行政人事部工作职责

行政人事部工作职责行政人事部工作职责（-）行政管理工作.协助领导制定工作计划，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。.协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。.负责协调公司股东会、董事会、监事会的联络与会议筹备工作。.协助领导做好日常工作，组织、安排公司会议，做好记录，检查决议落实情况，及时汇总向公司领导汇报。.负责公司的机要管理与保密工作；档案管理工作（各类档案资料的内部收集、整理和归档）。.负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报，传阅、催办,并做好整理归档工作。.负责来客来访的接待工作（包括信访接待与处理）。.负责公司工商年检、变更及各类合同的收集与管理，以及法律事务工作。.协助领导组织处理公司内部各种突发性事件。.做好员工交通、车辆管理工作。.做好办公用品管理工作。.做好公司印章管理工作。.负责公司安全生产与安全保卫工作（二）人力资源管理.负责公司组织机构及岗位设置、变动的管理.负责员工招聘工作人员需求预算、岗位描述、招聘要求、招聘和面试的日常工作、招聘进度、成本/渠道/效率的分析，试工转正、晋升、转岗管理等.负责劳动关系管理合同工录用/退工、外地劳务工管理、人才引进/居住证手续、员工合同的签订/续签（含各类补充协议）、合同编写/修订、员工慰问、新员工报到手续、出国人员报批手续、离职人员违约处理.负责薪资福利管理薪酬福利情况调查及计划建议、工资奖金日常操作/管理、四金/保险/津贴日常操作和管理、人事统计报表、年度增资（加薪）、实习/见习人员的费用发放及统计、劳动人事年检.负责员工考勤管理考勤记录审核统计、工时统计、人事信息收集/管理、档案管理、离职人员手续、离职情况分析和建议、考勤卡/胸卡/临时卡管理.负责员工考核与发展各部门人事方面工作的指导/协调/审核/监督、人力资源文件系统的建立/维护/管理/协调、人事资料内部信息管理与协调、员工工作目标制定及绩效评估管理、季度/年度奖金报批手续、员工奖惩、人员计划的控制.负责员工培训管理制定公司培训战略规划和实施纲要/根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训匠卜戈1/制定公司年度培训的财务预算，并管理调控培训经费/培训资源的开发与管理/做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理/组织实施员工入职培训、岗位培训、特种作业培复训、特殊需求培训/培训的效果评估（三）负责编制本部门工作内的各项管理制度版权声明媒体、网站或个人转载使用时不得进行商业性的原版原式的转载，也不得歪曲和篡改本系统所发布的内容。凡本系统转载其他媒体作品的目的在于传递更多信息，并不代表本系统赞同其观点和对其真实性担任；其他媒体、网站或个人转载使用时必需保留本系统注明的文章来源，并自傲法律责任。被本系统授权使用的单位，不应超越授权范围。本文全部内容，包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及版式设计等均在网上搜集。访问者可将本文供应的内容或服务用于个人学习、讨论或观赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应恪守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵害本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并领取酬劳。本文内容原作者如不情愿在其他渠道刊登内容，请准时予以删除。版权声明是指作品权利人对本人创作作品的权利的一种口头或书面声明，一般版权声明应当包括权利归属、作品使用准许方式、责任追查等方面的内容。诸如平常看文章时最终会有一个严禁转载的说明，其实这就是版权声明。一份合格版权声明应当包括声明的详细内容（当事人、标的、履行、违约、价款、纠纷处理方式、数量、质量），版权全部人的个人信息，如版权人的联系方式、地址等信息。常见的版权声明有如下这几种：1.版权归本XXX网站或原作者XXX全部；2.未经原作者允许不得转载本文内容，否则将视为侵权；3.转载或者引用本文内容请注明来源及原作者；4.对于不恪守此声明或者其他违法使用本文内容者，本人依法保留追查权等。版权是相互的，由于每个人都在随时的拥有着你所刚刚制造的作品的版权，哪怕你的涂鸦之作已经被丢进垃圾桶，严格意义上，那也不行以被人抄袭的。不然公司就不需要碎纸机了。只要彼此的敬重，相互的敬重才能有真正意义上的共享，简洁的拿来主义，或者由于我是经典的用户，所以别人就必需要敬重经典的版权，而我不必敬重别人的版权，是不会构成好的版权爱护意识的