CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道课件

商道12、我们想不想成为一名真正的商人，改变自己还有家族的命运3、网络经济给我们带来的不只是赚钱的机会，你必须看到它还是划分社会阶层的经济时代CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道当前社会及社会经济发展状况今天的财富是选择，因为选择，你可以拥有更多物质，有更多的舒适、快乐和自由，你可以成为你想成为的人；因为选择，你可以更加困苦的生活，困惑而孤独，也可以在回忆中与时共进。今天的金钱更丰富多彩、虚实纷飞。明天的财富将是一种认同。是一种你于大家的认同，是一种一国于世界的认同，是一种过程于终极的认同，是一种认同的传承。（全世界都在认同健康、高科技电子、环保节能）CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道财富需要选择需要认同关于商道和财富的话题，我们听上去好像有点陌生，但是时至今日，为什么财富是选择的结果，为什么明天的财富需要认同才能得到。我们不能在低头拉车也要抬头看看路了，看看社会在发生着怎样风起云涌的变化。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道你看到又一波经济浪潮了吗？为了家庭，为了孩子，为了自己晚年的保障，我们一直在努力的工作或经营点什么，时间的限制、工作的压力，让我们很少关注社会经济在发生着怎样的变化，5年后的中国会成为什么样？10年后的中国会成为什么样？30年后当我们退休下来中国又会成为什么样？社会发展太快太迅猛了，我们还没来得及想的时候，12、5规划出台了，国家根据中国国民生产总值列居世界第二的位置和成正值的发展速度调整了产业结构，每当国家做出调整的时候就是又一波经济浪潮到来的标志。70年代末到80年代，国家允许一部分人先富起来，无息放贷，不用抵押，到后来根本不用还款，这一部分人靠着胆大富起来了，成为今天的实业家，那个年代我们称之为抢钱；80年代末到90年代，小平又提出黑猫白猫抓住耗子就是好猫，倒买倒卖的、进京的、下海的、特区的、圈海的、圈矿山的、圈地的、搞房产的等等，又一部分人看懂了，今天也挤进了富豪的行列，我们称之为圈钱；而今天，不是当年用眼睛能看到的改革了，我们必须透过学习，改变观念才能看到未来，需要选择，需要认同，因为佛经里面说：用永续的角度来看世界的万物叫智慧。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道标准意味着标杆，意味着领先，意味着科技我再用一个实例提醒大家，产业革命的到来必然要有它标志性的产品诞生和流行的产业趋势诞生，未来做的不是产品而是在做标准，因为这样的产品和产业要领先同类至少5到10年的时间。一流的企业卖的是标准，二流企业卖的才是品牌。传统的代理生意和流通领域生意将不再有大的市场空间（为什么我后边会讲到），恰到好处的转型是非常有必要的，所以你要用心来了解。努力可以让我们把事情做好，但是用心会让我们把事情做完整。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道高科技的力量12、5规划，国家要用4000个亿投资9项产业，其中两项分别为：电子高科技产品，节能环保产品，因为这些属于日用品和我们息息相关，其它的修铁路、高速路、飞机场等大项目我们插不上手也和我们太远，就承德要发展的这些大项目，前不久已经审批完了，资金也差不多到位了，你说社会发展快不快，昨天大家还讨论的事情，今天已经成为事实了。我们一定要有危机感。说到领先世界的电子高科技产品，这台空气净化器，它已经是安利公司第三代产品了，有66项世界级专利在里边，可以杀死70多种病毒，使用过的人分享，尤其呼吸系统有毛病的人用过特别明显，有的可以治愈，多神奇多人性，每一款产品都从环保健康角度出发，每一款产品都和你生活息息相关，每一款都透着生活的品质；还有马上上市的净水处理器，它的滤心可以满足全中国960万平方公里的水质要求，利用无线充电技术防止了水质过滤后的二次污染，直接利用紫外线装置把细菌病毒杀死，还可以随时喝到热水。面对水质污染严重的今天，你说这款产品会不会有市场CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道环保节能趋势产业再有无线充电设备也要上市，大家知道股神巴菲特。他买了中国的一支股票，是中国新能源汽车比亚迪，就因为车内安装的是自主研发的充电电池，但要充一次电却要9个小时，多麻烦，而且比亚迪发展也刚刚起步，那为什么巴菲特看好这支股呢？股神绝不是浪得虚名的，世界经济的走向全在掌握之中，因为他知道过不了多久无线充电要在中国上市，这将意未着，比亚迪能源汽车无论是在市区还是在高速公路，将无时无刻不在享受着无线充电带来的便捷，你说比亚迪未来会不会因此而存在着无限的大市场。因为他符合21世纪又环保又节能又便捷的特质要求。这就是趋势产业，这就是与世界的认同，无线充电做的就是行业标准，你要想与世界经济同步，挣到社会将要划分阶层前的这最后一波财富，你就要像巴菲特一样睿智，代理这种具有行业标准的产品。

CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道对商机一定要敏感！！无线充电的上市不亚于一枚原子弹的效应。因为现在已经初露端倪，几百家手机品牌已经和安利公司签订了无线充电协议。现在谁手里没有一部手机，中国人多啊，手里都有钱，买房买车，都具有很强的消费力，而且12、5规划提出国富转民强，打造中产阶级，老百姓手里会更有钱，你说未来人们买无线充电手机都和你的营业额和你的收入有关，你偷着乐去吧！这就需要眼光、需要认同、需要选择。无线充电不仅仅用到手机上，所有电器只要和电线有关的东西，未来全会用上无线充电设备，市场该有多大，大家一定能够想象的出，你说就这一项产品让你代理你会赚多少。！！！对商机一定要敏感！！！CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道抓住机会多么重要！70年代录像机诞生的时候让多少人富了起来，80年代微波炉的上市又让多少人暴富，等到90年代电脑的横空出世，谁家没有一台甚至两到三台。这一代一代，一批一批产品的上市都和你没关。因为我们一直在充当一名消费者的角色，这我们无法报怨，因为当时我们都不懂国情也不懂经济，更不懂得抓住机会，更重要是你习惯了看别人成功，从不相信自己，总是拒绝看清真像，了解情况的机会，当所有人都看明白的时候，为时已晚。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道改变观念把握时机多数人看懂的叫工作，只有少数人看懂的才叫机会。失败的人是看着成功的事实发生在别人身上，而成功的人是让成功的事实发生在自己的身上。所以，我强调请不要再错过这最后一次财富波。为什么会说是最后一波，后边我还要讲到。世界上最可悲的是有眼晴却“视若无睹”，有耳朵却“充耳不闻”。人有的时候一辈子都不知道自己错在哪里！如果我们的观念可以让我们成功的话，早就成功了，不用等到现在，因此要改变观念，观念一变，你的世界观就会变，人不要自以为是，当你成功的时候一定要给自己找退路，当你失意的时候一定要给自己找出路。因为这个世界上你不知道的东西远远比你知道的多得多，而你知道的那点事让你成功了吗？人应该对新事物要有极高的敏感，否则将被社会淘汰，于是抱怨为什么我总是遇不到机会，为什么贫穷的总是我。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道放下个性、懦性、特性，打开心门我们对今天的结果是不是不满意，是因为我们过去的行为、习惯、思维方式决定的，如果我们想要达成满意的结果，还用我们过去的行为、思维、想法、习惯可不可得到未来我们想要的那个结果，所以我们一定要谦卑，放下自我的个性、懦性、特性，打开心门，你才能收获更多，学习就是为了改变，可以让我们改变阶层，你可以从一个平庸的人变成成功人，从一个无产者变成有产者，或者从中产变成富豪，都可以。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道如果你停下来，你还能活多久？今天你是谁真的不重要，重要的是未来你是谁，成功与不成功之间的差别，不是学历、能力等等的差别，而是想法的差别。所以通过学习可以让我们改变想法改变命运，21世纪是一个网络关系的社会，打造你的知明度，建立良好的社会关系，扩大自己庞大的社会影响力，你的人脉就是你的财脉。最终，学习可以让我们获得永恒的生命力。让我们的灵魂跟上我们的身体，找回我们曾经的梦想，谁敢问问自己，不学习不改变，如果你停下来，你还能活多久？（对于大多数人来说都不敢也不能停下来，停下来就意味着没有收入。）CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道选择不对努力白费这里定期有课，以后还会讲到更多的产品都和健康产业、流行产业和国家政策相吻合，和21世纪的发展趋势相一致，选择大过努力，因为选择不对努力白费。大家有空来学一学听一听，总能找到你想要的东西，比如如何夫妻相处、如何教育孩子、如何让你和家人变得健康、如何让人越来越年轻美丽、如何让你为家人做健康的美食、如何做一个让人喜欢的人，更会教到你如何发恒财发横财，会教到具体的方法，各种各样的方法，不学习真的不会啊！比如无痛病理刮痧和美容刮痧以及如何做健康餐等等，健康对我们和我们的家人意味着什么，我们都知道，但都不重视，认为那些事情离我们很远，真的远吗？看看今天不断应酬的人们，有谁真正的关心自己的健康？高血压、糠尿病、心脑血管疾病已成为今天城市的多发病！原因是什么你不想了解清楚吗？你不想改变现状吗？你不想保护家人保护自己吗？1不在了，后边所有的0便没有了存在的意义和价值。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道做最有效率的人学习之后你可以身体力行的真实的帮到家人，甚至改变家族的命运，说到这里，还有人在怀疑我的动机，真的很没意思，各种成功的事实就在眼前，我告诉你不听，我真的无语，你不听是碍着老师成功了还是碍着我成功了，其实就是碍着你自己成功了。因为大家都知道，富人不学富不长久，穷人不学穷无止境，很多人都说我忙啊？穷忙穷忙的，忙自己的事还是忙别人的事，忙正事还是忙闲事，忙重要的事还是急事，别等到忙的所有重要的事最后都忙成了急事，那时真没人帮你啊，千万别给自己找理由找借口，当你真心想要的时候，谁都拦不住你。而富人学习是为了交穷人怎么更忙，忙着为他打工赚钱。因为最成功的人是最有效率的人而不是最忙的人。我今天讲这堂课是老师从清华大学复制回来的，你知道一堂课要多少钱，8000块钱啊！所以大家好好听，一定要听明白，要学会如何管理自己的时间，管理自己的资产。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道第二部分：进行自我认知，我是谁？我将要去向哪里？面临社会的变革，这么多未知的东西，我们将何去何从？21世纪我们该如何做出正确的选择？如何洞察财富发展的趋势？如何找到自己最好的保障？如何让自己和家人变得更健康？如何不再让10年后我们的孩子再重复我们曾对父母亲说过的话：爸当年你咋就没抓住机会狠狠的赚一把呢，要不然咱家也成富人了！所以，今天我们的首要任务就是要搞明白，我是谁？我将要去向哪里？人是需要被教育，被提醒的。我们来互相学习。大家想想人生的顺序是不是应该是这样的：要什么—选择什么—做什么。对不对，我们今天现在的结果一定是五年前或十年前我们想要这个所以选择了这个的结果。所以我们现在必须对自我有一个认知，给自己进行一次生涯规划，掌握自己的现金流，实现财物自由时间自由。人的一生有三个导师：父母亲，你人生的第一个榜样；兄弟姐妹，第二个榜样；导师，生活中的老师，可以给你指点方向的老师。所以导师今天的作用就是告诉你：把自己培养成给自己干事的人，培养成企业主而不是雇员。我们今天有多少人是在给自己干事呢？而你那点知识又能让你的事业走多久呢？CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道象限人生罗伯特清崎，在他的富爸爸系列从书《财务自由之路》中说：没有财务自由你就无法真正获得自由。并且依据每种人现金流的方向（即现金的来源）划分成位于四个象限的人：E，代表雇员；S，代表自由企业者；B，代表500名员工以上的企业所有人；I，代表投资者。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道E象限我们来了解一下E象限的人：卖时间和买时间的人（有5%成功的人）关系：用时间换钱；收入：每天工作所得；结果：干时有不干时没有；关心：待遇、休假、升职；人际：恨别人比自己强，防人超过自己，制度已经决定你们之间不可能成为朋友；态度：抱怨、愤怒、斤斤计较，过后还干；语言：他不能比我强；价值观：稳定。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道S象限S象限的人：小企业主关系：雇拥自己也雇拥别人；收入：营业所得；结果：停了没有；关心：希望成为同行的佼佼者，我是最好的自己创业不用看别人脸色（要看行政管理部门的脸色）；人际：同行是冤家，缺乏信任，猜疑不快乐，没有心灵的自由（生意人的困惑就是：快乐短暂，过程辛酸漫长，兴奋却不敢和别人说，成功时却没人喝彩，这是最大的惩罚，人本来天生就是会分享的动物。结果是很重要，但人生的过程是最重要的，过程是快乐的还是痛苦的非常重要）；态度：凡是亲力亲为，缺乏信任、自以为是，唯我独尊；语言：我来，我行；价值观：独立自主向往自由。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道B象限B象限的人：大企业主，500名员工以上的企业关系：创建或拥有系统，雇拥者（未来是系统的竞争不是个人与个人的竞争，所以要融入系统，资源共享，单打独斗是做不大的）；收入：来自于自己的企业，500名员工的价值，他们创业，你拿的是利息，但是你如何能留得下这些人；结果：停下来还有；关心：团队发展，队员生命力，激励他人如何更有发展；人际：积极网络人才，寻找精英合作；态度：善待他人，欣赏人才，放下自我，团队意识强，谦卑尊重，让对方快乐（一个内心真正骄傲的人他表现出来的态度是谦卑的，上帝要想让一个人灭亡必让他狂妄）；语言：你是最棒的；价值观：强烈的责任感和使命感，才可以成就大事业。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道I象限I象限的人：投资人关系：用钱赚钱，有平台有管道；收入：渠道、资本；结果：停下来还有；关心：对人有悲悯之心，如何帮助更多的人，做慈善事业，怎样让生命更有意义（生活有三个阶段：生存的保障、生活的品质、生命的意义）；人际：广泛交友，返璞归真，有颗赤子之心、一颗童心，时时刻刻要快乐，一张发财热情的脸；态度：善待、仁爱、宽容、手心向下给予别人；语言：让我来帮助你；价值观：财务自由，时间自由。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道你属于哪一个象限的人？大家给自己定定位，看看自己属于哪一个象限的人，找到自己人生的位置，人在左边时，只有拥有右边的想法时，你才拥有右边的结果，千万不要做才华横溢的穷人，实现真正的时间自由，财物自由。不同的象限不同的人生，E象限的人追求福利保障，认为保障通常比金钱更重要，跳不出自己圈子的人是不是很多啊；S象限的人想做自己的老板的人，这份工作属于我；B象限是企业所有者，喜欢分派工作喜欢思考，有自己的企业文化。S和B典型的区别就是，一个是工作者，一个是拥有系统，雇拥能胜任的人操控系统；I象限是投资者，因为他们用钱来为他们工作，用钱赚钱很容易，用人赚钱很麻烦。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道给自己创业的事实给下一代创业的思想大家都想做右边的人，但是为什么大家还在左边晃呢？耶鲁大学的一个调查：有27%的人没有目标，整天报怨社会、抱怨家庭、子女，就是不抱怨自己，也抱怨，只是抱怨自己生不逢时，被称为草根一族，傻混；有60%的人目标不清晰，打工一族，瞎忙；有10%的人有较清析的目标，专业一族，拼搏；有3%的人有十分清晰的目标，他们是新贵族，创业。未来需要的是创业人才而不是就业人才，过去到今天也许就业是生存之道，但未来只有创业才能生存，看到这你不为你的子女担心吗？你现在培养的是就业人才还是创业人才，你灌输给孩子的思想是创业还是告诉他好好上学将来找个好工作！所以，大家问问自己，我道底要什么，我所肩负的责任是什么？如果我不会创业，是不是可以学呢，学了是不是就会了？每天睡觉前一定要问一问自己。从生到死，人的身份是不确定的，是学生、公务员、企业家、小偷、警察、商人，提桶人还是创业者？最重要的是我要什么？我是谁？我现在哪里？我要去到哪里？因为人的身份会因我们的想法而改变，而变得有价值有意义。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道你有没有危机感？现在社会竞争非常激列，前两天的省市县乡公务员四级联招，河北人事网都瘫痪了，就业多难。21世纪，前20年就业压力大，后20年养老压力大。到那时，你的财务状况，你的家庭状况，你的身体状况，你的子女生活，你的父母亲，你的心情。你关注过吗？你想过吗？你有没有危机感，人生短短几十年，人无远虑必有近忧。有危机意识的人才会成功，因为成功必然是只有少数人，习近平不是借了他父亲的光了吗？有些老红军也说，我曾经怎么怎么样，有用吗？你没坚持到底，没有用。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道放下自我心平气和危机意识会让人们奋起，不要让我们的父母等的太久，他们的年龄已经不允许我们在平庸下去；不要让我们的孩子失望，孩子给你带来了快乐带来了希望，你又能给予他们什么呢？给榜样、给学习力、给未来、给财富、给社会地位；不要让我们的家族失望，本来我们有机会改变整个家族的命运，就因为我们不够智慧，拒绝别人善意的提醒，拒绝看清事实发展的真像，拒绝改变自己来学习来了解，用固有的传统的落后的思想将机会在不屑中丢弃。试问，你可以不了解这个事业机会，你说机会来了我也不要，但你有没有好的机会你也告诉给我们好不好！如果没有，我还是要劝你，放下自我，心平气和地看一看，看懂了，了解清楚了，做与不做将来你都不会后悔。因为这个事业机会之大，是你无法用平常的眼光了解清楚的，这个事业是一个奖勤不罚懒的事业，事是你自己的事，做与不做，做大做小，做快做慢，全由你自己来决定，没人监督你管理你，但是却有人愿意帮助你，因为这是个团队的生意。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道这是一个值得发展创业的年代！在这里我简单地告诉你这个事业有多大：这是一个可以寻找接班人的事业，就是家族的事业；可以享受到用钱都无法经历的事情，这就涉及到生活的品质和生命的意义的范畴了。俗话说：不孝有三，无后为大，这个后指的是你的绩业，给不给子孙后代留点什么？以你现在的状况又能给子孙留点什么呢？成功是我们这一代人的使命，未来十年，中国将划分阶层，就像今天的美国，穷人就是穷人，中产阶级就是中产阶级，富豪就是富豪，每一个圈子已经固定，投资空间已经饱和，谁也无法挤进谁的圈子，到点就关门，你说真有意思，有钱不赚，他就不赚因为卖得越多，税越高，人无法奋斗，再奋斗也是穷人也是中产阶级，还不如晾晾太阳享受生活。中国现在经济腾飞，成为世界经济大国，发展到最繁荣时期，海归们纷纷回国创业，因为他们看到这是一个值得发展创业的年代。这就是为什么要告诉你，这是最后一波财富经。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道如何打造中产阶级？中国现在只有4%的中产阶级，未来十年划分阶层要达到45%的中产阶级，中国将进入就业最艰难时期。温家宝总理在大学里演说没差点把大学生气死：现在的农民工和大学生是弱示群体。读了这么多年书和农民工划成一类成弱示群体了。至于如何打造中产阶级，我简单说一下，国家12、5规划调整产业结构，包括让直销经济大行其道，产品直接从厂家到消费者手里，让消费者成为消费商，消费还有钱赚，目的就是通过这样一种营销模式打造中产阶级。现在中国贫富差距非常大，20%的人掌握80%的财富，而80%的却只掌握了20%的财富，社会要和谐要稳定，必然让中产阶级成为主要人群，实现10%的富人，10%的穷人这样一种划分，但是如何让富人把钱拿出来动了他的元气是不可能的，所以国家将阻断流通领域的成本价值，变传统的市场营销模式为直销经济模式。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道第三部分：给自己定位，进行人生选择对自我有了认知，接下来我们要给自己一个定位。我要成为什么样的人？我的事业达到什么程度？我的家庭要达到什么程度？有了定位，我们将进行人生的选择。是找有钱人结婚而致富，还是坑蒙捌骗致富呢？通过贪婪致富，后果很难想象是好是坏；降低个人生活标准，那人活着还有什么品质和意义所在呢？辛勤工作，你的付出永远大于你的回报，而且物价增长的速度永远超过你的薪金；非凡的天赋、魅力、才智而致富，又有多少人具备这特殊的才能，成功的人又会付出多大的代价，拿到奖牌的那一刻，有汗水有泪水，一分钟的荣耀过后，回去还是要默默的付出比常人要多上多少倍的努力啊，我们普通人谁又能坚持得了呢，因为让你静下心来了解的勇气和耐心都没有，你说你这辈子还能干成点什么事？通过好运气，不错，买张彩票一夜暴富，但转眼又一贫如洗，因为你还没学会如何驾驭这份财富，因为你从来就不学习不改变，只凭运气生活；还有就是通过建立系统而致富。最后，做决定，这需要时间。决定我们能否成功，就是时间。创建系统、创建品牌这需要时间，最少十五年，我们再想想我们有能力具不具备创建的条件呢？CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道第四部分：定位选择去到I象限，实现财物自由时间自由未来财富是什么？我要去到哪里才能找到财富？接下来会告诉你，你创建不了系统，那就融入一个系统，建成自己的财富管道，财富网络，把自己原来是提桶挣死钱的人转变成修管道，修网络，财务自由，有钱有时间的人。在商校训练营里我们进行了一个实例现金流讨论：一对25岁成家的双职工未来30年（工资不涨物价不调的情况下）的现金收入与支出分别是什么是多少，最后得到结论：辛苦工作了一辈子，老了却背上了负债，这样的例子也不少见，一场大病，让一家人困苦不堪。退休后的工资永远赶不上物价，所以你现在想要的这个保障，永远保障不了你。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道管道的故事我们观看一部影片《管道的故事》。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道网络经济的特点管道经济就是网络经济，他们是一个概念。我们看一下管道经济的特点：持续性、摆脱用时间换钱、你存不存在都有收入、复制性。可以复制的产业，因为有统一的标准，肯德基是管道经济吧，因为他可以复制，中国菜好吃，但不能复制，每一个菜系都不一样。所以，我们想不想修管道，一打开水笼头，现金就来了。但首要前提，得改变思想和观念，又想成功又不想改变，不想付出代价，可不可以？一个人的突破是想法的改变，想改变，不断学习，每天接触成功人，刺激你的潜意识，成功和失败都是习惯，天水再肥也不浇无根之花。95%的人创业都是失败的，因为选择了自己熟悉的行业，单打独斗，假如我是医生，当然开门诊，挂个协和医院，肯定挣钱，问题是他也不让挂啊，挂自己的也有人来，但不一定挣钱，所以，要挂品牌、挂系统才会挣到钱。这需要眼光，眼睛看不到的地方才叫眼光，不断学习才会有眼光，不学习要么自大要么自卑。同时还要有信念，信念来自依据，依据就是看到听到悟到之后才叫依据，所以一个人的见识很重要，所见所闻改变一生，不知不觉断送一生。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道可以交你如何成功的大会！12月11-12号，张一平（安利全球创办人、安利全球政策资询委员会成员，军长之子，正牌高干子第，名牌大学毕业，国际贸易专业，驻香港外贸公司总经理，95年开始从事安利事业，取得了非凡的成就，同时影响和帮助了更多人实现了财富自由时间自由，实现了人生的价值，受到上万人的尊敬爱戴，拥有无限的荣耀）将率领两户FC成员到银川为他的一个刚刚荣获钻石级别的部门进行庆典，那种场面将会非常振憾，各界精英，他的家人朋友们还有反对他的人系数都会到场，有鲜花有掌声，被人尊重被人感恩，给父母荣耀，给孩子榜样，给朋友希望，给自己未来。舞台最后会留给他们和他们父母亲，真情流露，将人性最纯真的一面展示给你，体会人生真正的价值和意义。在那里会得到真传的，那是成功人真实的例子，去看看成功的人轨迹，去体会亲眼目睹的力量，听到、看到，用不了多久你也是钻石！CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道如果人生不换跑道，你的起点就是你的终点创建一个系统我们做不到，那就融入一个系统，因为这个系统是已经成形的东西。比如自来水公司，电网、供暖供气网、连锁超市酒店等，你看他让你接吗，当然有的加入还要高额的加盟费，所以明确的目标，清晰的选择才是重要的。如果人生不换跑道，你的起点就是你的终点。创业今天很残酷明天更残酷，后天很美好，但是大多数人会死在明天晚上。所以，大家要比学习比谦卑比感恩比付出比坚持，只要你坚持以上的行为你就一定会成功。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道家里的黄金观看影片《家里的黄金》，你就知道原来如今的黄金就在家里。财富就在你家的后院。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道机会来了，要还是不要？将开支转为收入，这就是生产与消费，将纯粹的消费者转变成消费了还有钱赚的消费商，有好的产品做保障，有好的系统做支撑，有好的导师给方向，有好的伙伴给助力，有足够好的你在不断的向身边的朋友分享趋势产品，分享事业机会，给你身边的熟悉的或者陌生的朋友，分享给和你一样想创业的人们。于是在21世纪商业风暴来临的时候，你织起了一张消费环保产品与销售事业机会的完全属于你的稳定的有保障的事业网，这就是网络经济。未来当别人看懂时，你已经成功了。机会来了，要还是不要？要你有可能成功，不要你将永远这个样子，当然是不成功的样子。我们是否真的看懂了？机会往往都是从反对声中开始，在议论中进行，在叫好声中结束。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道好的系统应具备的条件：因为被传销伤害过，就对直销带有色眼镜，如果你不了解他，就去反对，那你真是没眼光，你不要用惯性思维去看问题。21世纪我们决定去到I象限，每天用2-3小时找到管道学习，让你变成内行人，变成富人，变成用脑袋思考的人。移动网等网络是别人的网，在那里我们只能成为雇员。所以我们在融入一个系统也要选择一下这个系统够不够好：1、愿意承载，这就要求价值观相同；2、大，说明系统有实力。管道是由人和消费构成的，通过好的体系建立一个销售群，通过好的产品建立一个消费群，这是你事业的保障。而当今社会最大的管道就是日用品管道，因为日用品人们天天在消费，天天在用和你息息相关；3、快，要求具有可持续性发展，分为学习期、雇拥期、创业期、成功期；4、久，什么会长久，日用品最长久的，什么人也离不开日常消耗；5、舒适，快乐工作快乐学习，快乐赚钱，享受生活的极致，享受生命的真谛。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道第五部分：选择系统，成就一生那么接下来我们看看，你愿意选择什么系统，谁具有这个实力你就选谁。对于我来说呢，那我就选择安利公司，她完全具备上述条件。首先好安利是全球直销行业的老大，同时她又是日用品的通道，在美国，安利和电力、在日本安利和鲜花、在新西兰安利和汽油、在台湾安利和保险结盟，只要和生活相关的东西大到汽车小到纸巾安利公司全都代理，是不是和生活息息相关，未来在你的日常生活中，安利产品将无处不在，你想像的出那种被包围的感觉吗？安利自主研发的产品450多种，在中国上市只有45%，未来还有非常大的空间，还有异业结盟的十几万种产品呢。安利公司去年在中国200亿的营业额，今年因为这款空气净化器的上市将达到300亿的营业额，而未来8年时间将达到2000亿的营业额，你说这2000个亿和你有没有关系，反正这些钱你不赚有的是人赚。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道谁先改变观念谁就先拥有商机我们来算一笔帐：北京每年日用品消费2400亿，全中国呢16万亿，一般国家消费安利产品都会占到全国日用品的50%，你想想在中国未来会有多少钱等着我们去赚，我们现在要做的就是抓紧时间铺垫市场，迎接十年或十五年后安利一站式超市的上市，那时只要有人到超市买东西，就和你的收入产有关，安利公司在韩国上市一站式超市后，国际边锁超市沃尔玛在韩国倒闭关门。安利在韩国已基本饱和，10个人中8个人有安利卡，买日用品到一站式超市刷卡，又消费又挣钱，据老师们到韩国旅游去到一个家庭后发现，韩国人家里挂着中国的地图，准备占领中国市场。看到危机和商机了吗？我们只不过换个超市买买东西，换个观念活一活，谁先改变观念谁就先拥有商机，把好的产品、好的事业机会分享出去，别总自己用，你的事业也就做成了，助人助已。具体方法我们以后也会讲到。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道安利公司的简要实力另外安利公司是世界500强里唯一一家没有负债的公司，这一点足已说明公司的实力，他的资金基本上都用到了研发新产品上，这是一个企业获得永序发展的条件。她还有自己的机场、自己的岛屿、自己的农场。安利是世界环保先锋，唯一家获此殊荣，南极不用安利产品不让进。安利商标值820亿美元，而且有发展的无限性，安利的模式上到商校的课本被学习被传播被认同，97间试验室等等，未来用不了十年，我们的日常生活将无时无刻不在触及安利产品，大家将会依赖安利产品。安利公司是大是小，我们自己选择判断。她的奖励制度我们以后也会讲到，因为这是一个团队共同合作的生意，奖金制度更是诱人，超越性、无限性、世袭性、稳定性等，被微软总裁比尔盖茨称为无懈可击。选择安利，你就选择了一种生活方式，想工作的时候有事干，不想工作的时候有钱花。没有人能随随便成功，学会严格的时间管理，严格的自我约束，这就是成功人的特质，不给自己找借口，因为知道自己想要什么，未来会成为什么样的人，专注的朝一个目标前行，成功人做什么我就做什么，成功人在学习，我就去学习，因为安利想成功老师告诉过：安利就是一个会议的事业，会议会告诉你成功的秘籍。透过学习改变自己，影响别人，提升自己，帮到别人。付出越得，修道德行越多，未来成就的事业也变越大。佛说：厚德载物。CEO管理运营之道经典实用之二十七：商道好了，今天的学习我们以比尔.盖茨的话结束：世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。好的习惯是财富，一旦你拥有它，你就会受益终生，养成“立即行动”的习惯，你的人生将变得更有意义。每一天