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文档简介
Word版本,下载可自由编辑生产车间安全管理制度范本(8篇)生产车间平安管理制度范本(1)
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提升生产效率,制定本制度:
1、生产车间的员工必需按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容干净。
3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间干净卫生文明,严禁破坏车间文明卫生情况发生。
6、员工必需维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必需按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必需对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间平安防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并娴熟掌控使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
10、上班时间,必需肯定听从统一调度。
11、生产工作必需凭目标托付书进行。禁止目标托付书或随便扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由修理顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的`人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急状况,说明状况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后能够回复电话。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发觉可疑或特殊状况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员伴随参观。员工不应积极找参观者攀谈。关于技术问题能够在车间经理同意下为客户解答。
生产车间平安管理制度范本(2)
产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发觉产品质量问题必需马上停产整改,找动身生质量问题的缘由,提出解决方法,将不合格产品毁灭在萌芽状态。
一、发生下列状况之一者为质量事故:
1、产品理化指标不合格;
2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);
3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;
4、未落实工艺操作规程,消失的不合格产品。
二、当发生产品质量事故时,应马上停止生产,维护好现场(已发出产品应马上退回,全部返工,重新生产)。
三、马上由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。
四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的缘由,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次消失质量故障。
生产车间平安管理制度范本(3)
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提升生产效率,制定本制度:
1、生产车间的员工必需按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容干净。
3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间干净卫生文明,严禁破坏车间文明卫生情况发生。
6、员工必需维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必需按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必需对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间平安防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并娴熟掌控使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
10、上班时间,必需肯定听从统一调度。
11、生产工作必需凭目标托付书进行。禁止目标托付书或随便扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由修理顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急状况,说明状况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后能够回复电话。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发觉可疑或特殊状况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
17、经公司批准的`人员由车间主管或有关管理人员伴随参观。员工不应积极找参观者攀谈。关于技术问题能够在车间经理同意下为客户解答。
生产车间平安管理制度范本(4)
产品质量是企业的`生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发觉产品质量问题必需马上停产整改,找动身生质量问题的缘由,提出解决方法,将不合格产品毁灭在萌芽状态。
一、发生下列状况之一者为质量事故:
1、产品理化指标不合格;
2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);
3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;
4、未落实工艺操作规程,消失的不合格产品。
二、当发生产品质量事故时,应马上停止生产,维护好现场(已发出产品应马上退回,全部返工,重新生产)。
三、马上由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。
四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的缘由,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次消失质量故障。
生产车间平安管理制度范本(5)
第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,常常维护,定期检修,不符合平安要求的陈旧设备,应有方案地更新和改造。
其次条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护,绝缘必需良好,并有牢靠的接地或接零爱护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危急的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。
第三条引进国外设备时,对国内不能配套的平安附件,必需同时引进,引进的平安附件应符合我国的平安要求。
第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需支配劳动爱护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。
第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动爱护设施的设计方案,完成状况和质量评价报告,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。
第六条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必需有防护设施。
第七条生产用房、建筑物必需结实、平安;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所,必需有平安设施和明显的平安标志。
第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所,必需采用相应的有效防护措施。
第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应强化管理,必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。
第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理;需明火作业者还须填写,办理相关手续。
生产车间平安管理制度范本(6)
一、焊工应经过特地培训,掌控焊割平安技术,并经过考试合格后,方准单独操作。
二、焊割前按规定进行“动火作业申请”,核准后方可进行。
三、焊割作业要选择平安地点,焊割前要认真检查上下左右状况,四围的可燃物必需清除,如不能清除时,应采用浇湿、遮隔等平安牢靠措施加以爱护。
四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割,在这些场所附近进行焊割时,应按有关规定,保持肯定距离。
六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。
七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上,必需设立专用地线,不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。
九、焊割工作点火前要遵守操作规程,焊割结束或离开现场时,必需切断电源、气源,并认真查现场,清除火灾隐患;在闷顶,隔墙等隐藏场所焊接,在操作完毕半小时内反复检查,以防暗燃发生。
十、焊割现场必需配备灭火器材,应有专人现场监护。
生产车间平安管理制度范本(7)
产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发觉产品质量问题必需马上停产整改,找动身生质量问题的缘由,提出解决方法,将不合格产品毁灭在萌芽状态。
一、发生下列状况之一者为质量事故:
1、产品理化指标不合格;
2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);
3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;
4、未落实工艺操作规程,消失的不合格产品。
二、当发生产品质量事故时,应马上停止生产,维护好现场(已发出产品应马上退回,全部返工,重新生产)。
三、马上由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。
四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的缘由,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次消失质量故障。
生产车间平安管理制度范本(8)
为进一步规范xxx厂xxx车间平安生产管理工作,使之系统化、规范化、制度化,做到事事有章可循,经采用各方面看法,形成该管理制度,望各相关人员遵照落实。
制定目的:规范xx厂xxx车间平安生产管理工作,保证车间生产工作平安进行。
制定的原则:科学、规范、有效,促进车间平安生产管理水平。
一、平安管理职责
车间正职对本单位平安生产负领导责任,各工段(班组)长对本班组的平安生产负管理责任。
车间主任、副主任平安职责
车间主任对本单位的平安生产全面负责,副主任对分管业务的平安负责,其职责是:
1、保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻落实,把平安生产工作列入议事日程,做到“五同时”<在方案、布置、检查、总结、评比、生产的同时,方案、布置、检查、评比、总结本车间平安生产工作。
2、组织制定并实施车间平安生产管理规定,平安技术操作规程和平安技术措施实施方案。
3、组织对新员工包括实习、代培人员进行车间平安教育和班组平安教育,对职工进行常常性的平安事项、平安学问和平安技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织平安技术考核,组织并参与每周一次班组平安日活动,准时处理工人提出的看法。
4、组织全车间平安检查,落实隐患整改,保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工强化维护,正确使用。
5、准时报告本车间发生的事故,留意爱护现场。
6、建立本车间平安管理网,配备合格的平安技术人员,充分发挥车间和班组平安人员的作用。
班组长(工段长)平安生产职责
班组长(工段长)平安生产职责是:
1、贯彻落实企业和车间对平安生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的平安生产。
2、组织职工学习并贯彻落实企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝违章行为。
3、组织并参与平安活动,坚持班前会讲平安,班中检查平安,班后总结平安。
4、负责对包括实习、代培人员进行岗位平安教育。
5、负责班组平安检查,发觉担心全隐患准时组织力气消退,并报告上级,发生事故马上组织抢救,爱护好现场,做好具体记录。
6、搞好生产设备、平安装备、消退隐患、防护器材和急救器具的检查,维护工作,使其常常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具、正确使用灭火器材。
二、平安生产检查制度
1、每天平安员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章状况、设备完好状况、一、二级危急电源,现场定置管理等状况进行检查,发觉问题,准时支配整改。
2、每周四分厂组织平安员进行一次平安生产大检查,检查后将结果及整改看法以书面形式汇总上报至主管厂长。
3、次月2号前,各车间平安员将上月本车间的平安工作总结以书面形式报分厂平安员处,分厂平安员将上月平安总结报主管厂长。
4、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危急点源,设备完好状况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章状况,消退平安隐患,杜绝违章操作。
5、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看,确保符合平安生产要求再进行作业。
三、平安生产检查实施细则
车间平安生产检查细则如下,参照落实。
xxxx车间平安生产检查细则
xxxx车间天车平安检查细则
1、天车工上车前必需穿戴好劳保用品,不准酒后上车。
2、上车后认真检查天车各部件的状况,如有问题必需处理好后,方可开车,重大问题应准时报告有关部门,尽快排解,不许设备带病运行。
3、同一厂房内有多台天车运行时,禁止从一台天车跨越到另一台天车上,操作人员必需集中精力,起重前应先试吊,如吊物倾斜应重新捆绑,开车前应发出铃声,吊物不得从人头顶越过,运行中发生故障应马上停车。
4、天车启动前应发出警铃信号,在运行中禁止检查和修理,小车和桥架禁止站人,天车上应放置灭火器。
5、在起吊运重物时,吊物必需超过地面障碍物,禁止歪拉斜吊,不允许吊运易燃易爆物品,更不许吊物从人头顶上利用,被吊物上禁止站人。
6、天车运行时,指挥人员发出紧急停车信号时,应马上停车,防止造成事故。
7、工具器物必需放在专用箱内,禁止放在天车桥架和小车上。
8、天车在开动时应逐档启动,使天车平稳,决不允许突奔,在下降时应将掌握器放到最终一挡,防止重物下将,在停车时将掌握器转到零位。
9、天车运行时不允许打倒车,需要换方向时,将掌握器转到零位,待车平稳后,方可反向运行(危急时例外)各机构一律不允许利用行程开关停车。
10、在工作中,应听从地面挂钩人员的指挥,应娴熟地将三个掌握器协作好,不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。
11、在更换阳极时,起落速度要平稳,以免碰坏设备或烧伤职工。
12、在起吊重物时必需聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。
13、天车在运行中,如发觉前方有一台天车停留,让道时应提前减速,以免冲撞,不允许撞车。
14、同一跨度有两台以上天车工作时,天车之间的距离不少于2米。
15、吊物件时应留意保持钢丝绳垂直,翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊,更不允许用小车牵引地面车辆。
16、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。
17、吊运重物间或液体金属时,吊起0。5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。
18、在吊重物时,当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于5圈。
19、用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,若张开角度大于120°,则不能吊运。
20、用两台天车抬物体时,应使其承载匀称起升机构钢丝绳应尽量保持垂直,工作时两台天车的相应机构应“同步”,并且不允许同时开动两个机构,抬杆应保持水平,要有专人指挥,不允许两抬天车翻转。
21、指挥人员发出信号与天车工理解不一样时,天车工应发出询问信号,在确认指挥人员信号和指挥意图时一样时方可开车。
22、天车工离开操作室时,应检查掌握器时应检查全部掌握手柄是否归到零位,并断开配电盘的刀闸。
23、天车工应会使用灭火器,天车工必需配备有四氯化碳灭火器,禁止使用泡沫灭火器。
24、天车的擦、洗、润滑、检修天车时必需停车后并切断天车的总电源方可进行,并在电源开关处挂“有人工作,请勿合闸”的警示牌。
25、天车工必需听从指挥人员的指挥,但天车工有权拒绝违章的指挥。
26、严禁一个天车工操作两台天车。
27、工作完毕后天车必需停回原位,吊钩上升到位,吊钩上不得悬挂重物,最终切断总电源。
28、做好当班运行纪录将天车存在的问题和故障照实纪录并反映有关部门。
xxx车间打包工平安检查细则
1、工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。
2、留意四围车辆,并准时给天车和其他车辆让路。
3、搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。
4、穿钢带和打包时,留意钢带反弹、划伤,确认钢带放置无误后再进行下道工序。
5、打包时先穿好两根钢带,打好后再穿其它三根钢带,拉钢带时防止铝锭碰伤,防止打包机掉下砸伤。
6、按规定长度剪钢带不得过长或过短,以免造成不便和铺张,同时留意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。
7、工现场准时清理,打包完将使用过的钢带头准时回收保证干净整齐。
xxxx车间出铝工平安检查细则
1、工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。
2、出铝前要仔细检查真空包、台包各部件是否完整,机械和电气设备是否运转是否正常,特殊要检查真空管,管子不允许有裂纹。
3、间断使用的真空包、台包,出铝前必需进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。
4、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰,以免带进水分。
5、停止出铝生时要渐渐的打开观看口,不允许把脸靠近观看口,以防铝液溅出烫伤。
6、真空抬包内的铝液应低于观看口10公分,开口包内的铝液应低于包口15公分。
7、出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触,以免短路。
8、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面,应随液面下降而降低吸出管。
9、开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。
10、向开口包中倒铝时要缓慢,四周五米内不得站人,以免倒洒或溅出的铝液造成烧伤。
xxxx车间铸造工平安检查细则
1、工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。
2、浇铸前要检查设备供水系统是否正常。
3、浇铸前对所要使用的工具必需进行预热。
4、浇铸时必需在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
5、吊运和放置抬包时,必需用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒伤人或洒铝伤及人身。
6、在抬包内进行混合配料或加固体铝时,必需检查所加物体是否干燥,假如潮湿,严禁加入,操作时不允许他人在附近停留和利用。
7、新衬里的开口抬包使用前必需预热干燥。
8、挂包和吊运重物时,要挂准挂稳再起吊。
9、不允许在悬挂重物的天车下利用,听到天车和其他车辆发出的信号要马上躲开。
10、机械、电气
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