社会公司员工职业岗位职责（6篇）

Word版本，下载可自由编辑社会公司员工职业岗位职责（6篇）社会公司员工职业岗位职责（1）

PMC经理岗位职责

生产方案的编排与调度，生产物料的跟进与掌握，成品出货支配。

物料需求方案的编排与调度，库存周转率的提升。

常备料和非备料规划及物料变更。

监督生产方案和物料需求方案的落实，协调生产，保证生产畅通。

核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产状况。

乐观协作公司进展，为公司降低成本及严格落实JIT。

社会公司员工职业岗位职责（2）

招生专员的岗位职责

1做好学车电话的接听、登记及处理工作;

2负责学员的日常接待与学车询问解答工作;

3负责学员报名手续的办理工作，帮助教练做好学员学车体检工作;

4做好意向学员、新老学员的资料/档案录入、整理、归档、管理工作;

5做好驾管考试通知的传达;

6维护好新老学员，每周定时成长短信问候，不断向学员宣扬及转介绍;

7每天准时向财务上交学员学费并帮助财务做好收支报表;

8仔细记录好每位学员学车缴费状况，并形成报表;

9仔细做好学员学车的信息反馈工作;

10不断在各大网站宣扬和推广学车招生信息并定时进行更新。

社会公司员工职业岗位职责（3）

培训规划和方案：帮助公司进行直营店及加盟店的培训需求调研工作，参与拟定培训的详细规划、并进行培训方案和方案的实施，确保培训方案符合培训需求;

培训资源管理：依据企业培训需求，收集、评估相关课程、学习资料，开拓并维护合适的学习与培训渠道;

培训授课：全面负责直营店及加盟店的员工培训工作及新店员工培训，认识学员需求，参与培训授课，编制培训讲义、做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，依据课程反馈不断完善培训课程。每月对门店员工进行(服务，礼仪、形象，个人业绩，陈设技巧，VIP的每月达成率)培训考核。

培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议;对培训效果进行评估，并提交分析报告。

做好店铺与公司的桥梁工作，准时汇报门店状况并支配好公司下达的指令，应单独处理门店投诉工作或店铺的现场突发大事，当职权范围不能解决时应准时通报部门领导或公司高层。

有效推行公司政策，指导公司的各项方针政策在各门店的落实，并帮助门店经理收集整理产品资讯，定期给员工进行产品培训及培训考核。

举办各门店店长、店员看法调查和沟通座谈会，认识直营店及加盟店培训需求，并监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项培训报表的精确     性;

完成部门领导分派的其他目标。

社会公司员工职业岗位职责（4）

培训规划和方案：帮助公司进行直营店及加盟店的培训需求调研工作，参与拟定培训的详细规划、并进行培训方案和方案的实施，确保培训方案符合培训需求;

培训资源管理：依据企业培训需求，收集、评估相关课程、学习资料，开拓并维护合适的学习与培训渠道;

培训授课：全面负责直营店及加盟店的员工培训工作及新店员工培训，认识学员需求，参与培训授课，编制培训讲义、做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，依据课程反馈不断完善培训课程。每月对门店员工进行(服务，礼仪、形象，个人业绩，陈设技巧，VIP的每月达成率)培训考核。

培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议;对培训效果进行评估，并提交分析报告。

做好店铺与公司的桥梁工作，准时汇报门店状况并支配好公司下达的指令，应单独处理门店投诉工作或店铺的现场突发大事，当职权范围不能解决时应准时通报部门领导或公司高层。

有效推行公司政策，指导公司的各项方针政策在各门店的落实，并帮助门店经理收集整理产品资讯，定期给员工进行产品培训及培训考核。

举办各门店店长、店员看法调查和沟通座谈会，认识直营店及加盟店培训需求，并监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项培训报表的精确     性;

完成部门领导分派的其他目标。

社会公司员工职业岗位职责（5）

招生专员的岗位职责

1做好学车电话的接听、登记及处理工作;

2负责学员的日常接待与学车询问解答工作;

3负责学员报名手续的办理工作，帮助教练做好学员学车体检工作;

4做好意向学员、新老学员的资料/档案录入、整理、归档、管理工作;

5做好驾管考试通知的传达;

6维护好新老学员，每周定时成长短信问候，不断向学员宣扬及转介绍;

7每天准时向财务上交学员学费并帮助财务做好收支报表;

8仔细记录好每位学员学车缴费状况，并形成报表;

9仔细做好学员学车的信息反馈工作;

10不断在各大网站宣扬和推广学车招生信息并定时进行更新。

社会公司员工职业岗位职责（6）

PMC经理岗位职责

生产方案的编排与调度，生产物料的跟进与掌握，成品出货支配。

物料需求方案的编排与调度，库存周转率的提升。

常备料和非备料规划及物料变更