起来主要为查思想熟悉、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查肯定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的平安检查有不同的目的和重点。平安生产检查制度是指导和消退事故隐患，沟通阅历，促进平安生产的有效措施，建筑施工平安检查的依据由建设部发布的强制性行业标准JGJ59-99《建筑施工平安检查标准》，对工程施工中的各项平安管理制度、防护设施、机械设备、平安教育培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的平安意识、担心全行为进行订正。

二、检查方式

公司联合检查：每月月中与月底由公司组织各级管理人员、平安员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查。

项目部常常性平安检查：由项目部专职平安员对其所在项目工程的平安状况每日进行检查，对发觉的隐患、担心全行为等准时处理。

公司施工部日常平安检查：公司施工部不定期对公司范围内全部在施工程进行检查，并帮助项目部平安员对工程项目中的隐患及担心全因素进行处理。

专业性平安检查：对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的平安问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行协作。

季节性平安检查：依据季节对施工平安造成的影响，制定针对季节特征的施工方案，结合公司联合检查、项目部常常性平安检查、施工部日常平安检查、专业平安检查方式，对在施工程进行有针对性的平安检查。

自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行平安检查，并相互监督。

三、检查项目

施工部是公司平安检查机构的主要监督部门，负责全部在施工程项目的平安指导工作，公司各项目部的专职平安员是项目工程平安管理的详细落实者，对所在项目工程的平安生产管理工作负责。

施工部检查项目

对于工程建设初始阶段就应开头平安审查工作，施工组织设计或施工方案中平安技术措施、劳保用品的配置、平安保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、平安协议，施工现场的人的担心全行为、物的担心全状态，管理人员及施工人员的平安思想意识都要有系统的检查和整改。

施工部每月对平安资料检查依据项目工程专职平安员的平安内页来进行，但是由于施工现场状况简单、人员多变、多工种交叉作业等因素，现场的平安检查工作需要和平安内页中相关项目结合起来，发觉问题准时解决，把平安管理制度落到实处，必需依据实际状况采用敏捷多变的方法。

施工部在日常的检查活动当中主要对施工现场的平安防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的平安技术交底进行检查。依据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并惩罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。

季节性和专项工程等特别状况的检查依据施工组织设计或施工方案中对应内容进行，突发性大事如流行性疾病、平安生产事故等依据预先编制的应急预案组织实施，以上项目必需在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。

项目部专职平安员检查项目

项目部专职平安员是施工现场平安管理的详细落实者，负责监督指导施工现场的作业人员以及发觉和处理现场环境中担心全因素。发觉平安事故隐患，应当准时向项目负责人和平安生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当马上制止，把工程项目建设过程中的平安资料照实反映到平安内页中。

专职平安员不仅是现场平安的监督者，还应对施工作业人员的错误思想进行订正，让他们有意识、自觉的遵守平安制度，不能单一地依靠整改的方式进行订正。定期组织平安生产教育会议，是对施工作业人员开展平安教育的另一种方式，这样即能保证平安思想的坚固性，又能在新的制度出台时准时进行更新。

四、检查整改

在公司联合检查中发觉的隐患及担心全因素，由公司施工部对其所在项目工程开具整改看法通知单，限期整改，并由施工部在日后的检查中协作其落实。

项目部专职平安员对检查中发觉的问题应当准时告知作业人员并提出整改看法，对发觉的担心全行为应当马上制止。

公司施工部在日常的不定期检查中发觉的问题准时通知项目部负责人或该项目部专职平安员并提出整改看法，协作该项目部落实。

对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的平安问题专业性很强，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同平安管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。

受季节影响，可能给施工带来危害，应依据预先制定的季节施工方案进行整改。

各班组对发觉的担心全问题要准时通知项目部专职平安员并停止作业，直至担心全因素排解方可连续作业。

对检查中发觉的隐患不能准时整改的应由项目部进行登记，制定整改方案，在隐患未消退前应采用牢靠的防护措施。

五、整改分类

需马上整改的问题。凡是发生重大伤亡事故危急的隐患，应马上整改，由施工部或项目部专职平安员通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员争论整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快危急隐患整改。整改完毕之后马上通知施工部前来复查，复查合格后方可复工。

限期整改的问题。凡是危急隐患比较严峻，不尽快解决就可能发生重大伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难不能马上解决，应限期整改。整改及复工要求同上。

口头提出整改的问题。对于严峻违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在施工部或项目部专职平安员汇报检查问题时逐项落实给责任人，限期整改。

施工企业平安管理制度（3）

依据《建设工程平安生产管理条例》（国务院第393号令）和《湖北省建设工程平安生产管理方法》（省政府227号令），“施工单位应保证建设工程平安措施施工现场临时设施费用专款专用”的规定。为了提升公司平安生产管理水平，确保各项平安防护措施的落实，遏制施工平安事故的发生，保证人民生命和财产的平安，特制定本制度。

1、经营部门在投标时应按工程建设标准定额的规定，单独编制平安生产费用预算。其范围包括：平安防护设施，临时用电，生活设施，办公场所，消遣场所，现场围档，场地硬化，医疗救助等。

2、公司和项目部收到建设单位拨付的平安生产费用后，应设立专用帐目，确保平安生产费用用于购置工程平安设施、设备和平安防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用。

3、公司和项目部应确保公司自身平安费用的投入（包括：开展平安生产宣扬、教育、培训、活动的费用、必要的平安防护设施，本公司平安设备、仪器日常修理以及个人平安防护用品等的费用）。

4、项目部在开工前应依据工程的实际进度和需要，向平安管理部门提出平安生产费用需用的方案细则，经审批后报送财务部门。

5、方案财务科应按平安费用需用方案组织财务方案，以确保平安生产费用的落实。方案财务科应对平安费用进行跟踪管理和审计，以确保平安资金不被挪作他用。

6、本制度由公司方案财务科和平安科共同监督落实。

施工企业平安管理制度（4）

第一条为提升建筑工程平安生产监督执法队伍整体素养，规范对建筑工程平安生产监督执法人员（以下称：监督执法人员）的培训考核行为，制定本制度。本制度适用本县行政区域内从事建筑施工平安监督执法人员的培训考核。

其次条本制度所称“监督执法人员”是指建设行政主管部门及其建设工程平安监督机构从事平安生产监督检查、行政执法的工作人员。监督执法人员应当拥有当地人民政府颁发的福建省人民政府统一印制经当地人民政府注册的行政执法证，并具有建筑工程平安监督执法专业学问。

第三条本制度所称培训是指以提升“监督执法人员”的执法水平为目的进行的平安生产法律、法规、标准、规范和平安专业技术的培训。

第四条培训分为资格培训、年度培训、不定期培训三种。

资格培训，包括行政执法资格和建筑工程平安监督专业学问培训。“监督执法人员”经培训考核合格后，才能上岗任职。

年度培训，包括“监督执法人员”补充更新专业学问、法律法规的再教育。年度培训成果作为年度考核和连续教育的重要内容。“监督执法人员”，必需经年度考核合格，才能连续在岗任职。

不定期培训，依据国家和省、市、县平安生产工作的要求和在岗“监督执法人员”的工作需要，实施的针对性较强的法规和专业学问，以及平安生产形势教育等的培训。培训可作为连续教育的内容。

第五条“监督执法人员”的培训考核工作实行统一管理、分类负责的原则。建宁县建筑工程平安生产监督执法人员的资格培训考核工作，由建宁县城乡规划建设局统一支配实施。

第六条监督执法人员的培训考核能够采用分散自学和集中培训、统一考核相结合的形式。

第七条监督执法人员必需仔细参与培训和考核。未经培训和考核不合格的人员，不得上岗。

施工企业平安管理制度（5）

建筑平安生产管理是建筑企业实现平安生产的重要组成部分，利用实行企业平安生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕平安目标进行生产建设，同时也利用实行平安生产检查制度去落实国家平安生产方针和有关政策、法规。

企业平安生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的平安工作，进行方案、组织、指挥、掌握、监督等一系列的管理活动。其目的在于保证建筑工程平安和建筑职工的人身平安。本制度主要针对施工现场检查，目的在于在施工现场掌握人的担心全行为和物的担心全状态，施工现场管理是建筑平安生产管理的关键。

一、检查内容

建立并落实平安生产检查制度，是建筑施工企业平安生产，劳动爱护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的平安生产、劳动爱护工作进行常常性的检查，也包括依据设备和季节特征进行的专项检查，平安检查归纳起来主要为查思想熟悉、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查肯定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的平安检查有不同的目的和重点。平安生产检查制度是指导和消退事故隐患，沟通阅历，促进平安生产的有效措施，建筑施工平安检查的依据由建设部发布的强制性行业标准JGJ59-99《建筑施工平安检查标准》，对工程施工中的各项平安管理制度、防护设施、机械设备、平安教育培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的平安意识、担心全行为进行订正。

二、检查方式

公司联合检查：每月月中与月底由公司组织各级管理人员、平安员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查。

项目部常常性平安检查：由项目部专职平安员对其所在项目工程的平安状况每日进行检查，对发觉的隐患、担心全行为等准时处理。

公司施工部日常平安检查：公司施工部不定期对公司范围内全部在施工程进行检查，并帮助项目部平安员对工程项目中的隐患及担心全因素进行处理。

专业性平安检查：对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的平安问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行协作。

季节性平安检查：依据季节对施工平安造成的影响，制定针对季节特征的施工方案，结合公司联合检查、项目部常常性平安检查、施工部日常平安检查、专业平安检查方式，对在施工程进行有针对性的平安检查。

自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行平安检查，并相互监督。

三、检查项目

施工部是公司平安检查机构的主要监督部门，负责全部在施工程项目的平安指导工作，公司各项目部的专职平安员是项目工程平安管理的详细落实者，对所在项目工程的平安生产管理工作负责。

施工部检查项目

对于工程建设初始阶段就应开头平安审查工作，施工组织设计或施工方案中平安技术措施、劳保用品的配置、平安保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、平安协议，施工现场的人的担心全行为、物的担心全状态，管理人员及施工人员的平安思想意识都要有系统的检查和整改。

施工部每月对平安资料检查依据项目工程专职平安员的平安内页来进行，但是由于施工现场状况简单、人员多变、多工种交叉作业等因素，现场的平安检查工作需要和平安内页中相关项目结合起来，发觉问题准时解决，把平安管理制度落到实处，必需依据实际状况采用敏捷多变的方法。

施工部在日常的检查活动当中主要对施工现场的平安防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的平安技术交底进行检查。依据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并惩罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。

季节性和专项工程等特别状况的检查依据施工组织设计或施工方案中对应内容进行，突发性大事如流行性疾病、平安生产事故等依据预先编制的应急预案组织实施，以上项目必需在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。

项目部专职平安员检查项目

项目部专职平安员是施工现场平安管理的详细落实者，负责监督指导施工现场的作业人员以及发觉和处理现场环境中担心全因素。发觉平安事故隐患，应当准时向项目负责人和平安生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当马上制止，把工程项目建设过程中的平安资料照实反映到平安内页中。

专职平安员不仅是现场平安的监督者，还应对施工作业人员的错误思想进行订正，让他们有意识、自觉的遵守平安制度，不能单一地依靠整改的方式进行订正。定期组织平安生产教育会议，是对施工作业人员开展平安教育的另一种方式，这样即能保证平安思想的坚固性，又能在新的制度出台时准时进行更新。

四、检查整改

在公司联合检查中发觉的隐患及担心全因素，由公司施工部对其所在项目工程开具整改看法通知单，限期整改，并由施工部在日后的检查中协作其落实。

项目部专职平安员对检查中发觉的问题应当准时告知作业人员并提出整改看法，对发觉的担心全行为应当马上制止。

公司施工部在日常的不定期检查中发觉的问题准时通知项目部负责人或该项目部专职平安员并提出整改看法，协作该项目部落实。

对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的平安问题专业性很强，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同平安管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。

受季节影响，可能给施工带来危害，应依据预先制定的季节施工方案进行整改。

各班组对发觉的担心全问题要准时通知项目部专职平安员并停止作业，直至担心全因素排解方可连续作业。

对检查中发觉的隐患不能准时整