二级建造师-建设工程施工管理模拟试题-2-

二级建造师——建设工程施工管理模拟试题〔一〕一、单项选择题〔共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意〕1.项目管理最基本的方法论是项目目标的〔〕。2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为〔〕年。3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是〔〕。C.施工方项目经理4.关于项目管理班子人员的获取，以下说法不正确的是〔〕。5.建设工程项目管理中的“费用目标〞对施工方而言是〔〕。6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承当相应的〔〕。A.法律责任D.连带责任7.在以下费用中，属于建筑安装工程间接费的是〔〕8.某分项工程的直接工程费仅为人工费，元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则，利润率为则，则该分项工程的不含税造价为〔〕万元。A.8199.施工成本核算的基本环节中，不包括〔〕A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成状况进行总结和评价10.施工成本控制的实施步骤为〔〕A.猜测、分析，B.比较，C.纠偏，D.检查E.分析，F.检查，G.猜测，H.比较，I.纠偏J.比较，K.分析，L.猜测，M.纠偏，N.检查O.比较，P.猜测，Q.分析，R.检查，S.纠偏11.以下关于施工成本分析依据的说法中正确的是〔〕。A.会计核算主要是成本核算C统计核算必需对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点12.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为〔〕。13.以下关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是〔〕。A.分段结算的工程，可按月预支工程款B.按月结算的工程，不C.需进行完工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付14.某工程包涵两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为〔〕。15.分部分项工程量清单的项目编码由〔〕位组成。16.在进行措施项目计价时，投标人〔〕。17.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m??，则其产量定额为〔〕。18.当网络图中某一非关键工作的继续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将〔〕。A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△19.依据〔〕，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式20.制定方进度控制的任务是依据〔〕对制定工作进度的要求，控制制定工作进度。A.可行性研究报告21.子项目施工进度计划属于〔〕的组成部分。C.工程项目施工进度计划22.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤……。其工作步骤为〔〕。A.③一①一④一②B.③一②一④一①C.①一③一②一④D.①一②一③一④23.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是〔〕。D.对施工质量问题进行原因分析，采用必要措施予以改正24.如果施工单位编写的施工组织制定的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织制定应该是在〔〕编写的。A.工程施工阶段C.工程制定阶段25.施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照〔〕进行的分类。26.在正确合理的工程制定的前提下，建设工程质量不合格主要归结为〔〕。27.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为〔〕。B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格28.执行监理的工程，向建设单位提交工程完工报告前，须经〔〕签署看法。A.监理工程师29.在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部胡塌事件属于〔〕。C.指导责任事故30.以下关于质量控制的说法正确的是〔〕。D.要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的31.政府对建设工程质量监督的职能〔〕。A.包括监督工程参加主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量B.包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参加主体各方的质量行为C.既不包括监督工程参加主体各方的质量行为，又不包括检查工程实体的施工质量D.既包括监督工程参加主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量32.组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和将来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了〔〕的原则。33.在认证后的维持和监督管理中，以下关于复评的解释，正确的是〔〕。A.企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请B.企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请C.认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请D.当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请34.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有〔〕。A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员！B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员35.建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段合计：〔〕。A.立项、工程可行性研究、制定、施工、验收、投产、使用和维护B.决策、论证、报批、实施、检查、评比等C.开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D.施工组织制定、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地-36.安全生产是指〔〕。A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改善等一系列管理活动C.分析和猜测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D.杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制37.安全生产必需把好“六关〞，这“六关〞包括〔〕。A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改善关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改善关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改善关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改善关38.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全确保计划外，还必需制定〔〕的安全技术措施。39.坍塌事故中包括〔〕A.基坑边缘落入坑内40.以下说法申错误的是〔〕C.事故调查组提出的事故处理看法和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D.在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、有意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任41.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括〔〕B.奖惩制度、比赛制度、持证上岗制度C.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度42.热处理是固体废物的一种处理方式，以下哪项固体废物处理方式不属于热处理方法〔〕。43.施工合同示范文本中一般不包括的是〔〕C.补充条款44.施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织制定和工程进度计划提交工程师，工程师检察后在规按时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织制定和工程进度计划|本身存在缺陷，对此应由〔〕承当责任。c.工程师与承包人共同45.施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是〔〕。A.检查检验不合格时，双方分担承当费用B.检查检验不合格时，发包人承当费用C.检查检验合格时，承包人承当费用，工期顺延D.检查检验合格时，发包人承当费用，工期顺延46.劳务分包合同中，劳务分包人应〔〕。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.协调与发包人、监理、制定及有关部门的工作关系C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承当由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款47.针对承包的工程任务，合同跟踪以〔〕等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本。C.工程质量、工程数量、工程成本‘D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本48.工期索赔，一般指〔〕要求延长工期A.分包人向业主或者分包人向承包人‘C.承包人向业主或者承包人向分包人‘D.业主向承包人或者分包人向承包人‘49.平行发包模式在进度控制方面的特点是〔〕。A.需全部施工图完成后，才干进行招标，对进度控制不利B.招标次数较少，对进度控制有利C.无法做到边制定边施工，对进度控制不利‘D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期50.采纳施工总承包管理模式，一般状况下，〔〕。B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯改换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承当对该分包人所负责工程的管理责任。51.以下关于固定总价合同适用性说法不正确的是〔〕。A.工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程制定具体，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单，风险小52.在选择工程分包人时，监理人有〔。A.决定权53.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和〔〕资源。54.信息管理部门负责与〔〕协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。55.建设工程项目信息编码由一系列〔〕组成，编码是信息处理的一项要的基础。工作。C.字母和符号56.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现〔〕，从而可提升数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提升数据传输的保真度和保密性。C.信息流扁平化57.制定、采购和施工任务综合的承包被简称为〔〕58.以下选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是〔〕C.任务分工表59.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承当其项目管理工作，并对承包单位履行〔〕的行为进行监督和管理。60.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是〔〕。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制61.关于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为〔〕。A.1%B.3%C.5%D.7%62.以下费用中，不属于施工项目间接成本的是〔〕。63.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是〔〕编制施工成本计划。64.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示〔〕。65.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指〔〕的索赔款额。66.以下关于工程价格的计价方式，说法正确的是〔〕。D.用固定综合单价法计算工程进度款比较简便，67.在工程量清单包涵的内容中，〔〕是工程量清单的核心。68.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是〔〕。二、多项选择题〔共25题，每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分〕1.相关于工程合同价而言，施工成本的实际值是〔〕中的相应成本项。2.项目人力资源管理的任务主要包括〔〕等。C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划；3.制定方的项目管理工作主要在制定阶段进行，但它也会涉及〔〕。4.工程项目经济与管理风险主要包括〔〕等。A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力B.总且工程资金供应条件。5.以下费用属于建筑安装工程措施费的是〔〕C.二次搬运费D.施工排水、降水费6.建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采纳〔〕。A.直接费+间接费B.直接工程费+间接费。C.人工费D.人工费+材料费+设备价值。E.人工费+施工机械使用费7.经济措施是最易为人们所接受和采纳的措施。如〔〕等。A.强化施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E.结合项目的施工组织制定及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本8.施工成本分析的依据是〔〕9.对由于〔〕等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。10.编制措施项目清单时应依据〔〕11.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括〔〕。12.在各种计划方法中，〔〕的工作进度线与时间坐标相对应。13.编制控制性施工进度计划的主要目的是〔〕。E.确定里程碑事件的进度目标吁：14.施工质量确保体系的主要内容有〔〕。15.按照管理目标进行描述，施工措施通常包括〔〕E.施工安全、职业健康和环境管理措施16.施工计量管理主要包括施工现场〔〕。17.单位工程完工验收工作应包括检查审核〔〕的工程档案资料及质量验收资料。18.在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是〔〕。E.揭露过程中存在的问题，为质量改善提供依据19.职业健康安全管理体系包括为〔〕所需的组织结构、策划活动、使命、惯例、程序、过程和资源。20.不可接受的损害风险通常是指〔〕。B.超出了法律、法规和规定的要求C.超出了组织的方针、目标和规章制度等21.控制强噪声施工作业时间应做到〔〕。A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间B.确系特别状况必需昼夜施工时，出安民告示，求得群众谅解目山D.确系特别状况必需昼夜施工时，尽量采用降低噪声措施E.确系特别状况必需昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调22.施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是〔〕。A.施工合同价款可约定采纳成本加酬金方式，D.保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后28天内结算23.索赔意向通知要简明扼要地说明〔〕等。24.施工总承包模式的特点是〔〕。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图制定全部结束后，才干进行施工总承包的招标25.“信息存储数字化和存储相对集中〞有利于〔〕。E提升数据处理的准确性三、答案〔二〕多项选择题1.B、C、D；2.A、C、D3.A、B、。C、E4.B、E；5.A、C、D6.A、C、E7.B、C、D8.A、B、D9.B、D、E10.B、C、D、E11.A、B、D、E12.B、E13.A、B、E14.A、B、C、E15.A、B、D、E16.B、C17.B、C、D、E18.A、B、E19.B、C、E20.B、C、D21.A、B、D、E22.A、C、E23.A、B、C、D24.A、B、D25.A、C、D二级建造师——建设工程施工管理模拟试题〔二〕一、单项选择题〔共70题，每题1分。每题的备选项中，只高1个最符合题意〕1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的〔〕。2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是〔〕。3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是〔〕。4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的〔〕。5.“自项目开始至项目完成〞指的是项目的〔〕。6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的〔〕进行。7.控制项目目标最重要的措施是〔〕。8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是〔〕。9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的〔〕。10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于〔〕类型。11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，以下费用中属于直接工程费的材料费的是〔〕。C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费12.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为〔〕%.13.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为〔〕。14.以下属于施工成本控制经济措施的是〔〕。A.进行技术经济分析，确定最正确的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切凝视对方合同执行的状况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策15.关于施工成本计划的编制，以下说法中，不正确的是〔〕。A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得16.在施工成本控制的步骤中，〔〕是施工成本控制工作的核心。17.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是〔〕。18.年度成本分析的依据是〔〕。19.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可〔〕确定变更价款。C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后20.当发生多次索赔事件以后，适宜采纳〔〕计算索赔金额。21.某工程包涵两个子项工程，合同约定甲项200元/m3，乙项180元/m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，则该月的工程量价款为〔〕。22.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过〔〕的方式由清单编制人作统一的修改更正。23.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据〔〕。24.在单代号搭接网络计划中，〔〕表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。25.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、继续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为〔〕。26.为实现项目的进度目标，应充分重视〔〕。27.常见的影响工程进度的风险包括〔〕。28.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必需是一个〔〕的管理过程。29.工程项目的控制性施工进度计划是指〔〕。30.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是〔〕。D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划31.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是〔〕。32.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是〔〕。33.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织制定的要求进场，属于〔〕的质量预控。34.在自检工作中，全面自验的目的是〔〕。35.凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置〔〕签名专栏。A.技术操作人、执行人和负责人B.技术操作人、协作人和负责人c.技术操作人、复核人和负责人D.技术操作人、协作人和复核人36.作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确认并提供的图纸以及〔〕。37.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至〔〕所进行的检测。38.造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于〔〕。。39.以下关于质量控制的解释正确的是〔〕。A.质量控制就是质量管理。C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才干实现预期的质量目标。40.在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参加各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设状况属于〔〕。A.建立质量监督档案的工作B.开工前的质量监督工作。c.施工过程中的质量监督工作D.完工阶段的质量监督工作。41.由企业的最高导者所公布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指〔〕。42.环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审和坚持环境方针所需的〔〕。……D.组织结构、计划活动、使命、惯例、程序、过程和资源43.组织依据自身的特点和实际状况，制定、实施、实现、评审和坚持职业健康安全方针和环境方针，并为之〔〕。A.以顾客为关注焦点，实现自己的承诺B.确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标D.争取从多种渠道得到更多的发展资金。44.环境管理体系的模式建立在一个由〔〕诸环节构成的动态循环过程的基础上。A“策划、实施、检查、评审和改善〞B.发起、实施、检查、评审和改善“C.“策划、发起、检查、评审和改善〞D.“策划、实施、评审、检查和改善〞45.安全控制是指对生产过程中的危险进行控制时，〔〕。A.为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度B.所涉及到的计划、组织、监控、调节和改造等一系列管理活动C.对各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动。D.对相关的人员、设备进行严格控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动46.危险源识别是指〔〕。B.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并合计什么人会受到伤害以及如何受到伤害等.C.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并合计如何避免这些危险D.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并合计这些危险源发生的可能性47.物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、〔〕等造成的人身伤害。48.以下哪项不属于文明施工的基本要求〔〕A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必需符合安装规范B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。49.防止噪声污染的最根本措施是〔〕。50.以下哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式〔〕。51.在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与〔〕签订分包合同。C.承包人D.发包人或承包人‘52.施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由〔〕负责办理。53.由于发包人未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，〔〕。A.发包人承当所发生的追加合同价款，工期不相应顺延B.发包人承当所发生的追加合同价款，工期相应顺延c.承包人承当所发生的追加合同价款，工期不相应顺延D.承包人承当所发生的追加合同价款，工期相应顺延54.以下各种状况中，承包人可以获得工期顺延的是〔〕。A.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，检验结果不合格B.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，检验结果合格c.不影响施工正常进行的工程师的检查检验，检验结果合格D.不影响施工正常进行的工程师的检查检验，检验结果不合格55.有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括〔〕。B.在某些状况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系c.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令56.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由〔〕负责供应。57.劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后〔〕天内进行核实。58.工程变更一般是指在工程施工过程中，依据合同约定对〔〕工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。59.建立合同信息管理制度，即建立合同信息的〔〕工作制度和确定各种信息的处理工作流程。A.分类、登记和编码B.借阅、存储和应用的c.保密、登记和编码D.采集、处理、存储和应用60.不属于索赔证据的有〔〕。A.各种合同文件B.施工日记、备忘录c.工程有关照片和录像D.法律法规。61.平行发包模式在费用控制方面的特点是〔〕。c.对业主来说，对投资的早期控制不利D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利62.施工总承包管理模式与施工总承包模式〔〕。63.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的表达中，错误的是〔〕。A.一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利64.以下关于总价合同说法不正确的是〔〕。65.采纳单价合同不利于业主控制〔〕。A.工程质量B.工程造价；C工程进度D.工程风险；66.通常状况下，合同双方通过设定〔〕，来克服成本加酬金合同的缺点。67.通常状况下，建筑材料的包装费用由〔〕。68.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%~33%的费用增加与〔〕存在的问题有关。69.业主方和项目参加各方可依据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和〔〕，应尽可能作一些统一分类的规定。70.项目的进度项编码应综合合计不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于〔〕。二、多项选择题〔共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分〕1.以下属于项目目标事前控制的是〔〕。E.当发现目标偏离时，采用纠偏措施进行纠偏2.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理〔〕。B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理……3.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在〔〕的分配。4.技术风险主要来自于〔〕。A.工程机械B.工程施工方案。5.以下费用中，属于建筑安装工程间接费的有〔〕6.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采用措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为〔〕等方面：C.控制措施D.法律措施。7.关于编制按时间进度的施工成本计划，以下说法中，正确的有〔〕A.按时间迸度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时，应充分合计进度控制对项目划分要求，不必合计施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时，应在充分合计进度控制对项目划分要求的同时，还要合计确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾8.施工成本分析的作用是〔。〕。B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C.增强项目成本的透明度和可控性E.为强化成本控制，实现项目成本目标创造条件9.某工程由于制定变更，工程师签发了停工一个月的停工令，承包商可索赔的人工费是〔〕。10.以下有关工程预付款的说法，正确的是〔〕。A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源11.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必需消耗的资源的数量标准，包括〔〕。c.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量12.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制〔〕。13.一个建设项目可以由以下〔〕等不同项目参加方的计划构成进度计划。14.关于在工程开工前所进行的施工组织制定，以下说法正确的是〔〕。C目的在于适应投标竞争，获得中标承包权E应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要15.以下关于施工质量检测试验的说法中，正确的是〔〕。16.分部〈子分部〉工程质量验收合格应符合〔〕规定。A.所含的检验批均应符合合格质量的规定17.在施工质量政府监督的实施过程中，属于工程项目开工前的质量监督工作有〔〕。B.向项目参加各方公布监督方案，提出监督要求C.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处18.建筑产品在生产过程中生产人员、工具和设备的流动性，使得健康安全与环境管理尤为复杂，流动性主要表现在〔〕。A.产品在生产流水线上的流动

B.同一工地不同C.建筑之间流动E.一项建设工程建设完毕后，施工队伍又要投入另一项新的工程19.工作活动的相关信息可包括以下方面〔〕。20.现场环境保护的意义是〔〕。D.节约能源，保护人类生存环境，确保社会和企业可继续发展的需要21.施工承包合同中规定应由承包人自行承当责任的是〔〕。A.施工组织制定和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果合格D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改善措施，并经工程师确认22.关于工程变更的批准，正确的表述是〔〕。A.承包商提出的工程变更，应交工程师检察批准B.制定方提出的工程变更，应与业主协商或经业主检察批准C.业主方提出的工程变更，需经承包单位同意后，通过工程师发出D.监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定23.施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在〔〕。C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分24.信息管理手册中，除了包涵信息加工处理的内容外，还包括〔〕在内的制度、规范内容。三、答案〔二〕多项选择题1.C、D2.A、C、E3.A、C、E4.A、B、C5.A、B、C6.A、B、E7.A、B、D8.B、C、E9.B、D10.A、B、C、D11.B、C、E12.A、B、D、E13.B、D、E14.A、D、E15.A、B、C、D16.B、D、E17.A、B、D18.B、E19.A、B、C20.A、B、C、D21.A、D、E22.A、B、D23.A、D、E24.A、B、D、E二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题〔A〕单项选择题〔每题1分，共70分〕1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是〔〕。将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相关于〔〕。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师4、施工企业项目经理在承当工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是〔〕A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制5、关于项目资源管理，以下说法正确的是〔〕。项目资源管理与企业管理中的资源管理是同一概念确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一项目的资源管理是针对企业的生产或经营所涉及的资源的管理项目的资源管理主要是指人力资源的管理6、组织和人力资源规划是〔〕的过程。对项目承当组织内的成员进行重新分配明确项目管理班子成员使命识别、确定和分派项目角色、使命和报告关系进行团队建设、提升人员积极性7、“自项目开始至项目完成〞指的是项目的〔〕。A.计划期B.实施期C.周期D.施工工期8、建设工程项目总承包在多数条件下采纳〔〕。A.变动总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.变动单价合同9、控制项目目标最重要的措施是〔〕。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施10、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是〔〕。A.职能分工表B.任务分工表C.项目结构表D.项目编码表11、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的〔〕证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。A.技术职称B.执业资格C.注册D.岗位12、在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于〔〕。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D13、按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为〔〕。直接费+间接费+计划利润+税金直接费+间接费+利润+税金直接工程费+措施费+规费+企业管理费直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费14、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于〔〕。A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.职工福利费15、以下可以计入工程直接成本费用的是〔〕。A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费16、施工成本一般以〔〕为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等状况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程17、一般状况下，计划施工成本总额应控制在〔〕的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。A.报价成本B.合同成本C.猜测成本D.目标成本18、施工成本控制的实施步骤为〔〕。猜测、分析、比较、纠偏、检查分析、检查、猜测、比较、纠偏比较、分析、猜测、纠偏、检查比较、猜测、分析、检查、纠偏19、难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是〔〕。A.曲线法B.横道图法C.表格法D.折线法20、施工成本控制要以工程承包合同为依据，从〔〕方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.成本计划D.实际成本及预算收入21、某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》〔GB50500—2003〕的约定，则进行结算时〔〕。执行原综合单价增加量部分的综合单价需作调整原综合单价需作调整幅度以外部分的综合单价需作调整22、某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为〔〕。A.1200元B.1500元C.0元D.2700元23、某工程由于制定变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是〔〕。A.自有机械台班费B.自有机械实际租金C.机械台班上涨费D.租赁机械折旧费24、某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采纳的工程价款结算方式为〔〕。A.按月结算B.分段结算C.分部结算D.完工后一次结算25、按《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，在确定计量结果后〔〕内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。A.3天B.7天C.14天D.28天26、以下关于工程量清单作用的说法中不正确的是〔〕。工程量清单是支付工程进度款的依据工程量清单是进行工程索赔的依据工程量清单是办理完工决算的依据工程量清单是建设工程计价的依据27、分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是〔〕费用。A.工程项目B.单项工程C.单位工程D.分部分项工程28、以下定额中属于企业定额性质的是〔〕。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标29、在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的〔〕。A.开始时间B.搭接时间C.时间间隔D.总时差30、在网络计划中，假设某项工作的〔〕最小，则该工作必为关键工作。A.自由时差B.继续时间C.时间间隔D.总时差31、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应合计其〔〕。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期32、如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的〔〕，则项目进度目标无法得到控制。A.对比分析B.风险因素C.必要调整D.跟踪检查33、工程项目施工进度计划是针对〔〕为对象编制的。A.整个企业B.分部分项工程C.作业班组D.一个具体工程项目34、实施性施工进度计划的主要作用之一确实定一个月度或旬的〔〕。A.施工质量控制点B.施工资源需要量C.施工预算成本D.分包作业合同量35、建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤……。其工作步骤为〔〕。A.③—①—④—②B.③—②—④—①C.①—③—②—④D.①—②—③—④36、施工质量确保体系指的是〔〕。A.施工单位的质量确保体系B.现场的施工质量管理系统C.制定单位的质量确保体系D.业主的质量确保体系37、PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指〔〕。依据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴采用应急措施，解决当前的质量问题和缺陷检查计划的执行结果依据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动38、事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是〔〕。A.操作者得自我控制B.企业内部管理者检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控39、工程开工前施工组织制定的范围应该由〔〕来确定。A.招标文件B.施工合同C.工程造价D.投标报价40、工程施工组织制定或质量计划的核心内容是〔〕，它必需在全面施工准备阶段编审完成。A.施工技术方案B.施工工艺C.操作方法D.进度计划41、在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为〔〕。A.自检B.互检C.专检D.交接检验42、施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的〔〕等的复查核实工作。A.技术数据、参数、条件B.技术标准、参数、样本C.技术数据、参数、样本D.技术规范、参数、样本43、依据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收的划分有：单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和〔〕。A.主体工程B.基础工程C.装饰工程D.检验批44、工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起〔〕日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A.7B.10C.20D.1545、影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于〔〕。A.施工质量事故B.重大施工质量事故C.指导责任事故D.操作责任事故46、以下关于质量控制的解释正确的是〔〕。A.质量控制就是质量管理B质量控制是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量D具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才干实现预期的质量目标47、以下关于工程质量监督申报的表达，正确的是〔〕。施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件施工单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证48、由企业的最高领导者所公布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指〔〕。A.质量目标B.质量方针C.质量战略D.质量体系49、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是〔〕。彻底消除人身伤亡和财产损失事故保护产品生产者和使用者的健康与安全控制人的不安全行为和物的不安全状态通过对生产要素的控制实现安全控制50、建设工程必需在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有〔〕。A.交替性B.协调性C.符合性D.统一性51、职业健康安全管理体系是用系统论的理论和方法从组织管理上来解决〔〕。生产过程中的员工安全管理问题生产过程中各种设施的安全性问题人的可靠性和安全技术的可靠性问题生产事故和劳作疾病的问题52、将质量管理体系、职业健康安全管理体系整合成一个综合管理体系，国际标准化组织的态度是〔〕。企业适应社会发展的需要少数专家学者不切实际的空想国家法规的强制性要求国际标准化组织强制要求53、安全生产是指〔〕。在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改善等一系列管理活动分析和猜测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制54、危险源识别是指〔〕。指出与每项工作活动有关的所有危险源找出与每项工作活动有关的所有危险源，并合计什么人会受到伤害以及如何受到伤害等指出与每项工作活动有关的所有危险源，并合计如何避免这些危险指出与每项工作活动有关的所有危险源，并合计这些危险源发生的可能性55、针对特种作业、特种设备、特别场所所进行的检查属于〔〕。A.日常性检查B.季节性检查C.专业性检查D.不定期检查56、坍塌事故中包括〔〕。A.在基坑边缘落入坑内B.基坑边坡滑坡C.基坑支护结构位移D.基坑被水淹没57、以下哪项不属于文明施工的基本要求〔〕。施工现场的用电线路、用电设施的安全和使用必需符合安装规范在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设备职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求58、粒子状态污染物描述错误的是〔〕。粒子状态污染物包括降尘和飘尘降尘又称为可吸入颗粒物降尘粒径大于10µm飘尘粒径小于10µm59、施工承包工程完工验收通过，实际完工日期为〔〕。A.承包人实际完成工程的日期B.工程完工验收日期C.承包人送交完工验收报告的日期D.工程完工验收后，发包人给予认可看法的日期60、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括〔〕。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令在某些状况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令61、出现合同实施偏差，承包商采用的调整措施可以分为〔〕组织措施、技术措施、经济措施、管理措施组织措施、技术措施、经济措施、合同措施法律措施、技术措施、经济措施、合同措施组织措施、应急措施、经济措施、合同措施62、当事人用来支持其索赔成立或索赔有关的证实文件和资料是索赔的〔〕。A.依据B.证据C.证言D.参照63、施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是〔〕。施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位强化管理有利C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位强化对分包人的管理有利D.业主方的招标及合同管理工作量较小64、即使是固定总价合同，在发生重大制定变更时也可以对合同价格进行调整，但必需〔〕。A.经监理工程师认可B.在合同中约定C.经双方协商一致D.经业主同意65、监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务提出变更，如果这些变更将对工程造成严重影响的，监理人须〔〕。A.事先通知委托人B.事后通知委托人C.经委托人事先批准D.经委托人事后批准66、信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的〔〕、新闻、情报。A.数据B.数字C.文字D.知识67、反映每一项信息处理过程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和内容、以及经整理加工后的信息传递给信息的接收者，并用框图的形式表示的是〔〕。A.业务流程图B.信息管理工作流程C.信息处理流程图D.信息输出模型68、可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及〔〕对项目的信息进行分类。A.信息的内容属性B.项目管理工作要求C.项目的分解结构D.信息分类汇总69、项目投资项编码应综合合计概算、预算、合同价和〔〕等因素，建立统一的编码。A.合同金额B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付70、施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支，其内涵是：〔〕的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用。A.施工信息系统B.施工信息C.施工人力资源和物资资源D.施工管理信息资源二、多项选择题〔每题2分，在备选项中，至少有1项错误。选错，不得分；少选，所选的每项得0.5分〕1、以下属于项目目标事前控制的是〔〕收集项目目标的实际值定期进行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采用预防措施当发现目标偏离时，采用纠偏措施进行纠偏2、施工企业项目经理在承当项目施工管理过程中，在企业法定代表授权范围内，行使以下管理权力〔〕选择施工作业队伍B.选择监理单位进行合理的经济分配D.指挥施工生产经营活动组织项目管理班子3、项目人力资源管理的任务主要包括〔〕等。团队建设B.管理项目管理班子C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划E.进行项目与外界组织的协调4、建设工程项目